Еще одна интенсивная неделя позади. Мы приготовили для вас очередной дайджест, посмотреть, почитать, посплетничать и забавное.
Семейное. Мы часто слышали на работе "Мы как семья здесь". Такой подход к корпоративной культуре довольно распространен. Так вот Глория Чен Паркер, mental wellness educator, рассказывает, почему эта концепция вредна и почему важно разграничивать личную жизнь и рабочую.
Будь готов. Не утихают разговоры о ядерной угрозе. Стоит только открыть новости, непременно наткнешься. РБК PRO рассказывает про выживальщиков или сурвивалистов. Безусловно, познавательно.
Карта релокаций. Куда крупные IT-гиганты перевезли российских сотрудников? Спойлер: Apple — в Киргизию, а Google — в Дубай.
Маск недели. На этой неделе жару поддал Илон Маск. Последнее время он частый гость наших дайджестов, похоже, CEO Tesla усердно работает над тем, чтобы развлекать общественность. На сей раз он выступил с предложением о решении российско-украинского конфликта. И его идеи не всем понравились. Возник даже спор — своего рода курица против яйца. Акции Теслы упали из-за заявлений Маска или он решил своими заявлениями отвлечь внимание от не самой привлекательной отчетности Теслы. В любом случае ознакомиться с его оригинальными идеями стоит.
Нобели. Мы находимся посреди Нобелевской недели. Премия напомнила, что несмотря ни на что жизнь продолжается — будут и Нобели раздавать, и Оскары, что бы ни случилось. Многие ждали, что Премия мира достанется Владимиру Зеленскому, но это было бы мало реально, ведь номинантов утверждают в конце января каждого года. В итоге премию за мир сегодня присудили российскому правозащитному центру "Мемориал" (был внесен в реестр НКО-иноагентов и ликвидирован) вместе с белорусским центром "Вясна" и украинским Центром гражданских свобод. В понедельник ждем финального аккорда — будет объявлен лауреат Нобелевской премии по экономике.
Коллаба. История про то, как Adidas поругался с Канье Уэстом. Ругаются они уже не в первый раз, но с каждым разом спортивному гиганту все сложнее принимать выходки скандального репера. На сей раз он выпустил на подиум моделей в футболках с надписями White lives matters. После чего бренд заявил, что хочет пересмотреть их партнерство. А Канье, которого теперь нужно называть Ye, в свою очередь, ответил нецензурно и даже обвинил марку в воровстве его собственного дизайна. Ощущение, что пересказываем мыльную оперу, очень увлекательно.
Семейное. Мы часто слышали на работе "Мы как семья здесь". Такой подход к корпоративной культуре довольно распространен. Так вот Глория Чен Паркер, mental wellness educator, рассказывает, почему эта концепция вредна и почему важно разграничивать личную жизнь и рабочую.
Будь готов. Не утихают разговоры о ядерной угрозе. Стоит только открыть новости, непременно наткнешься. РБК PRO рассказывает про выживальщиков или сурвивалистов. Безусловно, познавательно.
Карта релокаций. Куда крупные IT-гиганты перевезли российских сотрудников? Спойлер: Apple — в Киргизию, а Google — в Дубай.
Маск недели. На этой неделе жару поддал Илон Маск. Последнее время он частый гость наших дайджестов, похоже, CEO Tesla усердно работает над тем, чтобы развлекать общественность. На сей раз он выступил с предложением о решении российско-украинского конфликта. И его идеи не всем понравились. Возник даже спор — своего рода курица против яйца. Акции Теслы упали из-за заявлений Маска или он решил своими заявлениями отвлечь внимание от не самой привлекательной отчетности Теслы. В любом случае ознакомиться с его оригинальными идеями стоит.
Нобели. Мы находимся посреди Нобелевской недели. Премия напомнила, что несмотря ни на что жизнь продолжается — будут и Нобели раздавать, и Оскары, что бы ни случилось. Многие ждали, что Премия мира достанется Владимиру Зеленскому, но это было бы мало реально, ведь номинантов утверждают в конце января каждого года. В итоге премию за мир сегодня присудили российскому правозащитному центру "Мемориал" (был внесен в реестр НКО-иноагентов и ликвидирован) вместе с белорусским центром "Вясна" и украинским Центром гражданских свобод. В понедельник ждем финального аккорда — будет объявлен лауреат Нобелевской премии по экономике.
Коллаба. История про то, как Adidas поругался с Канье Уэстом. Ругаются они уже не в первый раз, но с каждым разом спортивному гиганту все сложнее принимать выходки скандального репера. На сей раз он выпустил на подиум моделей в футболках с надписями White lives matters. После чего бренд заявил, что хочет пересмотреть их партнерство. А Канье, которого теперь нужно называть Ye, в свою очередь, ответил нецензурно и даже обвинил марку в воровстве его собственного дизайна. Ощущение, что пересказываем мыльную оперу, очень увлекательно.
👍11
Обсудим внутри pinned «Люди склонны по-разному справляться со стрессом. Кто-то бьет грушу, кто-то идет к психологу, многим помогают медитации. Мы в Odgers Berndtson Russia считаем, что нет ничего более нужного сейчас, чем поддержка единомышленников. Поэтому мы решили проводить ежедневные…»
Темы мобилизации не избежать при всем желании. Большинство компаний в разных отраслях до сих пор охвачены горячкой составления списков на брони, на призыв и головной болью, как настроить контакт с теми, кто успел уехать. Банковский сектор мог бы стать исключением, ведь он первый попал под "милость" бронирования. Однако, пока эта система не работает. ЦБ жалуется, что получает повестки, а списки с бронями до сих пор не утверждены. Что сейчас происходит в банках, рассказывает наш "инсайдер" Алексей Сизов, партнер и руководитель практик "Финансы" и "Оценка и развитие руководителей".
Кому пришли повестки? "Ко всем банкам уже пришли повестки. Кто-то был готов лучше и собирал при приеме на работу информацию о наличии военного билета и статуса. Кому-то эту информацию пришлось добывать в срочном порядке. Нельзя сказать, что мобилизация проводится равномерно: где-то призывают меньше 10 человек, а где-то и больше 50. Директора по персоналу и их команды пытаются отстоять каждого сотрудника, потому что защищают этические интересы и интересы компаний. Нет ни одного эйчара, который считает сейчас иначе, по крайней мере в банковской сфере."
Насколько выросла роль эйчара в компании за последние несколько лет — тема для отдельного разговора. Сейчас это люди, которые стоят на страже интересов бизнеса и буквально спасают сотрудников от мобилизации. Известны кейсы, когда банки вытаскивают призванных из военкоматов или отказываются вручать повестки, несмотря на требование законодательства и рискуя нарваться на штраф.
Что с компенсациями? Изменений в оплате труда руководителей не происходит и пока на рынке нет признаков того, что они возможны в ближайшем будущем. А вот с бонусами по итогам года могут возникнуть вопросы. "Сектор, похоже, не покажет прибыль в этом году. В таких условиях выплачивать грандиозные бонусы своим топам организации скорее всего не станут".
Можно ли работать из-за рубежа? Существует фактор, который поставил уехавших банкиров перед серьезным выбором: оставаться и искать работу на новом рынке или возвращаться. "Многие организации будут отказываться от зарубежной удаленки. Возможно, в ближайшее время это коснется и топов. Если ты работаешь из Турции или ОАЭ, ты создаешь уязвимости для систем компании. Хотим мы этого или нет, это будет подвергать бизнес серьезным угрозам, рискам кибератак и конфликтов с государством. Организации будут все больше сопротивляться этому. Пока массовых увольнений не было, но эта тенденция может набрать оборот в ближайшие месяцы". #банковскийсектор #инсайты
Кому пришли повестки? "Ко всем банкам уже пришли повестки. Кто-то был готов лучше и собирал при приеме на работу информацию о наличии военного билета и статуса. Кому-то эту информацию пришлось добывать в срочном порядке. Нельзя сказать, что мобилизация проводится равномерно: где-то призывают меньше 10 человек, а где-то и больше 50. Директора по персоналу и их команды пытаются отстоять каждого сотрудника, потому что защищают этические интересы и интересы компаний. Нет ни одного эйчара, который считает сейчас иначе, по крайней мере в банковской сфере."
Насколько выросла роль эйчара в компании за последние несколько лет — тема для отдельного разговора. Сейчас это люди, которые стоят на страже интересов бизнеса и буквально спасают сотрудников от мобилизации. Известны кейсы, когда банки вытаскивают призванных из военкоматов или отказываются вручать повестки, несмотря на требование законодательства и рискуя нарваться на штраф.
Что с компенсациями? Изменений в оплате труда руководителей не происходит и пока на рынке нет признаков того, что они возможны в ближайшем будущем. А вот с бонусами по итогам года могут возникнуть вопросы. "Сектор, похоже, не покажет прибыль в этом году. В таких условиях выплачивать грандиозные бонусы своим топам организации скорее всего не станут".
