Впереди целых четыре дня для отдыха и чтения всего, что отложено было месяц назад. А мы вам еще интересного насобирали. Пятничный #дайджест уже здесь. Никакой политики, только странные рекламы, тухлые кроссовки, битва поколений и тедток.

Престижная или статусная работа. О такой мечтают многие. В представлении большинства это было что-то из финансов, банковского дела, в некоторых станах быть чиновником престижно, а где-то в правоохранительных органах служить почетно. В любом случае это работа, где есть и деньги, и статус. Но современное поколение не такое. Оно переосмысляет понятие престижа. Для них элитная работа — это не деньги или "корочка", а возможность вести тот образ жизни, который хочется.

Застройка. В Нью-Йорке неприятное происходит. Миллениалы вырубают старое историческое жилье в пригородах и строят на их месте ультрасовременные дома. Общественность бьет тревогу. А нам это все что-то напоминает.

Конфликты на удаленке. Несмотря на то что многие компании хотят вернуться людей в офисы, люди сопротивляются. Графики показывают, что с октября прошлого года количество удаленщиков растет, количество офисных работников снижается. Тренд на гибридные графики неуклонно идет вверх. Видимо, пора признать, удаленка с нами остается. А вместе с ней все проблемы, связанные с распределенной работой. Например, конфликты и недопонимания. Как их разрешать? Есть советы. На случай если вы вдруг чувствуете, что в коллективе назревают дрязги, стоит поменять подход.

Вызывайте священника. Этот ваш искусственный интеллект добрался до рекламы. Экономия, конечно, наверняка, существенная. Только рекламщики понимают, сколько надо денег, чтобы качественную рекламу снять. А тут написал реквест Mid Journey и сидишь-ждешь результат. Правда, результат пугающий. Не то чтобы пиццы захотелось, скорее перекреститься.

А вот тут до смешного. Но одновременно и грустно. Помните, как все стояли в очередях за кроссовками Yeezy? Перепродавали их втридорога, в виш-листы заносили. Так вот на складе Adidas целая гора этих кроссовок стоимостью в 1.3 млрд долларов! Лежат несчастные и грустят. Продать компания их не может, потому что контракт с Канье Уэстом они разорвали. Уничтожат партию — зеленые не одобрят, планета достаточно пострадала от их производства. Скажете — отдайте их бедным. Но кто даст гарантию, что они не попадут в руки перекупщиков? В общем, тупиковая ситуация.

Посмотреть. Всегда интересно смотреть истории CEO от первого лица. Вот из свежего - CEO TikTok Шу Цзи Чу выступает со своим Ted Talk. Рассказал про вопросы сбора данных, любимых креаторов и как они строят коммьюнити.

Знакомая ситуация 😭

Быть CEO крупной корпорации — это обладать набором качеств, которые включают не только способность к предпринимательству, но и определенный уровень амбициозности. Определенный — значит не низкий, но и не зашкаливающий. Вот вам два примера CEO с диаметрально противоположными подходами.

Сундар Пичаи человек крайне скромный. В 2004 году он пришел в компанию Alphabet менеджером, а в 2015 году уже стал CEO Google. Казалось бы, это ли не мерило успеха. К тому же и компания сильно выросла. При этом Сундар не приписывает эти заслуги себе, не слишком активно работает над продвижением личного бренда, а по словам инсайдеров еще со времен Alphabet жалует, как сложно ему управлять большой компанией и заставлять прислушиваться к себе. Нередко линейные руководители идут решать ключевые вопросы напрямую в Ларри Пейджу. А Пинчаи не может с этим ничего сделать, поскольку является неконфликтным руководителем.

Но дело даже в этом. Пинчаи сложно даются поворотные решения для компании. Например, довольно долго инженеры ИИ работали в стол, а CEO не давал отмашки на полноценное развертывание этого направления. В итоге многим надоело и они ушли в Open AI, который пообещал высококлассным специалистам работу на реальном поле. А что из этого вышло, мы с вами и так знаем. Такая медлительность в стратегической области может стоить Google очков в гонке с конкурентами.

