CEO PayPal недавно нанял Руководителя по Контенту.
И если прямо сейчас зайти в Instagram или TikTok и посмотреть, на кого вы подписаны, станет очевидно: это не компании, это люди. Именно поэтому многие CEO делают ставку на собственную медиа-машина, встроенная в бизнес. Не как «маркетинг», а как источник дистрибуции, доверия и роста бренда, который напрямую усиливает компанию.

И логичный вопрос — как выстроить такую медиа-систему внутри бизнеса?
Я выделяю три фазы.

Первая фаза — editor + VA. На этом этапе задача простая: научиться стабильно и качественно делать контент. Без сложных структур, без больших команд. Просто наработать навык, ритм и понимание, что именно заходит для вашей аудитории.

Вторая фаза — стратегическая. Здесь появляется креативный директор, контент-директор или креативный менеджер — человек, который берёт на себя стратегию, найм и сборку всей системы. Ровно то, что сделал PayPal: нанял лидера, который превращает контент в полноценный маркетинговый двигатель.

И третья фаза — это уже не «владельцы каналов» в классическом понимании. Это управляющие юниты, по логике очень близкие к продуктовым командам.
Как у продукта есть свой руководитель, своя стратегия, свои метрики, свой SEO и зона ответственности, так же и здесь. Каждый канал — это отдельное направление со своим лидом, своей логикой роста и своей ответственностью за результат. Каналы перестают быть просто контентом и становятся управляемыми активами бизнеса.

И параллельно мы видим, как сегодня вообще распространяется контент. Всё больше брендов сознательно делают ставку на каналы основателей, сотрудников, команд — на более личные форматы. Потому что на «бренды» как абстракцию люди всё чаще перестают подписываться. Люди подписываются на людей: на их мышление, взгляд, опыт и путь.


*Instagram — проект Meta Platforms Inc., деятельность которой в России запрещена

Опыт стоимостью 2 млн рублей — многие до сих пор не понимают этого в бизнесе, а я в своё время заплатил за это деньгами и нервами.

Последние шесть лет, пока я развиваю агентство, у меня было в работе больше 100 разных брендов. Малый бизнес, средний, крупные игроки рынка. Я регулярно общаюсь с топами — не на уровне «продажа услуг», а именно чтобы обменяться мыслями, гипотезами, взглядами на рынок.
И это ещё больше укрепило моё видение, что большинство проблем в бизнесе — не в инструментах.

Люди приходят и говорят:
«Нам нужна реклама»,
«Давайте наймём маркетолога»,
«Поставим CRM»,
«Переделаем сайт»,
«Сделаем воронку, контент, упаковку».

А нужно копнуть глубже. Очень часто оказывается, что проблема в основе бизнеса.
- Рынок маленький, и в нём нет денег.
- Продукт на самом деле не решает острую проблему.
- Экономика слабая — при любом неудачном тесте бизнес рушится.
- А ещё бизнес-модель мутная или держится «на авось».

Никакие инструменты это не спасут. Более того — они просто ускорят провал. Хороший маркетинг не чинит плохой бизнес. Он его быстрее разрушает. Быстрее сжигаются бюджеты, быстрее приходит разочарование, быстрее закрывается проект.
Я это говорю не из книжек.

В 2016 году я решил построить блогерское агентство (продюсирование блогеров), и я очень правильно определил тренд, но зачем-то решил делать это в Новосибирске — где очень маленький рынок, где быть блогером было стыдно, где многое делалось на договорённостях, и я плохо выстроил юридическую часть и процессы.
В итоге это обошлось мне в минус 2 млн.
В тот момент я для себя решил, что работаю только с компаниями и твёрдыми процессами, и начал строить текущее агентство с чёткой структурой команды, управления и юридической частью — и это привело к росту агентства.

Я это веду к тому, что:
Сильный бизнес начинается не с рекламы.
Он начинается с рынка, где есть деньги.
С понятной ниши.
С продукта, который реально нужен.
С нормальной юнит-экономики.
С чёткой бизнес-модели.
И только когда этот фундамент есть — маркетинг, продажи, воронки, контент, упаковка начинают давать кратный рост.

