Хороший специалист сегодня на вес золота: заменить его дорого, а найти такого же сложно, ведь людей мало, и другие компании тоже не хотят их отпускать. Большинство бизнесов удерживают ценные кадры, повышая им вознаграждение, но какие ещё есть способы? Как сохранить топовых сотрудников, справиться с кризисами и что делать, если вашего эксперта хантят конкуренты, – рассказывает наш управляющий партнер Роман Тышковский в новом эпизоде подкаста MTS StartUp Hub «От сида до экзита».
В выпуске обсудили:
🔘 Влияние кризисов на гибкость организаций и сотрудников;
🔘 Актуальные стратегии найма в 2025 году;
🔘 Рекомендации по выстраиванию долгосрочной мотивации сотрудников;
🔘 Эволюцию подходов к «охоте» за управленцами.
📹 Смотрите видео
🎧 Или слушайте аудио на любой удобной вам платформе
В выпуске обсудили:
🎧 Или слушайте аудио на любой удобной вам платформе
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Рынок труда 2025: Как сохранить топовых сотрудников? | Роман Тышковский, The Edgers
Рынок найма топ-менеджеров сильно изменился за последние три года. В России много управленцев, которым сложно найти работу. Компании теперь ищут тех, кто умеет работать в условиях ограниченных ресурсов, а деньги — больше не главный фактор удержания ключевых…
👍9🔥3❤2 2
Ритейл 2025: как меняется розничная торговля? Признаки новой эпохи
В современном ритейле меняется не просто ассортимент, трансформируется сама логика покупок и философия потребления. Современный покупатель все чаще делает выбор в пользу брендов и продуктов, которые упрощают повседневные задачи, экономят время и возвращают ощущение контроля над собственной жизнью. Новый стандарт — это меньше усилий, больше пользы и глубинного смысла. Вот несколько трендов, которые стоит учитывать, если вы работаете с розницей:
1️⃣ Усталость от выбора
Покупатель не хочет тратить время на блуждания по гипермаркету. Он заходит в магазин рядом с домом, чтобы быстро взять все самое нужное. На первый план выходят продуманные подборки, которые помогают легко принимать решения. Поэтому крупные сети вроде «Магнита» делают ставку на ультракомпактные магазины «Магнит Go» (35 м²) и «Магнит Рядом» (60–80 м²), где ассортимент подобран максимально точно под ежедневный спрос. Аналогичный курс на малые форматы берут и другие игроки в России и за рубежом: «Дикси», Whole Foods, Nordstrom, Macy’s и Bell.
2️⃣ Полезные удовольствия
Баловать себя – не прихоть, а стабильный тренд. Даже в условиях экономии люди готовы тратить на то, что приносит эмоции. Категории «маленьких радостей» (снеки, сладости, вкусные напитки) растут быстрее многих других. И все чаще потребители выбирают полезное – протеиновые батончики, напитки без сахара и т.д.
3️⃣ Пространства для общения
Бренды больше не ограничиваются продажей, они создают уютные пространства, где можно встретиться с единомышленниками, отдохнуть и пообщаться. Такие «третьи места», не связанные с домом и работой, становятся частью повседневной жизни, вызывают доверие и формируют эмоциональную связь.
4️⃣ Осознанность как новый стандарт
Все больше людей обращают внимание не только на продукт, но и на его происхождение, упаковку и след, который он оставляет в окружающей среде. Бренды уже запускают паспорта экологичности – цифровые архивы, где можно отследить весь жизненный цикл продукта: от источника сырья до рекомендаций по переработке. Другой пример – диспенсеры с товарами на вес: средства для уборки и ухода за телом в некоторых магазинах можно купить без упаковки, ровно в нужном объеме.
5️⃣ Персонализированный маркетинг
Каждое поколение требует своего подхода: поколение Z ценит искренность и юмор, миллениалы – эмоциональный отклик и кастомизацию, поколение X – удобство и простоту, а бумеры – определенность и понятность. При этом маркетинг должен быть уважительным и честным для всех, потому что абсолютно все покупатели устали от навязчивых реклам и пустых обещаний.
6️⃣ Воздействие на все органы чувств
Сегодня ценность продукта определяется целым опытом взаимодействия. Все уже привыкли, что бутики многих брендов имеют узнаваемые ароматы, но сейчас бренды пошли дальше: pop-up магазины с иммерсивными инсталляциями, витрины, которые хочется трогать, и даже аудиобрендинг. Gucci, например, дополняет коллекции фирменными саундтреками, а Bentley внедряет звуковое сопровождение для своих авто, чтобы клиент почувствовал «голос» бренда.
