🍿 Как стратеджисту стать лучшей версией себя при помощи генеративных сетей
У меня есть ощущение, что все стратеджисты вокруг уже улучшили и ускорили себя при помощи ChatGPT, DeepSeek, Perplexity etc., пишут AI-агентов пачками, а я все ещё сижу на бесплатной версии чатика
🧠 Напиши в комментах, как ты улучшил себя как стратеджиста при помощи генеративных сетей. Если не улучшил, но что-то собираешься попробовать — тоже пиши, всему буду рад!
У меня есть ощущение, что все стратеджисты вокруг уже улучшили и ускорили себя при помощи ChatGPT, DeepSeek, Perplexity etc., пишут AI-агентов пачками, а я все ещё сижу на бесплатной версии чатика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6🔥12❤7👍4
🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🦫 Бобр (kurwa! ) не разрабатывает стратегии, но он точно формирует свою среду обитания самостоятельно
Наш фундаментальный стратегический любимка — канадский учёный и профессор Макгилльского университета Генри Минцберг (русскоязычным читателям он известен как автор книги "Стратегическое сафари"), оказывается, десятки лет наблюдал за бобрами у озера, рядом с которым он живет, и собрал коллекцию деревянных результатов их деятельности — образцы настоящего ремесла и непреднамеренного искусства
И вот он выложил видосик с рассказом о своей коллекции
🦫 Бобёр по Минцбергу:
— умелый ремесленник и инженер, который строит плотины и хатки
— ест кору, использует дерево как стройматериал. Если не может найти камень для строительства, то он создает "камень" из дерева
— творит непреднамеренное искусство (см. куски из коллекции Минцберга)
— творит искусство в команде
Конечно, все эти наблюдения нашли отражения к работах Минцберга по менеджменту, внимательный читатель точно это заметит
🎞 Это же видео на YouTube
🔗 А если не про бобров, то вот избранные пять часов о стратегии с профессором Генри Минцбергом, которые подсобрал твой покорный слуга
Наш фундаментальный стратегический любимка — канадский учёный и профессор Макгилльского университета Генри Минцберг (русскоязычным читателям он известен как автор книги "Стратегическое сафари"), оказывается, десятки лет наблюдал за бобрами у озера, рядом с которым он живет, и собрал коллекцию деревянных результатов их деятельности — образцы настоящего ремесла и непреднамеренного искусства
И вот он выложил видосик с рассказом о своей коллекции
🦫 Бобёр по Минцбергу:
— умелый ремесленник и инженер, который строит плотины и хатки
— ест кору, использует дерево как стройматериал. Если не может найти камень для строительства, то он создает "камень" из дерева
— творит непреднамеренное искусство (см. куски из коллекции Минцберга)
— творит искусство в команде
Конечно, все эти наблюдения нашли отражения к работах Минцберга по менеджменту, внимательный читатель точно это заметит
🔗 А если не про бобров, то вот избранные пять часов о стратегии с профессором Генри Минцбергом, которые подсобрал твой покорный слуга
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5👍11🔥7😍5
HBR_Nov-Dec_2025.pdf
50.1 MB
Зарелизился Harvard Business Review за ноябрь-декабрь 2025 г. — важный журнал для всех, кто в бизнесе и любит передовые мысли
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍16🔥9❤4🍾4
🍿 Знающие люди говорят, что можно посмотреть выбор инструментов для работы и узнать многое о человеке
Вот мой:
Zoom > Google Meet
Telegram > WhatsApp
LinkedIn > Facebook
Windows > Mac
Android > iPhone
Notion > Google Docs
YouTube Music > Яндекс Музыка
ChatGPT > Claude
Lovable > Replit
Power Point > Google Slides
удалёнка > офис
coca-cola > pepsi
кофе > чай
😎 Мне кажется, с таким набором людей будет не очень много😁
Пиши в комменты свой набор!
Вот мой:
Zoom > Google Meet
Telegram > WhatsApp
LinkedIn > Facebook
Windows > Mac
Android > iPhone
Notion > Google Docs
YouTube Music > Яндекс Музыка
ChatGPT > Claude
Lovable > Replit
Power Point > Google Slides
удалёнка > офис
coca-cola > pepsi
кофе > чай
Пиши в комменты свой набор!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5😁20👍8🔥6
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ НЕ МАМОНТ! А СЕГОДНЯ — МЕМНАЯ ПЯТНИЦА!
Правила обычные, приз за лучший самопальный мем в комментариях — шестимесячная подписка на телеграм-премиум!
Погнали!
