С утверждениями о безопасности Telegram есть вот какая (одна из) проблема.

Технически, возможно, платформа неплоха.
Социально - не лучше любой другой (а кое-где хуже).

В мире физическом безопасность давно приводит к надписям "осторожно, горячо" на стаканчиках с кофе из Макдональдс, с одной стороны. С другой, создаются специальные замки на окна от детей, на углы столов ставят резиновые накладки, розетки выпускают с заглушками, куда нельзя всунуть палец, а банки блокируют даже ваши собственные операции сделанные из нестандартного места.


Безопасность - это защита людей от среды, друг друга и от самих себя. А не только от людей в силовых структурах, зачем-то захотевших "секретные ключи шифрования".

И без ключей все найдут, а вы дальше слушайте про "мы стоим на страже вашей свободы переписки".

I.
Рекламный рынок в Телеграме в сентябре был в районе 20 млн. рублей в месяц. В начале года был миллиона 3-4 или, если считать накопленный итог за 2017 - в районе 55 млн. рублей.

Digital-рынок России в целом за первую половину 2017 составил примерно 76 млрд. рублей. То есть Телеграм это примерно 0,025% рынка диджитал рекламы в России.

II.
Я сейчас сравню теплое с мягким, но все же. У ВКонтакте примерно 50 млн. ежемесячно активных. У Телеграм 10.
Выручка ВКонтакте за I квартал 2017 - 2,7 млрд. рублей, основное - реклама. Отбросим 500 млн. на нерекламные доходы. Если очень упростить, то в районе 730 млн. в месяц. То есть, на каждые 10 млн. юзеров примерно по 145 млн. рублей. Очень и очень условно.

У ВКонтакте по некоторым данным в рамках экосистемы рекламы в нем - в районе 60%. Поправьте, если есть более точные данные. Остальное - черный рынок, от прямых размещений до сторонних бирж. Соответственно, можно оценить черный рынок рекламы в ВК в пересчете на 10 млн. аудитории - в районе 96 млн. рублей в месяц.

У Телеграм нет собственных инструментов, можно считать весь здешний рынок - черным. Немногим выше (https://t.me/tgmarketing/546) я оценивал потенциал быстрого роста рынка рекламы в ТГ до 100 млн.

Собственно, вот очень упрощенная методика расчета этой цифры, кроме интуиции и опыта.

Многие больше знают меня как комьюнити-менеджера.
Учитывая, что я занимаюсь этим больше 10 лет, логично было делать канал про community management (управление сообществами) давно, но как-то не складывалось.
Исправляю.

https://t.me/communities

Там будет много вакансий, готовьтесь. Еще больше можно мне в личку. В последние три-четыре месяца спрос вырос раз в 10, субъективно. Это конечно клево, не клево, что в последнее время запросы звучат как "господи, хотя бы кто-нибудь, грамотный английский/русский и твоя рекомендация".

Спецов на рынке нет вообще, джуны еще совсем джуны (без методологии), а люди с опытом 5+ давно на других должностях, все-таки КМов в России воспринимают как старт (но это меняется).

МЫ СДЕАНОНИЛИ НЕЗЫГАРЯ


Пацаны, вот так выглядят мошенники, кстати.

#продамРЕКЛАМУ
На канале активном канале
@Russica2 82к 2000₽

@RF_Support_Reklama 751к
Писать в ЛС либо в Бота
@PEKLAMA1_bot

👨‍👩‍👧‍👦 751к
👁 405к

Кому незыгаря по 2 тысячи рублей? Налетай.

Нет, серьёзно, кто-то ведь пробует.
Спойлер: само собой что это развод.

"Половина чиновников и силовиков так же считает, думаю." (С) @aprelskaya

Когда тебе приходит запрос на рекламу в Телеграме "на арабов" и ты пытаешься определить, на каких именно.

По отзывам наших ближневосточных партнёров, большая часть "арабских" каналов либо фейково накручены, либо не имеют отношения к Аравийскому полуострову - это Северная Африка. Наша аналитика чатов это подтверждает - Судан, например, из территориальных чатов - лидирует.


Никому там не надо партию еды в Судане запустить? Там как раз с этим проблемы :)

Разверну предыдущий пост потезисно.
Почему привлекать комьюнити-менеджера на ICO может быть ошибкой.


1. Комьюнити криптоинвесторов и обладателей существенного объема cryptocurrency - это не комьюнити вашего продукта.

КМ собирает сообщество либо общается уже с имеющимся. А теперь представьте, что три-четыре месяца ваш КМ выстраивает процессы с инвесторами (а это инвесторы, пусть их и больше, чем при стандартном венчуре), а потом... а что потом? Продукта еще нет.

Выстраивать комьюнити вокруг отсутствующего продукта с непонятным циклом разработки - это очень сложная задача, как правило, с ней не справляются. Людям надо что-то щупать.

2. По спектру задач, комьюнити-менеджер на ICO - это investors relations manager. В традиционных стартапах это компетенция CEO. Финансы и инвесторы - две задачи (на самом деле одна) которые справедливо считаются неделегируемыми. Если их делегируют - у вас будут проблемы (проверено личным опытом).

3. ICO само по себе - проект максимум на полгода. А вы ищете людей в штат, да еще и в офис, когда это проектная задача сама по себе. Это фигово :)

Резюмируя:

- инвесторы - не пользователи, у КМа будет либо краткосрочная задача, что противоречит практике работы с сообществом, либо сперва одно сообщество, а потом другое.
- КМ в основном не может работать с отсутствующим продуктом. Точнее, может, но его "общение в полях" будет просто тратить ваши деньги.
- Евангелизм, в общем, подойдет, но евангелисты это не КМы. КМ может их найти, но они тоже будут стоить вам денег, скорее всего.

Не совсем про Телеграм, но запросы на продвижение ICO через Телеграм продолжают приходить, в том числе в чатах. Поэтому немного подробностей, почему ваши запросы на КМов не всегда оправданы.

Накидайте мне каналов про киберспорт и игры в личку, пожалуйста.
Я пока только @yotagamer знаю из живых и приличных, если исключить немногочисленных игрожуров со своими филиалами их страниц в соцсетках.

Тележка запустила глобальный поиск по названиям каналов (впрочем и именам чатов), а не только по юзернейму. Теперь определить, где норм, а где уебаны будет ещё проще.

Ваш Незыгарь (политика инсайды Путин Навальный продам рекламу)

Кстати, не забудьте подписаться на наш канал Приколы Шутки Юмор 18+ Продам рекламу Без ВП Секс Купить наркотики Москва

Панеслась!

Извините, чисто потестировать :D
Спокуха!

Результатами поделюсь. Если конечно будут, кроме отписок!

Если что, результаты такие:
- отписалось 40 нервных
- арабы не пришли