Кстати, #размышления о кейсах, коих на этом и на других каналах много.
Действительно, метод обучения на кейсах призван привнести в мозг обучаемого богатый практический, хотя и виртуальный опыт. Примеры полезны как иллюстрации, но использовать их как готовые рецепты для разработки стратегии весьма опасно.
Я видел, как после разбора нескольких кейсов у обучаемого складывается впечатление, что он способен, не вставая из-за стола, за пару часов предложить стратегию. Спешу заверить, что это весьма сомнительная услуга для организации, в которой этот человек работает.
Единственное, что может получиться, – это поверхностная стратегия, при реализации способная нанести вред организации.
Поэтому я сторонник разумного микса из фундаментальных теоретических знаний и кейсов как из собственной практики, так и почерпнутых из других источников.
via @stratmarketing
Действительно, метод обучения на кейсах призван привнести в мозг обучаемого богатый практический, хотя и виртуальный опыт. Примеры полезны как иллюстрации, но использовать их как готовые рецепты для разработки стратегии весьма опасно.
Я видел, как после разбора нескольких кейсов у обучаемого складывается впечатление, что он способен, не вставая из-за стола, за пару часов предложить стратегию. Спешу заверить, что это весьма сомнительная услуга для организации, в которой этот человек работает.
Единственное, что может получиться, – это поверхностная стратегия, при реализации способная нанести вред организации.
Поэтому я сторонник разумного микса из фундаментальных теоретических знаний и кейсов как из собственной практики, так и почерпнутых из других источников.
via @stratmarketing
В продолжение истории про AT&T, которая вызвала поток сообщений в личку.
В основе стратегий технологических гигантов сегодня лежат подрывные инновации во всех существующих в мире индустриях: от производства автомобилей до банковских платежей.
При этом еще 15 лет назад нельзя было представить, что IT-компании начнут стремительно поглощать сторонние индустрии и превращаться в конгломераты планетарного масштаба.
💬 Примеры
— Amazon: книжный онлайн-магазин → решение множества повседневных задач, выход в оффлайн-торговлю
— Apple: производитель компьютеров и телефонов → разработка робомобилей, финтех продуктов и создание телепередач
— Facebook: социальная сеть → разработка дронов, "аэрокосмическая компания, которая подключит мир к единой сети"
— Google: поиск → поглощение индустрии картографии, создание экосистемы Android, раздача интернета с дирижаблей, разработка технологий по продлению жизни человека
— Илон Маск давно не ассоциируется с одной отраслью — здесь много чего: от энергетики до космоса
❓ Хотя нам нравится потреблять товары, услуги и инновации американских гигантов, все же стоит задуматься: готовы ли мы передать столько власти в руки небольшой группы компаний?
#размышления
📍 Чтение на пару вечеров
Клейтон Кристенсен — Дилемма инноватора (книга о том, что такое подрывные инновации и как они работают)
via @stratmarketing
В основе стратегий технологических гигантов сегодня лежат подрывные инновации во всех существующих в мире индустриях: от производства автомобилей до банковских платежей.
При этом еще 15 лет назад нельзя было представить, что IT-компании начнут стремительно поглощать сторонние индустрии и превращаться в конгломераты планетарного масштаба.
💬 Примеры
— Amazon: книжный онлайн-магазин → решение множества повседневных задач, выход в оффлайн-торговлю
— Apple: производитель компьютеров и телефонов → разработка робомобилей, финтех продуктов и создание телепередач
— Facebook: социальная сеть → разработка дронов, "аэрокосмическая компания, которая подключит мир к единой сети"
— Google: поиск → поглощение индустрии картографии, создание экосистемы Android, раздача интернета с дирижаблей, разработка технологий по продлению жизни человека
— Илон Маск давно не ассоциируется с одной отраслью — здесь много чего: от энергетики до космоса
❓ Хотя нам нравится потреблять товары, услуги и инновации американских гигантов, все же стоит задуматься: готовы ли мы передать столько власти в руки небольшой группы компаний?
#размышления
📍 Чтение на пару вечеров
Клейтон Кристенсен — Дилемма инноватора (книга о том, что такое подрывные инновации и как они работают)
via @stratmarketing