Что мы наблюдаем в итоге. Google продолжает расти, но видимо подходит к своему пику. Готов ли Пичаи отбросить свою природную скромность и начать принимать рискованные решения, пока не понятно.

Другая история про харизматичного лидера, который звучит очень убедительно, когда привлекает инвестиции, но при управлении давит на команду в попытке получить большие и красивые цифры. Звучит вполне стандартно для стартапов. Сингапурский Zilingo благодаря своей CEO Анкити Бозе смог привлечь 300 млн долларов. Казалось бы, инвестиций более чем достаточно для успеха. Но закончилось все судебными исками, уходом более 100 человек из компании и увольнением самой Бозе.

Желание молодой предпринимательницы показывать красивую картинку и красивые цифры сыграли с ней дурную шутку. Поднятые инвестиции она тратила на маркетинг и дотирование продавцов своего маркет-плейса, а компания при этом не зарабатывала ничего. Более того, совершенно неожиданно пришла пандемия и рецессия, к которым компания не была готова. Беспокойство о цифрах, разумеется, сказывалось на отношениях с сотрудниками, которым она могла звонить рано утром в воскресенье и делать выговоры за недостаточно быстрые ответы.

"Мне было 23 года, когда я основала компанию. Вначале мне нравилось контролировать ситуацию. Конечно, я совершала ошибки и училась на них. Я не думаю, что была помешана на контроле”. В итоге уволили ее за финансовые махинации.

Вот и думайте, что лучше: осторожность или погоня за цифрами, неконфликтность или высокие требования. #бытьлидером

Нам всегда интересно знать все про свою аудиторию. Поэтому мы решили познакомиться с вами поближе. Добровольно-принудительный опрос ниже. Тыкайте во все кнопки, где узнаете себя, и в итоге наш контент станет еще полезнее и интереснее. Всем мир, труд, май!

Запоздалый #дайджест стучится в вашу дверь. Он полон радостных, но и грустных новостей. А еще полезная инструкция, как регулировать крипту. Наслаждайтесь.

Твиттерские празднуют. Случилось то, чего мы все ждали, не верили, но втайне надеялись. Илон Маск уходит с поста CEO Твиттера. И даже нашел себе замену в лице Линды Яккарино. Она заступит на должность в течение 6 месяцев. Рынок отреагировал на эту новость радостно, акции Теслы скакнули на 2%. Что мы знаем о Линде? Помимо того, что у нее богатый опыт в крупнейших медиа-компаниях, она консерватор и глобалист. И это вызывает беспокойство экспертов в преддверии президентских выборов в США.

Кто не работает, тот ест. Исследования показывают, что когда человек больше трудится, он склонен считать себя хорошим человеком. Социальный психолог рассказывает подробнее про этот парадокс и почему он неверен.

ЗОЖ не в радость. Череда неудач сопровождает бренд Peloton. Они выстрелили в период пандемии, когда большинство людей не имели возможности сходить в спортзал, поэтому с удовольствием заказывали себе беговые дорожки и велотренажеры. Однако потом на компанию начала сыпаться критика. Сначала неприемлемая реклама, потом известный актер умер прямо во время тренировки на пелотоне, потом пришлось отозвать одну из моделей в виду сильной травматичности. И вот опять. Компания отозвала более 2 миллионов велотренажеров, потому что клиенты получали на них серьезные травмы. Будьте осторожны.

Кроссовки. И сразу же апдейт трагической коллаборации Adidas с Канье Уэстом. Компания таки решила продать гору Yeezy кроссовок, но пообещала передать все вырученные деньги на благотворительность. Можно ожидать, что кроссовки разлетятся как горячие пирожки. А бизнесу это урок — коллаборации полезны, но партнеров надо выбирать с большой осторожностью.

