Чем выше позиция, тем важнее становится навык презентации. Для топ-позиции умение рассказать увлекательно, ярко и запоминающееся о проекте — это фактически хард-скилл, который приводит не только к росту внутри компании, когда вы можете убедить своих коллег, но и созданию личного бренда, когда вы выступаете на конференциях и круглых столах.

Но не всем это поддается: кто-то боится публичности, кто-то боится ошибиться, кто-то просто считает себя не самым лучшим оратором. Со всеми этими страхами можно и нужно работать. Мы попросили нашего друга Любовь Ардашеву, специалиста в области когнитивистики и тренера по публичным выступлениям, дать рекомендации, как подготовиться к выходу на публику.

1⃣ Начните с аудитории. Подойдите к этой задаче как к маркетинговой. Вы планируете выступить на конференции? Узнайте, кто будет в зале, какие у этих людей боли, какие кейсы окажутся наиболее релевантны их опыту. Очевидно, что презентация, с которой вы выступали на конференции таргетологов, не подойдет для конференции сммщиков, хотя индустрия та же, но люди в зале будут сидеть разные.

Апелляция к вашему личному опыту и примеры из жизни сработают намного лучше, чем набивший всем оскомину интерактив или общие шутки, потому что вызовет внутреннее согласие с рассказчиком и ощущение переживания общего опыта.

2⃣ Работайте со структурой повествования. Здесь главное правило — лучше меньше да лучше. Режьте все, что не несет ценности. Вот еще несколько советов:

🔹Начните презентацию с проблемы, которая релевантна аудитории и сразу создаст контакт. Задайте образ, который отразит суть вашей идеи.
🔹Чем больше в вашей презентации примеров, тем лучше. Информация запоминается гораздо лучше на живом материале, а не на цифрах. Используйте метафоры, аналогии и основные цифры, их должно быть немного.
🔹Повторения главных мыслей — залог того, что вашу презентацию запомнят. Определите для себя, что должны вспомнить из вашего выступления люди через неделю. Это будет 1-2 мысли. Именно они должны быть повторены несколько раз в течение выступления.

3⃣ Опирайтесь на свой собственный стиль. Не старайтесь быть веселее, быстрее, громче, чем вы есть на самом деле. Это только придаст вашему выступлению неестественность и нервозность. Будьте собой. Не стесняйтесь обращаться к аудитории, как к живым людям. Скажите, что волнуетесь и вы получите неожиданную для вас поддержку из зала.

4⃣ Обязательно репетируйте. Чем больше, тем лучше. Записывайте себя на видео, повторяйте структуру своего выступления, делайте тестовые презентации перед коллегами друзьями и семьей. Ваша задача выдрессировать свой мозг так, чтобы даже если вы занервничаете, он сделал все за вас.

5⃣ «А теперь будут слайды!» Помните, что слайды — это иллюстративный материал. Ваше выступление должно быть самодостаточно, картинки только украсят его, но не придадут дополнительный смысл. Постарайтесь избежать визуального шума, подавайте картинку просто — так ее легче будет воспринять.

И последний совет. Постарайтесь представить, что люди в зале хорошие и не желают вам зла. #гостевойпост

Токсичные рок-звезды. Кто это и как с ними сработаться? Сегодня у нас #гостевойпост от Олега Федоткина, руководителя технической платформы СберМаркета и автора канала Инженер и мeнеджер. Он рассказывает что нужно, чтобы захантить рок-звезду.

Рок-звезды — это крутые разработчики и фанатики своего дела, чьи хард-скиллы заметно выше среднего по больнице.

Захантить рок-звезду — большая удача, но есть нюанс: высокие хард-скиллы еще не означают хороших софт-скиллов. Рок-звезду без софтов я называю токсичной, и опытом работы с такими я хочу с вами поделиться. Такие советы я бы дал себе самому несколько лет назад.

Признаки токсичной рок-звезды
"Нет софт-скиллов" признак корректный, но малопонятный. Давайте разложим эту общую фразу на конкретные свойства личности:
- Не любит или вообще не умеет сомневаться в своих решениях.
- Воспринимает критику своих идей как атаку на себя самого.
- Не готов идти на уступки или компромиссы при обсуждениях возможных вариантов.
- Самоутверждается за счет критики идей других людей. Не поймите меня неправильно: критиковать — это хорошо, но если целью критики является ублажение своего ЧСВ, это какая-то неправильная критика.
- Способен объяснить, почему чья-то идея плохая, но не способен объяснить человеку ошибки в его рассуждениях.
- Предпочитают делать все самостоятельно и замыкают экспертизу на себе.

