Что там у фудтеха: 7 топовых трендов на 2019-й
1️⃣ Замена продуктов животного происхождения на растительное. Недавно была новость, что Burger King во всех ресторанах США до конца года начнет продавать бургеры с искусственным мясом. Партнер — стартап Impossible Foods, одним из инвесторов которого является Билл Гейтс. В новых гамбургерах на 15% меньше жира и на 90% меньше холестерина, в ходе тестирования клиенты и сотрудники не смогли заметить разницу. Стоят вегетарианские бургеры, которые уже продаются в 59 точках в Сент-Луисе на $1 дороже
2️⃣ Роботизация и цифровизация ресторанов. Объединяя удобство онлайн-заказа, персонализацию блюд, доступ к здоровым и питательным ингредиентам и скорость получения еды на прилавке, сервисные роботы и электронные рестораны устанавливают новые стандарты. Роботизированная рука CafeX готовит идеальный капуччино, а робот-флиппер для гамбургеров — мастер гриля
3️⃣ Без пластика. С 2021 г. в Еврозоне запрещено использование одноразового пластика, в т.ч. соломок, столовых приборов, тарелок etc. Из-за высокого уровня загрязнения воздуха Китай ограничил импорт и переработку отходов из других стран. Danone, Coca-Cola и мировые производители пластика подписали на Глобальной конференции "Наш океан" соглашение о значительном сокращении производства и утилизации пластмасс
4️⃣ Big Food, прозрачность и общие ценности. Большим пищевым брендам все сложнее бороться с экологичными локальными игроками. Средства на основе блокчейна позволят показывать качество и происхождение продуктов от фермы до стола. Подобные решения предоставляют Ripe.io, TE-FOOD и Provenance
5️⃣ Бум функциональных напитков. Низкокалорийные напитки на растительной основе испытывают невероятный рост: только комбуча за 2017 г. выросла на 41% до $534 млн в оптовой торговле, и к 2020 г. составит $1,8 млрд. Потребители рассматривают напитки не со стороны "что в этой бутылке?", а со стороны "что эта бутылка делает для меня?". Новые ингредиенты (например, каннабис, грибы, пробиотики etc.) продолжат стимулировать создание новых напитков и взрывать рынок
6️⃣ Персонализированные диеты. Недорогая диагностика на дому, рост пищевой аллергии и непереносимости, новые диеты стимулируют создание новых стартапов в этой сфере, например, Platejoy и Sunbasket
7️⃣ Здоровая E-food. Онлайн-платформы продолжат расти и приобретать новых пользователей. Instacart, Good Eggs и Imperfect Produce являются примером растущего рынка
via @stratmarketing
—
❓Стратеджист, эти тренды коррелируют с лично твоими ощущениями и поведением?
1️⃣ Замена продуктов животного происхождения на растительное. Недавно была новость, что Burger King во всех ресторанах США до конца года начнет продавать бургеры с искусственным мясом. Партнер — стартап Impossible Foods, одним из инвесторов которого является Билл Гейтс. В новых гамбургерах на 15% меньше жира и на 90% меньше холестерина, в ходе тестирования клиенты и сотрудники не смогли заметить разницу. Стоят вегетарианские бургеры, которые уже продаются в 59 точках в Сент-Луисе на $1 дороже
2️⃣ Роботизация и цифровизация ресторанов. Объединяя удобство онлайн-заказа, персонализацию блюд, доступ к здоровым и питательным ингредиентам и скорость получения еды на прилавке, сервисные роботы и электронные рестораны устанавливают новые стандарты. Роботизированная рука CafeX готовит идеальный капуччино, а робот-флиппер для гамбургеров — мастер гриля
3️⃣ Без пластика. С 2021 г. в Еврозоне запрещено использование одноразового пластика, в т.ч. соломок, столовых приборов, тарелок etc. Из-за высокого уровня загрязнения воздуха Китай ограничил импорт и переработку отходов из других стран. Danone, Coca-Cola и мировые производители пластика подписали на Глобальной конференции "Наш океан" соглашение о значительном сокращении производства и утилизации пластмасс
4️⃣ Big Food, прозрачность и общие ценности. Большим пищевым брендам все сложнее бороться с экологичными локальными игроками. Средства на основе блокчейна позволят показывать качество и происхождение продуктов от фермы до стола. Подобные решения предоставляют Ripe.io, TE-FOOD и Provenance