ИИ. Помните те счастливые времена до ноября прошлого года, когда большинство не знало слов ChatGPT? Сейчас ученые говорят, что внедрение искусственного интеллекта позволит увеличить мировой ВВП на 7% в течение десяти лет. При этом многих охватывает паника за рабочие места, которые окажутся занятыми искусственным интеллектом. Некоторые ученые прогнозируют 45% позиций, на которых люди станут не нужны. Но на самом деле не так все просто. Почему можно не бояться ИИ пока.

Кстати тут еще и Возняк рассказал, что думает про взрыв интереса к ИИ.

Крипта. Финансовые регуляторы Японии смогли укротить крипто-рынок и сделать его безопасным. Их первый опыт с криптой был похож скорее на холодный душ. Япония первая признала криптовалюты и поплатилась серьезной утечкой — 800 тысяч биткоинов было похищено с крипто биржи MtGox. После этого финансовые регуляторы всерьез задумались, как сделать этот рынок безопасным, внедрили ряд мер и правил. И в итоге, японские клиенты FTX первыми смогли вывести свои средства с обанкротившейся биржи. В материале рецепт безопасной крипты.

Время такое, что компаниям придется сокращать бюджеты на некоторые направления бизнеса. Но при этом executive search — это все равно приоритет, куда, судя по нашим наблюдениям, компании денег не жалеют. Потому что грамотные управленцы могут радикально изменить ситуацию в компании и ее прибыльность. Поэтому, по-прежнему, несмотря на все сложности на рынках, наблюдается спрос на Executive Search. Но в текущей ситуации также прибавился спрос на Executive Development, в частности на развитие HIPo — то есть тех, кто уже завтра сможет занять пустующие ниши в рядах управленцев.

Нана Матецкая в интервью для канала Recruitment for Friends рассказала еще и о том, чем в целом отличается Executive Search от обычного рекрутинга и чего сейчас ожидают от HR-директоров.

Кто в России бизнесом руководил, тот, конечно, в цирке не смеется. Но все же у некоторых представителей индустрии развлечений есть чему поучиться. Сегодняшний #дайджест как раз полон инсайтов из разных направлений энтертейнмента — тут вам и цирк, и мультики, и стриптиз. Хороших выходных!

Цирковой опыт. Интересный подкаст с вице-главой Цирка дю Солей Дэниелем Ламарром, в котором он делится своими наблюдениями о том, почему важно оставаться верным своему бренду, экспериментируя с новыми творческими идеями, и как Цирк постоянно обрабатывает реакции аудитории, чтобы измерять успехи новых постановок. Полезный опыт для тех, кто работает в индустрии развлечений.

Китайский парадокс. Про загадочную русскую душу, кажется, знают все, а вот про китайскую говорят мало. Меж тем эксперты озадачены — Китай сильно растет при слабой инфляции. Что происходит? Пока весь мир после пандемии наблюдает рекордный рост инфляции, Китай не просто не потерял экономически от закрытия страны, но и показывает отличный рост экономики и подозрительно низкую инфляцию. Некоторые подозревают, что восстановление экономики слабее, чем показывает официальная статистика.

Куда дели злодеев. Vox поделился наблюдением: из диснеевских мультиков пропали классические злодеи. Вот сейчас Русалочка выйдет и там будет Урсула, но это все же римейк. А вот современные мультфильмы удивляют отсутствием отрицательных персонажей. Борьба главных героев зачастую происходит с их собственными демонами. Что же могло так серьезно повлиять на изменение классических сюжетов? По-видимому, это успех новаторов из Pixar, которые начали предлагать аудитории альтернативные сценарии, стиль анимации и идеи.

Рабочее время. Похоже, задачей вернуть сотрудников в офисы озаботились почти все. Непонятно, правда, зачем. Но в ход пошла тяжелая артиллерия. Нас предупреждают, что если мы не вернемся в офисы, то распущенный образ жизни буквально захватит нас. Bloomberg сегодня вышел со статьей о том, что удаленные работники предаются всяческим излишествам нехорошим в разгар рабочего дня. А что? Все равно по зуму особо много и не видно.