Поэтому задайте себе вопрос:
Проблема в инструментах — или в самом бизнесе?
Потому что усиливать то, что изначально не работает, — часто просто бессмысленно.

Знаете ли вы что значит Lexus?
Ferrari родилась из мести.
Lamborghini — из-за ссоры двух миллиардеров.
Mercedes — это вообще имя дочери.

Я начал вести Youtube

В этом видео рассказал — как создаются имена мировых автобрендов и что именно зашивается в названии: ассоциации, статус, эмоции и будущее восприятие бренда. Почему одни названия забываются, а другие становятся легендами.
Для просмотра ссылка https://boykiy.mobz.click/Boykiy
Всех жду

Бренды открытие 2025г, которые ты пропустил. Для повышение насмотренности

→ Huni design
Одни из лучших дизайнерских вещей, что мы видели: потрясающий визуал, сильный контент и инновационность.
→ House of errors
Визуал и креатив пробивающий баннерную слепоту. Игривые и качественные изделия.
→ Zwyrtech
Уникальные, изысканные аксессуары
продукт как WOW-эффект.
Они создали вирусный галстук-гриль!
→ Esenes Worldwide
Эти ребята экспериментируют, создают силуэты, находят интересные интерпретации и делают забавные вещи. Посмотрите на «лягушачьи сабо»!
→ Badson
Безумная одежда, безумный визуал — безумие во всём .
В них вы найдете большой пул креативных идей
→ Meller
Показывает как продавать даже самые скучные вещи, как очки.
→ Mutimer
Придумал новый формат подачи Контента. Использую фоновую композицию.
→ Walk in Paris
Создают кинематографичные шедевры, чтобы показать свои изделия. Качественный контент = качественные материалы.
→ Soshiotsuki
Просто посмотрите на этот костюм.
Другие слова не нужны.
→ Spooky woods
Как вообще сделать графику трёхмерной? Объединение скульптуры и моды для создания по-настоящему крутой одежды.
→ PDF channel
Один из ведущих брендов современной уличной моды. Яркие, смелые и забавные вещи.
→ Vandythepink
В этом году у них были одни из наших любимых коллабораций. Экстравагантные вещи, за которыми всегда интересно наблюдать.
→ Nude project
Мастера маркетинга. Красивый дизайн магазинов. Доминируют на рынке. Всегда в тренде и с правильным посылом.
→ NL25h+
Вы, скорее всего, уже видели их дизайн курток. И наверняка — по правильным причинам.
→ Molly O’Halloran
Красивые цветовые сочетания и узоры. Стал одним из наших любимых брендов трикотажа.
→ About:Blank
Одни из самых чистых базовых вещей. Отличная посадка, красивые локации для съёмок и хорошее визуальное повествование.
→ Shinzo
Минималистично, чисто и осознанно. Создали одну из самых вирусных курток года.
→ Le Rêve Nazam
Привлекли наше внимание своими гобеленовыми куртками. Много интересных вещей. Очень выразительный стиль.
→ Tern
Превращают интернет в физический продукт. Очень весёлые и качественные вещи с ярко выраженной эстетикой.
→ Davril Supply
Обычно не фанат графики на одежде,
но здесь всё сделано правильно. Особенно понравились их ремни и трикотаж.
→ Och Paproch
Не знал, что трикотаж может быть таким мечтательным. Очень продуманный выбор цветов и силуэтов. Обожаю «бабушкин» стиль.
→ Racerworldwide
Школьник научат тебя как строить бренд пробивающий баннерную слепоту
→ Supraaaw
Бренд славится своим собвстенным миром которые продают через вещи и обыграют очень креативно
→ Seventhstore
Передают шайб через закулисный контент сильно выделяются на фоне
→ Rains
Славятся умением обыгрывать продукты
→ Oatly
Если хотите понять как продавать молоко на 800 млн долларов в год посмотри что делает этот бренд

*Instagram — проект Meta Platforms Inc., деятельность которой в России запрещена

Сегодня на консультации поделился подходом, который я сам недавно нашел, он заставил ребят пересмотреть свой бренд и продукт:

Хочу вам тоже дать. Это называется обратным бенчмаркингом.
Это когда ты не пытаешься стать похожим на конкурентов.
Ты находишь одну вещь, в которой конкуренты странно и системно слабы — и делаешь на ней максимальный акцент.
Этот паттерн есть во всех нишах.

