В этом материале GQ за май 1983-го наше внимание захватили сразу несколько аспектов. Во-первых, «… и Ленин Иссэй такой молодой…» и спортивный. При этом, редактором отмечается уже заработанный им статус ни много ни мало мировой звезды от моды. Во-вторых, все образы — от Issey Miyake. В-третьих, кредиты для одежды — не просто сухое название / бренд / цена, а вменяемые комментарии, заостряющие внимание на стилизацию и крой этих предметов.

Пару дней назад мы вспоминали пост с ремнём-карманом Hermès времён Мартана Маржелы. Аксессуар-побратим в рамках того же Дома выпустил преемник бельгийца на посту креативного директора бренда, Жан-Поль Готье. В финальном сезоне, SS11, кутюрье показал плоскую версию Kelly Bandeau, которую при желании можно было носить как топ (4 фото). Аксессуар славится редкостью и ценится среди коллекционеров.

Ателье Yves Saint Laurent Rive Gauche Homme, расположенное на Авеню Георга V в «золотом треугольнике» Парижа, в репортаже MR High Fashion за 1999 год. В той же локации расположились студия и шоурум, между которыми постоянно курсировал Эди Слиман в бытность креативным директором мужской линии бренда. Помимо этого, пространство используется как для внутренних встреч команды, так и для переговоров с партнёрами. На 5 кадре среди ключевых сотрудников вы можете заметить Криса Ван Аша, первого ассистента Эди и его преемника на посту креативного директора с 2007 по 2018 годы.

Два кадра из разных выпусков Index magazine.
Хроникёр периферии Эди Слиман в объективе Дуга Эйткена в 2002 году. И снятый Сэм Тейлор-Джонсон Александр Маккуин у старого дерева в 2003 году.

Перед вами — образы из последней кутюрной коллекции Ли Маккуина для Givenchy, SS01. Вместо заявленного показа её представили на двух небольших презентациях. Официально изменение обосновали «производственными проблемами», но ни для кого не было секретом, что реальная причина была другой.

К 2000 году усталость и неудовлетворённость англичанина в Givenchy была очевидной: LVMH не выделял Дому достаточное финансирование и не давал Маккуину достаточно контроля над внутренними делами бренда (при весьма высоких требованиях и строгих ограничениях в работе). Результатом этого стали переговоры дизайнера с Gucci Group о покупке 51% акций Alexander McQueen. Для обеих сторон они закончились успешно, а из конгломерата Бернара Арно Ли громко ушёл. Он поставил ультиматум руководству LVMH: либо оно даёт ему больше власти, либо увольняет — и второй вариант был для него не менее желательным.