Телеграм Маркетинг
6.19K subscribers
217 photos
2 videos
9 files
499 links
Последние пару лет я просто угораю про Телеграм. И иногда пишу что-то серьезное.
Download Telegram
Представлен логотип TON (Telegram Open Network). Вероятно, версия не финальная.
Новости @combot

1. Начинаем внедрять управление вашими чатами из веб-версии. В первой итерации доступно:

- включение и выключение участия в топе чатов (http://combot.org/telegram/top/chats). Пока только для публичных, как раньше, но буквально через несколько дней в топе наконец-то можно будет участвовать и приватным чатам.

- настройка отображения блока Similar chats в статистике вашего чата. Через несколько дней добавим возможность выставить собственные чаты для этого блока.

2. Управление модерацией чата. Все настройки, whitelist и так далее. Все переехало в веб. В течение некоторого времени команды внутри чата тоже работают, потом выключим.

Как управлять чатами?

Все просто, заходите в @combot, выбираете в новом меню (клавиатурном) My profile > последний блок - чаты, где вы создатель > Manage.

Так как ссылка на вашу статистику теперь будет аналогом Личного Кабинета, передавать ее не стоит :) Мы превентивно поменяли всем линки на личную статистику, на случай если вы куда-то старую ссылку закидывали.

Больше апдейтов совсем скоро.
По мотивам криптонедели.
"Ведомости" выяснили, что из-за ажиотажного спроса, сумма первичной продажи токенов Telegram увеличилась с с $500 млн. до $850 млн., а первые покупатели уже пытаются перепродать свои доли на 40% дороже.

Рекомендуем всем, кто не успел принести команде Телеграм свои миллионы, внимательно посмотреть на рынок проектов внутри экосистемы Телеграм ;)
Чтобы не мучать вас новостями @combot, которые зачастили как очередь - из автомата, рекомендую наш отдельный англоязычный ньюзфид на эту тему (@combot_news).

Сегодня например добавилась возможность удалять /stat из чата.
На TJournal собрали в одном месте большую часть информации о TON и разжевали ее простым языком.
Строго говоря, сейчас носиться с выяснением новых деталей о проекте нет смысла - стратегически приоритеты примерно ясны.

Самый большой вопрос к всей истории - какими человеческими ресурсами это будет реализовано, учитывая, что гениев-математиков не так много. Есть опасения, что развитие самого Телеграм как сервиса остановится на три года.

https://tjournal.ru/65137-krupneyshee-ico-v-istorii-ot-telegram-chto-za-blokcheyn-platformu-i-kriptovalyutu-gotovit-durov
Заявок на участие в ICO TON собрано почти на 4 млрд. долларов. Сейчас участие в первичной покупке перепродают на 20-30% дороже.

https://m.roem.ru/22-01-2018/266727/azhiotazh-ico-tlgm/
Forwarded from РКМ | Комьюнити и селедка (Fedor Skuratov)
Сегодня международный день Комьюнити-менеджера. С чем всех и поздравляем. Покажите пост начальнику и скажите что уйдёте в 6. Сегодня можно.
AppAnnie включили Telegram в свой ежегодный отчет. По их данным, рост MAU (месячной активной аудитории) приложения - чуть менее 100 млн. Рост - 75% за 2 года.
Стоит учитывать, что эта метрика не учитывает альтернативные клиенты Telegram или desktop-приложения, то есть Иран, допустим, сам по себе может дать +10-15 млн. MAU в "одно лицо".
Крайне любопытный разбор Tech whitepaper Телеграм с выводом, который сходится с моими, не слишком технарскими предположениями:

"Строго говоря, наиболее вероятный сценарий заключается в том, что TON будет централизованным протоколом с низкой инвестиционной привлекательностью из-за изначального неравенства привилегированных (ранняя стадия) и обычных инвесторов (которы будут затем покупать токен на бирже), что однако может быть компенсировано тем, что токен будут покупать исключительно для утилитарных целей, допустим для оплаты услуг мессенджера Телеграм. "

http://telegra.ph/Zametki-o-Telegram-Open-Network-TON-CHast-2-01-17
В настройках @combot теперь доступно выставление Welcome (приветствия), можно банить реплаем на сообщение (/ban) и еще несколько мелочей.
И еще про @combot - защита от спама усилена.
В какой-то мере повод для гордости: судя по всему, @combot - самый массовый бот для групп в Телеграм. По крайней мере мы первые, кто столкнулся с определёнными нюансами архитектуры BotAPI Телеграма. Большая признательность команде Телеграм за детальный разбор ситуации и оперативный фикс.

P.s. По идее у комбота больше не должно быть никаких задержек в обработке сообщений и модерации, unless мы снова не упремся в какие-нибудь ограничения платформы - быть первыми сколь приятно, столь и неудобно - ловишь на себе все ранее неизвестные issues.
1. В настройки чата у @combot теперь есть доступ и для админов.
Вводите на своей странице (в ЛС бота пункт меню My profile) юзернейм чата, с собачкой, например @combotchat и получаете доступ, если вы админ. Для приватных чатов надо ввести его ID (с минусом, это особенность Telergam - т.е., например,
-1001067543874)
2. Владелец может закрыть доступ к управлению настройками для админов (отдельная опция, по умолчанию доступ есть)
3. Добавлена команда !kick (технически это временный бан на 60 секунд). Вместе с /ban обе команды можно использовать и с алиасом, вместо / используя ! (!kick и !ban) чтобы не щелкали почем зря
Вообще, последние дни ничего выдающегося вокруг самого Телеграм не происходит, только бесконечный список того, кто еще решил поучаствовать в TON - от Seqвойя Кэпитал до Мильнера. Это очень скучно и предсказуемо :)
Герман Клименко, советник президента РФ:

"В истории pre ICO Телеграма никто (по крайне мере не читал пока подобного) не обращает внимание на один тонкий момент : публичное привлечение денег превращает Телеграм в обычный институциональный проект с соблюдением всех мыслимых и немыслимых законов. Ну вы же знаете как меняется генетика компании при превращении из частной в публичную?".

