Стратегия Xiaomi до 2016 г. предполагала два направления: торговлю девайсами и заработок на онлайн сервисах (видеоконтент, игры, онлайн займы и т.д).
Жители малых городов и сел Азии не могли купить продукты компании, которая не шла в оффлайн розницу, и главные конкуренты (Oppo и Vivo) воспользовались ситуацией, захватив эти рынки с помощью партнеров в рознице.
В итоге продажи смартфонов Xiaomi дропнулись почти в два раза в 2015—2016 гг. с 70 до 41 млн шт, из-за чего компания опустилась с первого на пятое место среди китайских производителей.
Однако, в 2017Q3 продажи смартфонов компании увеличились сразу на 91%. И по прогнозам Strategy Analytics в 2018 г. Xiaomi может обойти в мировом рейтинге Oppo, Huawei и Apple и выйти на второе место, уступая только Samsung 😱
❓ Что же изменилось в стратегии компании?
В неё добавили третий элемент: экосистемную оффлайн розницу Mi Home Store. Говорят, что она отлично работает на построение долгосрочных отношений с клиентом.
В Mi Home Store около сотни стартапов на правах партнеров продают свои гаджеты для дома и личного пользования. Часть этих стартапов профинансировала сама Xiaomi. Все гаджеты призваны решать «проблемные вопросы» клиентов и давать максимальные возможности за наименьшие деньги: очиститель воздуха, мультиварка, портативный аккумулятор, bluetooth-колонка и т.д.
В итоге, люди возвращаются в Mi Home Store снова и снова, тем более, что у Xiaomi уже есть своя фанатская база. Сила бренда 🤘
📕 Читать историю взлета, падения и взлета Xiaomi: ENG или RUS
via @stratmarketing
Жители малых городов и сел Азии не могли купить продукты компании, которая не шла в оффлайн розницу, и главные конкуренты (Oppo и Vivo) воспользовались ситуацией, захватив эти рынки с помощью партнеров в рознице.
В итоге продажи смартфонов Xiaomi дропнулись почти в два раза в 2015—2016 гг. с 70 до 41 млн шт, из-за чего компания опустилась с первого на пятое место среди китайских производителей.
Однако, в 2017Q3 продажи смартфонов компании увеличились сразу на 91%. И по прогнозам Strategy Analytics в 2018 г. Xiaomi может обойти в мировом рейтинге Oppo, Huawei и Apple и выйти на второе место, уступая только Samsung 😱
❓ Что же изменилось в стратегии компании?
В неё добавили третий элемент: экосистемную оффлайн розницу Mi Home Store. Говорят, что она отлично работает на построение долгосрочных отношений с клиентом.
В Mi Home Store около сотни стартапов на правах партнеров продают свои гаджеты для дома и личного пользования. Часть этих стартапов профинансировала сама Xiaomi. Все гаджеты призваны решать «проблемные вопросы» клиентов и давать максимальные возможности за наименьшие деньги: очиститель воздуха, мультиварка, портативный аккумулятор, bluetooth-колонка и т.д.
В итоге, люди возвращаются в Mi Home Store снова и снова, тем более, что у Xiaomi уже есть своя фанатская база. Сила бренда 🤘
📕 Читать историю взлета, падения и взлета Xiaomi: ENG или RUS
via @stratmarketing
Привет, стратеджист! Это #дайджест недели — краткий обзор постов, которые выходили на канале за последние семь дней.