Можно ли работать из-за рубежа? Существует фактор, который поставил уехавших банкиров перед серьезным выбором: оставаться и искать работу на новом рынке или возвращаться. "Многие организации будут отказываться от зарубежной удаленки. Возможно, в ближайшее время это коснется и топов. Если ты работаешь из Турции или ОАЭ, ты создаешь уязвимости для систем компании. Хотим мы этого или нет, это будет подвергать бизнес серьезным угрозам, рискам кибератак и конфликтов с государством. Организации будут все больше сопротивляться этому. Пока массовых увольнений не было, но эта тенденция может набрать оборот в ближайшие месяцы". #банковскийсектор #инсайты
🔥7👍3❤1
Чем выше позиция, тем сложнее искать правильных кандидатов под нее. Executive search — это отдельное направление рекрутинга, которое включает в себя не только непосредственно поиск.
О внутренней кухне найма топ-менеджеров в e-commerce старший консультант Odgers Berndtson Russia Леонид Коен рассказал в подкасте "В один клик".
Вы узнаете, как изменились требования к топ-менеджменту, есть ли люди с идеальной репутацией и "черные списки", могут ли российские топы найти работу за рубежом.
Послушать подкаст "Топ-контент. Как нанимать топ-менеджеров" можно здесь https://podcast.ru/e/.LJS9El1Sge
О внутренней кухне найма топ-менеджеров в e-commerce старший консультант Odgers Berndtson Russia Леонид Коен рассказал в подкасте "В один клик".
Вы узнаете, как изменились требования к топ-менеджменту, есть ли люди с идеальной репутацией и "черные списки", могут ли российские топы найти работу за рубежом.
Послушать подкаст "Топ-контент. Как нанимать топ-менеджеров" можно здесь https://podcast.ru/e/.LJS9El1Sge
Podcast.ru
Топ-контент. Как нанимать топ-менеджеров – В один клик – Podcast.ru
Найм топ-менеджера — сложная задача, которой целенаправленно занимаются отдельные компании: ищут кандидатов, анализируют их опыт и выдают клиенту обработанные данные. Сегодня говорим с Леонидом Коеном, старшим консультантом Odgers Berndtson Russia, об особенностях…
❤11👍3👎2🔥2
Наконец-то пятница, а значит время дайджеста. Как всегда собрали для вас самое интересное, важное и неожиданное.
Живее всех живых. Это про нашу с вами дорогую экономику. The Economist вышел с неожиданным материалом. Данные по тому, как россияне тратят и в целом по обращению средств показывают, что российская экономика не только не упала в результате санкций, мобилизации и паники, а скорее даже приподнялась. Точнее сначала приупала, а потом приподнялась. Что контрастирует с нарастающей рецессией в европейских странах. И эти данные подтверждает банк Goldman Sachs.
Подозрительно. CNBS заметили, что как-то подозрительно, несмотря уже на 8 пакетов введенных санкций, Европа по-прежнему импортирует ядерную энергию из России. Это свидетельствует о том, что энергетическое влияние страны не ограничивается нефтью и газом. В Европе сейчас целых 18 российских ядерных реакторов в таких странах, как Финляндия, Словакия, Болгария, Румыния и Чехия. Все они зависимы от поставок Росатома.
Нобель. Последняя, но не по значимости премия по экономике выдана сразу трем исследователя влияния банковской системы на экономику. Дело в том, что в стандартных экономических моделях банки представляют собой нейтральных игроков — посредников между заемщиками и финансами. Однако исследование Бена Бернанке, Дугласа Даймонда и Филипа Дубвига показало, что банки — активные игроки, которые могут представлять, в том числе, и опасность для экономических систем. Не то чтобы мы этого не знали раньше, но именно их исследования помогут усовершенствовать экономические модели впредь.
Сокращения. Последнее время часто слышно о том, что тех-гиганты сокращают персонал. Этот тренд докатился и до Intel. Производитель программного обеспечения давно испытывает сложности, и теперь она решила сократить тысячи человек. Сколько конкретно позиций, пока неизвестно. Но, по слухам, только в отделах продаж и маркетинга сокращения достигнут 20%. В прошлую волну сокращений в 2016 году компании пришлось попрощаться сразу с 12 тысячами человек, что составило 11% персонала.
Подкаст. Vox перезапустил свой подкаст The Gray Area. Гостем первого эпизода стал астрофизик Нил Деграсс Тайсон, который рассказал о своей книге, в которой он предлагает применять научный подход к политике. Тогда якобы многие социальные проблемы легче выявлять на ранней стадии и, соответственно, решать.
Живее всех живых. Это про нашу с вами дорогую экономику. The Economist вышел с неожиданным материалом. Данные по тому, как россияне тратят и в целом по обращению средств показывают, что российская экономика не только не упала в результате санкций, мобилизации и паники, а скорее даже приподнялась. Точнее сначала приупала, а потом приподнялась. Что контрастирует с нарастающей рецессией в европейских странах. И эти данные подтверждает банк Goldman Sachs.
Подозрительно. CNBS заметили, что как-то подозрительно, несмотря уже на 8 пакетов введенных санкций, Европа по-прежнему импортирует ядерную энергию из России. Это свидетельствует о том, что энергетическое влияние страны не ограничивается нефтью и газом. В Европе сейчас целых 18 российских ядерных реакторов в таких странах, как Финляндия, Словакия, Болгария, Румыния и Чехия. Все они зависимы от поставок Росатома.
Нобель. Последняя, но не по значимости премия по экономике выдана сразу трем исследователя влияния банковской системы на экономику. Дело в том, что в стандартных экономических моделях банки представляют собой нейтральных игроков — посредников между заемщиками и финансами. Однако исследование Бена Бернанке, Дугласа Даймонда и Филипа Дубвига показало, что банки — активные игроки, которые могут представлять, в том числе, и опасность для экономических систем. Не то чтобы мы этого не знали раньше, но именно их исследования помогут усовершенствовать экономические модели впредь.
Сокращения. Последнее время часто слышно о том, что тех-гиганты сокращают персонал. Этот тренд докатился и до Intel. Производитель программного обеспечения давно испытывает сложности, и теперь она решила сократить тысячи человек. Сколько конкретно позиций, пока неизвестно. Но, по слухам, только в отделах продаж и маркетинга сокращения достигнут 20%. В прошлую волну сокращений в 2016 году компании пришлось попрощаться сразу с 12 тысячами человек, что составило 11% персонала.
Подкаст. Vox перезапустил свой подкаст The Gray Area. Гостем первого эпизода стал астрофизик Нил Деграсс Тайсон, который рассказал о своей книге, в которой он предлагает применять научный подход к политике. Тогда якобы многие социальные проблемы легче выявлять на ранней стадии и, соответственно, решать.
👍8
Имея большую практику общения с людьми из С-suit и зная тонкости работы и сотрудничества с ними, мы все равно следим и за исследованиями ученых, посвященным поведению руководителей. Понятно, что непосредственные компетенции CEO и других управленцев влияют на то, как растет компания. Но имеют значения не только хард-скиллы. И научные исследования это показывают. Делимся с вами, что откопали ученые.
Больше власти — не всегда плюс. Оказывается, что чем больше власти находится в руках CEO над работой компании и, в том числе, над советом директоров, тем менее стабильные результаты показывает бизнес. Объясняться это может просто. Чем хуже компания показывала себя в прошлом, тем больше совету директоров хочется передать бразды правления одному человеку, чтобы ускорить процесс принятия решений, нужных для повышения эффективности. С другой стороны, если в прошлом у компании были успехи, тем CEO проще убеждать в правильности своих решений.
Скромность — золото. Вот еще один интересный факт. Скромность генерального директора положительно влияет на эффективность работы компании. Что значит скромность? А просто команде проще общаться с начальством, предлагать свои идеи и видения, согласовывать дальнейшие действия. В итоге механизмы работают быстро и эффективно, а сотрудники друг другу больше доверяют. А еще в компаниях со скромным боссом разрыв в зарплатах оказывается меньше.
Самоуверенность и инновации. И они связаны. Судя по всему, чем самоувереннее генеральный директор, тем больше он вкладывается в инновационные решения. Причем ученые обнаружили, что эта тенденция усиливается в высококонкурентных областях. Правда, они оговариваются, что не могут ручаться успешны ли инвестиции в инновационные решения. Но в любом случае, социальный выхлоп от таких вложений не мал.
Вот так и вырисовывается портрет идеального CEO (сферического коня в вакууме). Он или она скромен, самоуверен и делегирует власть. Знаете таких?
Больше власти — не всегда плюс. Оказывается, что чем больше власти находится в руках CEO над работой компании и, в том числе, над советом директоров, тем менее стабильные результаты показывает бизнес. Объясняться это может просто. Чем хуже компания показывала себя в прошлом, тем больше совету директоров хочется передать бразды правления одному человеку, чтобы ускорить процесс принятия решений, нужных для повышения эффективности. С другой стороны, если в прошлом у компании были успехи, тем CEO проще убеждать в правильности своих решений.