Правила обычные, приз за лучший самопальный мем в комментариях — шестимесячная подписка на телеграм-премиум!
Погнали!
3😁27🔥11🎉5
🍿 Как Элли Смит убедила Страшилу, Железного Дровосека и Трусливого Льва присоединиться к ней в её пути домой?
Конечно, она "продавала" им не то, как сильно она скучает по Канзасу
По завершению похода, Страшиле были гарантированы мозги, Дровосеку — сердце, а Льву — смелость. Так и сформировалась команда мечты
✍️ Урок, который мы извлекаем из этой истории: лидер команды (Элли) имеет свою цель и стратегию, но в процессе каждый из тех, кто пошёл с ней, получает какие-то свои бенефиты от реализации. Страшиле не надо в Канзас
А ещё каждый участник похода получил бонусом классную корпоративную тусовку и статус. Так что поход к Гудвину для них — это просто ещё один этап на пути к своим целям
Дровосеку и Льву тоже не надо в Канзас
Конечно, она "продавала" им не то, как сильно она скучает по Канзасу
По завершению похода, Страшиле были гарантированы мозги, Дровосеку — сердце, а Льву — смелость. Так и сформировалась команда мечты
✍️ Урок, который мы извлекаем из этой истории: лидер команды (Элли) имеет свою цель и стратегию, но в процессе каждый из тех, кто пошёл с ней, получает какие-то свои бенефиты от реализации. Страшиле не надо в Канзас
А ещё каждый участник похода получил бонусом классную корпоративную тусовку и статус. Так что поход к Гудвину для них — это просто ещё один этап на пути к своим целям
Дровосеку и Льву тоже не надо в Канзас
5🔥38😁15👍11
Каждый всегда прав
Системы генерируют условия для наших действий. Каждый из нас принимает решения и действует, исходя из того, кто он, что он увидел и понял, во что он верит, какие ценности для него важны и в какой петле обратной связи он находится — так что каждый из нас прав в своих действиях
Только изменение взглядов, получение радикально другой обратной связи или изменение статуса человека потащат за собой изменения в решениях и действиях
Маркетологи могут создавать условия для этих изменений через качественные истории — то есть изменяя параметры системы. Сложно переубедить клиента, просто говоря ему в лоб, что он не прав
🍿 Читать ещё: как системы производят то, что они производят, а не то, что хотели бы их создатели
Системы генерируют условия для наших действий. Каждый из нас принимает решения и действует, исходя из того, кто он, что он увидел и понял, во что он верит, какие ценности для него важны и в какой петле обратной связи он находится — так что каждый из нас прав в своих действиях
Только изменение взглядов, получение радикально другой обратной связи или изменение статуса человека потащат за собой изменения в решениях и действиях
Маркетологи могут создавать условия для этих изменений через качественные истории — то есть изменяя параметры системы. Сложно переубедить клиента, просто говоря ему в лоб, что он не прав
🍿 Читать ещё: как системы производят то, что они производят, а не то, что хотели бы их создатели
6❤15🔥10👍5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ВСЮ НЕДЕЛЮ ЖДАЛ! И ВОТ ОНА — МЕМНАЯ ПЯТНИЦА!
Правила обычные, приз за лучший самопальный мем в комментариях — шестимесячная подписка на телеграм-премиум!
Погнали!
Правила обычные, приз за лучший самопальный мем в комментариях — шестимесячная подписка на телеграм-премиум!
Погнали!