Прокомментирую, пожалуй. Должна превратить, да. Но Дуров - тактик. Когда проблема будет актуальна, тогда и подумает, что да как.
Мне очень любопытно посмотреть, какие известные методы и техники команда Телеграм применит, чтобы обернуть ситуацию с давлением на мессенджер со стороны европейцев в свою пользу. В Иране само решилось - сами разобрались. Слишком велик урон для экономики был - как ни странно. В России - пришлось вмешиваться, но пока спасается (спасают). В Индонезию Дуров лично ездил. Что там еще будет и кто? Черт знает.
Пока (предварительно) с их GRAM у него может получиться решить проблему с деньгами. Что будет дальше в плане решения проблем с институциональными регуляторами - поглядим.

Кроме того, в комментариях у Герман Сергеича задали вопрос: имеется ли ввиду, что Телеграм начнет выдавать переписку пользователей?

Вот что важно отметить в этой связи. Не было таких требований.
Было про ключи шифрования - это невозможно и сейчас и тем более невозможно будет дальше, это все знают. Просто законы так написаны, и практика их использования для давления такова, что "невозможно" не принимается в качестве ответа.
Было про переписку подозреваемых в терроризме - в России. Это не только "шифрованные чаты".
В Европе еще хотят, чтобы превентивно банили и фильтровали ВЕСЬ контент опасный.
В Индонезии требовали быстрее банить ИГИЛ.
Иранцы требовали закрыть каналы с призывами к свержению власти насилственному, плюс часто припоминают слабую, по их мнению, борьбу с порно.

Половина, если не более, публичных проблем Телеграм решается расширением штата модераторов и введением глубокого анализа контента в каналах и чатах - в принципе, даже функция Report вынесенная в своего рода bounty за грамы, может помочь. Опыт UGC-модерации есть у многих соц.сервисов, даже в России - Одноклассники так аватарки и фотки юзеров фильтруют.
Forwarded from Теория Элит (Кужман)
По чатам телеги идёт вот такая рассылка о предстоящем митинге. Объясняют, что незаконно и просят воздержаться от посещения
Желающие могут настроить себе @combot на автоудаление слов комитет, экстремизм, законность и правопорядок ;)
О рекламе в Телеграм.

Многие думают, что для того, чтобы запустить рекламный сервис в Телеграм, достаточно расскатать бота, нанять пару агентов студентов на подключение каналов и почивать на лаврах.

Конечно же, нет.
Чем вы больше, тем проблем больше и они имеют свойство меняться.

Раньше я уже писал про проблемы с легальностью платежей. Это более менее решаемо, хотя весь рынок работы с физиками и ждёт затаив дыхания всеобщего мониторинга уплаты НДФЛ.

Но вот вам ещё один нюанс.
Едва ли не большая часть крупных бюджетов требует не столько рекламного сервиса, сколько отчётности. Разной.

Всего в своей практике мы столкнулись с тремя видами отчётности и чем выше бюджеты, тем сильнее фокус смещается к третьему типу.

1. Внутренняя отчётность. В ней отражается эффективность рекламы, площадок, она используется в процессе размещения для подбора и анализа площадок и оптимизации кампании. Это основной тип отчётности востребованный большинством мелких рекламодателей - от владельцев каналов до мелкого бизнеса.

2. Отчётность для менеджера клиента. Этот тип отчётности должен показывать общие результаты кампании, подкреплять уверенность менеджера клиента в том что деньги потрачены эффективно и принесли те результаты за которые ему будет не стыдно перед компанией и начальством. Это основной тип отчётности при работе с бюджетами от 200к до, ну, наверное, пары миллионов.

3. Отчётность для топ-менеджеров, владельцев компаний и менеджеров крупных клиентов (когда например есть более 1 посредника в цепочке или контракты длинные и крупные). Этот тип отчётности почти не касается эффективности и призван показать ЛПР клиента, что его деньги не разворованы или слиты в никуда посредниками, менеджером и другими участниками процесса.

К третьему типу отчётности требования по простоте и понятности самые высокие, но и цена их для бизнеса выше остальных.

Отчётность первого уровня автоматизируется легко. Второго - сложнее, дольше и требует опыта.
Третьего - автоматизируется с трудом и как правило ручная.

При этом, при желании работать с крупными бюджетами, работать надо со всеми тремя уровнями.
И в конечном счёте спрос на ваши услуги или сервис со стороны крупных игроков будет определяться именно удобством отчётности и клиентским сервисом, а не тем, сколько у вас в базе каналов и какой процент вы берёте за автоматизацию или посредничество.

Вот, сейчас учимся этому. Очень интересный опыт.