Самый простой и банальный пример:

Liquid Death.
Рынок воды выглядел максимально скучно.
Все делают одно и то же:
— горы
— чистота
— здоровье
— голубые бутылки
— «освежает», «натуральная», «из источника»
И все делали это хорошо но одинаково. И следственно конкурировать тут очень сложно

Liquid Death посмотрел на воду со стороны, с которой бренды воды не работают это
яркие эмоции, в воде этого нет.

Никто не ждёт от воды:
— юмора
— дерзости
— айдентики как у панк-группы
— названия, похожего на метал-бэнд
— банки вместо бутылки

В итоге:
— чёрная банка
— название Liquid Death
— слоганы про убийство жажды
— маркетинг как у энергетиков
— бренд, который можно носить на мерче
Да, это важно не для всех.
Только для части людей.
Но это то место куда конкуренты не смотрят, там проще стартовать и развиваться бренду
Сейчас Liquid Death оценивается в 1,4 млрд $

И такой обратный бенчмаркетинг, есть во всех нишах

Если говорить простыми словами:
У всех конкурентов есть то на что они не смотрят или делают это плохо - именно через это вы можете зайти стать в этом лучшим или вообще переопределись категорию.

Некоторые бренды, которые люди считают люксом, на самом деле — просто дорогой маркетинг. Давайте разберёмся.

Возьмём Michael Kors.
Формально — это не люкс. Это премиум-масмаркет.
Аутлеты, постоянные скидки, массовое производство. Всё, что убивает люксовую логику.
Но Kors сделал простой ход: он стал для миллионов людей «первым люксом в жизни».
Глянцевые кампании, образ красивой успешной жизни,
сумка как символ статуса — и цена, которая всё ещё болезненная, но уже достижимая.
Он продавал ощущение: «я теперь в другом классе».
И это ощущение сработало.

Coach — очень похожая история, но с другим корнем.
У Coach реально был люксовый период.
Американская кожевенная школа, ручная работа, репутация качества.
Потом бренд осознанно пошёл в масштаб и доступность.
Но в голове людей осталась культурная память:
«Coach — это хорошая кожа, это дорого, это статус».
Аутлеты сделали его первой «люксовой сумкой» для миллионов.
И сегодня это уже не люкс — но мы всё ещё считываем его как люкс по инерции сила старого позиционирования .

С Off-White ещё интереснее.
Он ощущается люксовым не из-за материалов или мастерства.
А из-за контекста.
Virgil Abloh встроил бренд в мир высокой моды:
Louis Vuitton, Париж, показы, селебрити, лимитки, коллаборации.
Это был люкс не через ремесло, а через культуру, статус и символический капитал.
Ты покупал не футболку.
Ты покупал участие в разговоре про моду.

Versace — вообще отдельный случай.
Он выглядит как люкс.
Он ведёт себя как люкс.
И исторически он им был.
Гламур 90-х, супермодели, секс, власть, сцена, Донателла.
Versace однажды занял место «ультра-люкса» в массовом сознании и до сих пор там живёт.
Хотя сегодня это уже сильно массовый продукт.
Аура осталась. Масштаб изменился.
Мы продолжаем называть его люксом, потому что бренд однажды стал культурным символом роскоши.
Но уже перестал быть люком из-за массовости

И вот что здесь на самом деле важно.
Люкс — это не про ценник и не про логотип.
Это ещё и про историю, позицию и символ.
Мы называем люксом не то, что люкс сейчас,
а то, что однажды им было
или очень убедительно им притворилось.

Вот поэтому эти бренды и считают люксовыми.
Не потому что они такие по факту.
А потому что они однажды очень правильно
продали нам эту идею.