Скромность — золото. Вот еще один интересный факт. Скромность генерального директора положительно влияет на эффективность работы компании. Что значит скромность? А просто команде проще общаться с начальством, предлагать свои идеи и видения, согласовывать дальнейшие действия. В итоге механизмы работают быстро и эффективно, а сотрудники друг другу больше доверяют. А еще в компаниях со скромным боссом разрыв в зарплатах оказывается меньше.
Самоуверенность и инновации. И они связаны. Судя по всему, чем самоувереннее генеральный директор, тем больше он вкладывается в инновационные решения. Причем ученые обнаружили, что эта тенденция усиливается в высококонкурентных областях. Правда, они оговариваются, что не могут ручаться успешны ли инвестиции в инновационные решения. Но в любом случае, социальный выхлоп от таких вложений не мал.
Вот так и вырисовывается портрет идеального CEO (сферического коня в вакууме). Он или она скромен, самоуверен и делегирует власть. Знаете таких?
👍11
Каждый месяц 2022 года приносил новые вызовы и необходимости не только выживания, но и пересмотра точек роста и возможностей для развития. Как замотивировать людей продолжать выдавать лучший результат? Изменились ли у персонала приоритеты? Компенсации или удаленка, опционы или «золотые парашюты» — все это могло поменяться даже за последние два месяца.
Приглашаем вас на бизнес-завтрак «Компенсация и мотивация 2022: HR тренды, подходы, вызовы», где мы и обсудим, как меняются программы C&B и LTI, какого рода запросы возникают в различных индустриях и как на них отвечает бизнес.
Наши спикеры:
Виктория Лубнина, старший вице-президент по финансам, «Азбука Вкуса»
Екатерина Колесникова, HR-директор, «Тинькофф»
Ольга Сумишевская, сооснователь и партнер ONE STORY, участник сообщества Noôdome
Модератор:
Анна Сус — партнер Odgers Berndtson Russia
Когда: 26 октября, среда, в 10.00
Место: Клубное пространство Noôdome, 4-й этаж
Романов переулок, дом 2, строение 1, БЦ «Романов Двор», вход с Романова переулка через арку с уличным эскалатором, лифты слева от ресепшн (в БЦ есть подземный паркинг)
Чтобы посетить мероприятие, необходимо обязательно зарегистрироваться и указать в поле "Кто вас пригласил" - Odgers Berndtson, потому что это правда! Участие бесплатно.
https://event.noodome.club/noodome-guests
Приглашаем вас на бизнес-завтрак «Компенсация и мотивация 2022: HR тренды, подходы, вызовы», где мы и обсудим, как меняются программы C&B и LTI, какого рода запросы возникают в различных индустриях и как на них отвечает бизнес.
Наши спикеры:
Виктория Лубнина, старший вице-президент по финансам, «Азбука Вкуса»
Екатерина Колесникова, HR-директор, «Тинькофф»
Ольга Сумишевская, сооснователь и партнер ONE STORY, участник сообщества Noôdome
Модератор:
Анна Сус — партнер Odgers Berndtson Russia
Когда: 26 октября, среда, в 10.00
Место: Клубное пространство Noôdome, 4-й этаж
Романов переулок, дом 2, строение 1, БЦ «Романов Двор», вход с Романова переулка через арку с уличным эскалатором, лифты слева от ресепшн (в БЦ есть подземный паркинг)
Чтобы посетить мероприятие, необходимо обязательно зарегистрироваться и указать в поле "Кто вас пригласил" - Odgers Berndtson, потому что это правда! Участие бесплатно.
https://event.noodome.club/noodome-guests
🔥4
Очередная историческая неделя позади. У нас для вас много аналитики на почитать в выходные.
Борис против Лиз. Главная новость недели — свежеиспеченный премьер-министр Великобритании ушла в отставку всего через 45 дней на этой должности. Причем попросила ее на выход ее же партия. Ходят слухи, что Борис Джонсон хочет вернуться. The Guardian рассказывает, что на этот счет думает местная пресса. При этом Forbes считает, что из ее правления можно уже извлечь уроки для лидеров. Например, не обещай больше чем можешь исполнить.
Нефть. У Fortune целое расследование. Российские и венесуэльские бизнесмены умудряются продолжать поставлять нефть в обход американских санкций. Кто им в этом помогает? Спойлер: секрет в наличных расчетах.
Путин и культурный код. Кристофер Кадвелл писал колонки для крупнейших изданий, обозревал европейскую политику много лет и даже написал несколько книг. В свежем интервью он рассуждает, откуда берется восхищения американских консерваторов Владимиром Путиным и как это связано с его культурными войнами.
Утопия. Саудовская Аравия строит посреди пустыни город-утопию The Line. Архитекторы считают, что проект мало реализуем, а меж тем дроны засняли, что работа ведется уже полный ходом. Можно посмотреть снимки и узнать, почему все с интересом жду воплощения этого проекта.
Трампизм. Тем временем Дональд Трамп пропадает в судах. Теперь его дело рассматривает Верховный суд США. The New York Times считает, что именно он дискредитирует политика больше всего. Юристы полагают, что именно судебные решения в течение срока до 2024 года (очередных выборов), решат, может ли США вернуться к трамповской эпохе или путь в большую политику ему будет закрыт.
Нефть против подсолнухов. На днях активисты организации Just stop oil приковали себя к картине Ван Гога и пытались облить одну из самых дорогих и известных картин в мире. Таким образом, они пытались привлечь внимание к проблеме зависимости от нефти. Картину они так и не попортили, даже, судя по всему, не имели этого в планах. Удался ли им этот протест, рассуждает VOX.
Борис против Лиз. Главная новость недели — свежеиспеченный премьер-министр Великобритании ушла в отставку всего через 45 дней на этой должности. Причем попросила ее на выход ее же партия. Ходят слухи, что Борис Джонсон хочет вернуться. The Guardian рассказывает, что на этот счет думает местная пресса. При этом Forbes считает, что из ее правления можно уже извлечь уроки для лидеров. Например, не обещай больше чем можешь исполнить.
Нефть. У Fortune целое расследование. Российские и венесуэльские бизнесмены умудряются продолжать поставлять нефть в обход американских санкций. Кто им в этом помогает? Спойлер: секрет в наличных расчетах.
Путин и культурный код. Кристофер Кадвелл писал колонки для крупнейших изданий, обозревал европейскую политику много лет и даже написал несколько книг. В свежем интервью он рассуждает, откуда берется восхищения американских консерваторов Владимиром Путиным и как это связано с его культурными войнами.
Утопия. Саудовская Аравия строит посреди пустыни город-утопию The Line. Архитекторы считают, что проект мало реализуем, а меж тем дроны засняли, что работа ведется уже полный ходом. Можно посмотреть снимки и узнать, почему все с интересом жду воплощения этого проекта.
Трампизм. Тем временем Дональд Трамп пропадает в судах. Теперь его дело рассматривает Верховный суд США. The New York Times считает, что именно он дискредитирует политика больше всего. Юристы полагают, что именно судебные решения в течение срока до 2024 года (очередных выборов), решат, может ли США вернуться к трамповской эпохе или путь в большую политику ему будет закрыт.
Нефть против подсолнухов. На днях активисты организации Just stop oil приковали себя к картине Ван Гога и пытались облить одну из самых дорогих и известных картин в мире. Таким образом, они пытались привлечь внимание к проблеме зависимости от нефти. Картину они так и не попортили, даже, судя по всему, не имели этого в планах. Удался ли им этот протест, рассуждает VOX.
🔥5👍4
Как платить тем, кто уехал? Сейчас многие компании задались этим вопросом.
По большому счету, сегодня у компаний есть два пути продолжать сотрудничество с персоналом, который выехал за территорию России.
Первый способ — это самостоятельно открыть филиал в "дружественной" стране и оформлять сотрудников в него, либо сотрудничать с ними как с фрилансерами на договорной основе. У этого способа есть и плюсы, и минусы. С одной стороны, полезно иметь международный филиал на случай, если компания планирует экспансию в другие страны. В любом случае потребуется оформлять расходы и, возможно, неизвестное количество сотрудников за рубежом. В таком случае это предприятие окажется полезным на перспективу. Однако, важно понимать, что процесс открытия юрлица практически в любой стране мира требует времени и инвестиций, возможно, сопровождения ваших специалистов или помощи местных компаний (о чем мы расскажем отдельно).
Второй способ может стать временным решением в случае, если ваши специалисты уже уехали, но останавливать работу просто не могут. Мы рекомендуем в таких случаях обращаться к посредническим компаниям, которые занимаются аутстаффингом. Более того, благодаря такой схеме можно оформлять и новых сотрудников, которые живут за рубежом.
"Эту схему можно использовать с любыми сотрудниками. Сейчас многие уезжают, а с ними нужно продолжать взаимодействовать и как-то им платить. Круто, если есть такой механизм, который позволяет выплачивать им заработную плату и не оставлять людей без работы и компании без специалистов. К тому же появляется уникальная возможность сотрудничества с интересными кадрами вне РФ" — Софья Дубровина, старший проектный менеджер практики TIMES.
