Есть идея продукта, но не хватает знаний, как грамотно его стартовать?
Тогда гоу на онлайн-курс Product manager, обещают научить:
— находить и исследовать свою аудиторию
— максимально эффективно разрабатывать продукт
— грамотно позиционировать его на рынке
📍Полная программа курса
P.S. Сейчас этот курс идет по новогодней распродаже со скидкой 40%🔥
#партнерскийпост
Тогда гоу на онлайн-курс Product manager, обещают научить:
— находить и исследовать свою аудиторию
— максимально эффективно разрабатывать продукт
— грамотно позиционировать его на рынке
📍Полная программа курса
P.S. Сейчас этот курс идет по новогодней распродаже со скидкой 40%🔥
#партнерскийпост
#uber #стратегия
😍 CBInsight выпустил крутейший 57-страничный отчет с детальным разбором бизнеса и стратегии Uber:
— в чем особенность бизнес-модели: двухсторонний маркетплейс
— основные косты: привлечение и удержание водителей и пользователей, затраты на расширение бизнеса и под требования регуляторов
— основные генераторы выручки: Uber Black, UberX, Uber Pool, Uber Eats
— как вообще положение на рынке и какие прогнозы на будущее
🤔 Напомню, что в 2019 г. Uber и его ближайший конкурент в США — Lyft — засобирались на IPO. Уверен, что этим отчетом компания стремится убедить инвесторов и рынок в своих прекрасных перспективах, и подозреваю, что скоро увидим такой же отчет по успехам Lyft🍿
📍 Выжимка → RUS
📍 Исходник → ENG
via @stratmarketing
😍 CBInsight выпустил крутейший 57-страничный отчет с детальным разбором бизнеса и стратегии Uber:
— в чем особенность бизнес-модели: двухсторонний маркетплейс
— основные косты: привлечение и удержание водителей и пользователей, затраты на расширение бизнеса и под требования регуляторов
— основные генераторы выручки: Uber Black, UberX, Uber Pool, Uber Eats
— как вообще положение на рынке и какие прогнозы на будущее
🤔 Напомню, что в 2019 г. Uber и его ближайший конкурент в США — Lyft — засобирались на IPO. Уверен, что этим отчетом компания стремится убедить инвесторов и рынок в своих прекрасных перспективах, и подозреваю, что скоро увидим такой же отчет по успехам Lyft🍿
📍 Выжимка → RUS
📍 Исходник → ENG
via @stratmarketing
CB-Insights_How-Uber-Makes-Money.pdf
2.1 MB
📬 Крутейший 57-страничный отчет с детальным разбором бизнеса и стратегии Uber от CBInsight
via @stratmarketing
via @stratmarketing
😍 Gartner — Top10 Strategic Technology Trends for 2019
Стратеджист, представляю твоему цепкому вниманию технологические тренды, которые, по мнению Gartner, имеют наивысший потенциал по дисрапшну текущего положения вещей и предоставляют наиболее значимые возможности в ближайшие пять лет
🔥 Взглянем же на них!
Группа 1: Intelligent
— Autonomous Things / Автономные вещи используют AI для автоматизации функций, которые раньше выполняли люди. Вместо жестких сценариев — вариативность и натуральность. По мере развития stand-alone вещи перейдут к коллаборации множества вещей (swarm intelligence), и к 2021 г. swarm intelligence станет core design элементом как минимум 30% организаций, которые сделали ставку на AI
— Augmented Analytics / Дополненная аналитика использует автоматизированное машинное обучение для трансформации способов сбора данных, их обработки и представления
— AI-Driven Development / Исследование эволюции инструментов, технологий и лучших практик для встраивания AI в приложения и в сами инструменты разработки
Группа 2: Digital
— Digital Twins / Цифровые двойники. К 2020 г. Gartner ожидает более 20 млрд подключенных девайсов, что является огромным потенциалом для создания миллиардов цифровых двойников. К 2021 г. половина больших индустриальных компаний будет использовать эту технологию, что позволит им добиться 10% прироста в эффективности
— Empowered Edge / Вычисления там, где находится источник информации или обеспечивается ее сбор и хранение. Это позволит гонять меньше трафика по сети и снизить задержку. К 2028 г. значимая часть девайсов "на границе" будет обладать ресурсами для сбора, хранения, вычислений и даже AI
— Immersive Experience / До 2028 г. пользовательский опыт подвергнется значительному изменению: платформы голосового управления серьезно изменят взаимодейстие с цифровым миром, а виртуальная, смешанная и дополненная реальности изменят способ восприятия. Этот комбинированный сдвиг в восприятии и модели взаимодействия приведет к абсолютно новому эффекту погружения пользователей в цифру
Группа 3: Mesh
— Blockchain / Блокчейн несет ценность для бизнеса за счет устранения трений, он заставляет лидеров технологических инноваций переосмыслить понятие обмена ценностями в мире децентрализованного доверия. Шумиха вокруг технологии изначально была сосредоточена на индустрии финансовых услуг, но у блокчейна есть много потенциальных приложений, включая государственные сервисы, здравоохранение, производственные процессы, логистику, распространение контента и т.д. Блокчейн создаст бизнес-ценность в $3.1 трлн к 2030 г.