И для бренда это упор в 3 важных аспекта:
- История и как она траслируется
- Позлиционирование
- Маркетинг

Есть Парадокс Gen Z это поклонение 16-25 лет в России и оно составляет 23% всего населения

Они скучают по вещам, которыми никогда не пользовались и тоскуют по прошлому, которого у них никогда не было. Это не поколенческая ошибка. Это анемойя. Но дело даже не в термине, а в том, что это стало языком поколения.

Для них прошлое стало ориентиром не потому что оно было лучше, а потому что оно уже случилось и там все понятно.

Gen Z разочаровался в будущем. Оно не выглядит как то, чего хочется. Новая профессия, которая устареет через три года. Новый кризис, который отменит всё, что ты успел построить. Для них будущее – еще один источник тревоги.

В прошлом они ищут покой и завершённую историю.
Сейчас лента соцсетей бесконечна, как и новостная повестка, да и лента товаров на маркетплейсах. Нулевые или восьмидесятые – это возможность просто жить. Не строить личный бренд. Не оптимизировать себя. Не бороться за внимание. Там можно быть несовершенным, а значит – живым.

Микро-решение для бренда одежды
Создай не ретро-дизайн, а ретро-контекст

Не «коллекция в стиле 90-х», а:
— «Архив найден в коробке 2003 года»
— «Образ, который носили до того, как было нужно выглядеть идеально»

Убери давление выбора
Gen Z не хочет, чтобы ему объясняли, как правильно носить.

Вместо:
— «Вот 5 образов, как носить эту куртку»
Сделай:
— «Вот 10 людей. Каждый носит её по-своему. Выбери своё».

Заземление
Проведите "Спартакиада" В СССР это было массовое спортивное мероприятие, где:
собирали студентов, школьников, рабочих
Договоритесь Бесплатно с тренерами провести такое событие и интегрирует свой бренд в это событие

Ностальгия больше не про воспоминания. Она про альтернативу тому, что есть.
И те, кто это почувствует – не просто «выиграют у молодёжки». Они станут частью культурного кода.

Большинство компаний теряют деньги или не растут из-за того, что они не знают, где именно у них сейчас дыры в маркетинге.

Мы с командой постоянно работаем над продвижение, в нашем агентстве боле 100 кейсов.

И мы собрали чек-лист, по которому можно за 30–40 минут понять:
— где у вас что фонит,
— какие инструменты работают вполсилы,
— и где вы сливаете бюджет.

Бесплатно по ссылке можете скопировать
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1uTeVHLxVWzESxknPiqBPXkngdgdZSvyLPevy5GNIALk/edit?usp=drivesdk

Также завтра в закрытом канале выложу большой гайд, как в 2026 году оптимизировать маркетинговые бюджеты без потери роста.
Вступить—> @horizon_boykiy_bot

Миллениалы приближаются к 40
Но брак, дети, карьерная гонка и собственный дом больше не являются маркерами взрослой жизни.

Миллениалы достигают 40 не так, как прошлые поколения.
Ориентировочно ~40 % россиян в возрасте ~30–40 лет могут быть в браке и иметь хотя бы одного ребёнка.
Среди молодых (18–35) около четверти живёт с родителями; многие лишь начинают самостоятельную жизнь, но это — не то же самое, что жить с партнёром и детьми.
Это не провал. Это адаптация к "реалиям" нестабильной работы и взлетевших цен на недвижемость.

Раньше:
22–24: работа
25: жильё
27: семья

Сейчас:
22–27: поиск профессии
28–32: первые стабильные доходы
33–37: только вход в накопления

Фактически жизненные этапы сдвинулись на 7–10 лет.

В 1975 году почти половина молодых взрослых уже в брак, дети, карьера и самостоятельная жизнь. Сегодня — меньше одного из четырёх. Это называется «отложенным взрослением».

Женщины-миллениалы сообщают о высоком уровне выгорания и стресса на работе, причём многие говорят, что работа влияет на их благополучие сильнее, чем у старших поколений. Опросы показывают: это поколение всё чаще выбирает баланс, смысл и заботу о себе — а не карьерную гонку.
Сейчас женщина занята «переизобретение себя» для многих означает новое определение успеха — через устойчивость и благополучие, а не бесконечную продуктивность.