Odgers Berndtson Russia уже имеется ряд кейсов найма сотрудников из-за рубежа. #инсайты
По большому счету, сегодня у компаний есть два пути продолжать сотрудничество с персоналом, который выехал за территорию России.
Первый способ — это самостоятельно открыть филиал в "дружественной" стране и оформлять сотрудников в него, либо сотрудничать с ними как с фрилансерами на договорной основе. У этого способа есть и плюсы, и минусы. С одной стороны, полезно иметь международный филиал на случай, если компания планирует экспансию в другие страны. В любом случае потребуется оформлять расходы и, возможно, неизвестное количество сотрудников за рубежом. В таком случае это предприятие окажется полезным на перспективу. Однако, важно понимать, что процесс открытия юрлица практически в любой стране мира требует времени и инвестиций, возможно, сопровождения ваших специалистов или помощи местных компаний (о чем мы расскажем отдельно).
Второй способ может стать временным решением в случае, если ваши специалисты уже уехали, но останавливать работу просто не могут. Мы рекомендуем в таких случаях обращаться к посредническим компаниям, которые занимаются аутстаффингом. Более того, благодаря такой схеме можно оформлять и новых сотрудников, которые живут за рубежом.
"Эту схему можно использовать с любыми сотрудниками. Сейчас многие уезжают, а с ними нужно продолжать взаимодействовать и как-то им платить. Круто, если есть такой механизм, который позволяет выплачивать им заработную плату и не оставлять людей без работы и компании без специалистов. К тому же появляется уникальная возможность сотрудничества с интересными кадрами вне РФ" — Софья Дубровина, старший проектный менеджер практики TIMES.
Odgers Berndtson Russia уже имеется ряд кейсов найма сотрудников из-за рубежа. #инсайты
🔥12👍1
Для многих отраслей сейчас, хотели они того или нет, открылся новый рынок — Китай. Возможно, кто-то до 2022 года и не рассматривал экспансию в этот регион. Но сегодня альтернативы сильно ограничены. Поэтому Китай может стать привлекательным местом для открытия филиала. Но есть проблема. Привезти своих специалистов очень сложно. Из-за пандемии въезд просто ограничен. Ксения Классен, консультант практики "Промышленность и транспорт" Odgers Berndtson Russia, рассказывает, как найти нужного человека в Китае и какие у него должны быть компетенции.
Кроме непосредственных хард скиллов, которые требуются для работы в компании, обратите внимание на опыт работы и знание местной культуры. Новичок на этом рынке не будет иметь преимуществ и никак не облегчит вам интеграцию. Нужен человек, который хорошо понимает гуанси (принцип взаимного оказания услуг) и требования Коммунистической партии.
"В команду важно привлекать управленцев, которые уже очень давно работают в Китае. В стране огромный спрос как на русскоговорящих руководителей высшего звена с опытом от 10 до 20 лет и отличным знанием китайского языка, так и на китайских управленцев, владеющих русским. Особенно ценятся люди с опытом запуска и развития бизнеса в стране с нуля," — считает Ксения.
В статье для РБК PRO Ксения Классен рассказала, как искать таких людей, чем их можно привлечь и, если не получилось найти, то кем заменить. Читайте по ссылке. #инсайты
#Азия #Китай
Кроме непосредственных хард скиллов, которые требуются для работы в компании, обратите внимание на опыт работы и знание местной культуры. Новичок на этом рынке не будет иметь преимуществ и никак не облегчит вам интеграцию. Нужен человек, который хорошо понимает гуанси (принцип взаимного оказания услуг) и требования Коммунистической партии.
"В команду важно привлекать управленцев, которые уже очень давно работают в Китае. В стране огромный спрос как на русскоговорящих руководителей высшего звена с опытом от 10 до 20 лет и отличным знанием китайского языка, так и на китайских управленцев, владеющих русским. Особенно ценятся люди с опытом запуска и развития бизнеса в стране с нуля," — считает Ксения.
В статье для РБК PRO Ксения Классен рассказала, как искать таких людей, чем их можно привлечь и, если не получилось найти, то кем заменить. Читайте по ссылке. #инсайты
#Азия #Китай
👍9
Как строительный сектор справляется с кризисом. Руководители HR-департаментов строительных компаний рассказали, кто находится в рискованной ситуации, что они делают, чтобы поддержать сотрудников, и изменился ли вектор их работы. Иногда мы проводим отраслевые встречи с партнерами, чтобы в неформальной обстановке обсудить, что происходит в индустрии, какие намечаются тренды и поделиться опытом решения разнообразных кейсов. В начале октября такой деловой завтрак прошел с представителями строительной отрасли, и вот что они рассказали.
Какие настроения. Многие отметили, что персонал находится в состоянии тревожности и паники, особенно женская часть. Им не хватает коммуникации как со стороны компании, так и государства, в целом. В одной из компаний провели прямую трансляцию с CEO, и это положительно сказалось на общем настроении. Хорошо были приняты письма от HR-отделов с предложением обращаться с любыми вопросами, включая психологическую поддержку. Разумеется, некоторые компании предлагают оплатить работу с психологом, причем как в рамках индивидуальных, так и групповых сессий. Интересно, что последние, судя по всему, имеют больший эффект.
Как поддерживают подлежащих мобилизации. Подавляющее большинство компаний не вели воинский учет, что сейчас осложняет рассылку повесток по призыву. Даже если приходится их передавать, компании выбирают способы, которые не гарантируют получение повестки сотрудником. В основной зоне риска находятся важные звенья строительного процесса — это сами строители и руководители площадок, поскольку многие из них уже служили. Разумеется, есть компании, которые готовы работать над тем, чтобы получить бронь для отрасли. Однако, такое решение могло бы быть потенциально опасно, пришлось бы открывать данные о сотрудниках, а эффективность бронирования низкая. Поэтому компании стараются помочь всеми силами уже мобилизованным сотрудникам или попадающих под нее:
🔹оплачивают первый год магистратуры/аспирантуры;
🔹отправили тех, кого возможно, на удаленную работу;
🔹спонсируют покупку обмундирования;
🔹обязуются выплачивать зарплату в течение срока службы;
🔹планируют поддерживать семьи мобилизованных.
Возможна ли удаленная работа в секторе. Вопрос оформления таких сотрудников и здесь стоит довольно остро. Есть несколько паттернов:
▪️бессрочная "удаленка" без доп оформления;
▪️согласование очередных отпусков на определенный срок;
▪️проводят официальное увольнение, оставляя сотрудника на работе с пониженной зарплатой.
Все понимают, что удаленка или разъездной характер работы, очередной или внеочередной отпуск в долгосрочной перспективе не спасут от призыва. Эти меры помогают выиграть немного времени.
Какой вектор. Глобально ничего не поменялось. Несмотря на текущие сложности HRD, по-прежнему, сфокусированы на повышении эффективности, автоматизации рутинных операций, в том числе в документообороте; развитии программ стажировок по всем функциям; кадровом резерве, особенно на уровнях СЕО-2 и СЕО-3; развитии бренда работодателя. #девелопмент
Какие настроения. Многие отметили, что персонал находится в состоянии тревожности и паники, особенно женская часть. Им не хватает коммуникации как со стороны компании, так и государства, в целом. В одной из компаний провели прямую трансляцию с CEO, и это положительно сказалось на общем настроении. Хорошо были приняты письма от HR-отделов с предложением обращаться с любыми вопросами, включая психологическую поддержку. Разумеется, некоторые компании предлагают оплатить работу с психологом, причем как в рамках индивидуальных, так и групповых сессий. Интересно, что последние, судя по всему, имеют больший эффект.
Как поддерживают подлежащих мобилизации. Подавляющее большинство компаний не вели воинский учет, что сейчас осложняет рассылку повесток по призыву. Даже если приходится их передавать, компании выбирают способы, которые не гарантируют получение повестки сотрудником. В основной зоне риска находятся важные звенья строительного процесса — это сами строители и руководители площадок, поскольку многие из них уже служили. Разумеется, есть компании, которые готовы работать над тем, чтобы получить бронь для отрасли. Однако, такое решение могло бы быть потенциально опасно, пришлось бы открывать данные о сотрудниках, а эффективность бронирования низкая. Поэтому компании стараются помочь всеми силами уже мобилизованным сотрудникам или попадающих под нее:
🔹оплачивают первый год магистратуры/аспирантуры;
🔹отправили тех, кого возможно, на удаленную работу;
🔹спонсируют покупку обмундирования;
🔹обязуются выплачивать зарплату в течение срока службы;
🔹планируют поддерживать семьи мобилизованных.
Возможна ли удаленная работа в секторе. Вопрос оформления таких сотрудников и здесь стоит довольно остро. Есть несколько паттернов:
▪️бессрочная "удаленка" без доп оформления;
▪️согласование очередных отпусков на определенный срок;
▪️проводят официальное увольнение, оставляя сотрудника на работе с пониженной зарплатой.