🚀Поехали:
1. Системность: аудио и текстовый конспект книги Джозефа О'Коннора — Искусство системного мышления 👍
2. Крутые вакансии senior уровня в МТС: если чувствуешь в себе силы, то непременно заявляйся❗️
3. Nintendo Labo: скоро можно будет купить конструкторы всяких гаджетов из картона, изоленты и резиночек для денег😱
4. Стратегия Xiaomi: как компания изменила свою стратегию и снова вернулась на лидерские позиции по продажам смартфонов📕
А вот здесь лежит предыдущий дайджест, там тоже много интересного. Например, как применять "искажатели" идей, чтобы придумывать что-то новенькое🔥
Продуктивной недели, стратеджист!😎
🚀Поехали:
1. Системность: аудио и текстовый конспект книги Джозефа О'Коннора — Искусство системного мышления 👍
2. Крутые вакансии senior уровня в МТС: если чувствуешь в себе силы, то непременно заявляйся❗️
3. Nintendo Labo: скоро можно будет купить конструкторы всяких гаджетов из картона, изоленты и резиночек для денег😱
4. Стратегия Xiaomi: как компания изменила свою стратегию и снова вернулась на лидерские позиции по продажам смартфонов📕
А вот здесь лежит предыдущий дайджест, там тоже много интересного. Например, как применять "искажатели" идей, чтобы придумывать что-то новенькое🔥
Продуктивной недели, стратеджист!😎
HeadHunter сделал распределение по типам профессий и спрогнозировал, как поменяется рынок труда в России в течение 7 лет.
❗️Саммари исследования:
1. Профессии-старожилы (26% от всех специальностей): дизайнер, бухгалтер, полицейский, маркетолог, косметолог, юрист, медсестра etc. к 2025 г. либо претерпят серьезные изменения, либо исчезнут совсем. В привычном виде они точно существовать перестанут, но умеренный спрос на таких специалистов сохранится
2. Востребованные профессии (30%): инженер по возобновляемой энергетике, проектировщик умной среды, специалист по робототехнике, генной инженерии, кибербезопасности, нейропсихологии etc. К 2025 г. это будут самые востребованные профессии в России
3. Перспективные профессии (25%): урбанист, городской фермер, менеджер краудфандинговых и краудинвестинговых платформ, оператор дронов etc. Будут крайне востребованы в 2020-2023 годах
4. Профессии будущего (19%): архитектор виртуальной реальности, менеджер по космическому туризму, биоинженер etc. Именно на таких специалистов будет самый высокий спрос к 2025 году.
—
Посты в канале по теме из недавнего:
— Digital-трансформация рынка труда: как независимая работа вытесняет работу по найму💰
— Как повышение минимального размера оплаты труда перераспределяет работу в пользу роботов и приводит к безработице и что с этим делать работникам из мяса и костей 💎
via @stratmarketing
—
❓ Делаем выводы, уважаемый старожил-маркетолог? 💣
🐗 я постепенно эволюционирую, даже не замечу, как все поменяется
🤖 будем наблюдать, но вообще рассчитываю на введение безусловного дохода
☠️ брехня-я-я
❗️Саммари исследования:
1. Профессии-старожилы (26% от всех специальностей): дизайнер, бухгалтер, полицейский, маркетолог, косметолог, юрист, медсестра etc. к 2025 г. либо претерпят серьезные изменения, либо исчезнут совсем. В привычном виде они точно существовать перестанут, но умеренный спрос на таких специалистов сохранится
2. Востребованные профессии (30%): инженер по возобновляемой энергетике, проектировщик умной среды, специалист по робототехнике, генной инженерии, кибербезопасности, нейропсихологии etc. К 2025 г. это будут самые востребованные профессии в России
3. Перспективные профессии (25%): урбанист, городской фермер, менеджер краудфандинговых и краудинвестинговых платформ, оператор дронов etc. Будут крайне востребованы в 2020-2023 годах
4. Профессии будущего (19%): архитектор виртуальной реальности, менеджер по космическому туризму, биоинженер etc. Именно на таких специалистов будет самый высокий спрос к 2025 году.