Разобраться, что сейчас происходит в ритейле и как с ним лучше работать, можно будет с 22 по 24 апреля на Russian Retail Show 2025. Ритейлеры, техкомпании, маркетологи и эксперты соберутся на крупнейшем ежегодном событии о трансформации розничной торговли, чтобы обсудить поведение покупателей, актуальные решения для ритейла и возможности для сотрудничества. Будет много обмена опытом, живого общения и нетворкинга, присоединяйтесь!
🔗 Подробности и регистрация по ссылке >>
В современном ритейле меняется не просто ассортимент, трансформируется сама логика покупок и философия потребления. Современный покупатель все чаще делает выбор в пользу брендов и продуктов, которые упрощают повседневные задачи, экономят время и возвращают ощущение контроля над собственной жизнью. Новый стандарт — это меньше усилий, больше пользы и глубинного смысла. Вот несколько трендов, которые стоит учитывать, если вы работаете с розницей:
Покупатель не хочет тратить время на блуждания по гипермаркету. Он заходит в магазин рядом с домом, чтобы быстро взять все самое нужное. На первый план выходят продуманные подборки, которые помогают легко принимать решения. Поэтому крупные сети вроде «Магнита» делают ставку на ультракомпактные магазины «Магнит Go» (35 м²) и «Магнит Рядом» (60–80 м²), где ассортимент подобран максимально точно под ежедневный спрос. Аналогичный курс на малые форматы берут и другие игроки в России и за рубежом: «Дикси», Whole Foods, Nordstrom, Macy’s и Bell.
Баловать себя – не прихоть, а стабильный тренд. Даже в условиях экономии люди готовы тратить на то, что приносит эмоции. Категории «маленьких радостей» (снеки, сладости, вкусные напитки) растут быстрее многих других. И все чаще потребители выбирают полезное – протеиновые батончики, напитки без сахара и т.д.
Бренды больше не ограничиваются продажей, они создают уютные пространства, где можно встретиться с единомышленниками, отдохнуть и пообщаться. Такие «третьи места», не связанные с домом и работой, становятся частью повседневной жизни, вызывают доверие и формируют эмоциональную связь.
Все больше людей обращают внимание не только на продукт, но и на его происхождение, упаковку и след, который он оставляет в окружающей среде. Бренды уже запускают паспорта экологичности – цифровые архивы, где можно отследить весь жизненный цикл продукта: от источника сырья до рекомендаций по переработке. Другой пример – диспенсеры с товарами на вес: средства для уборки и ухода за телом в некоторых магазинах можно купить без упаковки, ровно в нужном объеме.
Каждое поколение требует своего подхода: поколение Z ценит искренность и юмор, миллениалы – эмоциональный отклик и кастомизацию, поколение X – удобство и простоту, а бумеры – определенность и понятность. При этом маркетинг должен быть уважительным и честным для всех, потому что абсолютно все покупатели устали от навязчивых реклам и пустых обещаний.
Сегодня ценность продукта определяется целым опытом взаимодействия. Все уже привыкли, что бутики многих брендов имеют узнаваемые ароматы, но сейчас бренды пошли дальше: pop-up магазины с иммерсивными инсталляциями, витрины, которые хочется трогать, и даже аудиобрендинг. Gucci, например, дополняет коллекции фирменными саундтреками, а Bentley внедряет звуковое сопровождение для своих авто, чтобы клиент почувствовал «голос» бренда.
Разобраться, что сейчас происходит в ритейле и как с ним лучше работать, можно будет с 22 по 24 апреля на Russian Retail Show 2025. Ритейлеры, техкомпании, маркетологи и эксперты соберутся на крупнейшем ежегодном событии о трансформации розничной торговли, чтобы обсудить поведение покупателей, актуальные решения для ритейла и возможности для сотрудничества. Будет много обмена опытом, живого общения и нетворкинга, присоединяйтесь!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👍2⚡1🤔1👀1
Банк России пересмотрел прогноз: в 2025 году реальные зарплаты вырастут не на 3,2%, как ожидалось раньше, а всего на 2,9%. Это вновь доказывает, что у бизнеса всё меньше возможностей для повышения зарплат, хотя сотрудники на это рассчитывают. Как компании подстраиваются под новые условия и какие схемы оплаты выбирают, чтобы удержать людей? Наш партнер финансовой практики Лиза Дербина приняла участие в подкасте «ЭЙ, HR! Оплата труда 2025», где вместе с другими экспертами обсудила самые актуальные вопросы – от новых форм найма, удержания и мотивационных программ до рисков, связанных с НДФЛ и налоговой политикой.