5️⃣ Бум функциональных напитков. Низкокалорийные напитки на растительной основе испытывают невероятный рост: только комбуча за 2017 г. выросла на 41% до $534 млн в оптовой торговле, и к 2020 г. составит $1,8 млрд. Потребители рассматривают напитки не со стороны "что в этой бутылке?", а со стороны "что эта бутылка делает для меня?". Новые ингредиенты (например, каннабис, грибы, пробиотики etc.) продолжат стимулировать создание новых напитков и взрывать рынок
6️⃣ Персонализированные диеты. Недорогая диагностика на дому, рост пищевой аллергии и непереносимости, новые диеты стимулируют создание новых стартапов в этой сфере, например, Platejoy и Sunbasket
7️⃣ Здоровая E-food. Онлайн-платформы продолжат расти и приобретать новых пользователей. Instacart, Good Eggs и Imperfect Produce являются примером растущего рынка
via @stratmarketing
—
❓Стратеджист, эти тренды коррелируют с лично твоими ощущениями и поведением?
❗️ Менеджеры приносят дополнительную ценность через креативность
Согласно моим наблюдениям, креативность — это наиболее важный навык для построения карьеры любого рода: ты делаешь то, чего до тебя не делал никто, или находишь другие способы делать то, что уже кто-то реализовывал
🔑 Три простых шага на пути к креативности:
1️⃣ Задать вопрос к существующему положению вещей: что можно сделать нового, как сделать старое другими способами для генерации дополнительной ценности?
2️⃣ Сгенерировать максимальное количество гипотез без критики, применяя методы дивергентного мышления. Всё всегда записывать, выгружать из мозга
3️⃣ Выбрать лучшие варианты, опираясь на данные и интуицию, через мастермайнд в группе позитивных, но честных (!) коллег / друзей
via @stratmarketing
Согласно моим наблюдениям, креативность — это наиболее важный навык для построения карьеры любого рода: ты делаешь то, чего до тебя не делал никто, или находишь другие способы делать то, что уже кто-то реализовывал
🔑 Три простых шага на пути к креативности:
1️⃣ Задать вопрос к существующему положению вещей: что можно сделать нового, как сделать старое другими способами для генерации дополнительной ценности?
2️⃣ Сгенерировать максимальное количество гипотез без критики, применяя методы дивергентного мышления. Всё всегда записывать, выгружать из мозга
3️⃣ Выбрать лучшие варианты, опираясь на данные и интуицию, через мастермайнд в группе позитивных, но честных (!) коллег / друзей
via @stratmarketing
Forwarded from ⚡️📣 Говорит Предко
В Mail.ru открылась вакансия бизнес-аналитика: надо будет заниматься продуктовой стратегией
Твой потенциальный руководитель Дарина — крутейший стратег, с которым я имел удовольствие работать бок о бок в другой компании, так что начинаю уже завидовать тебе, успешный кандидат!
Обрати внимание на требования и шли CV напрямую Дарине @vodkabalalaika, если подходишь
via @stratmarketing
Твой потенциальный руководитель Дарина — крутейший стратег, с которым я имел удовольствие работать бок о бок в другой компании, так что начинаю уже завидовать тебе, успешный кандидат!
Обрати внимание на требования и шли CV напрямую Дарине @vodkabalalaika, если подходишь
via @stratmarketing
Forwarded from 🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко
🏛 Ценности и предназначение компании
#Стратегия и методы работы компании должны постоянно меняться; базовая идеология — нет. Именно она определяет неизменные характеристики компании. Это цемент, скрепляющий компанию воедино.
Базовую идеологию можно раскрыть, взглянуть внутрь компании, но ее нельзя придумать.
Базовая идеология состоит всего из двух элементов:
1. Ключевые ценности — небольшое число руководящих принципов, не связанных с условиями внешней среды. Например, ключевые ценности Disney — творческая фантазия и следование нравственным нормам — рождены из твердой уверенности основателя в том, что данные понятия важны сами по себе, а не потому что этого хочет рынок.