Все понимают, что удаленка или разъездной характер работы, очередной или внеочередной отпуск в долгосрочной перспективе не спасут от призыва. Эти меры помогают выиграть немного времени.
Какой вектор. Глобально ничего не поменялось. Несмотря на текущие сложности HRD, по-прежнему, сфокусированы на повышении эффективности, автоматизации рутинных операций, в том числе в документообороте; развитии программ стажировок по всем функциям; кадровом резерве, особенно на уровнях СЕО-2 и СЕО-3; развитии бренда работодателя. #девелопмент
👍4
Октябрь на исходе, мы опять к вам с еженедельным дайджестом. Читаем, что случилось за неделю, откладываем на ознакомиться на выходных.
Илон Маск таки купил Twitter. Чего мы только не наслушались и не насмотрелись за эти месяцы. Кажется, никто уже не верил, что это произойдет. Однако, Маск уже добавил новую должность к своему профилю в соцсети. По слухам, верхушка компании уже оставила свои посты.
Всю неделю мы переживали по поводу ядерных угроз. Самое время вспомнить книгу Дугласа Рашкоффа Survival of the Richest, которая вышла в этом году. В ней известный футуролог рассказывает, как богатейшие люди мира пригласили его однажды на закрытую встречу и расспрашивали, что там в будущем, как спастись и как сделать так, чтобы охранники при постапокалипсисе только защищали тебя, а не пытались еще и убить и ограбить. Очень познавательно. Кому лень читать целую книгу, можно посмотреть его Ted Talk на эту тему.
Еще на прошлой неделе мы проводили Лиз Трасс и ждали, вернется ли Борис Джонсон. На этой неделе новым премьер-министром Великобритании стал Риши Сунак. Перед ним стоят срочные и сложные задачи сейчас — нужно поднять экономику, разобраться с Северной Ирландией и ответить на протесты рабочих.
Vox посвятил статью советскому вице-адмиралу Василию Архипову, который предотвратил ядерную катастрофу в Карибском море в 1962 году. Интересно вспомнить мир, который был на грани ядерной войны, как и сейчас.
Для поклонников Формулы 1 в the New Yorker вышла статья, посвященная Тото Вольффу, человеку, который стоит за командой Мерседес. Популярность формулы в США выросла, когда Netflix выпустил документалку "Драйв к выживанию", в которой Том — один из главных героев.
Илон Маск таки купил Twitter. Чего мы только не наслушались и не насмотрелись за эти месяцы. Кажется, никто уже не верил, что это произойдет. Однако, Маск уже добавил новую должность к своему профилю в соцсети. По слухам, верхушка компании уже оставила свои посты.
Всю неделю мы переживали по поводу ядерных угроз. Самое время вспомнить книгу Дугласа Рашкоффа Survival of the Richest, которая вышла в этом году. В ней известный футуролог рассказывает, как богатейшие люди мира пригласили его однажды на закрытую встречу и расспрашивали, что там в будущем, как спастись и как сделать так, чтобы охранники при постапокалипсисе только защищали тебя, а не пытались еще и убить и ограбить. Очень познавательно. Кому лень читать целую книгу, можно посмотреть его Ted Talk на эту тему.
Еще на прошлой неделе мы проводили Лиз Трасс и ждали, вернется ли Борис Джонсон. На этой неделе новым премьер-министром Великобритании стал Риши Сунак. Перед ним стоят срочные и сложные задачи сейчас — нужно поднять экономику, разобраться с Северной Ирландией и ответить на протесты рабочих.
Vox посвятил статью советскому вице-адмиралу Василию Архипову, который предотвратил ядерную катастрофу в Карибском море в 1962 году. Интересно вспомнить мир, который был на грани ядерной войны, как и сейчас.
Для поклонников Формулы 1 в the New Yorker вышла статья, посвященная Тото Вольффу, человеку, который стоит за командой Мерседес. Популярность формулы в США выросла, когда Netflix выпустил документалку "Драйв к выживанию", в которой Том — один из главных героев.
👍4❤3
Книги хранят тайные знания, воспоминания, а для нашей страны долгие годы книга была чем-то сакральным. А сейчас в книгах и мудрости, заключенной в них, можно найти опору и поддержку
Мы решили поделиться теми книгами, которые помогают нам в этот сложный период. И конечно, мы хотели сделать этот разговор полезным. Поэтому решили провести совместно с фондом «Дом с маяком» благотворительный книжный аукцион. Мы планируем приятно провести время в дискуссии о книгах, ждем в гости Manizha и Клавдию Коршунову, которые прочитают свои любимых отрывки. А все вырученные от аукциона средства пойдут на помощь фонду.
Вы можете прийти просто как слушатель или принести ту книгу, которая стала для вас опорой в трудные времена и продать ее на нашем аукционе. Любая поддержка — бесценна! Ждем вас 10 ноября в 19:00 на согревающую беседу о книгах. Не забудьте зарегистрироваться по ссылке http://obcharity.ru
Мы решили поделиться теми книгами, которые помогают нам в этот сложный период. И конечно, мы хотели сделать этот разговор полезным. Поэтому решили провести совместно с фондом «Дом с маяком» благотворительный книжный аукцион. Мы планируем приятно провести время в дискуссии о книгах, ждем в гости Manizha и Клавдию Коршунову, которые прочитают свои любимых отрывки. А все вырученные от аукциона средства пойдут на помощь фонду.
Вы можете прийти просто как слушатель или принести ту книгу, которая стала для вас опорой в трудные времена и продать ее на нашем аукционе. Любая поддержка — бесценна! Ждем вас 10 ноября в 19:00 на согревающую беседу о книгах. Не забудьте зарегистрироваться по ссылке http://obcharity.ru
❤7🕊3💩2
Вопрос изменения мотивационных схем для сотрудников сейчас стоит остро для многих отраслей. Где-то стало сложно привязывать мотивацию к цифрам продаж, где-то долгосрочные программы перестали быть актуальными. О том, как меняются HR-программы, связанные с компенсацией и мотивацией (C&B) сотрудников, включая опции долгосрочного вознаграждения (LTI), поговорили гости нашего бизнес-завтрака.
Партнер Odgers Berndtson Russia Анна Сус, Виктория Лубнина (старший вице-президент по финансам, «Азбука Вкуса»), Екатерина Колесникова (HR-директор «Тинькофф») и Ольга Сумишевская (сооснователь и партнер ONE STORY), поделились своим опытом и обсудили, как дальше мотивировать сотрудников.
Вот некоторые хайлайты встречи:
🔹Конкурентная борьба за профессионалов сейчас только выросла, особенно учитывая, что часть специалистов покинула страну.
🔹Привлечение адекватных сотрудников требует не только монетарной составляющей, нужно работать также и над неденежной мотивацией.
🔹Долгосрочные программы остаются актуальными для небольших компаний, крупные же стали переходить к целями на короткие дистанции. Иногда речь идет о еженедельных целях.
🔹Соответственно, и мотивационные выплаты из годовых превратились в полугодовые, а где-то и квартальные.
Полную запись дискуссии можно посмотреть по ссылке. https://vimeo.com/event/2491631/a24698d879
Партнер Odgers Berndtson Russia Анна Сус, Виктория Лубнина (старший вице-президент по финансам, «Азбука Вкуса»), Екатерина Колесникова (HR-директор «Тинькофф») и Ольга Сумишевская (сооснователь и партнер ONE STORY), поделились своим опытом и обсудили, как дальше мотивировать сотрудников.
Вот некоторые хайлайты встречи:
🔹Конкурентная борьба за профессионалов сейчас только выросла, особенно учитывая, что часть специалистов покинула страну.
🔹Привлечение адекватных сотрудников требует не только монетарной составляющей, нужно работать также и над неденежной мотивацией.
🔹Долгосрочные программы остаются актуальными для небольших компаний, крупные же стали переходить к целями на короткие дистанции. Иногда речь идет о еженедельных целях.
🔹Соответственно, и мотивационные выплаты из годовых превратились в полугодовые, а где-то и квартальные.
Полную запись дискуссии можно посмотреть по ссылке. https://vimeo.com/event/2491631/a24698d879
Vimeo
Бизнес-завтрак «Компенсация и мотивация 2022: HR тренды, подходы, вызовы»
Join the web’s most supportive community of creators and get high-quality tools for hosting, sharing, and streaming videos in gorgeous HD with no ads.
👍3❤1
Входим в выходные с подборкой интересных ссылок. Сегодня немного о грядущей рецессии и особенностях работы с персоналом. Ну и разборки, конечно, куда без них. #дайджест
Английская экономика находится не в лучшей форме. На днях Банк Англии предупредил, что ожидает самую долгую рецессию со времен Великой Депрессии в 1930-х годов. BBC рассказывает о 5 наиболее важных характеристиках экономики, которые надо знать, чтобы понимать, как она будет развиваться.