— Smart Spaces / Умные пространства — это физическое или цифровое окружение, в котором люди и технологические системы взаимодействуют и образуют открытую, подключенную и интеллектуальную экосистему
Группа Основа
— Digital Ethics & Privacy / Вопрос цифровой этики и приватности интересует уже не только компании и пользователей, но и правительства. Становится важно не только, что ты должен делать, но и что ты должен делать с точки зрения этики в условиях возрастающей роли AI или, например, создании цифровых двойников людей для маркетинговых целей
— Quantum Computing / Квантовые вычисления — это один из самых важных зарождающихся технологических трендов с потенциалом значительного влияния уже в 2023-2025 гг.
Такие дела, а исходник вот → ENG
via @stratmarketing
Стратеджист, представляю твоему цепкому вниманию технологические тренды, которые, по мнению Gartner, имеют наивысший потенциал по дисрапшну текущего положения вещей и предоставляют наиболее значимые возможности в ближайшие пять лет
🔥 Взглянем же на них!
Группа 1: Intelligent
— Autonomous Things / Автономные вещи используют AI для автоматизации функций, которые раньше выполняли люди. Вместо жестких сценариев — вариативность и натуральность. По мере развития stand-alone вещи перейдут к коллаборации множества вещей (swarm intelligence), и к 2021 г. swarm intelligence станет core design элементом как минимум 30% организаций, которые сделали ставку на AI
— Augmented Analytics / Дополненная аналитика использует автоматизированное машинное обучение для трансформации способов сбора данных, их обработки и представления
— AI-Driven Development / Исследование эволюции инструментов, технологий и лучших практик для встраивания AI в приложения и в сами инструменты разработки
Группа 2: Digital
— Digital Twins / Цифровые двойники. К 2020 г. Gartner ожидает более 20 млрд подключенных девайсов, что является огромным потенциалом для создания миллиардов цифровых двойников. К 2021 г. половина больших индустриальных компаний будет использовать эту технологию, что позволит им добиться 10% прироста в эффективности
— Empowered Edge / Вычисления там, где находится источник информации или обеспечивается ее сбор и хранение. Это позволит гонять меньше трафика по сети и снизить задержку. К 2028 г. значимая часть девайсов "на границе" будет обладать ресурсами для сбора, хранения, вычислений и даже AI
— Immersive Experience / До 2028 г. пользовательский опыт подвергнется значительному изменению: платформы голосового управления серьезно изменят взаимодейстие с цифровым миром, а виртуальная, смешанная и дополненная реальности изменят способ восприятия. Этот комбинированный сдвиг в восприятии и модели взаимодействия приведет к абсолютно новому эффекту погружения пользователей в цифру
Группа 3: Mesh
— Blockchain / Блокчейн несет ценность для бизнеса за счет устранения трений, он заставляет лидеров технологических инноваций переосмыслить понятие обмена ценностями в мире децентрализованного доверия. Шумиха вокруг технологии изначально была сосредоточена на индустрии финансовых услуг, но у блокчейна есть много потенциальных приложений, включая государственные сервисы, здравоохранение, производственные процессы, логистику, распространение контента и т.д. Блокчейн создаст бизнес-ценность в $3.1 трлн к 2030 г.
— Smart Spaces / Умные пространства — это физическое или цифровое окружение, в котором люди и технологические системы взаимодействуют и образуют открытую, подключенную и интеллектуальную экосистему
Группа Основа
— Digital Ethics & Privacy / Вопрос цифровой этики и приватности интересует уже не только компании и пользователей, но и правительства. Становится важно не только, что ты должен делать, но и что ты должен делать с точки зрения этики в условиях возрастающей роли AI или, например, создании цифровых двойников людей для маркетинговых целей
— Quantum Computing / Квантовые вычисления — это один из самых важных зарождающихся технологических трендов с потенциалом значительного влияния уже в 2023-2025 гг.