Вопрос власти. Очень важный и интересный текст о том, кто в банках решает, как использовать искусственный интеллект. По сути, в материале говорится о том, что кто захватит под свое крылышко AI в компании, тот и будет иметь наибольшее влияние на бизнес. Сейчас у банков структура выглядит совершенно по-разному: где-то есть один исполнительный директор, а где-то — несколько человек, ответственных каждый за свое направление. Но люди, которые управляют AI сейчас, набирают все больше влияния.

Профсоюзы а ля натюрель. Мы не знаем, что это такое. Если бы мы знали, что такое. Но мы не знаем, что это. В общем, профсоюзы наступают, похоже общество капиталистических стран разворачивается немного влево. И это движение коснулось даже работниц и работников индустрии развлечений. Танцовщицы стрип-клуба в Лос Анджелесе 15 месяцев воевали с менеджментом и в итоге организовались в профсоюз.

Сыр и инфляция. Ничто так не объясняет инфляцию, как цены на еду. Но если базовые продукты могут попасть под ручное регулирование цен, то по стоимости ресторанных блюд, можно очень хорошо понять, как движется инфляция. The Guardian посчитал, какой бутерброд с сыром подорожал больше всего. Оказалось, что итальянский стиль вырос почти на треть, в основном за счет стоимости оливкового масла.

За последнее время мы увидели сразу несколько кейсов неудач управления крупными проектами — от крахов до серьезных репутационных потерь. С одной стороны, несколько финансовых организаций провалились и оставили своих клиентов с ворохом проблем — Credit Suisse, SVB, FTX. С другой стороны, довольно странное поведение CEO (уже бывшего) Twitter, шумные дела против чиновников и другие кейсы поведения, мешающего деятельности компании и организации.

С одной стороны, лидеры — тоже люди, они имеют право ошибаться. Но их ошибки приводят к серьезным последствия не только для них самих, но и для компании и ее ее клиентов. Возможно, дело не в конкретных людях, а в том, что пришло новое время и концепция лидерства должна быть пересмотрена. А следовательно и идея того, как ему обучать. Безусловно, нужно обладать багажом знаний для управления организацией, но это всего лишь инструменты, намного важнее выработать в себе черты лидера.

Чаще всего эксперты рекомендуют использовать актуальные для сегодняшнего времени практики и скиллы. Это эмпатия, делегирование, обеспечение психологической безопасности, целеустремленность, инклюзивность. Все это полезные "мускулы", которые дают сил в сложные времена, но они никак не относятся к внутренним качества лидерства. А вот приверженность делу; спокойствие, восприимчивость к истине; любознательность, открытость для роста; связь со своей командой; и самореализация — те пиллары, на которые может опираться современный лидер.

Но это еще не все. Вот еще одно откровение — современные требования к лидерству изменились. Иерархические системы больше не работают так эффективно, а значит одного харизматичного лидера просто недостаточно. Пришло время лидерских команд. Старая же иерархическая модель лидерства все чаще рассматривается как препятствие на пути удовлетворения сложных требований, стоящих перед современными организациями.

Это требует буквально эволюционных изменений в лидерстве — лидерам необходимо переосмыслить самих себя, проделав внутреннюю работу по изменению своего мышления и сознания, чтобы по-новому взглянуть на мир; переосмыслить свои взаимодействия, роли и способы работы в составе команд руководителей.

Уже сейчас можно наблюдать сдвиги в том, как лидеры будут работать. И эти изменения затрагивают, в первую очередь, понимание себя и своей ценности в процессе.

Новые точки и роли, к которым переходят лидеры:

🔹Влияние — это то, чего ожидают стейкхолдеры от лидера вместо простой прибыли. Визионер вместо менеджера может предложить им сферу влияния с полем возможностей.
🔹Творчество — если раньше нужно было в условиях дефицитов создавать ценность, соревнуясь за нее, то сейчас ценность можно перепридумать, создать новую, найдя точку изобилия.
🔹Коллаборация — иерхахическое управление уходит в прошлое, ему на смену пришло партнерство.
🔹Эволюция — контроль, планирование, опора на данность вытесняется интересом к исследованиям и быстрым познаниям.
🔹Целостность — профессионалы высокого уровня всегда должны были отвечать определенным ожиданиям, ставить галочки в списке компетенций, однако сейчас нужно быть полноценной версией самого себя. Это значительно важнее. #бытьлидером

Транспортный #дайджест уже в ваших лентах. Как-то так получилось, что сегодня много про то, что едет, плавает и летает. И еще про Тома Круза. Отличных выходных!