4😁20🔥10🎉4❤1
The UK Exit 50 - Founders Forum Group.pdf
36.2 MB
Вышел аналитический отчет по экзитам среди стартапов из UK, и я сделал три важных вывода из него:
1️⃣ Экзиты сегодня = M&A
94% сделок — это поглощения, IPO всего 6%. Основные покупатели — США (55%) и UK (30%). Cтартапам стоит выстраивать стратегические связи с американскими корпорациями и фондом рынка заранее — от выручки в USD до комплаенса. Лондон полезен как «тренировочная площадка» перед крупным выходом, но не даёт премиального мультипликатора
2️⃣ Горизонт экзита — около 10 лет
Между раундами ~22 месяца, средний чек растёт от $3 млн (Seed) до $48 млн (Series C), число инвесторов увеличивается с 1,5 до 5,5. Доля ранних инвесторов падает с 19% до 7%. Нужна стратегия вторичных сделок и план управления каптейблом, иначе момент выхода будет диктоваться фондом, а не бизнес-логикой
3️⃣ Сектора-лидеры: Healthtech, Biotech и Deeptech
Примеры: Verona ($10B), EyeBio ($1.3B), Oxford Ionics ($1.1B). SaaS — 44% всех сделок, Fintech — 26%. Максимальная доходность формируется на стыке науки и технологий — Кембридж и Оксфорд становятся экосистемным ядром британских экзитов
Вот такие пироги с котятами🐱 🐱 🐱
94% сделок — это поглощения, IPO всего 6%. Основные покупатели — США (55%) и UK (30%). Cтартапам стоит выстраивать стратегические связи с американскими корпорациями и фондом рынка заранее — от выручки в USD до комплаенса. Лондон полезен как «тренировочная площадка» перед крупным выходом, но не даёт премиального мультипликатора
Между раундами ~22 месяца, средний чек растёт от $3 млн (Seed) до $48 млн (Series C), число инвесторов увеличивается с 1,5 до 5,5. Доля ранних инвесторов падает с 19% до 7%. Нужна стратегия вторичных сделок и план управления каптейблом, иначе момент выхода будет диктоваться фондом, а не бизнес-логикой
Примеры: Verona ($10B), EyeBio ($1.3B), Oxford Ionics ($1.1B). SaaS — 44% всех сделок, Fintech — 26%. Максимальная доходность формируется на стыке науки и технологий — Кембридж и Оксфорд становятся экосистемным ядром британских экзитов
Вот такие пироги с котятами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
9🔥12👍8🦄2
Forwarded from Stanislav Bogdanov
Они с мышем дрим тим бахнули и загасили ИИ, вернув все в первобытные времена 😁
Есть вероятность, что Маск и Альтман будут сопротивляться такому сценарию
Есть вероятность, что Маск и Альтман будут сопротивляться такому сценарию
3😁26🔥5😈2
Меня страшно бесит, что я не могу собрать в одной комнате всех людей, которые используют такие выражения, как: «словами через рот», «причинить пользу», «вообще от слова совсем», «крайний случай», «что касаемо», «имеет место быть» и посмотреть в их бессовестные глаза с укоризною
7😁60💯28🔥11❤7
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
С КЕМ НЕ БЫВАЕТ! И ВОТ ОНА — МЕМНАЯ ПЯТНИЦА!
Правила обычные, приз за лучший самопальный мем в комментариях — шестимесячная подписка на телеграм-премиум!
Погнали!
Правила обычные, приз за лучший самопальный мем в комментариях — шестимесячная подписка на телеграм-премиум!
Погнали!
5😁40🔥10💯6👍3
Куколь Смиренного
Есть мнение, что для качественного принятия трудных решений надо использовать пачку навороченных фреймворков, сделанных как раз для этого. Например, в продуктовой стратегии это упомянутые на картинке, и не только они
Но важно помнить также и о том, что все эти оценки очень редко срабатывают так, как мы ожидаем — большого спортивного альманаха из "Назад в будущее" ни у кого нет (вроде как), всё равно надо всё докручивать в процессе
Однажды я с командой делал большие бэклоги на год по доработке экосистемы сервисов вокруг платформы, и мы оценивали влияние каждой фичи по одному из фреймворков. Когда всё оценили, то ахнули — получился такой космолёт-мегабуллшит, что его было не сгладить прям ничем. Зато было понятно, какой бюджет нужно защитить на содержание двадцати команд разработки. Это напоминание о том, что любой фреймворк разрабатывается для обслуживания интересов разрабатывающего
Так что надевание Капюшона Мастера (он же Башлык Старшего, он же Куколь Смиренного) и переход к простой оценке ожидаемый выхлоп на вложенные усилия часто оказывается по итогу проще и реалистичней
Есть мнение, что для качественного принятия трудных решений надо использовать пачку навороченных фреймворков, сделанных как раз для этого. Например, в продуктовой стратегии это упомянутые на картинке, и не только они
Но важно помнить также и о том, что все эти оценки очень редко срабатывают так, как мы ожидаем — большого спортивного альманаха из "Назад в будущее" ни у кого нет (вроде как), всё равно надо всё докручивать в процессе