2. Основное предназначение — смысл существования компании. Не стоит путать его с товарными линиями или потребительскими сегментами. Это идеалистическое представление сотрудников о том, зачем они работают. У Disney — делать людей счастливыми (а вовсе не строить парки и снимать мультфильмы).
via @stratmarketing
#Стратегия и методы работы компании должны постоянно меняться; базовая идеология — нет. Именно она определяет неизменные характеристики компании. Это цемент, скрепляющий компанию воедино.
Базовую идеологию можно раскрыть, взглянуть внутрь компании, но ее нельзя придумать.
Базовая идеология состоит всего из двух элементов:
1. Ключевые ценности — небольшое число руководящих принципов, не связанных с условиями внешней среды. Например, ключевые ценности Disney — творческая фантазия и следование нравственным нормам — рождены из твердой уверенности основателя в том, что данные понятия важны сами по себе, а не потому что этого хочет рынок.
2. Основное предназначение — смысл существования компании. Не стоит путать его с товарными линиями или потребительскими сегментами. Это идеалистическое представление сотрудников о том, зачем они работают. У Disney — делать людей счастливыми (а вовсе не строить парки и снимать мультфильмы).
via @stratmarketing
🔥 Входим в рабочий режим — так много накопилось дел! Начнем с рубрики #дайджест_канала!
Важные посты, которые вышли на канале за время моего длительного отпуска:
1. Мебель из картона: IKEA всё делает правильно 📌
2. Флайтшеринг в ЕС для всех: теперь можно подсаживаться на маленькие самолеты как в BlaBlaCar ✈️
3. 10 вещей, для которых не нужен талант: но они оказывают огромное влияние на твой успех 🤔
4. Синергия через реорганизацию: Google ищет внутри себя способы увеличить темпы прироста выручки 👋
5. Топ тренды фудтеха 2019: растительное мясо, роботизация ресторанов etc. etc. etc. 🥦
6. Креативность и успех менеджера: зависимость и простая инструкция 🔑
---
📍 Предыдущий дайджест
📺 Дебаты: является ли Вселенная компьютерной симуляцией
💥 Вакансия бизнес-аналитика в продуктовой стратегии Mail.ru
Экстраординарных результатов, стратеджист!😎
via @stratmarketing
Важные посты, которые вышли на канале за время моего длительного отпуска:
1. Мебель из картона: IKEA всё делает правильно 📌
2. Флайтшеринг в ЕС для всех: теперь можно подсаживаться на маленькие самолеты как в BlaBlaCar ✈️
3. 10 вещей, для которых не нужен талант: но они оказывают огромное влияние на твой успех 🤔
4. Синергия через реорганизацию: Google ищет внутри себя способы увеличить темпы прироста выручки 👋
5. Топ тренды фудтеха 2019: растительное мясо, роботизация ресторанов etc. etc. etc. 🥦
6. Креативность и успех менеджера: зависимость и простая инструкция 🔑
---
📍 Предыдущий дайджест
📺 Дебаты: является ли Вселенная компьютерной симуляцией
💥 Вакансия бизнес-аналитика в продуктовой стратегии Mail.ru
Экстраординарных результатов, стратеджист!😎
via @stratmarketing
👣 Деливери клаб
Пару последних дней горели шлюзы офисных комментаторов по поводу рекламной кампании Delivery Club, и сейчас стоит подвести наши маленькие стратегические итоги:
1. Кампания прекрасна своим КПД. Очевидно, что она задела за живое многих. Пока одни возмущаются и зарубаются по множеству разных поводов, другие понимают, что скоро и их карьере может прийти конец. Впрочем, сами курьеры тоже скоро будут заменены роботами, сейчас только Потча Роисси пересоберет тот самый дрон — и заживем
2. Другое послевкусие — скандал по вопросу бывшего репортера. До сих пор непонятно, насколько реальные люди и реальные истории показаны в рекламе. С точки зрения целевого месседжа, это не имеет значения, с точки зрения несоответствия заявлениям пресс-службы, может получиться некрасиво. DC говорят об искренности и реальности людей-сотрудников, но снимают моделей и актеров
3. Look At Media — компания, которая занималась рекламой для Деливери и принадлежит MailRu, прошлой осенью делала точно такой же по месседжу материал для конкурентов из Яндекс.Еды
А по итогу: искренность и честность, конечно, нынче в дефиците 😩
via @stratmarketing