📹 Смотрите полный выпуск на YouTube и в VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
🎙 Оплата труда 2025. Часть 1.
🚀 В свежем выпуске подкаста ЭЙ, HR! мы — Антон Платонов и Марина Климова (C&B Russia&CIS) — открываем большое обсуждение трансформации оплаты труда в 2025 году.
Нас поддержали крутые эксперты:
💡Андрей Камарницкий, ТеДо
💡Антон Яковлев, Redo
💡Сергей Купцов…
Нас поддержали крутые эксперты:
💡Андрей Камарницкий, ТеДо
💡Антон Яковлев, Redo
💡Сергей Купцов…
🔥6❤3😎2👍1
У Максима за плечами впечатляющий опыт: PwC, Strategy&, Accenture, Microsoft, ДОМ.РФ, НСПК, Burger King. Он стоял за масштабными трансформациями, руководил стратегическими разработками и операционными изменениями, работал в разных отраслях, и теперь он с нами!
В команде The Edgers Максим будет развивать стратегический консалтинг, помогать нашим клиентам добиваться большего, расти и меняться. Не ради красивой отчётности, а ради настоящих, ощутимых изменений.
Чтобы познакомиться с Максимом поближе, мы задали ему несколько вопросов, которые показывают, как он смотрит на бизнес. Ответы – в карточках 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤19🔥14👍6
В апреле наш партнер Рустам Бостанов модерировал дискуссию на тему «HR Tech + ИИ: Как инновации ускоряют развитие компаний» на площадке Российско-Германской ВТП. Про свой опыт применения технологий для решения HR-задач рассказали представители крупнейших компаний: Александр Чигарьков («Северсталь»), Мария Корельская (группа компаний «Точно»), Данил Рассказов («Сибур Холдинг») и Анастасия Зенкова (ТС «Перекресток»).
Спикеры поделились практическими кейсами и сравнили применение подходов в разных отраслях, а Рустам Бостанов презентовал результаты отраслевых исследований и рассказал о ключевых тенденциях, которые прямо сейчас меняют облик HR-технологий.
1️⃣ Один из самых ярких трендов касается искусственного интеллекта, который продолжает набирать популярность. По данным РБК Тренды, 71% HR-специалистов признались, что относятся к ИИ положительно, и не менее 26% российских компаний уже активно используют генеративные сети и другие «умные» сервисы в своей работе. Чаще всего ИИ помогает создавать тексты для вакансий, но спектр его использования гораздо шире. Например, ИИ активно помогает в составлении должностных инструкций, формировании вопросов для собеседований, создании тестовых заданий для кандидатов и даже автоматизации подбора резюме.
2️⃣ Также отмечается увеличение сегмента платформ для самозанятых на 70%, ставшее главным драйвером роста рынка HR Tech — во втором квартале 2024 года он показал впечатляющее повышение на 40% и достиг 22,5 миллиардов рублей. Эта тенденция отражает увеличение количества самозанятых и, соответственно, растущий спрос на внештатных сотрудников. Ключевым требованием к платформам можно назвать упрощение интерфейсов: люди хотят пользоваться интуитивно понятными решениями, которые легко и быстро осваиваются без лишних усилий.
3️⃣ Не обошли вниманием и изменения в области обучения, которое становится все более персонализированным. HR-специалисты активно переходят от стандартных LMS-платформ к более гибким и настраиваемым LXP-системам, что связано с текущим дефицитом кадров.
4️⃣ Еще одним важным трендом стало внимание к well-being и вовлеченности сотрудников. В последние годы растет интерес к стартапам, которые помогают поддерживать высокий уровень мотивации, бороться с выгоранием и развивать корпоративную культуру.
В обсуждении участники сошлись в главном: новые технологии не просто делают HR удобнее, а постепенно меняют его роль в бизнесе.
Спикеры поделились практическими кейсами и сравнили применение подходов в разных отраслях, а Рустам Бостанов презентовал результаты отраслевых исследований и рассказал о ключевых тенденциях, которые прямо сейчас меняют облик HR-технологий.
В обсуждении участники сошлись в главном: новые технологии не просто делают HR удобнее, а постепенно меняют его роль в бизнесе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍6 4
Под влиянием трендов и не только: как меняется бизнес и управленческая культура?
На прошлой неделе мы провели бизнес-завтрак «Люди и системы», где наши эксперты рассказали о глубоких изменениях, формирующих стратегии, управленческие практики и целые рынки.