Однажды я с командой делал большие бэклоги на год по доработке экосистемы сервисов вокруг платформы, и мы оценивали влияние каждой фичи по одному из фреймворков. Когда всё оценили, то ахнули — получился такой космолёт-мегабуллшит, что его было не сгладить прям ничем. Зато было понятно, какой бюджет нужно защитить на содержание двадцати команд разработки. Это напоминание о том, что любой фреймворк разрабатывается для обслуживания интересов разрабатывающего
Так что надевание Капюшона Мастера (он же Башлык Старшего, он же Куколь Смиренного) и переход к простой оценке ожидаемый выхлоп на вложенные усилия часто оказывается по итогу проще и реалистичней
4🔥23👍7😁7💯3
— неспособность меняться убивает компании: как только компания превращается в застывший кусок камня, она начинает двигаться вниз
— чтобы компания не застывала, нужно работать над отношениями внутри компании к ошибкам и трудностям и отношениями между людьми
🔑 Важнее всего: приверженность идее. По мере роста компании самое сложное — это прививать новым сотрудникам приверженность. Чем дольше это удаётся делать, тем дольше будет быстрый рост
— не мотивировать людей, а искать мотивированных и направлять. Быть лучшим местом для мотивированных людей. В трудные времена спасает корпоративная культура и приверженность
— хвалить и поддерживать людей. Важнее похвалы за победу — поддержка после поражения. После победы нужно приземлять, но это будет работать только тогда, когда в трудный момент люди будут знать, что они будут поддержаны
— руководителю полезно общаться лично и по душам с людьми с разных уровней, слушать, что болит, и поддерживать тех, кому не все равно. Сотрудник в другой стране не забудет звонок CEO с похвалой или поддержкой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
15❤17💯15🔥10👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Уроки маркетинга в рекламных роликах
Я обожаю подмечать различные технологии в видеорекламе, которые делают ролики запоминающимися и стимулируют продажи
И сегодня я разберу один такой искусный видеоролик из 1995 г., который я видел по телевизору в возрасте 6 лет (30 лет назад!), но запомнил на всю жизнь — по-моему, это отличный показатель того, что он выдающийся
Итак, разбираем рекламный ролик журнала "ТВ Парк"
Весь ролик выдержан в стиле пародии, но при этом сделано это очень профессионально
И вот ключевые элементы, которые цепляют:
1) Белый халат и стоматологический кабинет — псевдо-эксперт/врач, который сейчас начнёт рекламировать зубную пасту с пруфами от Ассоциации Стоматологов. Привет,Colgate Бобёр!
2) Эксперимент с газетой в серной кислоте, от которой ничего не остается, противопоставляется журналу в воде — ну конечно, с ним ничего не произойдет! А это уже Blend-a-med с их мягким яйцом!
3) Три буллет-поинта о качестве бумаги и печати + герой, пафосно говоривший на английском с закадровым переводом основательного и бархатного Сергея Чонишвили, подключает обоняние и на чистейшем русском языке сладко выдыхает "А запах!". Диктор продолжает перевод о запахе сплетен. Шикарная отработка уникального торгового предложения!
4) Внезапное закругление ролика абсурдным утверждением о мягких и шелковистых волосах (привет, Head & Shoulders!) закрепляет положительные эмоции от ролика, надо срочно бежать покупать журнал "ТВ ПАРК", это же очевидно!
5) А сколько раз в течение 30-секундного ролика прозвучало слово "ТВ ПАРК"?Четыре! Просто НЛП какое-то!
Итого: очень короткий ролик, но крайне профессионально напичкан сигналами к покупке. При этом он снят в юмористической манере, а правильно организованный смех клиента, как мы знаем, снижает психологический барьер в продажах
Ставь 🔥, если хочешь, чтобы таких постов было больше!
Напиши в комментариях, какой рекламный ролик ты запомнил на всю жизнь и почему? 👇👇👇
Я обожаю подмечать различные технологии в видеорекламе, которые делают ролики запоминающимися и стимулируют продажи
И сегодня я разберу один такой искусный видеоролик из 1995 г., который я видел по телевизору в возрасте 6 лет (30 лет назад!), но запомнил на всю жизнь — по-моему, это отличный показатель того, что он выдающийся
Итак, разбираем рекламный ролик журнала "ТВ Парк"
В кабинет со стоматологическим креслом входит молодой мужчина в белом халате и говорит: "Каждый день нам необходима информация о телепередачах. Её можно узнавать из газеты или журнала "ТВ ПАРК". Проведём эксперимент: опустим газету в серную кислоту, а "ТВ ПАРК" в дистиллированную воду. Почувствовали разницу? С журналом ничего не произошло! Превосходная бумага, отличный дизайн, финская полиграфия! А запах! Запах сплетен о кино и телевидении в одном журнале! Читайте "ТВ ПАРК", и ваши волосы будут мягкими и шелковистыми!