Для мужчин-меллиниалов это создало особую ловушку.
Если ты не можешь: купить жильё, обеспечить семью, гарантировать стабильный доход. Ты ощущаешь, глубокий провал.

Это делает мужчин:
- более осторожными в браке
- более осторожными в детях
- более склонными откладывать решения
- более чувствительными к риску

Поздняя семья здесь — не инфантильность.
А попытка не входить в роль, к которой ты пока не готов экономически.

И тут для каждого каждого поколения есть свой цвет и свой способ справляться с реальностью.
Для миллениалов этим цветом стал «millennial pink» — мягкий, чистый, инстаграмный.
Он появился в 2010-х, вместе с к минималистичным брендингом и оптимизмом стартап-эпохи.

Но поколение Z выросло среди экономической нестабильности и цифрового хаоса.
Их эстетика — «brat green»: резкий, мемный, намеренно некрасивый цвет, живущий на иронии.

Вот главный вывод для брендов, продуктов и коммуникаций.

Мы больше не живём в мире, где:
- возраст = стадия жизни
- доход = зрелость
- семья = норма
- карьера = линейная лестница

Сегодня:
- взросление нелинейно
- идентичность важнее статуса
- устойчивость важнее скорости
- благополучие важнее продуктивности

Маркетинг больше не может говорить с людьми через: «К этому возрасту ты должен». Бренды, которые продолжают продавать старые маркеры успеха, будут терять контакт с целым поколением.

А бренды, которые научатся работать с:
- тревожностью
- неопределённостью
- пересборкой идентичности
- поиском смысла
будут формировать долгосрочную лояльность.

Потому что сегодня главный продукт для миллениалов и Gen Z — это ощущение, что всё в порядке.

Большинство брендов думают, что найм агентства или маркетолога решит все проблемы, и что вся ответственность за результат лежит на них.

А нужно копнуть глубже. Очень часто оказывается, что проблема в основе бизнеса.
- Рынок маленький, и в нём нет денег.
- Продукт на самом деле не решает острую проблему.
- Экономика слабая — при любом неудачном тесте бизнес рушится.
- А ещё бизнес-модель мутная или держится «на авось».

Мы в агентстве отработали с более 100 брендами. 
Мы выводили бренды:
- С нуля и до 50 млн в году
- С 100 млн до 500 годовых
- С компаниями где оборотом свыше 10 млрд в год.
Везде разный подход, но есть важные процессы, которые дадут результат для бренда:

Первое. двусторонняя коммуникация.
Прозрачные отчеты по каждому каналу трафика и один общий  — эта вся информацией, которая помогает всей команде быть на 100% синхронизированной с конечной целью.

Второе. Тест и поиск лучших форматов 
Важно тестировать много креативов каждую неделю: под креативом подразумевается идеи для инфлюенсеры, UGC, статика, видео идеи бренда, креатив для рекламы  — всё, чтобы у команды было достаточно «идей» для тестов, итераций для улучшение показателей.

Есть даже коэффициент вирусностии, который помогает понять эффективность идеи, такой подход нам рассказал соонователь бренда косметики Likato делают 5 млрд в год
Эфире с ним доступен в закрытом канале 
Один только креатив может делать до 80% всей работы в рекламе.
Так что если вы даёте задачу в  5 креативов в месяц — не ждите результата.

Третье. И моё любимое — вовлечённость фаундера(или директора по маркетингу) и постоянный фидбек-луп.
Большинство основателей (директоров по маркетингу) это пропускают. — это самая критичная часть.
Помимо еженедельных созвонов по цифрам, основателю важно делиться даже мелочами: отзывами клиентов, разработкой новых продуктов, инсайтами по аудитории, идеями для контента и рекламы — всем, что может помочь команде работать лучше. И самое важно простого транслировать свое видение

Поймите простую вещь: можете нанять лучшее -агентство или маркетолога на рынке, но если у вас сломаны основы — результата не будет.

Магическое мышление продает лучше всего, хоть ты в это и не веришь.

Суть в том, что люди устали от логики. Большинство потребительских решений принимаются подсознательно.

