🎈Снова предлагаю поиграть: на этот раз будем спасать умирающий торговый центр

Игру American Mall сделали в Bloomberg. Она построена на отрицательной обратной связи: меньше покупателей → меньше магазинов в ТЦ → меньше арендных платежей → хуже ТЦ → меньше покупателей → ...☠️ Протяни как можно дольше, ковбой!

🕹 Ранее я уже писал о мобильной игре Your Strategy Needs a Strategy от консалтинговой компании BCG, где нужно учиться продавать лимонад в разных районах Нью-Йорка. Очень нравится!

💰 И еще одна игра от журнала Inc.: Построй компанию на $1 трлн нужно за десять ходов построить компанию на $1,000,000,000,000. Ага, на триллион 😀. Можно принимать стратегические решения прямо в браузере, что очень удобно

P.S. А про конец эпохи мегамоллов в России можно почитать здесь

via @stratmarketing

🦅 Привет, стратеджист! Продолжаем карантин со "Стратегией и маркетингом" — здесь #дайджест_канала

📫 Посты прошлой недели:

1. London Business School: лучший отчет для массшэринга во все чаты — "Экономика пандемии: пример COVID-19" 🦠

2. Школа стартапов RUSSOL с помощью волонтеров закончила перевод оригинального Руководства YC по привлечению инвестиций для стартапов, составленного Y Combinator 🏁

3. Спасаем умирающий мегамолл и другие браузерные стратегические игры от Bloomberg, BCG и Inc. 🕹

---
📍 Предыдущий дайджест. Там, например, есть руководство BCG по удаленной работе 🔥

P. S. В 1571 году Мишель де Монтень тридцати восьми лет от роду удалился в свой родовой замок, где имелась большая библиотека, и в течение десяти лет...

via @stratmarketing

💎 Бен Хоровиц из венчурного фонда Andreessen Horowitz некоторое время назад написал статью Peacetime CEO / Wartime CEO про то, как во время кризиса поведение CEO компании отличается от поведения CEO во время благополучных времён

На картинке ее переработанная структурированная версия от @stratmarketing

Дорогой стратеджист,

Знаю, ты соскучился по уютным митапам @stratmarketing и Hypermind — действительно, давно их не было, а я обещал, что будут

И вот дообещался до квартирника экспертов в режиме online-самоизоляции: в субботу вечером обсудим, есть ли место стратегии в условиях стаи чёрных лебедей


О чём — о стратегии и изменениях:

Как изменились различные отрасли ● Как там большой консалтинг ● Кому война, а кому мать родна — разрешили онлайн-продажу лекарств ● Большого Брата построят, но не откатят ● Что спасет корпорации ● Как профессионалу пережить самоизоляцию


Кто — сильные эксперты:

👨‍💼 Фарма: Константин Исанин, R&D @ Аптеки "Планета здоровья"

👩🏻‍💼 Маркетинг: Екатерина Снегирева, CPO @ Partner in Crime Agency

👨‍🚀 Консалтинг: Денис Черноокий, Associate Director @ КПМГ Россия


📍 Когда — скоро: 11/04 (сб), 19-00 Мск

🖥 Где — там, где удобно: на Youtube

>>>> ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ <<<<

📍 Tech in 2020: Standing on the shoulders of giants — Ежегодный отчет от Benedict Evans

via @stratmarketing

В 18-00 регистрация закроется, и все участники получат на почту ссылку на трансляцию. Встретимся на YouTube уже в 19-00 🔥

Регистрация закрыта, все счастливчики получили на почту заветную ссылку. Мы начнем в 19-00, ссылка уже работает, можно переходить и ждать начала трансляции 🦅

Спасибо каждому стратеджисту, который пришел на трансляцию!

Спасибо моим друзьям, которые были спикерами на онлайн-квартирнике и делились своей суперэкспертизой!