Джингл. Продукция компании "ТВ ПАРК"
Весь ролик выдержан в стиле пародии, но при этом сделано это очень профессионально
И вот ключевые элементы, которые цепляют:
1) Белый халат и стоматологический кабинет — псевдо-эксперт/врач, который сейчас начнёт рекламировать зубную пасту с пруфами от Ассоциации Стоматологов. Привет,
2) Эксперимент с газетой в серной кислоте, от которой ничего не остается, противопоставляется журналу в воде — ну конечно, с ним ничего не произойдет! А это уже Blend-a-med с их мягким яйцом!
3) Три буллет-поинта о качестве бумаги и печати + герой, пафосно говоривший на английском с закадровым переводом основательного и бархатного Сергея Чонишвили, подключает обоняние и на чистейшем русском языке сладко выдыхает "А запах!". Диктор продолжает перевод о запахе сплетен. Шикарная отработка уникального торгового предложения!
4) Внезапное закругление ролика абсурдным утверждением о мягких и шелковистых волосах (привет, Head & Shoulders!) закрепляет положительные эмоции от ролика, надо срочно бежать покупать журнал "ТВ ПАРК", это же очевидно!
5) А сколько раз в течение 30-секундного ролика прозвучало слово "ТВ ПАРК"?
Итого: очень короткий ролик, но крайне профессионально напичкан сигналами к покупке. При этом он снят в юмористической манере, а правильно организованный смех клиента, как мы знаем, снижает психологический барьер в продажах
Ставь 🔥, если хочешь, чтобы таких постов было больше!
Напиши в комментариях, какой рекламный ролик ты запомнил на всю жизнь и почему? 👇👇👇
3🔥68❤15👍11💩1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Я ВЫИГРАЛ, МАМА! ЭТО ОНА — МЕМНАЯ ПЯТНИЦА!
Правила обычные, приз за лучший самопальный мем в комментариях — шестимесячная подписка на телеграм-премиум!
Погнали!🥳
P. S. Ставь реакцию, есть у тебя было как в этом меме! 👇👇👇
Правила обычные, приз за лучший самопальный мем в комментариях — шестимесячная подписка на телеграм-премиум!
Погнали!
P. S. Ставь реакцию, есть у тебя было как в этом меме! 👇👇👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6😁37🔥16💯8
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как фанат кантри-творчества Джонни Кэша (и не только его), я не смог пройти мимо новости о том, что кантри-песня №1 в США прямо сейчас создана AI
🥳 Песня Walk My Walk от Breaking Rust возглавила чарт кантри-музыки Billboard в США
Песни и фото Breaking Rust в соцсетях сгенерированы AI, а на YouTube Music уже более 4.5 млн ежемесячных слушателей!
P. S. А вот мой панк-рок сгенерирован чистейшим естественным интеллектом. Правда, прослушиваний поменьше... Ничего, ничего. Когда все наедятся ИИ-слопов, то снова потянутся к настоящей живой музыке — тут и мы наготове с гитарками! Такая стратегия вощемта
🥳 Песня Walk My Walk от Breaking Rust возглавила чарт кантри-музыки Billboard в США
Песни и фото Breaking Rust в соцсетях сгенерированы AI, а на YouTube Music уже более 4.5 млн ежемесячных слушателей!
P. S. А вот мой панк-рок сгенерирован чистейшим естественным интеллектом. Правда, прослушиваний поменьше... Ничего, ничего. Когда все наедятся ИИ-слопов, то снова потянутся к настоящей живой музыке — тут и мы наготове с гитарками! Такая стратегия вощемта
7🔥19❤9😁8
csos-in-ai-FINAL-new.pdf
7.2 MB
[report] ИИ — это катализатор, с помощью которого уже сейчас переосмысливаются бизнес-портфели и ценностные предложения
🔥 Роль Директора по стратегии / Chief Strategy Officers / CSO также расширяется, требуя принятия решений по инвестициям компаний в ИИ
🍿 Как CSO построить портфель ИИ-внедрений в организации, чтобы он стал т.н. "жемчужной нитью", которая в совокупности приведет к росту бизнес-ценности?
📍Читаем вместе отчет Deloitte AI Institute
🔥 Роль Директора по стратегии / Chief Strategy Officers / CSO также расширяется, требуя принятия решений по инвестициям компаний в ИИ
🍿 Как CSO построить портфель ИИ-внедрений в организации, чтобы он стал т.н. "жемчужной нитью", которая в совокупности приведет к росту бизнес-ценности?
📍Читаем вместе отчет Deloitte AI Institute
6🔥10👍6❤4💩1
Написал на втором канале про статус исполнения своих целей на 2025 г. Не могу сказать, что очень доволен собой, но, кажется, есть время исправить ситуацию
5🔥20👍4❤3