Стратегический учёный кот via @stratmarketing

🔥 #Подборка #курсы по стратегии на Coursera

Предлагаю потратить пару-тройку часов на заинтересовавший курс из свежей подборки. Понятно, что полностью за это время его не освоить, но решить, учиться или не учиться дальше и попробовать другой, — легко

🚀 Итак, с понедельника 5 февраля стартовали:

1. University of Virginia: Business Growth Strategy

2. University of Virginia: Strategic Planning and Execution

3. Copenhagen Business School: Strategy Formulation

4. Copenhagen Business School: Strategy Implementation

🔑 В любой #курс можно вписаться прямо сейчас. Каждый курс предполагает написание "дипломной работы" по результатам обучения и выдачу сертификата учебного заведения

💭 А если хочется поискать самому, то я юзаю поисковик Moocha. Он ищет по ключевым словам курсы на edX, Coursera, Udacity и куче других сайтов и выдает списком, что очень удобно 👍

Выбирай своё и постигай новое, стратеджист!

via @stratmarketing

❗️ Не стоит забывать декларировать корпоративные принципы и ценности

Кажется, этот аспект влияет на финансовые показатели деятельности организации — исследование бизнес-школ INSEAD и IMD

Стратеджист, ты же наверняка видел специальные странички на сайтах компаний, где перечисляются ценности их корпоративных культур? Вот их и исследовали

💭 Сотрудники INSEAD и IMD отсмотрели все компании из рейтинга Fortune 100 за 2005 год и сравнили полученные результаты с доходами фирм за три последних года:

— изучали количество заявленных ценностей
— сравнивали с ценностями и принципами конкурентов
— наблюдали, как меняются ценности компаний с течением времени

Выводы из исследования:

1. Чем больше принципов декларируется, тем лучше финансовые показатели. Влияние не всегда прямое и непосредственное, но скорее всего объяснимо тем, что с помощью такой декларации компания занимает активную гражданскую позицию и привлекает лучшие кадры

2. Чем сильнее отличие от конкурентов, тем эффективней работает организация. По утверждению авторов, подобное влияние отражает незыблемое правило конкурентной стратегии: подчеркивая свои особенности и выделяясь на фоне конкурентов, можно получить больше прибыли, чем остальные

3. Компании, поменявшие свои ценности в период с 2005 по 2008 год, выросли сильнее, чем остальные. Гибкость дает безусловное стратегическое преимущество, и даже вечные ценности не заменят хорошей стратегии на рынке

Кстати, ранее выходили исследования, где никакой аналогичной зависимости не находилось 🤓

Оригинал исследования ENG

via @stratmarketing

🎬 Видео для стратеджистов и не только: отличие дизайн мышления от ТРИЗ и критического мышления (ПостНаука)

via @stratmarketing

Слоупок живьём. Похоже, что он наконец-то привёз пост от @stratmarketing, который расположен ниже

✍️ Давно собирался сделать этот пост-сюрприз, и наконец дошли руки

Этот пост — сюрприз вдвойне: и для стратеджистов, что читают меня, и для авторов каналов, которые расположатся ниже. Я сперва хотел быть Дедом Морозом с этим постом, но как-то не удалось ¯\(ツ)/¯

Есть очень интересные каналы, которые связаны с тематикой @stratmarketing примерно никак. Но я их читаю и хотел бы, чтобы у их авторов была мотивация и дальше писать, а их клевые посты увидело побольше читателей

👀 Вот, что я читаю. Только гляньте:

@mezzopollogoessouth — парень поехал в Антарктиду и рассказывает, как живет на исследовательской базе. Очень крутые фотки. Жалко, что скоро обратно уже поедет

@ProPM — так и написано: проджект-менеджмент головного мозга. Подрезаю оттуда фишечки. Уверен, подрежешь и ты

@aviationmode — если любите про самолеты и авиацию, то пока я интересней канала не видел

🤔 Наверное, трех каналов пока хватит — смело подписывайтесь, если где-то срезонировало 😎

via @stratmarketing

Дайджест недели @stratmarketing отгружен, босс!

Привет, стратеджист! Рад начать новую неделю с рубрики #дайджест — здесь краткий обзор постов, которые выходили на канале за последние семь дней.