И спасибо команде "Стратегии и маркетинга" и Hypermind ❤️

Скоро будет ещё

☕️ Рекомендую к прочтению конспект полнодневной лекции Ицхака Адизеса по теме "Управление жизненным циклом компании", потому что он:

— полон инсайтов и внезапных открытий
— является изложением мыслей консультанта с 50-летним опытом
— суперценен для стратегов, руководителей компании, которые озабочены проблемой внедрения принятых решений

Автор: Ицхак Адизес, бизнес-консультант
Объем: 65 слайдов, удобных для быстрого чтения

via @stratmarketing

Конспект полнодневной лекции Ицхака Адизеса — Управление жизненным циклом компании. Настоящий бриллиант для стратеджиста 💎

via @stratmarketing

🗣 Визионерский стиль управления — это необходимое условие стратегических изменений. Руководитель-визионер не просто задает стратегическое направление, а рассказывает, почему изменения необходимы, и вдохновляет людей принять их

Когда миддл-менеджмент разделяет стратегическое видение высшего руководства, всё получается как нельзя лучше. Миддл-менеджеры сами проявляют себя как руководители-визионеры: излагают свое видение будущего и объясняют командам, чего хотят добиться от них в ближайшие три-пять лет. Чем более согласованным в командах является понимание стратегии компании, тем больше сотрудники заинтересованы в её реализации

Но что, если менеджеры среднего звена не разделяют стратегического видения топ-менеджмента? Например, они могут быть слишком сосредоточены на интересах собственного отдела и не видеть более широкой картины. В этом случае, внедрение стратегических изменений замедляется или оканчивается неудачей. Сотрудники, несогласные с руководством компании, могут считать визионерский стиль пустой болтовней, терять интерес к реализации стратегии и в итоге фокусироваться только на исполнении своих повседневных обязанностей

❗️ Визионерство имеет позитивный эффект, когда менеджеры поддерживают стратегию компании, но препятствует стратегической согласованности, когда идеи менеджеров отличались от видения руководства

Следовательно, компаниям нужно не только инвестировать в развитие лидерства у своих руководителей, но и вкладываться в создание стратегической согласованности между своими менеджерами. Ведь часто им поручают добиться поддержки стратегии внутри организации, при этом собственное согласие менеджера с ней считается данностью в силу занимаемой им должности

Чтобы получить стратегическую согласованность, нужно заручиться поддержкой миддл-менеджмента еще до реализации стратегии — лучше в процессе ее создания. Тогда всё сложится 👍

via @stratmarketing

А мы продолжаем

Следующий онлайн-квартирник @stratmarketing и Hypermind в то же самое время в субботу 18.04.2020 г. на том же YouTube. Единственное отличие — будем больше отвечать на вопросы из чата, а не как в прошлый раз

Тема: Новые возможности, когда вот это вот всё закончится


Кто — сильные эксперты и мои друзья:

👩‍💻 Татьяна Разумовская, User-centric strategy @ Many Chat

👨‍🚀 Денис Черноокий, Associate Director @ КПМГ Россия

👩🏻‍💼 Екатерина Снегирева, CPO @ Partner in Crime Agency

🦅 Сергей Предко, Head of IT Strategy @ МТС Россия

🍜 Вадим Михалевский, Идеолог @ Hypermind


📍 Когда: 18/04 (сб), 19-00 Мск

🖥 Где: на Youtube, вход только по предварительной регистрации

> ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ <

💥 Любая мыслительная стратегия будет максимально эффективной лишь в том случае, если вы сумеете вложить в нее не только разум, но и душу, сделаете ее привлекательной для других людей не только с точки зрения рационального мышления, но и чувств

Люди достигнут гораздо большего, если ими будут двигать воодушевление и страсть, а не только доводы разума

📖 Джон O'Кифф — Нешаблонное мышление, 1998 г.

via @stratmarketing

В 18-00 регистрация на второй онлайн-квартирник закроется, и все участники получат на почту ссылку на трансляцию. Встретимся на YouTube уже в 19-00 🔥

Регистрация закрыта, все счастливчики получили на почту заветную ссылку. Мы начнем в 19-00, ссылка уже работает, можно переходить и ждать начала трансляции 🦅

Спасибо каждому стратеджисту, который пришел на трансляцию!

Спасибо моим друзьям, которые были спикерами на онлайн-квартирнике и делились своей суперэкспертизой!

И спасибо команде "Стратегии и маркетинга" и Hypermind ❤️

Скоро будет ещё

Вчера на онлайн-квартирнике несколько раз упоминалась великолепная презентация "Shifts in the Low Touch Economy" о том, как изменится потребительское поведение, индустрии и стратегии компаний после COVID-19 (с примерами)

Спасибо контрибьютору Чата стратегов — теперь этот материал можешь прочитать и ты 🥳

via @stratmarketing