Глобально на это влияет две вещи.
Первая – информационный перегруз. Мозгу проще довериться «знаку», чем сравнивать 50 похожих товаров.
Вторая – поиск опор в нестабильном мире. Иррациональные знаки дают иллюзию того, что человек на «своём пути».

Как это работает на практике
1. Механика «знака»
Суть: превратить появление рекламы в «судьбоносное совпадение».
Форматы:
«Если вы это видите — значит, время пришло»
«Увидел своё имя? Это знак»
«11.11 — день, когда всё совпадает»
«До весны осталось 38 дней. Чтобы скрасить ожидание тёплого сезона, добавили…» (2moodstore)
Что это даёт:
Человек не чувствует давления. Он чувствует, что Вселенная ему намекает.

2. Сюжетная магия
Суть: использовать визуальные архетипы — круги, дороги, свет в конце коридора, мост, ключ, звёзды, вода.
Пример:
«"Счастья ключ" уже в твоих руках. Остаётся только выбрать дверь, открыть её — и отправиться навстречу новому» (sbleskomru)
Что это даёт:
Активирует подсознательные образы пути, трансформации, выбора. Покупка становится не транзакцией, а шагом в новую жизнь.

Когда у человека 300 решений в день, он выбирает то что снимает с него ответственность. Магический реализм – дает брендам возможность не продавать, а дать человеку ощущение, что продукт сам его нашёл, а он принял правильное решение.

Цена внимания это главный ограничитель, почему у вас не получается в контент

Контент это рынок. И товар на этом рынке один "чужое внимание".
Контента становится больше каждый год: больше авторов, больше видео, больше постов, больше каналов.
Порог входа почти нулевой. Особенно с тем что теперь можно выкаладывать карусель и она тоже идет в органику.

Предложение растет постоянно, без тормозов и без дефицитов.
- Внимание людей не растет. Особенно в России, где население только уменьшается.
- Далее накладывается усталость, каждый год люди чистят свои подписки.
- Потом очень большой информационный шум.
Чтобы тебя заметили, кого-то должны перестать смотреть. Вдумайся в это. Если ты меня сейчас читаешь, это значит, что кто-то не получил твой просмотр, не получил твое время. И вот это уже война за внимание.

Отсюда растет цена контакта. Каждый просмотр, каждый клик, каждая секунда удержания становится дороже.
Плюс люди сами замедляется и хотят потреблять более спокойный контент
Все твердят кризис, цены растут, соцсети влияют на ожидание общества "мужчина должен то, девушка должна эта"
И ты в контент хочешь чего то спокойного, медленного!

Это не призыв постить меньше, а мысли о том, чтобы менять свой контент. Возможно именно поэтому у вас не получается
Вы используйте старый маркер контента
Сейчас люди хотят ощущение, что с ними всё в порядке. Поэтому становится популярные ролики по типу мой реальный день в Москве, как девушка встает в 5 утра чтобы доехать с области на работу и едет с пересадками. Люди чувствую что они не одни такие
Вот он главный ответ, что вам делать.

Дать людям в контент ощущение что с ними все в порядке и помочь снизить уровень стресса своим продуктом.

И тут поможет актуальная стратегия и подход в контенте, который мы с командой можем вам выстроить. Пишите сюда @boykiyone

У люкса появился новый порядок. И его имя — treatonomics

treatonomics — экономика маленьких вознаграждений. И именно её аналитики назвали главным ритейл-трендом 2026 года.
По сути, treatonomics — это новая версия «эффекта помады».
Он говорит о том, что в периоды турбулентности, рецессий и тревоги люди не готовы к большим тратам, но охотно покупают маленькие «радости»: помады, парфюмы, блески.
Не случайно самый продаваемый продукт в бьюти-категории с 2021 года — блеск для губ.

treatonomics идёт ещё глубже. Она про эмоциональный ореол вокруг покупки, который сформировало поколение Z.
Это уже не просто транзакция. Это ритуал заботы о себе. Маленький момент, в котором ты возвращаешь себе контроль.
Когда людям страшно тратить, что должны делать люксовые бренды?