🚀Поехали:

1. Онлайн-курсы по стратегии: формулирование, планирование, имплементация 👨🏻‍🎓

2. Декларирование корпоративных ценностей: кажется, этот аспект влияет на финансовые показатели деятельности организации ❗️

3. Видео от ПостНауки: отличие дизайн мышления от ТРИЗ и критического мышления 🎬

4. Разные каналы: они не о стратегии, но мне нравятся, поэтому вот тебе ссылочки¯\(ツ)/¯

А вот здесь лежит предыдущий дайджест, там тоже много интересного. Например, мощный отчет о рынке коммерческой недвижимости в России — куда всё катится 🛠

Продуктивной недели, стратеджист!😎

Папа, не пей! Это очень крепкий Капитан Америка.

via @stratmarketing

На прошлой неделе я писал об исследовании, которое показало, что, кажется, декларирование корпоративных ценностей влияет на финансовые показатели деятельности организации

А давай глянем на корпоративные ценности шведского производителя алкогольных напитков Absolut

Цитата прямо с сайта:

Сотрудничество, предпринимательство, взаимное доверие и этичность: вот та основа, на которой мы строим наши ценности.
Каждый день мы создаем рабочую среду, отражающую дух наших брендов, — место, где отличные идеи разделяются, проверяются и реализуются

Для нас творчество — это заветный актив. Оно покоится в сердцах людей, с которыми мы работаем. Без наших творческих сердец у нас нет цели

—
Теперь посмотрим, как эти ценности замаппились на рекламу:

5 февраля шведский производитель алкогольных напитков Absolut снял ролик со своими сотрудниками для рекламы водки. Все сотрудники (и сотрудницы) голые

ABSOLUT — Водка, которой нечего скрывать https://youtu.be/02e9klKUN0Y

via @stratmarketing

—

❓ Понравился ролик?

🚀 Космический стратегический кейс via @stratmarketing

🎓 МКС (Международная Космическая Станция) находится на низкой земной орбите с 1998 г. Станцию строили США, Россия, Канада, Япония и Европейское космическое агентство

NASA тратит на МКС ежегодно $3-4 млрд, Роскосмос $1-1,5 млрд, Канада за все время — около 1миллиарда, остальные участники ещё меньше

🤔 Станция до сих пор находится в хорошем состоянии и продолжает развиваться, но дорога в обслуживании и ограничена в исследованиях из-за низкой орбиты. Также она съедает до половины бюджета NASA на освоение космоса, что несколько расстраивает США

Что дальше?

Реформа, которая сейчас рассматривается в Белом доме: отдать МКС в коммерческое использование, чтобы высвободить средства под новые проекты

💭 Базз Олдрин (второй человек на Луне) считает, что нет никакой необходимости финансировать станцию на низкой земной орбите, если NASA действительно хочет добраться до Марса

—

❓ Что бы ты сделал со станцией, стратеджист?

🦀 продолжал бы тянуть, пока тянется. Заодно изучим, как стареют материалы в космосе
🔥 пусть отдают бизнесу, может, космотуризм станет доступней
🌊 американцы пусть отстыковываются. Мы сделаем станцию из своего блока, а дальше решим, что делать. Может, затопим ее, как МИР в 2001

Недавно зарелизилась книга-исследование консультантов PricewaterhouseCoopers — Strategy: How winning companies close the strategy-to-execution gap / Стратегия: Как компании-победители убирают разрыв между стратегией и ее исполнением.

Пять шагов, чтобы сократить этот разрыв по версии исследования:
1. Быть верным своей идентичности и не пытаться делать все подряд
2. Транслировать Стратегию в ежедневность
3. Создать культуру, которая помогает работе
4. Инвестировать только в то, что нужно для усиления роста
5. Формулировать свое Будущее, а не быть реакционистом

По каждому шагу идет краткий, но занятный разбор, как это делали IKEA, Apple, Amazon, Lego, Pfizer, Qualcomm, Natura, Starbucks и другие компании-лидеры.

В общем, я рекомендую к ознакомлению. Pdf документа ниже.