В США провели опрос 600 CEO, насколько они готовы к грядущей рецессии. Оказалось, что более 40% компаний готовятся зафиксировать увеличение прибыли на 10% в 2022 году. Причем недвижимость и фармацевтика — две отрасли с самым высоким медианным показателем EBITDA в процентах от чистой выручки в 2022 году. Энергетика тоже прекрасно себя чувствует. Треть опрошенных энергетических компаний сообщили, что показатель EBITDA на одного сотрудника составляет не менее 400 000 долларов — самый высокий показатель среди всех отраслей.
Стартап с довольно пугающим названием Bodyswaps (Обмен телами) разработал VR-программу для симуляции собеседований. Создатели считают, что само по себе это мероприятие очень стрессовое, поэтому многим требуется потренироваться перед важным интервью. Благодаря подключению искусственного интеллекта из процесса убран человеческий фактор. По сути, соискатель остается наедине с компьютером. Те, кто уже попробовал этот продукт, отмечают, что чувствовали себя очень спокойно, понимая, что в беседе не участвует человек, который может осудить за неверные ответы.
Пока Маск продолжает битву с сотрудниками Twitter, за которой наблюдать одновременно забавно и уже скучновато, у нас поругались экс-главы "Тинькофф". На днях в интервью "Русские норм!" Олег Тиньков рассказал, как распределялись роли в управлении компанией. Оливеру Хьюзу это не понравилось и он написал свой ответ.
Период пандемии похоже серьезно повлиял на наши рабочие привычки. Вернуться полностью к тому, как мы работали до коронавируса, все еще очень сложно. Распробовав обособленную жизнь вне офиса, далеко не все хотят возвращаться обратно, тем более что виртуальная коммуникация уже налажена и великолепно работает. Но что насчет человеческого общения, уважения и этики? Раньше, чтобы уволиться, мы приходили к руководителю и лицом к лице обсуждали условия, возможно, причины и сроки. Сейчас увольнение можно провернуть по Slack или почте. Стоит ли так делать?
Английская экономика находится не в лучшей форме. На днях Банк Англии предупредил, что ожидает самую долгую рецессию со времен Великой Депрессии в 1930-х годов. BBC рассказывает о 5 наиболее важных характеристиках экономики, которые надо знать, чтобы понимать, как она будет развиваться.
В США провели опрос 600 CEO, насколько они готовы к грядущей рецессии. Оказалось, что более 40% компаний готовятся зафиксировать увеличение прибыли на 10% в 2022 году. Причем недвижимость и фармацевтика — две отрасли с самым высоким медианным показателем EBITDA в процентах от чистой выручки в 2022 году. Энергетика тоже прекрасно себя чувствует. Треть опрошенных энергетических компаний сообщили, что показатель EBITDA на одного сотрудника составляет не менее 400 000 долларов — самый высокий показатель среди всех отраслей.
Стартап с довольно пугающим названием Bodyswaps (Обмен телами) разработал VR-программу для симуляции собеседований. Создатели считают, что само по себе это мероприятие очень стрессовое, поэтому многим требуется потренироваться перед важным интервью. Благодаря подключению искусственного интеллекта из процесса убран человеческий фактор. По сути, соискатель остается наедине с компьютером. Те, кто уже попробовал этот продукт, отмечают, что чувствовали себя очень спокойно, понимая, что в беседе не участвует человек, который может осудить за неверные ответы.
Пока Маск продолжает битву с сотрудниками Twitter, за которой наблюдать одновременно забавно и уже скучновато, у нас поругались экс-главы "Тинькофф". На днях в интервью "Русские норм!" Олег Тиньков рассказал, как распределялись роли в управлении компанией. Оливеру Хьюзу это не понравилось и он написал свой ответ.
Период пандемии похоже серьезно повлиял на наши рабочие привычки. Вернуться полностью к тому, как мы работали до коронавируса, все еще очень сложно. Распробовав обособленную жизнь вне офиса, далеко не все хотят возвращаться обратно, тем более что виртуальная коммуникация уже налажена и великолепно работает. Но что насчет человеческого общения, уважения и этики? Раньше, чтобы уволиться, мы приходили к руководителю и лицом к лице обсуждали условия, возможно, причины и сроки. Сейчас увольнение можно провернуть по Slack или почте. Стоит ли так делать?
👍5
Пришло время расширять горизонты и открывать новые направления для путешествий. Предлагаем отправиться в Иран — страну, которая неожиданно стала близка России в свете недавних событий. Своими рекомендациями поделились наш директор по маркетингу Валерия Лопырева и проджект-менеджер Дарья Светличная , которые недавно съездили туда на разведку.
Зачем вообще ехать в Иран?
🔸Как ни странно, чтобы посмотреть, какое будущее нас может ждать. Иран — это страна, которая 40 лет находится под санкциями. При этом она смогла адаптировать бизнес и экономику к этой реальности.
🔸Погрузиться в непривычную для европейского человека культуру. Поначалу хаос на улицах Тегерана может просто ошеломить, потому что создается впечатления, что правил здесь никаких нет. Но для местных это понятная система коммуникации.
🔸Проверить себя на способность ориентироваться в новой среде. В Иране официальный язык фарси, даже ценники выглядят непонятно, потому что не используют арабские цифры.
🔸А еще в стране прекрасная историческая и современная архитектура.
Интересно знать
В Иране неплохо развиваются технологичные сервисы. Например, в прошлом году там громко запустился стартап для "прочных и осознанных браков", своеобразный иранский тиндер. Есть и своя социальная сеть — clooba, и местная видеоплатформа aparat. В принципе, можно сказать, что Иран отстает в своем digital-развитии, но все же развивается. Популярные по миру продукты и сервисы доходят до страны и проникают на рынок, но уже со своей спецификой и учетом ограничений, в том числе в виде медленного и закрытого интернета.
Что важно помнить
✅Это мусульманская страна, где велика роль религии. Она обязывает женщин закрывать руки, ноги, плечи, а голову покрывать платком. Мужчины тоже должны соблюдать дресс-код.
✅В стране действует сухой закон, и пытаться купить алкоголь незаконно — лучше этого не делать.
✅В Тегеране есть метро, но добраться на нем можно не везде. Рекомендуем пользоваться такси, в стране существует свой аналог Яндекс Go - Snapp. Правда, чтобы им воспользоваться потребуется либо местная симка, либо помощь местных.
✅Кстати интернет из-за нестабильной политической ситуации может пропадать. Но даже когда он есть, приходится пользоваться VPN и скорость у него крайне низкая.
✅Не запутайтесь в местной валюте. С 2019 года выпускаются банкноты и чеки с двойной франкировкой (и в туманах, и в риалах). В обменниках могут выдать как туманы, так и риалы, а вот цены указывают почти везде только в туманах (100 туманов = 1 000 000 риалов).
✅Захватите с собой валюту. Ее вы легко сможете обменять, а вот банковской картой расплатиться будет невозможно. Visa и Mastercard там не работают, Мир пока еще тоже.
Что попробовать
🍽️местные сладости, например, сохаг, гяз или халву;
🍽️фрукты и сухофрукты, персики, финики, хурму;
🍽️из ресторанов можно зайти в сетевой "леон", в котором хорошее соотношение цены и качества.
Что посмотреть
🔹Дворцовый комплекс "Голестан". Часть помещений превращены в музеи, куда можно зайти внутрь и восхититься убранством.
🔹Особняк Масудие (Masoudieh Palace )небольшой, но наполнен таинственной атмосферой. Внутрь попасть невозможно, но можно погулять в саду.
🔹Любителям трекинга подняться на вершину Точал.
🔹Съездить в город Кашан, который выглядит будто из сказок Тысячи и одной ночи.
Что привезти
🛍️легендарный шафран;
🛍️розовая вода и масло;
🛍️пахлава, халва, нуга и другие сладости;
🛍️национальные предметы одежды, например, красивые платки, особенно местных дизайнеров.
Зачем вообще ехать в Иран?
🔸Как ни странно, чтобы посмотреть, какое будущее нас может ждать. Иран — это страна, которая 40 лет находится под санкциями. При этом она смогла адаптировать бизнес и экономику к этой реальности.
🔸Погрузиться в непривычную для европейского человека культуру. Поначалу хаос на улицах Тегерана может просто ошеломить, потому что создается впечатления, что правил здесь никаких нет. Но для местных это понятная система коммуникации.
🔸Проверить себя на способность ориентироваться в новой среде. В Иране официальный язык фарси, даже ценники выглядят непонятно, потому что не используют арабские цифры.
🔸А еще в стране прекрасная историческая и современная архитектура.
Интересно знать
В Иране неплохо развиваются технологичные сервисы. Например, в прошлом году там громко запустился стартап для "прочных и осознанных браков", своеобразный иранский тиндер. Есть и своя социальная сеть — clooba, и местная видеоплатформа aparat. В принципе, можно сказать, что Иран отстает в своем digital-развитии, но все же развивается. Популярные по миру продукты и сервисы доходят до страны и проникают на рынок, но уже со своей спецификой и учетом ограничений, в том числе в виде медленного и закрытого интернета.