Стоит ли нанимать токсичных рок-звезд
Короткий ответ: нет. Длинный ответ ниже.

Команда — не просто сумма всех личностей. Хорошая команда это всегда синергия, а ТРЗ просто не даст случится этой синергии из-за особенностей поведения выше.

Помните: токсичная рок-везда утверждается за счет критики, так что критиковать он будет часто, в идеале — каждый день. Для критики ему нужна аудитория, которой станет его команда. В итоге, рок-звезда начнет обсуждать "глупые" решения архитекторов, "странные" процессы в компании и что угодно еще. Если вчера его не послушали или сделали не так, как он сказал, рок-звезда это обязательно отметит. И так каждый день.

Что делать, если вы уже наняли токсичную рок-звезду
Если ТРЗ уже у вас в команде, с этим все равно можно жить и работать. Я не вижу возможным переделать человека, поэтому дам советы, как митигировать особенности личности. Правда, зачем вам это нужно — вопрос отдельный.

Чтобы найти контакт с токсичной рок-звездой, попросите его помощи. Да, это будет трудно и да, вам будет скорее всего будет неприятно, но лучший первый шаг для контакта с рок-звездой — это запрос помощи. Например, в какой-то технологии, где он хорошо разбирается. Просто попросите у него совета, какие статьи почитать и какие книги стоит купить. Еще Роберт Чалдини писал, что один из лучших способов повысить доверия человека к себе — попросить у него помощи. В случае с рок-звездами способ меня ни разу не подводил.

Чтобы выдать токсичной рок-звезде критику, нужно встать на его сторону и обернуть критику в вызовы или вопросы. Например, вместо "узкое место твоей системы — масштабирование", нужно формулировать "система ок, но я не могу понять, что мы будем делать в случае роста нагрузки х10?". Кстати, способ работает не только с токсичными рок-звездами.

Или вы можете прикрыться некой третьей стороной. Например, вместо "это over-engineering, вместо 2-х месяцев работы мы потратим полгода", надо "заказчик согласовал нам только 2 месяца на разработку, нужно что-то отрезать". Такой способ рекомендует Гэвин Кеннеди в "Договориться можно обо всем" и он работает.

Самая же большая проблема с токсичными рок-звездами — сделать так, чтобы он работал вместе с остальными как часть единой команды. Из-за особенной личности, просто включить такую рок-звезду в команду и дать задачу нельзя, есть риск провала. Единственный рабочий способ, который я нашел — оберните проблему в вызов. Марк Гоулстон в книге «Как говорить с мудаками» как раз рекомендует такой способ: сделайте акцент на том, что для такого крутого специалиста, "вытащить" слабую команду — это хорошее достижение. Тогда есть шанс, что рок-звезда перестанет видеть в команде обузу и начнет видеть вызов. #бытьлидером

Мы видим, что вас стало больше и высок риск, что новые читатели пропустили какие-то полезные посты, которые мы делали для канала. Поэтому мы сделали удобную навигацию, благодаря которой вы сможете путешествовать по каналу и знакомиться с нашими экспертами.

Наша самая постоянная рубрика #дайджест, в которой мы еженедельно делаем подборку интересных или полезных статей с их кратким пересказом.

Иногда мы делаем очень полезные #памятка. Например, не пропустите серию про то, как готовиться к собеседованиям на топ-позиции. Начните с советов для CMO от Леонида Коена и двигайтесь вниз.

Периодически партнеры Odgers Berndtson Russia делятся своими #инсайты об индустриях, в которых они работают. Можно узнать, какие специалисты и компетенции востребованы в #девелопмент, #банковскийсектор, #IT, #ритейл и #логистика.

Odgers Berndtson Russia покрывает разные рынки, в том числе за пределами России. По тегам #ОАЭ, #MENA, #Азия вы найдете информацию о том, чего ждут от кандидатов из России местные работодатели.

Мы приглашаем крутых экспертов в своих областях делиться своими знаниями с нашими читателями. По тегу #гостевойпост вы найдете информацию, как профессионально подготовить себя к публичному выступлению или стоит ли нанимать рок-звезду в команду.

А еще мы много рассказываем о том, как вести себя лидеру, как управлять командой, как не выгореть самому, как #бытьлидером. Рекомендуем обратить внимание на классные посты, которые возможно вы пропустили:

Как новый CEO меняет топ-команду — рассказывает Дарья Тулубенская
Кто такие громкие труженики — с Рустамом Бостановым
Почему происходят ошибки при найме топ-менеджеров — точно знает Нана Матецкая
Как предупредить возможные проблемы с командой в стартапах — от Ирины Милехиной