Создавать маленькие люксовые объекты — доступные входы в мир бренда, чтобы сам акт «примерки» стал оправданным.
Поэтому:
— Dolce & Gabbana в 2025 запускают линию макияжа.
— Louis Vuitton выходит с помадой за $100.
— Cartier выпускает новые ароматы.
— Dior делает коллекционные кисти от Джонатана Андерсона.
— Даже Hermès, который долго держался в стороне, спустя четыре года без новинок запускает бьюти-продукт.

Пока одни рассуждают о высокой культуре, Lush инвестирует в кофе, в маленькие тёплые моменты, в «срочно заслуженные» удовольствия.
treatonomics — самый большой тренд в ритейле прямо сейчас.

Вопрос только один: какую стратегию мимикрии ты построишь для своего клиента?

Как меняется психология покупателя: Gen Z, миллениалы и новая реальность брендов

Новый выпуск: смотреть

Закрытый канал — 4 890 ₽ / месяц

Сейчас я строю свой бренд THE GUILD и сайт
В закрытом канале я начал вести дневник строительства бренда в реальном времени.

Каждый день я показываю:
— как мы строим бренд с нуля и принимаем решения
— какие гипотезы тестируем и какие результаты они дают
— маркетинг, контент, производство, команду и экономику без красивой упаковки
— рабочие механики, которые можно адаптировать под свой проект
— новые идеи, наблюдения и подходы, которые появляются прямо во время работы

Плюс внутри уже собрана большая библиотека материалов: маркетинг, брендинг, контент, психология потребителя, разборы и обучение, к которым можно вернуться в любой момент.
Это дневник создания бренда, где каждый вывод сначала проверяется в реальном бизнесе, а уже потом попадает в канал.

Вступить тут https://t.me/horizon_boykiy_bot

2) Личная Консультация (для брендов подходит и для личного блога)

1.5 часа встречи с вами лично , где проработаем бренд стратегию. До консультации все оформляется красиво в большое MIRO презентацию, чтобы можно было наглядно вам показывать, что делать c референсами

Что вы получите
1. Форматы продвижения на которые нужно сделать упор, чтобы выросли продажи
2. Какие единицы контента нужно снимать вам - чтобы вы увеличили узнаваемость и медийность
3. Проработаем стратегию продвижения вашего бренда
4. Обстучате об меня ваши идеи по продукту и маркетингу
5. Какая нужна команда для реализации
6. Как построить именно вам контент завод и стоит ли его вам строить
7. Что я бы делал на вашем месте в маркетинге и продукте
8. Проработать текущее ваше положение - чтобы снизить ваши затраты на маркетинг и отказаться от лишнего
9. Ваше текущее положение и выявим ключевые цели, куда идти
10. В какой продукт я верю - на который стоит сделать упор в продвижении у вас
11.Придумать новые гипотезы для тестирований
12. (Если у вас новый бренд - то расскажу как вам нужно запустить маркетинг и что делать вам, чтобы не потратить бюджет зря)

Стоимость 110 000 рублей (чтобы узнать подробнее - напишите мне в телеграм @boykiyone )


3) Стратегия для бренда - 450 000 рублей

Писать по всем вопросам сюда @boykiyone


4) Креативная реклама вашего продукта у меня в блоге
• заранее продумываю сценарий
• делаем нативно и живо и результативно
• придумываем подачу
• размещаем в блоге

180 000 рублей хронометраж до 3 минут
Напишите я подскажу что мы сможем придумать с вашим продуктом @boykiyone

5) Курирование 440 000 ₽ в месяц
• 4 звонка в месяц со мной +звонки с членами мой команды
• В течение месяца курировать ваш блог или бренд, я и моя команда знаем, какие референсы нужно снимать именно вам и какие хуки делать. Мы будем вам давать лучшие идеи контента!
• Определяя задачи и вектор движения команды на каждую неделю
• Сформируем 1 офлайн событие которое можно провести
• Согласуем с вами 1 пиар активность
• Проведем аудит текущие инструменты для повышение эффективности
• Продумаем форматы работы с блогерами
• Все в рамках вашего бюджета