[Eng] PDF / Strategy: How winning companies close the strategy-to-execution gap

Книжке год, но она до сих пор актуальна. Поэтому, если еще не пролистывали ее, рекомендую это сделать 👍

🚀 Студенты и молодые специалисты, которые со мной общались на предмет построения карьеры в стратегии, знают, что я всем рекомендую @changellenge — компанию, которая готовит лучших молодых профессионалов и знакомит их с крутыми работодателями

И тому есть несколько причин:

1. В университете не учат решать проблемы в промышленных масштабах. Changellenge с нуля создали кейс-движение в стране, которое своей целью ставит тренировку этого навыка 🛠

2. На @changellenge постится множество годных вакансий от лучших работодателей в консалтинге, FMCG, ИТ, нефтегазовом секторе и не только 🤘

3. На канале постоянно появляются интересные статьи и мои эксклюзивные заметки о стратегии 😎

Для меня передача опыта и знаний — важная личная история: вот я, например, выступаю заказчиком консалтингового проекта в Зимней Школе

Ах да. У них же есть собственная Школа, которую я и сам закончил летом 2015 г. (к тому времени у меня уже было 4 года опыта работы). Я считаю эту Школу одним из ключевых факторов успеха своего карьерного перехода из проектного менеджмента в стратегию

Так что подписывайся, если еще не: @changellenge

🎞 Принципы Голливуда — фабрики стартапов на сотни миллионы долларов — для минимизации рисков при выводе нового фильма на рынок https://t.me/stratmarketing/603

🎞 Принципы Голливуда — фабрики стартапов на сотни миллионы долларов — для минимизации рисков при выводе нового фильма на рынок

💡 Четыре основных:

— Presentation first. Сперва делаем тизер и продаем правильное настроение. Сначала трейлер, который вызывает любопытство и рождает доверие с помощью прозрачности и честности сообщения, только потом — фильм 🔑

— Presentation second. Затем делаем историю об истории: как мы изготавливали продукт (снимали этот фильм). Но не технические подробности, а человеческую сторону: что мы чувствовали, когда это делали, какие были взаимоотношения в коллективе etc. Это опять же про прозрачность и доверие 💎

— Audience first. Не надо менять мир, надо идти к существующей голодной аудитории и сделать продукт для нее. Сперва книга, потом фильм (Властелин Колец, Гарри Поттер etc.) 🗂

— Audience second. Во время продвижения продукта не строим коммьюнити с нуля, а идем к тем, у кого уже есть нужная аудитория. Распространяем свое сообщение с помощью их влияния 🔆

via @stratmarketing

Привет, стратеджист! Рад начать новую неделю с рубрики #дайджест — здесь краткий обзор постов, которые выходили на канале за последние семь дней.

🚀 Поехали:

1. Рекламный ролик Absolut: этим людям нечего скрывать, как и их продукту 👀

2. Космический стратегический кейс: как бизнес спасет МКС 💭

3. Сократить гэп между стратегией и ее исполнением: основные идеи из книги-исследования консультантов PwC 📖

4. Принципы Голливуда: стратегия минимизации риска провала при запуске нового продукта 🎞

А вот здесь лежит предыдущий дайджест, там тоже много интересного. Например, исследование, подтверждащее взаимосвязь между декларированием корпоративных ценностей и финансовыми показателями 🤔

Продуктивной недели, стратеджист!😎

🛑 Я не хотел бы рассуждать на тему, почему Сергей Галицкий продал ВТБ почти весь пакет акций Магнита. Для этого можно почитать Ведомости или РБК 🔑

Лучше поделюсь мыслями, как ВТБ может поступить с доставшимся активом, чтобы вырастить его стоимость

0️⃣ Перед тем, как Галицкий продал свою долю Магнита ВТБ, было заключено соглашение о стратегическом партнерстве в контуре ВТБ-Магнит-Почта России

1️⃣ У ВТБ и Почты России на паритетных началах есть Почта Банк (создан на базе Лето-Банка, принадлежащего ВТБ), который уже вовсю выдает кредиты в отделениях Почты

2️⃣ У Почты есть неплохая логистическая инфраструктура, которая умеет доставлять корреспонденцию в любой уголок страны, в 250+ городах есть даже курьерская доставка

3️⃣ А еще у Почты есть отделения и продуктовый ритейл в отделениях, который, по словам гендиректора Почты Подгузова, уже приносит 10% выручки. Как говорит один мой друг, который работал в Почте: "если выручки не хватает, то закрываем тушенкой", то есть пушим продажи продуктов в отделениях

4️⃣ У Магнита тоже есть мощнейшая логистика: фуры ритейлера развозят товар по всей стране, обеспечивая низкие цены на полке

⚒ Как можно все это скрестить:

— построить лучшую логистику в стране: доставлять не только в отделения, но и курьерами; не только корреспонденцию, но и продукты питания

— за счет этого втягивать все больше людей в онлайн торговлю и драйвить ее рост

— классная логистика может быть предоставлена как сервис для любого бизнеса, где нужна физическая доставка

💭 А еще можно купить Дикси, но это уже совсем другая история

via @stratmarketing