Собаки против джетов. Интересное мнение подвезли, приготовьте корвалол. Говорят, что всего три ретривера загрязняют окружающую среду за год так же как частные полеты. Загрязняют — это значит выбрасывают углекислый газ. В такие цифры трудно поверить, чо уж. Особенно учитывая, что рассказал о них на саммите Financial Times Патрик Хэнсон, глава Luxaviation. Видимо, придется теперь отказаться от домашних животных в пользу частных перелетов, потому что это равноценная замена (табличка "сарказм"). Кстати про частные самолет. Говорят, Дональд Трамп решил продать свою "птичку". Оценили ее в 4 миллиона долларов.

В океане уже тесно. Еще новость из мира транспорта. Эксперты отмечают небывалый интерес к круизам. В первом квартале 2023 года крупнейшие круизные компании Royal Caribbean Group (RCG) и Norwegian Cruise Line Holdings (NCL) показали стопроцентную загруженность. А из-за повышенного спроса лайнера оказались даже перегружены. Люди соскучились по путешествиям и решили, видимо, увидеть все за раз. В итоге отдых для многих оказался омрачен слишком большим количеством пассажиров.

Ну и к поездам. Из Брюсселя теперь ходит ночной экспресс в Берлин, а вскоре появится аналогичный ночной поезд до Барселоне. Транспортный стартап European Sleeper считает, что поезда являются экологически чистым видом транспорта, а ночные поезда еще и время экономят, поэтому они, по-видимому, без труда привлекают инвестиции под свои маршруты. Прогнозируют, что поезда станут альтернативой дешевым перелетам.

Хотите чип от Маска? К новостям пугающим. С тех пор, как Илон Маск нашел CEO для Twitter, у него освободилось время на другие проекты. Neuralink (нейротехнологический стартап который будет помогать бороться с заболеваниями головного мозга). Свой микро-чип они представили еще в 2019 году, а теперь вот говорят, что готовы к тестированию на людях. Правда, люди, похоже, пока не в восторге от такой перспективы. Business Insider справедливо отмечает, что при всей инновационности проектов Маска, они довольно часто проваливаются: машина загораются, а ракеты взрываются.

Мы все еще любим Тедтоки. Вот вам разговор с создателем дипфейкового Тома Круза о преимуществах, силе и опасностях дипфейков. правда, кто даст гарантию, что и этот человек настоящий.

Банки. Массовые сокращения дошли до банков. Сразу две организации заявили об урезании штата. Одна из них Silicon Valley Bank, у которого дела, прямо скажем, не очень. Его выкупил семейный американский банк First citizen и немедленно уволил 500 сотрудников. К слову, этот банк специализируется на покупке конкурентов, у которых все плохо. JP Morgan также приобрел банк First Republic, который пострадал из-за коллапса крупных американских игроков банковского сектора. Новый владелец пообещал сократить сразу тысячу человек.

Не так мы представляли себе 2040 год. Но нейросети беспощадны. Мы спросили их, как будут выглядеть люди через 15 лет офисной работы и… знакомьтесь, Эмма. У нее целый набор разных неприятностей, связанных с длительной работой перед компьютером, сидячим образом жизни и отсутствием свежего воздуха. Нейросети любят преувеличивать, но в этом случае, наша Эмили выглядит даже посимпатичнее той, которую создали ученые. Знаете, что здесь печальнее всего? Те же ученые говорят, что популярность удаленки только приближает нас к Эмме. Из-за того, что работая не в офисе мы гораздо больше времени проводим перед компьютером и далеко не всегда в эргономичных, удобных креслах — проблемы настигнут нас быстрее. Так что сходите завтра на работу, это полезно!