Что важно помнить
✅Это мусульманская страна, где велика роль религии. Она обязывает женщин закрывать руки, ноги, плечи, а голову покрывать платком. Мужчины тоже должны соблюдать дресс-код.
✅В стране действует сухой закон, и пытаться купить алкоголь незаконно — лучше этого не делать.
✅В Тегеране есть метро, но добраться на нем можно не везде. Рекомендуем пользоваться такси, в стране существует свой аналог Яндекс Go - Snapp. Правда, чтобы им воспользоваться потребуется либо местная симка, либо помощь местных.
✅Кстати интернет из-за нестабильной политической ситуации может пропадать. Но даже когда он есть, приходится пользоваться VPN и скорость у него крайне низкая.
✅Не запутайтесь в местной валюте. С 2019 года выпускаются банкноты и чеки с двойной франкировкой (и в туманах, и в риалах). В обменниках могут выдать как туманы, так и риалы, а вот цены указывают почти везде только в туманах (100 туманов = 1 000 000 риалов).
✅Захватите с собой валюту. Ее вы легко сможете обменять, а вот банковской картой расплатиться будет невозможно. Visa и Mastercard там не работают, Мир пока еще тоже.
Что попробовать
🍽️местные сладости, например, сохаг, гяз или халву;
🍽️фрукты и сухофрукты, персики, финики, хурму;
🍽️из ресторанов можно зайти в сетевой "леон", в котором хорошее соотношение цены и качества.
Что посмотреть
🔹Дворцовый комплекс "Голестан". Часть помещений превращены в музеи, куда можно зайти внутрь и восхититься убранством.
🔹Особняк Масудие (Masoudieh Palace )небольшой, но наполнен таинственной атмосферой. Внутрь попасть невозможно, но можно погулять в саду.
🔹Любителям трекинга подняться на вершину Точал.
🔹Съездить в город Кашан, который выглядит будто из сказок Тысячи и одной ночи.
Что привезти
🛍️легендарный шафран;
🛍️розовая вода и масло;
🛍️пахлава, халва, нуга и другие сладости;
🛍️национальные предметы одежды, например, красивые платки, особенно местных дизайнеров.
👍11🤨3❤2🤮1💩1
Обсудим внутри pinned «Книги хранят тайные знания, воспоминания, а для нашей страны долгие годы книга была чем-то сакральным. А сейчас в книгах и мудрости, заключенной в них, можно найти опору и поддержку Мы решили поделиться теми книгами, которые помогают нам в этот сложный период.…»
Что делать, если компания уходит с российского рынка? Самый главный вопрос, а что будет с персоналом. Вариантов тут несколько:
▪️Если компания продает свои активы российскому бизнесу — персонал остается на откуп новому владельцу. Об этом мы с вами говорили недавно подробно.
▪️Компания может релоцировать часть сотрудников. И некоторые так делают. Известно, что Apple и Google перевезли свой персонал в разные международные офисы. Также активно релоцирует кадры The Coca-Cola company.
▪️Если бизнес принимает решение о полном закрытии, тогда сотрудники вынуждены идти ны рынок в поисках другой работы.
В такой ситуации, уходящая компания может помочь своим сотрудникам. По нашим наблюдениям, персонал, оказавшийся в таком положении, находится в состоянии стресса. Многие просто не в курсе, что происходит на их рынках — есть ли вакансии, какой зарплатный порог, в каких компаниях они могут быть полезны. И новостная повестка, действительно, может создать впечатление, что рынок труда трещит от соискателей, которым не хватает свободных мест.
На самом деле все не так плохо. Текущая ситуация может открывать и новые возможности, в том числе на некоторых направлениях, которые раньше стагнировали. "Хороший пример — медийный рынок, который чувствует себя очень по-разному, — рассказывает старший проектный менеджер практики TIMES и руководитель команды аналитиков Софья Дубровина. — У диджитал бизнесов все неплохо, а классические медиа чувствуют себя хуже. Но при этом внутри могут быть неожиданные инсайты. Так, например, радио, которое на начало года прогнозировало падение, сейчас развивается выше прогнозов. У этого есть несколько причин:
🔹уход мейджоров с рынка, которые забирают песни со стриминговых платформ и не дают возможность выпускать новые релизы;
🔹приход рекламодателей, которые перераспределяют бюджеты (в условиях блокировки крупных платформ);
🔹государственная поддержка и субсидирование.
Таким образом, радио в новой реальности становится единственным легальным источником, где будут доступны для прослушивания и старые песни, и новинки".
Какой анализ может помочь, чтобы сориентировать людей на поиск новой работы?
Стоит учесть:
🔸Общие тенденции, карты рынка, растущие и «умирающие» сегменты, уровень компенсаций.
🔸Потенциальные возможности для кросс-индустриальных и узкоспециализированных профессий.
🔸Специфика перехода из международного бизнеса в российский. 🔸Особенности корпоративной культуры российского бизнеса и т.д.
Можно это сделать самостоятельно, а можно обратиться к нам. Мы рядом. #инсайты #медиа
▪️Если компания продает свои активы российскому бизнесу — персонал остается на откуп новому владельцу. Об этом мы с вами говорили недавно подробно.
▪️Компания может релоцировать часть сотрудников. И некоторые так делают. Известно, что Apple и Google перевезли свой персонал в разные международные офисы. Также активно релоцирует кадры The Coca-Cola company.
▪️Если бизнес принимает решение о полном закрытии, тогда сотрудники вынуждены идти ны рынок в поисках другой работы.
В такой ситуации, уходящая компания может помочь своим сотрудникам. По нашим наблюдениям, персонал, оказавшийся в таком положении, находится в состоянии стресса. Многие просто не в курсе, что происходит на их рынках — есть ли вакансии, какой зарплатный порог, в каких компаниях они могут быть полезны. И новостная повестка, действительно, может создать впечатление, что рынок труда трещит от соискателей, которым не хватает свободных мест.
На самом деле все не так плохо. Текущая ситуация может открывать и новые возможности, в том числе на некоторых направлениях, которые раньше стагнировали. "Хороший пример — медийный рынок, который чувствует себя очень по-разному, — рассказывает старший проектный менеджер практики TIMES и руководитель команды аналитиков Софья Дубровина. — У диджитал бизнесов все неплохо, а классические медиа чувствуют себя хуже. Но при этом внутри могут быть неожиданные инсайты. Так, например, радио, которое на начало года прогнозировало падение, сейчас развивается выше прогнозов. У этого есть несколько причин:
🔹уход мейджоров с рынка, которые забирают песни со стриминговых платформ и не дают возможность выпускать новые релизы;
🔹приход рекламодателей, которые перераспределяют бюджеты (в условиях блокировки крупных платформ);
🔹государственная поддержка и субсидирование.
Таким образом, радио в новой реальности становится единственным легальным источником, где будут доступны для прослушивания и старые песни, и новинки".
Какой анализ может помочь, чтобы сориентировать людей на поиск новой работы?
Стоит учесть:
🔸Общие тенденции, карты рынка, растущие и «умирающие» сегменты, уровень компенсаций.
🔸Потенциальные возможности для кросс-индустриальных и узкоспециализированных профессий.
🔸Специфика перехода из международного бизнеса в российский. 🔸Особенности корпоративной культуры российского бизнеса и т.д.
Можно это сделать самостоятельно, а можно обратиться к нам. Мы рядом. #инсайты #медиа
👍8
Входим в выходные с обзором самых интересных материалов за неделю. У нас для вас есть и хорошие новости, и не очень. Сохраняйте в закладки нашу подборку. #дайджест
Уже как-то неловко в каждом дайджесте отводить строчку Маску, но его покупка Twitter захватила диджитал-мир, причем, кажется, в большинстве стран. The New York Times выпустил фичер, который назвал "Две недели хаоса". За это время он успел уволить 50% сотрудников, разогнать практически всех топов, наделать шуму с проектом платных сервисов и многое другое.
Vox рассказывает, почему один из важнейших игроков крипто-индустрии Сэм Бэнкман-Фрид заявил, что он провалился. Спойлер: все дело в конкуренции, его биржу FTX, по сути, выдавил Binance.
Гиганты IT-рынка в последнее время чувствуют себя не очень. Это видно по волнам увольнений в крупных компаниях. Недавно Марк Цукерберг обратился к своим сотрудникам: "Вы вложили сердце и душу в это место", а потом он просто сократил 11 тысяч человек. Эти тенденции хороший повод задуматься о концепциях "работа — это моя семья", куда нужно вкладывать душу. Напротив, пришло время привести себя и свое резюме в тонус, не расслабляться и регулярно мониторить рынок труда.
Time пытается объяснить, что собственно происходит в техкомпаниях и почему им требуется сокращать штат. А главное, кому грозит тот же сценарий. Спойлер — это Амазон.
