Россия подошла к рекордно низкому уровню безработицы в этом году — чуть менее 3%. Казалось бы, стоит радоваться. Но что это значит для бизнеса? Увы, ничего хорошего — растущие издержки на найм, переобучение и компенсации кадрам.

Судите сами. Там, где низкий уровень безработицы, — автоматически возникает дефицит кадров. Особенно от него страдают логистика, торговля и обрабатывающая промышленность (а вовсе не IT, как волновались наши государственные мужи).

Есть и еще несколько интересных трендов:

1/ Количество вакансий увеличилось на 66-108% по всем регионам.
2/ Предлагаемые зарплаты увеличились. Причем если в Москве это 50%, то в регионах фиксируется рост медианной зарплаты двое.
3/ Найм тоже стал сложнее, сроки закрытия вакансий вырос в среднем на месяц.

Увы, прогнозы неутешительны. Эксперты ожидают усиления дефицита кадров, причем как среднего так и высоко квалифицированного персонала. К 2030 году он может достигнуть 4 миллионов человек, а миграция покроет только 10% этой недостачи, и то на самых низких позициях.

Что делать?

1/ Ловить кадры с молоду. Это то, что поняли уже давно некоторые компании и вступили в партнерство с образовательными учреждениями, чтобы забирать специалистов сразу после выпуска.

2/ Автоматизировать процессы, подключать AI там, где это возможно. Этот тренд никуда не уйдет вне зависимости от внешнеэкономической обстановки.

3/ Переобучать и повышать существующий персонал. Это будет дешевле, чем привлекать новый, с более высокой квалификацией.

4/ Инвестировать в удержание кадров. Опять же, это окажется в конечном итоге дешевле, чем привлекать новый дефицитный персонал.

5/ Привлекать квалифицированных мигрантов. Причем, необязательно из других стран, но и из других регионов.

6/ Думать об инклюзивности — как привлечь сложные категории, такие как люди с особенностями, студенты, школьники на практику, матери с детьми, люди пожилого возраста. Это все кадры, которые могут закрыть часть дефицита. #тренды