—
Посты в канале по теме из недавнего:
— Digital-трансформация рынка труда: как независимая работа вытесняет работу по найму💰
— Как повышение минимального размера оплаты труда перераспределяет работу в пользу роботов и приводит к безработице и что с этим делать работникам из мяса и костей 💎
via @stratmarketing
—
❓ Делаем выводы, уважаемый старожил-маркетолог? 💣
🐗 я постепенно эволюционирую, даже не замечу, как все поменяется
🤖 будем наблюдать, но вообще рассчитываю на введение безусловного дохода
☠️ брехня-я-я
Распределение игроков рынка по стратегии/исполнению в сфере систем самоуправляемых автомобилей via @stratmarketing
🚘 Сегодня в соседнем канале @maxlapincom обсуждается новость, что среди девятнадцати систем самоуправляемых автомобилей Tesla заняла последнее место.
ШТА?!😱
На самом деле, первопроходцы в технологиях часто проигрывают через несколько лет. Это называется first-mover disadvantage.
Кратенький экскурс в историю для любознательного стратеджиста
В начале 20 века Ford была компанией-инноватором. Автомобиль Model T черного цвета пользовался грандиозным успехом, а Генри Форда признавали величайшим предпринимателем в истории. General Motors в то время состоял из кучи разрозненных брендов и был "в тени великого Форда" 🤘
В 20-х гг Ford продвигал все ту же черную надоевшую Model T, а GM выводила на рынок автомобили «на любой вкус и кошелек». К середине 50-х GM стала лидером американского рынка, оттеснив Ford на второе место.
Финита ля комедия!
❗️Генри Форд не хотел подстраиваться под нужды рынка — ему важнее было придерживаться своего видения. GM определил потребности рынка и подстроил ассортимент под них.
Может ли Tesla оказаться на месте Ford (проведем историческую параллель)?
Судя по картинке выше, уже что-то идет не так.
⏳ Конечно, звание пионера рынка электромобилей у Tesla уже не отнять, но:
1) в автопилотировании они уже проиграли всем и
2) у них огромные проблемы с массовым производством, которых нет у "бородатых компаний"
Поживем-увидим 🐸
via @stratmarketing
—
❓ Tesla ещё всем покажет?
🐗 да, ещё покажет
☠️ нет, уже не покажет
ШТА?!😱
На самом деле, первопроходцы в технологиях часто проигрывают через несколько лет. Это называется first-mover disadvantage.
Кратенький экскурс в историю для любознательного стратеджиста
В начале 20 века Ford была компанией-инноватором. Автомобиль Model T черного цвета пользовался грандиозным успехом, а Генри Форда признавали величайшим предпринимателем в истории. General Motors в то время состоял из кучи разрозненных брендов и был "в тени великого Форда" 🤘
В 20-х гг Ford продвигал все ту же черную надоевшую Model T, а GM выводила на рынок автомобили «на любой вкус и кошелек». К середине 50-х GM стала лидером американского рынка, оттеснив Ford на второе место.
Финита ля комедия!
❗️Генри Форд не хотел подстраиваться под нужды рынка — ему важнее было придерживаться своего видения. GM определил потребности рынка и подстроил ассортимент под них.
Может ли Tesla оказаться на месте Ford (проведем историческую параллель)?
Судя по картинке выше, уже что-то идет не так.
⏳ Конечно, звание пионера рынка электромобилей у Tesla уже не отнять, но:
1) в автопилотировании они уже проиграли всем и
2) у них огромные проблемы с массовым производством, которых нет у "бородатых компаний"
Поживем-увидим 🐸
via @stratmarketing
—
❓ Tesla ещё всем покажет?
🐗 да, ещё покажет
☠️ нет, уже не покажет
Парк Юрского периода, неподвластность времени легенды бездорожья и ее крутейший ДНК via @stratmarketing
❗️ Мощная метафора создает сильную эмоциональную связь
Помните фильм "Парк Юрского периода" (1993)? По сюжету, ученым удалось клонировать динозавров благодаря комару, застрявшему в смоле (но при этом сытому). Из комара изъяли ту самую капельку крови, содержащую ДНК динозавра, а дальше все всё видели.