Такие дела, а исходник вот → ENG
via @stratmarketing
Forwarded from 🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко
❗️Достаточность человеческого капитала
Если нет достаточного человеческого капитала, то не начинай проект. Оценить достаточность можно через плотность человеческого капитала (ПЧК), который MIT считает следующим способом:
🔑ПЧК = сколько раз в течение одного дня ты можешь обсудить идею нового стартапа с принципиально новым составом участником? То есть в 9 ч утра тебе пришла в голову какая-то идея, в 10 ч за завтраком ты обсудил ее с физиками, в 11 ч с биологами, в 12 ч с этиками, в 15 ч нашел дизайнера, и он нарисовал скетч, в 18 ч ты проговорил это с командой программистов, а в 20 ч тебе сам позвонил знакомый инвестор
Количество встреч — это и есть плотность человеческого капитала. В развитых мировых мегаполисах-лидерах — Лондоне, Бостоне, Долине, Сингапуре — эта плотность доходит до 10-12. Городские и федеральные власти управляют развитием, исходя из одного простого критерия: необходимости увеличения плотности человеческого капитала
Это дает ответ на вопрос, живешь ты сейчас в правильном месте или тебе срочно нужно переехать?
via @stratmarketing
Если нет достаточного человеческого капитала, то не начинай проект. Оценить достаточность можно через плотность человеческого капитала (ПЧК), который MIT считает следующим способом:
🔑ПЧК = сколько раз в течение одного дня ты можешь обсудить идею нового стартапа с принципиально новым составом участником? То есть в 9 ч утра тебе пришла в голову какая-то идея, в 10 ч за завтраком ты обсудил ее с физиками, в 11 ч с биологами, в 12 ч с этиками, в 15 ч нашел дизайнера, и он нарисовал скетч, в 18 ч ты проговорил это с командой программистов, а в 20 ч тебе сам позвонил знакомый инвестор
Количество встреч — это и есть плотность человеческого капитала. В развитых мировых мегаполисах-лидерах — Лондоне, Бостоне, Долине, Сингапуре — эта плотность доходит до 10-12. Городские и федеральные власти управляют развитием, исходя из одного простого критерия: необходимости увеличения плотности человеческого капитала
Это дает ответ на вопрос, живешь ты сейчас в правильном месте или тебе срочно нужно переехать?
via @stratmarketing
📩 Свежий сборник статей HBR — Как принимать решения
Есть крайне любопытные статьи, и каждый стратеджист найдет что-то интересное именно для себя
📍 Вот весь перечень, о чем можно прочитать:
— линейное мышление в нелинейном мире
— мысли с отклонением: что мы упускаем, когда судим о решениях по результату
— полезные подсказки, или как заставить людей поступать правильно
— три простых вопроса для принятия сложных решений
— "не так быстро": почему не нужно торопиться с принятием важных решений
— когда можно полагаться на интуицию (а когда нет)
— как принимать трудные решения
— хотите принимать лучшие решения? Рассматривайте все варианты
Полезней в этом году уже по теме точно ничего не будет, так что шэрь безлимитно — помогай тем, кто рядом организовать свой процесс принятия решений. У нас у всех он плюс-минус одинаково плох 🙃
🦀Скачать сборник прямо сейчас
via @stratmarketing
Есть крайне любопытные статьи, и каждый стратеджист найдет что-то интересное именно для себя
📍 Вот весь перечень, о чем можно прочитать:
— линейное мышление в нелинейном мире
— мысли с отклонением: что мы упускаем, когда судим о решениях по результату
— полезные подсказки, или как заставить людей поступать правильно
— три простых вопроса для принятия сложных решений
— "не так быстро": почему не нужно торопиться с принятием важных решений
— когда можно полагаться на интуицию (а когда нет)
— как принимать трудные решения
— хотите принимать лучшие решения? Рассматривайте все варианты
Полезней в этом году уже по теме точно ничего не будет, так что шэрь безлимитно — помогай тем, кто рядом организовать свой процесс принятия решений. У нас у всех он плюс-минус одинаково плох 🙃
🦀Скачать сборник прямо сейчас
via @stratmarketing
Forwarded from 🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко
Forwarded from 🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко
CB-Insights_Core-Intelligence_Google-Strategy-Teardown.pdf
2.1 MB
Мощный отчет CB INSIGHTS о Google / Alphabet обнажает комплексный и прагматичный подход корпорации к стратегии
via @stratmarketing
via @stratmarketing
Forwarded from 🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко
🤘Мощный отчет CB INSIGHTS о Google / Alphabet обнажает комплексный и прагматичный подход корпорации к стратегии: не только защита своих позиции в группе компаний FAMGA (Facebook, Apple, Microsoft, Google и Amazon), но и грандиозные заделы на будущее: M&A игроков, патентов, технологий, а также собственные разработки и их патентование
🔥Стратегические приоритеты Google:
— AI centricity: лидерство в AI и машинном обучении
— Cloud: увеличение доли рынка
— Computing: построение инфраструктуры для вычислений, в том числе квантовых
— Advertising: защита рекламного бизнеса от возрастающей конкуренции в digital (в особенности от Amazon)
— Emerging markets: развитие в Индии и Юго-Восточной Азии, новый заход в Китай
— Transportation & logistics: дисрапшн этих двух индустрий
— Healthcare: перестроить здравоохранение, положив в основу данные и AI
📍Читать на английском
via @stratmarketing
🔥Стратегические приоритеты Google:
— AI centricity: лидерство в AI и машинном обучении
— Cloud: увеличение доли рынка
— Computing: построение инфраструктуры для вычислений, в том числе квантовых
— Advertising: защита рекламного бизнеса от возрастающей конкуренции в digital (в особенности от Amazon)
— Emerging markets: развитие в Индии и Юго-Восточной Азии, новый заход в Китай
— Transportation & logistics: дисрапшн этих двух индустрий
— Healthcare: перестроить здравоохранение, положив в основу данные и AI
📍Читать на английском
via @stratmarketing
Глобальный игровой рынок 2012-2021 гг:
— растет на 11% в год
— mobile gaming растет на 27% в год
— консоли и PC уже почти всё
Отчет: https://t.me/stratmarketing/899
via @stratmarketing
— растет на 11% в год
— mobile gaming растет на 27% в год
— консоли и PC уже почти всё
Отчет: https://t.me/stratmarketing/899
via @stratmarketing
Клейтон Кристенсен — профессор Гарвардской школы бизнеса, автор теории подрывных инноваций, занимающий второе место мыслителей планеты по версии Thinkers50 в 2015 г., — знаком многим еще и по книге «Стратегия жизни» или «How will you measure your life?», где даёт простые модели для грамотного построения личной стратегии
Если ты не в курсе или хочешь освежить, то вот:
📍 Статья HBR с описанием концепции
📍 Выступление на TED
via @stratmarketing
Если ты не в курсе или хочешь освежить, то вот:
📍 Статья HBR с описанием концепции
📍 Выступление на TED
via @stratmarketing
Российский_еком_и_платежи_статистика.pdf
4.1 MB
❓ Вопрос: Что будет, если прошерстить все годовые отчеты за 2018 г, посвященные e-commerce и платежам в России?
❗️ Ответ: Вот эта бесценная презентация на 115 слайдов!
P.S. И не вздумай с кем-нибудь поделиться, стратеджист!!!1 Это только между нами 😜
via @stratmarketing
❗️ Ответ: Вот эта бесценная презентация на 115 слайдов!
P.S. И не вздумай с кем-нибудь поделиться, стратеджист!!!1 Это только между нами 😜
via @stratmarketing
🤔 Успех = талант? Скорее нет, так как успех создается не одним талантом. Можно часто увидеть, как талантливые люди проигрывают "деятельным неудачникам"
Перед тобой 10 составляющих модели поведения: ты всегда можешь их контролировать, они не требуют наличия таланта, но оказывают огромное влияние на твой успех
Оригинал с пояснениями на LinkedIN ENG
via @stratmarketing
Перед тобой 10 составляющих модели поведения: ты всегда можешь их контролировать, они не требуют наличия таланта, но оказывают огромное влияние на твой успех
Оригинал с пояснениями на LinkedIN ENG
via @stratmarketing
🎉 Дорогой стратеджист!
Спасибо, что этот год ты провёл со мной — на крутейшем канале "Стратегия и маркетинг"🎉. Твой интерес к теме и искренняя поддержка помогают мне копать классные темы и делиться опытом 🦅
Я желаю, чтобы в Новом году с тобой всегда была твоя голова!
Всё, что ты имеешь в жизни, ты имеешь благодаря ей
Всё, чего в твоей жизни нет, у тебя нет благодаря ей
В общем, как ты понял, ответы на все вопросы и заветный ключ к успеху в стратегических делах и не только может дать твой мозг... Но подробнее об этом я расскажу попозже, а пока stay tuned!
💥 С Новым годом!
P.S. На каникулах посты будут реже, а после станут выходить как обычно. Если хочешь написать по любому поводу мне, то делай это не откладывая — @predko
Спасибо, что этот год ты провёл со мной — на крутейшем канале "Стратегия и маркетинг"🎉. Твой интерес к теме и искренняя поддержка помогают мне копать классные темы и делиться опытом 🦅
Я желаю, чтобы в Новом году с тобой всегда была твоя голова!
Всё, что ты имеешь в жизни, ты имеешь благодаря ей
Всё, чего в твоей жизни нет, у тебя нет благодаря ей
В общем, как ты понял, ответы на все вопросы и заветный ключ к успеху в стратегических делах и не только может дать твой мозг... Но подробнее об этом я расскажу попозже, а пока stay tuned!
💥 С Новым годом!
P.S. На каникулах посты будут реже, а после станут выходить как обычно. Если хочешь написать по любому поводу мне, то делай это не откладывая — @predko