Пару последних дней горели шлюзы офисных комментаторов по поводу рекламной кампании Delivery Club, и сейчас стоит подвести наши маленькие стратегические итоги:
1. Кампания прекрасна своим КПД. Очевидно, что она задела за живое многих. Пока одни возмущаются и зарубаются по множеству разных поводов, другие понимают, что скоро и их карьере может прийти конец. Впрочем, сами курьеры тоже скоро будут заменены роботами, сейчас только Потча Роисси пересоберет тот самый дрон — и заживем
2. Другое послевкусие — скандал по вопросу бывшего репортера. До сих пор непонятно, насколько реальные люди и реальные истории показаны в рекламе. С точки зрения целевого месседжа, это не имеет значения, с точки зрения несоответствия заявлениям пресс-службы, может получиться некрасиво. DC говорят об искренности и реальности людей-сотрудников, но снимают моделей и актеров
3. Look At Media — компания, которая занималась рекламой для Деливери и принадлежит MailRu, прошлой осенью делала точно такой же по месседжу материал для конкурентов из Яндекс.Еды
А по итогу: искренность и честность, конечно, нынче в дефиците 😩
via @stratmarketing
🛩 Аэропорт Amazon Prime Air
Основные факты:
— это будет аэропорт на 100 грузовых самолетов площадью 280 тыс кв. м. (3 млн кв. футов)
— располагаться будет в Цинциннати штата Огайо
— новый аэропорт создаст ~2000 рабочих мест
— компания уже инвестировала $1,5 млрд, сообщил Джефф Безос, достроят уже в 2020 г.
💎 В чем стратегическая крутость:
свой аэропорт позволит Amazon усилить контроль над доставкой, её оперативностью и хорошо сэкономить
Сегодня доставка с Amazon составляет 3-5% выручки FedEx и более 10% UPS, так что доходы этих служб доставки скоро могут пострадать
via @stratmarketing
Основные факты:
— это будет аэропорт на 100 грузовых самолетов площадью 280 тыс кв. м. (3 млн кв. футов)
— располагаться будет в Цинциннати штата Огайо
— новый аэропорт создаст ~2000 рабочих мест
— компания уже инвестировала $1,5 млрд, сообщил Джефф Безос, достроят уже в 2020 г.
💎 В чем стратегическая крутость:
свой аэропорт позволит Amazon усилить контроль над доставкой, её оперативностью и хорошо сэкономить
Сегодня доставка с Amazon составляет 3-5% выручки FedEx и более 10% UPS, так что доходы этих служб доставки скоро могут пострадать
via @stratmarketing
Привет, стратеджист! Это понедельник, Сергей Предко и рубрика #дайджест_канала 🔥
📫 Посты предыдущей недели, которые ты мог пропустить:
1. Разбор рекламной кампании Деливери клаба: стратегические итоги, которые понравятся не каждому😩
2. У Amazon теперь будет и грузовой аэропорт: FedEx и UPS ждет непростая работа по защите выручки уже в 2020 г.🛩
---
📍 Предыдущий дайджест
Экстраординарных результатов, стратеджист!😎
via @stratmarketing
📫 Посты предыдущей недели, которые ты мог пропустить:
1. Разбор рекламной кампании Деливери клаба: стратегические итоги, которые понравятся не каждому😩
2. У Amazon теперь будет и грузовой аэропорт: FedEx и UPS ждет непростая работа по защите выручки уже в 2020 г.🛩
---
📍 Предыдущий дайджест
Экстраординарных результатов, стратеджист!😎
via @stratmarketing
DEMO DAY CANVAS — шаблон промежуточной презентации цифрового инновационного продукта от Disruptive.vc
Всё больше корпораций перенимают опыт и инструменты, используемые в акселераторах и применяемых в стартапах. Всё больше корпораций начинают проводить питч-сессии для поиска и отбора новых идей, проектов, цифровых инициатив и внутренних предпринимателей, а демо дни вместо отчетных мероприятий для промежуточного контроля и большего погружения в процесс развития идей, проектов и продуктов
В Disruptive.vc создали специальный канвас. Его цель: дать менеджменту компании прозрачное понимание о том, как идут дела у конкретного проекта
💎 Основные моменты:
1. Копирайтинг простой, понятный и отражающий главное — надо писать понятно даже непогруженному человеку, не перегибать с бюрократией и корпоративными оборотами
2. Все самые важные моменты, которые видятся ценным для демонстрации на промежуточных демо, размещены на одном канвасе, чтобы можно было обойтись одним слайдом