Теперь к маркетингу. Компания Mercedes-Benz поместила внедорожник Gelandewagen из первой линейки 1979 года в призму из синтетической смолы — потратили 44 тонны материала и 90 дней. Арт-объект использовался для премьеры нового поколения Gelandewagen 2018.
"Инсталляция символизирует неподвластность времени легенды бездорожья и ассоциируется с ископаемыми останками живых организмов, которые застыли в янтаре. Подобно их генетическому материалу, ДНК первой серии G-класса удалось сохранить и передавать из поколения в поколение", — считают в Mercedes-Benz.
По-моему, это очень крутая метафора.
А вот видеотизер с участием "ископаемого" Gelandewagen
Остается надеяться, что через миллионы лет кто-то откопает этот гелик и откроет Парк Геликов. Хотя вряд ли в Mercedes-Benz думают такими временными категориями — вот японцы вполне могли бы 😃
via @stratmarketing
Помните фильм "Парк Юрского периода" (1993)? По сюжету, ученым удалось клонировать динозавров благодаря комару, застрявшему в смоле (но при этом сытому). Из комара изъяли ту самую капельку крови, содержащую ДНК динозавра, а дальше все всё видели.
Теперь к маркетингу. Компания Mercedes-Benz поместила внедорожник Gelandewagen из первой линейки 1979 года в призму из синтетической смолы — потратили 44 тонны материала и 90 дней. Арт-объект использовался для премьеры нового поколения Gelandewagen 2018.
"Инсталляция символизирует неподвластность времени легенды бездорожья и ассоциируется с ископаемыми останками живых организмов, которые застыли в янтаре. Подобно их генетическому материалу, ДНК первой серии G-класса удалось сохранить и передавать из поколения в поколение", — считают в Mercedes-Benz.
По-моему, это очень крутая метафора.
А вот видеотизер с участием "ископаемого" Gelandewagen
Остается надеяться, что через миллионы лет кто-то откопает этот гелик и откроет Парк Геликов. Хотя вряд ли в Mercedes-Benz думают такими временными категориями — вот японцы вполне могли бы 😃
via @stratmarketing
YouTube
Mercedes-Benz G-Class 2018: Stronger Than Time | The Amber Cube
The G-Class has formed its own character over the generations. A timeless vehicle that was to become a legend through the years – #strongerthantime. Whether on- or off-road, the all-terrain vehicle impresses under all conditions with its performance, state…
👍1
Привет, стратеджист! Это #дайджест недели — краткий обзор постов, которые выходили на канале за последние семь дней.
🚀Поехали:
1. Рынок труда России через 7 лет: подписчики канала решили, что эволюция нас спасет 🐗
2. First-mover disadvantage: среди девятнадцати систем самоуправляемых автомобилей Tesla заняла последнее место. ШТА?!😱
3. Кейс — мощная метафора: как Mercedes-Benz создает сильную эмоциональную связь в голове клиента, вдохновляясь "Парком Юрского периода" 🐊
А вот здесь лежит предыдущий дайджест, там тоже много интересного. Например, история о том, как именно Xiaomi изменила свою стратегию, чтобы снова вернуться на лидерские позиции по продажам смартфонов 📕
Продуктивной недели, стратеджист!😎
🚀Поехали:
1. Рынок труда России через 7 лет: подписчики канала решили, что эволюция нас спасет 🐗
2. First-mover disadvantage: среди девятнадцати систем самоуправляемых автомобилей Tesla заняла последнее место. ШТА?!😱
3. Кейс — мощная метафора: как Mercedes-Benz создает сильную эмоциональную связь в голове клиента, вдохновляясь "Парком Юрского периода" 🐊
А вот здесь лежит предыдущий дайджест, там тоже много интересного. Например, история о том, как именно Xiaomi изменила свою стратегию, чтобы снова вернуться на лидерские позиции по продажам смартфонов 📕
Продуктивной недели, стратеджист!😎
Из чего состоит стратегия
Хорошая #стратегия органично связана с корпоративной культурой и ценностями компании, что помогает сотрудникам находить смысл своей работы, поднимает их вовлеченность 🔥
Стратегия (при правильной ее трансляции вовне) помогает находить лояльных клиентов, которые понимают, чего ждать от компании 🔑
И наконец, стратегия — программный документ, который показывает акционерам, как и за счет чего компания будет возвращать инвестиции и платить дивиденды 💸
🎓Сначала несколько определений:
Видение — фундаментальные устремления компании в короткой или среднесрочной перспективе: "чем мы стремимся стать, что достичь и создать". Это такой духоподъемный боевой клич, рассчитанный, в основном, на сотрудников и клиентов
Миссия — "за что мы выступаем и почему мы существуем". Тяготеет к ДНК компании, меняется медленно и достаточно незаметно в течение долгого времени
Цели задает миссия. Это уже основные KPI, по которым будет оцениваться успешность стратегии. Здесь располагаются конкретные обещания для сотрудников, клиентов и акционеров
Ценности — это опора для видения. Это вещи, на которых строится компания и ее культура: "за что компания и каждый сотрудник готовы бороться"
🚗 Например, видение и ценности AVIS (прокат авто):
— видение: Мы будем лидером в области аренды автомобилей, сосредоточив внимание на клиентах, наших людях, росте, инновациях и эффективности. Все эти элементы будут управлять сутью успеха и покажут, что Avis и Budget сильнее вместе, чем они могли бы быть по отдельности
— ценности: обязательность, честность и ответственность
via @stratmarketing
Хорошая #стратегия органично связана с корпоративной культурой и ценностями компании, что помогает сотрудникам находить смысл своей работы, поднимает их вовлеченность 🔥
Стратегия (при правильной ее трансляции вовне) помогает находить лояльных клиентов, которые понимают, чего ждать от компании 🔑
И наконец, стратегия — программный документ, который показывает акционерам, как и за счет чего компания будет возвращать инвестиции и платить дивиденды 💸
🎓Сначала несколько определений:
Видение — фундаментальные устремления компании в короткой или среднесрочной перспективе: "чем мы стремимся стать, что достичь и создать". Это такой духоподъемный боевой клич, рассчитанный, в основном, на сотрудников и клиентов
Миссия — "за что мы выступаем и почему мы существуем". Тяготеет к ДНК компании, меняется медленно и достаточно незаметно в течение долгого времени
Цели задает миссия. Это уже основные KPI, по которым будет оцениваться успешность стратегии. Здесь располагаются конкретные обещания для сотрудников, клиентов и акционеров
Ценности — это опора для видения. Это вещи, на которых строится компания и ее культура: "за что компания и каждый сотрудник готовы бороться"
🚗 Например, видение и ценности AVIS (прокат авто):
— видение: Мы будем лидером в области аренды автомобилей, сосредоточив внимание на клиентах, наших людях, росте, инновациях и эффективности. Все эти элементы будут управлять сутью успеха и покажут, что Avis и Budget сильнее вместе, чем они могли бы быть по отдельности
— ценности: обязательность, честность и ответственность
via @stratmarketing
Ингвар Кампрад (1926—2018) и дело всей его жизни via @stratmarketing
📍 Просто — так одним словом можно описать стратегию Ингвара Кампрада, которая позволила создать IKEA
Ценности, которые основатель IKEA продвигал собственным примером: единство, бережливость, уважение и простота
Важный принцип ведение бизнеса: тотальное неприятие коррупции
Ошибки — это возможность сделать лучше. Сотрудники могут ошибаться, если дело не касается этической стороны вопроса
💬 По словам Ингвара Кампрада, его величайшей ошибкой было членство в шведских пронацистских организациях во время Второй мировой. Когда информация об этом стала публичной, Кампрад не стал отпираться — просто в два раза увеличил пожертвования фонда IKEA Foundation, и без того одного из крупнейших в мире