Начали с трендов – сегодня именно на их пересечении рождаются прорывные продукты. Например, wellness-ретриты для цифровых кочевников появились на стыке сразу двух сильных трендов: роста удаленной занятости и внимания к ментальному здоровью. Такой формат активно развивает глобальная сеть отелей Selina, ориентированная на миллениалов и поколение Z. Их гостиницы сочетают коворкинг-пространства, оздоровительные практики и локальный колорит, создавая полноценную среду для жизни, работы и восстановления.
В дискуссии главный фокус был не только на инновациях, но и на людях. Спикеры отметили, что всё бóльшее значение приобретают нематериальные ценности. Людям важно не только строить карьеру, но и ощущать в работе поддержку, отклик, возможность быть собой.
Эмоциональная вовлеченность выходит на первый план. А технологии, особенно искусственный интеллект, перестают быть просто инструментом и становятся полноценным партнером в принятии решений.
Вместе с изменениями в процессах и культуре меняются и модели лидерства – это подтверждает и наша аналитика, основанная на наблюдениях за более чем 200 топ-менеджерами и их оценке по Hogan Assessment. Руководитель будущего – это уже не строгий начальник, а навигатор, который умеет выстраивать горизонтальные команды, справляться с неопределенностью и вдохновлять.
👇 Вот что особенно запомнилось нашим гостям
Анастасия Зенкова, директор по персоналу и организационному развитию ТС «Перекресток»:
Жанна Александрова, Head of Recruitment «ОТЭКО»:
Алексей Замесов, директор по инвестициям ESN Group:
Эти наблюдения возьмем на заметку и мы, чтобы подготовить для вас больше полезных постов в этом канале 😉
На прошлой неделе мы провели бизнес-завтрак «Люди и системы», где наши эксперты рассказали о глубоких изменениях, формирующих стратегии, управленческие практики и целые рынки.
Начали с трендов – сегодня именно на их пересечении рождаются прорывные продукты. Например, wellness-ретриты для цифровых кочевников появились на стыке сразу двух сильных трендов: роста удаленной занятости и внимания к ментальному здоровью. Такой формат активно развивает глобальная сеть отелей Selina, ориентированная на миллениалов и поколение Z. Их гостиницы сочетают коворкинг-пространства, оздоровительные практики и локальный колорит, создавая полноценную среду для жизни, работы и восстановления.
В дискуссии главный фокус был не только на инновациях, но и на людях. Спикеры отметили, что всё бóльшее значение приобретают нематериальные ценности. Людям важно не только строить карьеру, но и ощущать в работе поддержку, отклик, возможность быть собой.
Эмоциональная вовлеченность выходит на первый план. А технологии, особенно искусственный интеллект, перестают быть просто инструментом и становятся полноценным партнером в принятии решений.
Вместе с изменениями в процессах и культуре меняются и модели лидерства – это подтверждает и наша аналитика, основанная на наблюдениях за более чем 200 топ-менеджерами и их оценке по Hogan Assessment. Руководитель будущего – это уже не строгий начальник, а навигатор, который умеет выстраивать горизонтальные команды, справляться с неопределенностью и вдохновлять.
Анастасия Зенкова, директор по персоналу и организационному развитию ТС «Перекресток»:
Одна из ключевых тем дискуссии касалась того, что стандартные модели карьерного развития уступают место запросам сотрудников на реализацию личных смыслов и идентификацию себя в работе. Поэтому растет запрос на руководителей, готовых создать эти смыслы и повести за собой. AI может помочь сбалансировать разрыв в «экспертности» и «талантливости», но для этого необходимо перестроить операционную модель и трансформировать управленческую культуру компании.
Жанна Александрова, Head of Recruitment «ОТЭКО»:
Среди обсуждавшихся ключевых тенденций для себя особенно выделила следующие: доверие становится основой успеха, акцент с карьеры смещается на личную идентичность, а директивность сменяется управлением по принципу оркестровки. Кроме того, все заметнее становится «инфляция мотивации», при которой классические схемы поощрения постепенно утрачивают свою эффективность и требуют переосмысления. Сильно прозвучала тема лидерского парадокса — сегодня от управленца ожидают одновременно гибкости и устойчивости, достижения результатов и заботы о людях, стабильности и вдохновения на перемены.
Алексей Замесов, директор по инвестициям ESN Group:
Я отметил, что всех беспокоит искусственный интеллект и то, как он изменит рынок труда. Очень интересно, как новые инструменты, такие как ИИ, повлияют на школы мысли в управлении организациями. Также я обратил внимание на важный тренд на многостаночников и руководителей с инженерным складом ума.
Эти наблюдения возьмем на заметку и мы, чтобы подготовить для вас больше полезных постов в этом канале 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM