💎Эксперты стратегической лаборатории BCG внимательно сравнили между собой проекты по трансформациям из аналогичных индустрий, происходивших в один и тот же промежуток времени. Их целью было понять, почему одни трансформационные проекты становятся успешными, а другие — нет
Оказалось, что существует две траектории преобразования:
— краткосрочный рост и долгосрочное медленное снижение
— краткосрочный рост и долгосрочное процветание
❗️Второй путь встречается гораздо реже. Получается, что цель компаний — не просто обеспечить краткосрочный рост совокупной акционерной прибыли после внедрения трансформационного проекта, но и сохранить этот тренд, что удается уже далеко не всем компаниям
via @stratmarketing
Оказалось, что существует две траектории преобразования:
— краткосрочный рост и долгосрочное медленное снижение
— краткосрочный рост и долгосрочное процветание
❗️Второй путь встречается гораздо реже. Получается, что цель компаний — не просто обеспечить краткосрочный рост совокупной акционерной прибыли после внедрения трансформационного проекта, но и сохранить этот тренд, что удается уже далеко не всем компаниям
via @stratmarketing
Главное конкурентное преимущество и стратегия Tiffany — вертикальная интеграция: компания не только разрабатывает дизайн, но и занимается добычей драгоценных материалов и производством изделий. Такой подход позволяет отследить происхождение всех алмазов до шахты или добывающей компании
💎 На фабриках Tiffany на каждый алмаз более 0,18 карата наносят микроскопическую лазерную отметку с указанием происхождения
🌎Экологичность бизнеса — важная часть стратегии:
— Tiffany не разрабатывает месторождения в заповедных местах и продвигает инициативу по ответственной разработке месторождений
— компания возглавляет инициативу против допуска на рынок "конфликтных" алмазов и не покупает алмазы стран, где нарушаются права человека (например, Анголы, Демократической Республики Конго, Зимбабве)
— Tiffany не использует кораллы, потому что это не камни, а живые существа, необходимые для здоровой морской экосистемы
— к 2050 г. компания хочет свести к нулю выбросы парниковых газов на своих предприятиях
via @stratmarketing
—
❓ Для тебя экологичность бизнеса имеет значение?
🌱 да, я даже иногда готов переплатить
😈 нет, это обман, чтобы набрать классы
💎 На фабриках Tiffany на каждый алмаз более 0,18 карата наносят микроскопическую лазерную отметку с указанием происхождения
🌎Экологичность бизнеса — важная часть стратегии:
— Tiffany не разрабатывает месторождения в заповедных местах и продвигает инициативу по ответственной разработке месторождений
— компания возглавляет инициативу против допуска на рынок "конфликтных" алмазов и не покупает алмазы стран, где нарушаются права человека (например, Анголы, Демократической Республики Конго, Зимбабве)
— Tiffany не использует кораллы, потому что это не камни, а живые существа, необходимые для здоровой морской экосистемы
— к 2050 г. компания хочет свести к нулю выбросы парниковых газов на своих предприятиях
via @stratmarketing
—
❓ Для тебя экологичность бизнеса имеет значение?
🌱 да, я даже иногда готов переплатить
😈 нет, это обман, чтобы набрать классы
Шахта Дайавик на Северо-Западных территориях Канады. Отсюда Tiffany получает значительную часть своих алмазов via @stratmarketing
Airbnb официально разрешил долгосрочным арендаторам сдавать жилье
https://t.me/stratmarketing/742
https://t.me/stratmarketing/742
🔥Airbnb официально разрешил долгосрочным арендаторам сдавать жилье
Пока только в пилоте во Франции, но арендатор уже может с согласия собственника пересдать квартиру в субаренду на 120 дней в году
💰Airbnb автоматически распределит прибыль между долгосрочным арендатором (70%), собственником (23%) и агентством (7%)
Win-win для всех сторон:
— для собственников жилья потенциально более высокая доходность
— арендатор может спокойно уезжать надолго и не терять деньги
😏Если при выходе из пилота функционал на других рынках не будет ограничивать срок сдачи 120 днями, то автоматический бизнес на субаренде может стать реальностью
via @stratmarketing
Пока только в пилоте во Франции, но арендатор уже может с согласия собственника пересдать квартиру в субаренду на 120 дней в году
💰Airbnb автоматически распределит прибыль между долгосрочным арендатором (70%), собственником (23%) и агентством (7%)
Win-win для всех сторон:
— для собственников жилья потенциально более высокая доходность
— арендатор может спокойно уезжать надолго и не терять деньги
😏Если при выходе из пилота функционал на других рынках не будет ограничивать срок сдачи 120 днями, то автоматический бизнес на субаренде может стать реальностью
via @stratmarketing
Forwarded from 🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко
Отличие стилей мышления "хороших" и "плохих" стратегов по Advanced Competitive Strategies, Inc.
https://t.me/stratmarketing/614
https://t.me/stratmarketing/614
Forwarded from 🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко
🐌 НЕ ТАК БЫСТРО
Марк Чассил из Advanced Competitive Strategies, Inc. провел исследование, которое было призвано разобраться в разнице стилей принятия решений "хороших" и "плохих" стратегов
Посмотри на фреймворк👀. На координатной плоскости по осям "скорость принятия стратегического решения" и "степень уверенности в решении" распределены четыре стиля:
(1) Я уже знаю — быстро, уверен
(2) Теперь я знаю — медленно, уверен
(3) Я догадался — быстро, не уверен
(4) Я не знаю — медленно, не уверен
Чассил предложил нескольким десяткам соревнующихся стратегов решить проблему из области ценообразования
📍 Результаты такие:
— самой эффективной группой оказались "незнайки"
— эта же группа оказалась в среднем моложе. Видимо, чем старше становимся, тем больше уверенности обретаем. И не всегда больше мастерства
❗️ НЕ ТАК БЫСТРО — не торопитесь и не будьте самоуверенными. Таков стиль мышления «незнаек». Желание применять этот стиль на практике как раз и отличает хороших стратегов от плохих 😎
via @stratmarketing
Марк Чассил из Advanced Competitive Strategies, Inc. провел исследование, которое было призвано разобраться в разнице стилей принятия решений "хороших" и "плохих" стратегов
Посмотри на фреймворк👀. На координатной плоскости по осям "скорость принятия стратегического решения" и "степень уверенности в решении" распределены четыре стиля:
(1) Я уже знаю — быстро, уверен
(2) Теперь я знаю — медленно, уверен
(3) Я догадался — быстро, не уверен
(4) Я не знаю — медленно, не уверен
Чассил предложил нескольким десяткам соревнующихся стратегов решить проблему из области ценообразования
📍 Результаты такие:
— самой эффективной группой оказались "незнайки"
— эта же группа оказалась в среднем моложе. Видимо, чем старше становимся, тем больше уверенности обретаем. И не всегда больше мастерства
❗️ НЕ ТАК БЫСТРО — не торопитесь и не будьте самоуверенными. Таков стиль мышления «незнаек». Желание применять этот стиль на практике как раз и отличает хороших стратегов от плохих 😎
via @stratmarketing
🔥Стратеджист, если тебе интересна блогерская тема в любом её виде, то важная инфа будет буквально через эти два слова
29 июня в 16.00 платформа для блогеров, медиа и брендов Яндекс.Дзен проведет Дзен-Пятницу — встречу, на которой соберутся блогеры, бренды, издатели и медиа. Будут делится опытом и обсуждать, как создавать блоги и зарабатывать на них
Обещают, что не будет никакой воды: максимально информативные выступления спикеров длиной не более 30 минут. Среди выступающих будут основатели Лепры, Пикабу и управляющие успешных рекламных агенств
📺Трансляция будет тут
via @stratmarketing
29 июня в 16.00 платформа для блогеров, медиа и брендов Яндекс.Дзен проведет Дзен-Пятницу — встречу, на которой соберутся блогеры, бренды, издатели и медиа. Будут делится опытом и обсуждать, как создавать блоги и зарабатывать на них
Обещают, что не будет никакой воды: максимально информативные выступления спикеров длиной не более 30 минут. Среди выступающих будут основатели Лепры, Пикабу и управляющие успешных рекламных агенств
📺Трансляция будет тут
via @stratmarketing
Новый #дайджест, стратеджист!
Если вдруг ты пропустил, то вот пять крутых стратегишных поста, которые выходили на прошлой неделе:
1. Стратегия поведения новичка в компании: первым делом нужны союзники🤓
2. Два варианта развития трансформации компании: анализ BCG💎
3. Стратегия Tiffany: вертикальная интеграция и экологичность🌎
4. Всем win-win: Airbnb официально разрешил долгосрочным арендаторам сдавать жилье в субаренду💰
5. НЕ ТАК БЫСТРО!: Отличие стилей мышления "хороших" и "плохих" стратегов по Advanced Competitive Strategies, Inc.🐌
📍 Предыдущий дайджест
Продуктивной недели!😎
Если вдруг ты пропустил, то вот пять крутых стратегишных поста, которые выходили на прошлой неделе:
1. Стратегия поведения новичка в компании: первым делом нужны союзники🤓
2. Два варианта развития трансформации компании: анализ BCG💎
3. Стратегия Tiffany: вертикальная интеграция и экологичность🌎
4. Всем win-win: Airbnb официально разрешил долгосрочным арендаторам сдавать жилье в субаренду💰
5. НЕ ТАК БЫСТРО!: Отличие стилей мышления "хороших" и "плохих" стратегов по Advanced Competitive Strategies, Inc.🐌
📍 Предыдущий дайджест
Продуктивной недели!😎
Forwarded from 🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко
💬 Продолжая начатую на этой неделе историю с IIoT и сопутствующим ему искусственным интеллектом AI, хотел бы остановиться на точке зрения Ричарда Брэнсона.
Так вот, он полностью поддерживает идею того, что повсеместное внедрение БОД — безусловного основного дохода — станет возможным благодаря искусственному интеллекту.
💡 Брэнсон: "Когда у человека есть страховка и базовые гарантии, то шанс того, что он займется предпринимательством значительно увеличивается".
Отличный пример — это скандинавские страны, где уровень жизни очень высокий, но люди там по-прежнему продолжают открывать новые бизнесы и пытаться улучшить жизнь соотечественников. Опять же, в Скандинавии уже проводятся эксперименты с БОД, и надо следить за их результатами.
🦅 А теперь следите за руками:
1. Развитие ИИ и IIoT приведет к сильному увеличению богатства, но и к потере рабочих мест. Полученную ИИ прибыль необходимо использовать, в том числе, и на увеличение базовых финансовых гарантий для людей (например, в БОД).
2. Чем заметнее развивается ИИ и вытесняет людей с производства, тем больше мир нуждается в БОД.
В результате, потеря работы из-за ИИ кажется уже не такой страшной, а люди, имеющие гарантии, сами будут создавать рабочие места.
Брэнсон говорит, что ИИ — это очевидный вызов для человечества. Успешно преодолеть его поможет предприимчивость. Она даст нам новые рабочие места, поможет сгладить последствия от ИИ. Для этого и нужно развивать БОД.
via @stratmarketing
—
❓ Согласен с Брэнсоном, стратеджист?
Так вот, он полностью поддерживает идею того, что повсеместное внедрение БОД — безусловного основного дохода — станет возможным благодаря искусственному интеллекту.
💡 Брэнсон: "Когда у человека есть страховка и базовые гарантии, то шанс того, что он займется предпринимательством значительно увеличивается".
Отличный пример — это скандинавские страны, где уровень жизни очень высокий, но люди там по-прежнему продолжают открывать новые бизнесы и пытаться улучшить жизнь соотечественников. Опять же, в Скандинавии уже проводятся эксперименты с БОД, и надо следить за их результатами.
🦅 А теперь следите за руками:
1. Развитие ИИ и IIoT приведет к сильному увеличению богатства, но и к потере рабочих мест. Полученную ИИ прибыль необходимо использовать, в том числе, и на увеличение базовых финансовых гарантий для людей (например, в БОД).
2. Чем заметнее развивается ИИ и вытесняет людей с производства, тем больше мир нуждается в БОД.
В результате, потеря работы из-за ИИ кажется уже не такой страшной, а люди, имеющие гарантии, сами будут создавать рабочие места.
Брэнсон говорит, что ИИ — это очевидный вызов для человечества. Успешно преодолеть его поможет предприимчивость. Она даст нам новые рабочие места, поможет сгладить последствия от ИИ. Для этого и нужно развивать БОД.
via @stratmarketing
—
❓ Согласен с Брэнсоном, стратеджист?
Россия находится в группе, где <50% квалифицированной рабочей силы хочет поработать зарубежом
via @stratmarketing
via @stratmarketing
Если брать срез по всему миру, то вот десятка самых популярных стран среди высококвалифицированных трудовых мигрантов. В топ-3: США, Германия и Канада
via @stratmarketing
via @stratmarketing
На картинке показано из каких стран G20 куда стремятся ехать работать высококвалифированные трудовые мигранты. Из РФ в первую очередь едут в Германию, США, UK, Австралию, Канаду
via @stratmarketing
via @stratmarketing
🔥 А вот и сами отчеты о глобальной миграции высококвалифицированных кадров от BCG:
📍 Глобальный отчет DECODING GLOBAL TALENT 2018
📍 Отчет по России
📍 Немного аналитики по российской части от Ъ
📍 Аналогично по Казахстану в Forbes
via @stratmarketing
📍 Глобальный отчет DECODING GLOBAL TALENT 2018
📍 Отчет по России
📍 Немного аналитики по российской части от Ъ
📍 Аналогично по Казахстану в Forbes
via @stratmarketing
Forwarded from 🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко
Forwarded from 🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко
🎤 Джефф Безос, AMAZON:
Если нарисовать модель нашей организации, то получится фрактал, то есть фигура, каждая часть которой обладает теми же свойствами, что и целое
Скажем, человек, возглавляющий у нас программу Fulfillment by Amazon (она позволяет независимым ритейлерам пользоваться всей нашей инфраструктурой — складами, логистикой и службой доставки и т.д.), на своем уровне отвечает за выработку стратегии
💎 То же самое происходит во всех подразделениях компании. Мы культивируем этот принцип
Алан Кей когда-то замечательно сказал: «Умение видеть перспективу стоит восьмидесяти баллов IQ». На этом отчасти и держится наша стратегическая мощь
via @stratmarketing
Если нарисовать модель нашей организации, то получится фрактал, то есть фигура, каждая часть которой обладает теми же свойствами, что и целое
Скажем, человек, возглавляющий у нас программу Fulfillment by Amazon (она позволяет независимым ритейлерам пользоваться всей нашей инфраструктурой — складами, логистикой и службой доставки и т.д.), на своем уровне отвечает за выработку стратегии
💎 То же самое происходит во всех подразделениях компании. Мы культивируем этот принцип
Алан Кей когда-то замечательно сказал: «Умение видеть перспективу стоит восьмидесяти баллов IQ». На этом отчасти и держится наша стратегическая мощь
via @stratmarketing
Innovations-in-Russia-report.pdf
22.8 MB
Просто бомбический отчет McKinsey: Инновации в России – неисчерпаемый источник роста (июль 2018)
В течение недели буду разбирать его по кускам здесь, на @stratmarketing
В течение недели буду разбирать его по кускам здесь, на @stratmarketing
#дайджест канала за прошлую неделю — это пачка крутых стратегишных постов, которые ты мог пропустить:
1. Зачем развивать идею БОД: старик Брэнсон борозды не испортит💡
2. Отчет о глобальной миграции высококвалифицированных кадров от BCG #поравалить🐷
3. Учимся стратегии у природы: фрактальная оргструктура Amazon💎
4. Инновации в России – неисчерпаемый источник роста: просто бомбический отчет McKinsey по ключевым индустриям🔑
5. Всё пройдёт: все больше стартапов мирового уровня появляется вдали от Кремниевой долины💀
📍 Предыдущий дайджест
Продуктивной недели!😎
1. Зачем развивать идею БОД: старик Брэнсон борозды не испортит💡
2. Отчет о глобальной миграции высококвалифицированных кадров от BCG #поравалить🐷
3. Учимся стратегии у природы: фрактальная оргструктура Amazon💎
4. Инновации в России – неисчерпаемый источник роста: просто бомбический отчет McKinsey по ключевым индустриям🔑
5. Всё пройдёт: все больше стартапов мирового уровня появляется вдали от Кремниевой долины💀
📍 Предыдущий дайджест
Продуктивной недели!😎