Сделать, ошибиться, извиниться и пойти дальше — эта стратегия помогла основателю IKEA стать тем, кем он стал 💎
—
Другие интересные посты об IKEA на канале:
1. Сравнение IKEA и сегодняшней системы образования: что не так? 🔨
2. Стратегии гипермаркетов: почему Х5 Retail Group продает площади гипермаркетов "Карусель", Lenta продает землю, а IKEA наоборот активно строится
3. Как диджитализируется IKEA: запустили свое AR-приложение для шопинга и купили сервис по оказанию услуг разнорабочими 🛠
via @stratmarketing
Ценности, которые основатель IKEA продвигал собственным примером: единство, бережливость, уважение и простота
Важный принцип ведение бизнеса: тотальное неприятие коррупции
Ошибки — это возможность сделать лучше. Сотрудники могут ошибаться, если дело не касается этической стороны вопроса
💬 По словам Ингвара Кампрада, его величайшей ошибкой было членство в шведских пронацистских организациях во время Второй мировой. Когда информация об этом стала публичной, Кампрад не стал отпираться — просто в два раза увеличил пожертвования фонда IKEA Foundation, и без того одного из крупнейших в мире
Сделать, ошибиться, извиниться и пойти дальше — эта стратегия помогла основателю IKEA стать тем, кем он стал 💎
—
Другие интересные посты об IKEA на канале:
1. Сравнение IKEA и сегодняшней системы образования: что не так? 🔨
2. Стратегии гипермаркетов: почему Х5 Retail Group продает площади гипермаркетов "Карусель", Lenta продает землю, а IKEA наоборот активно строится
3. Как диджитализируется IKEA: запустили свое AR-приложение для шопинга и купили сервис по оказанию услуг разнорабочими 🛠
via @stratmarketing
Девелоперы сменили фокус со строительства крупных объектов на проекты меньшей площади via @stratmarketing
😱 В России в 2017 г. построили минимальное за 10 лет число торговых центров: всего 16 — в два раза меньше, чем за 2016 г.
🤔 Эпоха суперрегиональных и региональных моллов прошла. Строительство районных и локальных торговых объектов представляется наиболее оптимальной стратегией в существующих условиях рынка — небольшие площади быстро заполняются арендаторами, ежедневные покупки устойчивы в кризисный период и слабо подвержены конкуренции со стороны растущих онлайн-продаж
На конец 2017 г. средний размер существующего торгового центра составляет 36,8 тыс. кв. м, тогда как средний размер торгового объекта, планируемого к открытию в 2018 году составляет всего 28,5 тыс. кв. м.
Тенденция смещения фокуса девелоперов со строительства крупных объектов на проекты меньшей площади очевидна при анализе структуры планируемых к вводу проектов (см картинку выше): динамичнее всего увеличивается доля небольших районных торговых центров площадью до 20 тыс. кв. м, причем как по количеству объектов, так и по суммарной площади
Ритейлеры также не отстают от современных реалий рынка, активно развивая мини-форматы («Мой Ашан», AB Daily, Детский мир, Leroy Merlin и др.)
🎈 Скачать отчет Cushman & Wakefield по коммерческой недвижимости России на конец 2017 г. RUS. Там есть еще про офисную, складскую, гостиничную etc.
В тему. Ранее на канале выходил пост о стратегиях крупнейших ритейлеров по гипермаркетам: почему Х5 Retail Group продает площади гипермаркетов "Карусель", Lenta продает землю, а IKEA наоборот активно строится 🛠
via @stratmarketing
🤔 Эпоха суперрегиональных и региональных моллов прошла. Строительство районных и локальных торговых объектов представляется наиболее оптимальной стратегией в существующих условиях рынка — небольшие площади быстро заполняются арендаторами, ежедневные покупки устойчивы в кризисный период и слабо подвержены конкуренции со стороны растущих онлайн-продаж
На конец 2017 г. средний размер существующего торгового центра составляет 36,8 тыс. кв. м, тогда как средний размер торгового объекта, планируемого к открытию в 2018 году составляет всего 28,5 тыс. кв. м.