Как связана реклама, сигареты и оружие? Ответ не так прост, как может показаться. Журналисты The Atlantic анализируют рекламные ролики, которые выигрывали Emmy в последние годы или номинировались на эту премию. Так вот уже не впервые статуэтку уносят работы, посвященные проблеме огнестрела в школах и злоупотребления оружием в США. Это сигнал к тому, что проблема стоит очень остро, считают авторы материала. Аналогичный процесс был с сигаретами. Табачное лобби очень сильное, и более 30 лет уворачивалась от судов, обвинений и исследований, но в итоге сдалось. Оружейное лобби, возможно, ждет та же судьба и скоро.
The New York Times обнаружил и обнародовал секретный договор между Кенией и Китаем на строительство железной дороги. Контракт этот был явно не в пользу Кении, а еще в нем было условие о неразглашении. Как сейчас поведет себя Китай — вопрос.
В Шарм-аль-Шейхе проходит мероприятия, посвященное изменению климата. Обычно новости оттуда вызывают депрессию и экзистенциальный ужас — Грета Турберг ругает всех, а мы спохватываемся, что пора начинать сортировать мусор. В этом году получилось иначе. Наконец-то сильные мира сего постановили — экономический рост больше не связан в выбросами. То есть то, над чем работали многие годы, начало приносить свои плоды.
Уже как-то неловко в каждом дайджесте отводить строчку Маску, но его покупка Twitter захватила диджитал-мир, причем, кажется, в большинстве стран. The New York Times выпустил фичер, который назвал "Две недели хаоса". За это время он успел уволить 50% сотрудников, разогнать практически всех топов, наделать шуму с проектом платных сервисов и многое другое.
Vox рассказывает, почему один из важнейших игроков крипто-индустрии Сэм Бэнкман-Фрид заявил, что он провалился. Спойлер: все дело в конкуренции, его биржу FTX, по сути, выдавил Binance.
Гиганты IT-рынка в последнее время чувствуют себя не очень. Это видно по волнам увольнений в крупных компаниях. Недавно Марк Цукерберг обратился к своим сотрудникам: "Вы вложили сердце и душу в это место", а потом он просто сократил 11 тысяч человек. Эти тенденции хороший повод задуматься о концепциях "работа — это моя семья", куда нужно вкладывать душу. Напротив, пришло время привести себя и свое резюме в тонус, не расслабляться и регулярно мониторить рынок труда.
Time пытается объяснить, что собственно происходит в техкомпаниях и почему им требуется сокращать штат. А главное, кому грозит тот же сценарий. Спойлер — это Амазон.
Как связана реклама, сигареты и оружие? Ответ не так прост, как может показаться. Журналисты The Atlantic анализируют рекламные ролики, которые выигрывали Emmy в последние годы или номинировались на эту премию. Так вот уже не впервые статуэтку уносят работы, посвященные проблеме огнестрела в школах и злоупотребления оружием в США. Это сигнал к тому, что проблема стоит очень остро, считают авторы материала. Аналогичный процесс был с сигаретами. Табачное лобби очень сильное, и более 30 лет уворачивалась от судов, обвинений и исследований, но в итоге сдалось. Оружейное лобби, возможно, ждет та же судьба и скоро.
The New York Times обнаружил и обнародовал секретный договор между Кенией и Китаем на строительство железной дороги. Контракт этот был явно не в пользу Кении, а еще в нем было условие о неразглашении. Как сейчас поведет себя Китай — вопрос.
В Шарм-аль-Шейхе проходит мероприятия, посвященное изменению климата. Обычно новости оттуда вызывают депрессию и экзистенциальный ужас — Грета Турберг ругает всех, а мы спохватываемся, что пора начинать сортировать мусор. В этом году получилось иначе. Наконец-то сильные мира сего постановили — экономический рост больше не связан в выбросами. То есть то, над чем работали многие годы, начало приносить свои плоды.
👍4👎1
Мы все чаще видим, как серьезным бизнесменам и большим руководителям приходится извиняться и переживать очень стрессовые ситуации публично. Не то чтобы раньше не происходило ничего подобного, но, кажется, именно сейчас стало заметно, насколько CEO трудно публично признавать свои ошибки.
Сэм Банкман-Фрид недавно подал в отставку с поста исполнительного директора обанкротившейся криптобиржи FTX, при этом он извинился перед своими сотрудниками за то, что не оправдал ожиданий и не смог спасти компанию. "В конце концов, я был генеральным директором, а это значит, что я нес ответственность за то, чтобы все шло хорошо", - сказал он. "Я должен был быть на высоте всего. Я явно потерпел неудачу в этом. Мне очень жаль".
Марк Цукерберг недавно сократил сразу 11 тысяч человек, но при этом признал, что очень им сочувствует и чувствует свою ответственность за то, что пришлось принять такое решение. Что уж говорить про "плачущего CEO" — Брайна Уоллака, исполнительного директора маркетингового агентства Hypersocial, которому пришлось также сократить часть сотрудников. Сообщил он об этом событии через селфи в посте Linkedin, на котором он очевидно плачет.
Кто-то может обвинить бизнесменов в неискренности и игре на публику, но нельзя отрицать факта, что последние годы стали вызовом не только для бизнеса, но и для ментального здоровья СEO. Вообще тема психического здоровья С-suite часто является закрытой. Многие считают, что CEO ставит рабочие задачи выше своего ментального или даже физического благополучия. Даже пресловутый life-work balance обсуждается в контексте "Как оставить место в дне для того, чтобы пообщаться с семьей или заняться хобби".
Однако события последних трех лет поставили директоров в ситуацию полной неопределенности. Брайан Адамс, CEO и основатель Ph.Creative, сравнивает текущее положение с настольным играми. До 2020 года у управленцев были правила игры и доска была читаема и понятна, а с начала пандемии правила начали стремительно меняться, доска тоже уже не соответствует привычной. А CEO должен оперативно посвятить всех сотрудников в новые правила игры, которые он или она и сами до сих пор не понимают, и которые могут скоро поменяться.
Все это не может не отражаться на психологическом самочувствии управленцев. Вот какие советы дает Саймон Берг CEO компании Ceros.com:
▫️Признайте свой страх. Бояться — это нормально.
▫️Не держите все в себе. Делитесь своими сомнениями и опасениями с теми, кому доверяете.
▫️Продолжайте двигаться. Фокусируйтесь на небольших задачах, вместо того, чтобы пытаться "съесть слона целиком".
А еще не забывайте, что ваше хорошее самочувствие — это залог успешного противостояния стрессу. Поэтому не забывайте о выходных, правильном питании и сне. #бытьлидером
Сэм Банкман-Фрид недавно подал в отставку с поста исполнительного директора обанкротившейся криптобиржи FTX, при этом он извинился перед своими сотрудниками за то, что не оправдал ожиданий и не смог спасти компанию. "В конце концов, я был генеральным директором, а это значит, что я нес ответственность за то, чтобы все шло хорошо", - сказал он. "Я должен был быть на высоте всего. Я явно потерпел неудачу в этом. Мне очень жаль".
Марк Цукерберг недавно сократил сразу 11 тысяч человек, но при этом признал, что очень им сочувствует и чувствует свою ответственность за то, что пришлось принять такое решение. Что уж говорить про "плачущего CEO" — Брайна Уоллака, исполнительного директора маркетингового агентства Hypersocial, которому пришлось также сократить часть сотрудников. Сообщил он об этом событии через селфи в посте Linkedin, на котором он очевидно плачет.
Кто-то может обвинить бизнесменов в неискренности и игре на публику, но нельзя отрицать факта, что последние годы стали вызовом не только для бизнеса, но и для ментального здоровья СEO. Вообще тема психического здоровья С-suite часто является закрытой. Многие считают, что CEO ставит рабочие задачи выше своего ментального или даже физического благополучия. Даже пресловутый life-work balance обсуждается в контексте "Как оставить место в дне для того, чтобы пообщаться с семьей или заняться хобби".
Однако события последних трех лет поставили директоров в ситуацию полной неопределенности. Брайан Адамс, CEO и основатель Ph.Creative, сравнивает текущее положение с настольным играми. До 2020 года у управленцев были правила игры и доска была читаема и понятна, а с начала пандемии правила начали стремительно меняться, доска тоже уже не соответствует привычной. А CEO должен оперативно посвятить всех сотрудников в новые правила игры, которые он или она и сами до сих пор не понимают, и которые могут скоро поменяться.
Все это не может не отражаться на психологическом самочувствии управленцев. Вот какие советы дает Саймон Берг CEO компании Ceros.com:
▫️Признайте свой страх. Бояться — это нормально.
▫️Не держите все в себе. Делитесь своими сомнениями и опасениями с теми, кому доверяете.
▫️Продолжайте двигаться. Фокусируйтесь на небольших задачах, вместо того, чтобы пытаться "съесть слона целиком".
А еще не забывайте, что ваше хорошее самочувствие — это залог успешного противостояния стрессу. Поэтому не забывайте о выходных, правильном питании и сне. #бытьлидером
👍7