3. В обычных корпоративных контрольных мероприятиях все ожидаемо выглядит как отчёт. Но проблема отчёта в том, что там чаще врут, чем говорят правду => делают хуже и себе, и продукту, и команде, и компании, а проверить это в рамках короткой презентации является затруднительным. Cотрудники часто перекладывают ответственность за результаты на менеджмент, принимающий решения в условиях ограниченности временных и информационных ресурсов
4. В отчёте обычно нет ни слова о гипотезах, т.к. повествование этого обычно не предполагает. Но ведь именно снижение рисков инновационных проектов возможно за счет их проверки. В канвасе этот недостаток учтен
5. Отчёт не отражает динамику развития инициативы и не делает прозрачным процесс её развития с возникающими корпоративными барьерами и креативными способами их преодоления. Канвас показывает процесс, а не статичный результат, чтобы команды могли презентовать не только хорошее, но и плохое. Уроки и инсайты, отличия плана от факта. Это важно понимать, когда мы делаем то, что заранее не знаем
6. Цифрами показана последовательность заполнения и будущего выступления, позволяющая создать логичную и понятную презентацию
В итоге получился инструмент, удобный как для команд, так и для менеджмента корпорации 👍 => качай pdf
📍 Источник — Дмитрий Масленников, Disruptive.vc
via @stratmarketing
Всё больше корпораций перенимают опыт и инструменты, используемые в акселераторах и применяемых в стартапах. Всё больше корпораций начинают проводить питч-сессии для поиска и отбора новых идей, проектов, цифровых инициатив и внутренних предпринимателей, а демо дни вместо отчетных мероприятий для промежуточного контроля и большего погружения в процесс развития идей, проектов и продуктов
В Disruptive.vc создали специальный канвас. Его цель: дать менеджменту компании прозрачное понимание о том, как идут дела у конкретного проекта
💎 Основные моменты:
1. Копирайтинг простой, понятный и отражающий главное — надо писать понятно даже непогруженному человеку, не перегибать с бюрократией и корпоративными оборотами
2. Все самые важные моменты, которые видятся ценным для демонстрации на промежуточных демо, размещены на одном канвасе, чтобы можно было обойтись одним слайдом
3. В обычных корпоративных контрольных мероприятиях все ожидаемо выглядит как отчёт. Но проблема отчёта в том, что там чаще врут, чем говорят правду => делают хуже и себе, и продукту, и команде, и компании, а проверить это в рамках короткой презентации является затруднительным. Cотрудники часто перекладывают ответственность за результаты на менеджмент, принимающий решения в условиях ограниченности временных и информационных ресурсов
4. В отчёте обычно нет ни слова о гипотезах, т.к. повествование этого обычно не предполагает. Но ведь именно снижение рисков инновационных проектов возможно за счет их проверки. В канвасе этот недостаток учтен
5. Отчёт не отражает динамику развития инициативы и не делает прозрачным процесс её развития с возникающими корпоративными барьерами и креативными способами их преодоления. Канвас показывает процесс, а не статичный результат, чтобы команды могли презентовать не только хорошее, но и плохое. Уроки и инсайты, отличия плана от факта. Это важно понимать, когда мы делаем то, что заранее не знаем
6. Цифрами показана последовательность заполнения и будущего выступления, позволяющая создать логичную и понятную презентацию
В итоге получился инструмент, удобный как для команд, так и для менеджмента корпорации 👍 => качай pdf
📍 Источник — Дмитрий Масленников, Disruptive.vc
via @stratmarketing
demodaycanvas-1.pdf
376.4 KB
DEMO DAY CANVAS — шаблон промежуточной презентации цифрового инновационного продукта от Disruptive.vc
📍Читать подробней
via @stratmarketing
📍Читать подробней
via @stratmarketing
💎 Яндекс
Аркадий Волож всё правильно сделал. Двигать своих, а не нанимать боссов со стороны — это мощный сигнал всей компании и поддержка ее корпоративной культуры: всё возможно, мы отдаем предпочтение своим сотрудникам🗣
Тиграна Худавердяна поздравляю! Быть главным по операционной работе Группы Яндекс — это вызов, но Тигран за 15 лет в компании доказал, что сложных задач не боится 💪
P.S. А сегодня я буду на YaC — пишите @predko, кто хочет встретиться!
via @stratmarketing
Аркадий Волож всё правильно сделал. Двигать своих, а не нанимать боссов со стороны — это мощный сигнал всей компании и поддержка ее корпоративной культуры: всё возможно, мы отдаем предпочтение своим сотрудникам🗣
Тиграна Худавердяна поздравляю! Быть главным по операционной работе Группы Яндекс — это вызов, но Тигран за 15 лет в компании доказал, что сложных задач не боится 💪
P.S. А сегодня я буду на YaC — пишите @predko, кто хочет встретиться!
via @stratmarketing
Прошлая неделя выдалась насыщенной, поэтому делать традиционный дайджест просто не имеет смысла. Хотя если ты занимаешься корпоративными инновациями, то для тебя есть подарок в виде DEMO DAY CANVAS — это шаблон промежуточной презентации цифрового инновационного продукта от Disruptive.vc
В четверг прогремела ежегодная конференция Яндекса, о ней написали все и примерно в следующем тоне: Яндекс не представил ничего радикально нового. Пожалуй, соглашусь, но все же кое-что ультрановое со стратегическим размахом было — вот посмотри сам
📍 Сперва пара примеров для контекста:
1. Выходцы из Рокетбанка делают Кухню на районе: сами строят dark kitchen, которые работают только на доставку. Это достаточно медленное экстенсивное развитие, до сих пор доставка не осуществляется больше, чем в половине районов Москвы
2. Amazon инвестировал в сервис доставки еды Deliveroo, который сам начал создавать в Великобритании "кухни на доставку". Видимо, Amazon будет использовать эту инфраструктуру для приготовления блюд на любой вкус и доставки их с помощью Deliveroo. Бедные, бедные традиционные рестораны...
А теперь про Яндекс, который анонсировал запуск "облачных ресторанов" уже этим летом. Схема работы: Яндекс.Шеф собирает заготовки для блюд, Яндекс.Такси — завозит их в рестораны-партнеры, там их превращают в готовую еду за 3 минуты и отправляют курьером Яндекс.Еды к клиенту
👍 Оцени красоту стратегического мышления компании и ее умение переиспользовать чужие мощности и свою экосистему! Причем у Яндекса для этого все было уже год назад, кроме одного — надо было наладить изготовление полуфабрикатов
Вернемся на несколько месяцев назад, когда компания купила "Партию еды" и переименовала в Яндекс.Шеф — это про доставку готовых наборов для ужинов. Подписчиков там было не так много, зато была отработанная за несколько лет технология закупки сырья, изготовления, хранения и перевозки продуктов в наборах
🔥 Вот этот недостающий кирпичик Яндекс и купил, чтобы использовать в новом "облачном" сервисе. Только тогда никто об этом не догадался 🥳
via @stratmarketing
В четверг прогремела ежегодная конференция Яндекса, о ней написали все и примерно в следующем тоне: Яндекс не представил ничего радикально нового. Пожалуй, соглашусь, но все же кое-что ультрановое со стратегическим размахом было — вот посмотри сам
📍 Сперва пара примеров для контекста:
1. Выходцы из Рокетбанка делают Кухню на районе: сами строят dark kitchen, которые работают только на доставку. Это достаточно медленное экстенсивное развитие, до сих пор доставка не осуществляется больше, чем в половине районов Москвы
2. Amazon инвестировал в сервис доставки еды Deliveroo, который сам начал создавать в Великобритании "кухни на доставку". Видимо, Amazon будет использовать эту инфраструктуру для приготовления блюд на любой вкус и доставки их с помощью Deliveroo. Бедные, бедные традиционные рестораны...