Тенденция смещения фокуса девелоперов со строительства крупных объектов на проекты меньшей площади очевидна при анализе структуры планируемых к вводу проектов (см картинку выше): динамичнее всего увеличивается доля небольших районных торговых центров площадью до 20 тыс. кв. м, причем как по количеству объектов, так и по суммарной площади
Ритейлеры также не отстают от современных реалий рынка, активно развивая мини-форматы («Мой Ашан», AB Daily, Детский мир, Leroy Merlin и др.)
🎈 Скачать отчет Cushman & Wakefield по коммерческой недвижимости России на конец 2017 г. RUS. Там есть еще про офисную, складскую, гостиничную etc.
В тему. Ранее на канале выходил пост о стратегиях крупнейших ритейлеров по гипермаркетам: почему Х5 Retail Group продает площади гипермаркетов "Карусель", Lenta продает землю, а IKEA наоборот активно строится 🛠
via @stratmarketing
Forwarded from 🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко
На hbr-russia.ru выложили статью профессора менеджмента Университета штата Калифорния в Сан-Франциско Джона Салливана о том, как найти хорошего стратега. Профессор рассказывает о том, как среди большого потока входящих резюме и проходящих собеседований найти стратегически мыслящего человека.
Как отличить стратега от человека, который только называет себя таковым? Д.Салливан предлагает рекрутерам использовать на собеседованиях несколько простых методик, о которых лучше бы знать претендентам наперед, чтобы быть готовыми ответить на вопросы и не упустить интересную позицию.
Читать статью: https://goo.gl/hIB7Xi
Хорошего вечера!
Как отличить стратега от человека, который только называет себя таковым? Д.Салливан предлагает рекрутерам использовать на собеседованиях несколько простых методик, о которых лучше бы знать претендентам наперед, чтобы быть готовыми ответить на вопросы и не упустить интересную позицию.
Читать статью: https://goo.gl/hIB7Xi
Хорошего вечера!
Telegraph
Джон Салливан — Как найти хорошего стратега
Любой организации нужны люди, умеющие мыслить стратегически. Когда в опросе, проведенном Management Research Group в 2013 году, топ-менеджеров попросили указать лидерские качества, наиболее критичные для будущего их компаний, 97% из них выбрали именно стратегическое…
Привет, стратеджист! Рад начать новую неделю с рубрики #дайджест — здесь краткий обзор постов, которые выходили на канале за последние семь дней.
🚀Поехали:
1. Из чего состоит стратегия: изучаем матчасть🔑
2. Философия Ингвара: стратегия, которая позволила построить IKEA и стать ее основателю тем, кем он стал💎
3. Конец эпохи мегамоллов: как в России смещается фокус в строительстве ТЦ и другой коммерческой недвижимости — отчет Cushman & Wakefield🛠
4. Как найти хорошего стратега: заметка для HR, которые ищут для компаний стратегически мыслящих людей, и претендентов🦀
А вот здесь лежит предыдущий дайджест, там тоже много интересного. Например, что такое first-mover disadvantage на примере самоуправляемых автомобилей🤖
Продуктивной недели, стратеджист!😎
🚀Поехали:
1. Из чего состоит стратегия: изучаем матчасть🔑
2. Философия Ингвара: стратегия, которая позволила построить IKEA и стать ее основателю тем, кем он стал💎
3. Конец эпохи мегамоллов: как в России смещается фокус в строительстве ТЦ и другой коммерческой недвижимости — отчет Cushman & Wakefield🛠
4. Как найти хорошего стратега: заметка для HR, которые ищут для компаний стратегически мыслящих людей, и претендентов🦀
А вот здесь лежит предыдущий дайджест, там тоже много интересного. Например, что такое first-mover disadvantage на примере самоуправляемых автомобилей🤖
Продуктивной недели, стратеджист!😎