А теперь про Яндекс, который анонсировал запуск "облачных ресторанов" уже этим летом. Схема работы: Яндекс.Шеф собирает заготовки для блюд, Яндекс.Такси — завозит их в рестораны-партнеры, там их превращают в готовую еду за 3 минуты и отправляют курьером Яндекс.Еды к клиенту
👍 Оцени красоту стратегического мышления компании и ее умение переиспользовать чужие мощности и свою экосистему! Причем у Яндекса для этого все было уже год назад, кроме одного — надо было наладить изготовление полуфабрикатов
Вернемся на несколько месяцев назад, когда компания купила "Партию еды" и переименовала в Яндекс.Шеф — это про доставку готовых наборов для ужинов. Подписчиков там было не так много, зато была отработанная за несколько лет технология закупки сырья, изготовления, хранения и перевозки продуктов в наборах
🔥 Вот этот недостающий кирпичик Яндекс и купил, чтобы использовать в новом "облачном" сервисе. Только тогда никто об этом не догадался 🥳
via @stratmarketing
CB-Insights_Amazon-Strategy-Healthcare.pdf
2 MB
💊 CB Insights — Amazon In Healthcare: The E-Commerce Giant’s Strategy For A $3 Trillion Market / Стратегия Amazon на рынке здравоохранения с оценкой в $3 триллиона
💬 Обсуди в чате стратегов
via @stratmarketing
💬 Обсуди в чате стратегов
via @stratmarketing
Привет, стратеджист! Это понедельник, Сергей Предко и рубрика #дайджест_канала 🔥
📫 Посты предыдущей недели, которые ты мог пропустить:
1. Облачные рестораны: как Яндекс строит новые бизнесы из уже имеющихся👍
2. Стратегия Amazon на рынке healthcare: от этой компании нигде не спрятаться...💊
3. Рабочая тетрадь участника двухдневной программы обучения менеджеров в Google
---
📍 Предыдущий дайджест
Экстраординарных результатов, стратеджист!😎
via @stratmarketing
📫 Посты предыдущей недели, которые ты мог пропустить:
1. Облачные рестораны: как Яндекс строит новые бизнесы из уже имеющихся👍
2. Стратегия Amazon на рынке healthcare: от этой компании нигде не спрятаться...💊
3. Рабочая тетрадь участника двухдневной программы обучения менеджеров в Google
---
📍 Предыдущий дайджест
Экстраординарных результатов, стратеджист!😎
via @stratmarketing
HBR_—_Умный_маркетинг_Инструменты.pdf
458 KB
📩 Свежий сборник статей HBR — Умный маркетинг: инструменты и решения в цифровую эру
Есть крайне любопытные статьи, и каждый стратеджист найдет что-то интересное именно для себя
📍 О чем можно найти статьи в этом сборнике
— о стратегии точечных продаж
— о деликатном таргетинге
— о маркетинге в эпоху Alexa
— о брендинге в эпоху социальных сетей
— как не ошибиться с выбором SMM-стратегии
— как взять клиента под опеку и довести до покупки
🦀 Как всегда, шэрь безлимитно — помогай тем, кто рядом!
via @stratmarketing
Есть крайне любопытные статьи, и каждый стратеджист найдет что-то интересное именно для себя
📍 О чем можно найти статьи в этом сборнике
— о стратегии точечных продаж
— о деликатном таргетинге
— о маркетинге в эпоху Alexa
— о брендинге в эпоху социальных сетей
— как не ошибиться с выбором SMM-стратегии
— как взять клиента под опеку и довести до покупки
🦀 Как всегда, шэрь безлимитно — помогай тем, кто рядом!
via @stratmarketing