Открыть ресторан, и сделать его самым популярным в штате без вложений в рекламу.
(Хотя они бы помогли получать клиентов, но самым популярным точно не сделали)

Управляющий сети отелей Говард Вейн, решил открыть маленький ресторан.
Без вложений в рекламу. Ресторанчик назвали - Barclay Prime.

Barclay Prime должен был стать лучшим стейк-хаусом, который только можно себе представить. Ресторан расположен в центра Филадельфии, вход выложен мрамором, освещение приглушено.

Однако Вейн знал: одной только хорошей еды и отличной атмосферы недостаточно.

Недаром более 25% заведений становятся банкротами в первый год, а еще 60% закрываются в течение трех лет со дня открытия.

Рестораны прогорают по разным причинам.

Как и большинство небольших компаний, рестораны сталкиваются с огромной проблемой: им надо стать узнаваемыми.

Опубликовать небольшую заметку о том, что открылся новый ресторан, уже недостаточно; надо еще написать, почему его стоит посетить.

У крупных гостиничных сетей, где ранее работал Вейн, есть деньги на обширную рекламу или маркетинг. У ресторанов таких средств, как правило, нет. Их успех зависит только от мнения посетителей.

Вейн знал: ему нужно выделится.

Филадельфия может похвастаться десятками дорогих стейк-хаусов, и Barclay Prime должен чем-то выделиться.

И он придумал.
А как насчет "чизстейка" (шавермы, если по-русски) за сто долларов?

Обычный чизстейк всего за четыре-пять баксов можно купить в сотне закусочных по всей Америке.

Он приготовил его с мраморной говядиной, черными трюфелями и хвостом американского омара.

А чтобы сделать блюдо еще более роскошным, Вейн решил подавал его с шампанским «Вдова Клико».

Реакция была невероятной.

Попробовав сэндвич, люди бросились рассказывать о нем другим.

Вейн не просто создал новую шаверму, он нашел тему для разговора.

И это сработало.
Пример стодолларового чизстейка оказался заразительным.

Люди по всей стране говорили про это место.

Это событие, и событие настолько интересное, что газеты USA Today, The Wall Street Journal и др. опубликовали заметки о сэндвиче.

А причиной шумихи, ее изюминкой, являлся просто сэндвич.

Your Mission is to:
Based on what you know about me, act as my unflinching life coach. Your job is to be brutally honest about who I’m becoming. If you don’t know enough about me to begin, ask me 5x questions to help you get to know more about me so that your responses are more accurate and useful.
I need two things from you:

Part 1: The Anti-Hero (10-Year Simulation)
Describe me in exactly 10 years if I keep living the way I am now—without any changes. Be specific about:
My career and income
My relationships and social life
My physical and mental health
My financial situation
My habits and daily routines
How people perceive me
My regrets and missed opportunities
Don’t be kind. Be real. This is the person I’m becoming if nothing changes.
Part 2: The Future Self Reconstruction Plan
Now please give me:
5 action steps I must take in the next 90 days to move away from this future
5 things I must STOP doing immediately (my Not-To-Do List)
3 daily habits that will compound toward my real potential
My one core belief I need to change about myself
How to use this:
Copy the prompt above into ChatGPT, Gemini or your favourite AI tool.
Let it generate your Anti-Hero future self (read it fully, don’t skip the hard parts)
Save the results and sit with them for 24 hours. Review them, meditate on them.
Review the The Future Self Reconstruction Plan
Pick ONE action step from the list and execute it this week
Revisit this prompt every 90 days to check your progress

Отвечай на русском

То, как ты привлекаешь людей в базу — определяет их поведение.
Если ты привлекаешь людей скидками, то они не будут покупать без скидок.
Если ты привлекаешь людей, обещая кучу бесплатных бонусов — они заберут бонусы и уйдут.

Прости. Но твой продукт говно.

Никита у меня молчаливая аудитория, как мне понимать, что я пишу о том?
Как мне понимать, что продавать?
Как мне понимать, что она "прогревается?"
Как мне вести блог, если там перекати поле. Грустно писать в пустоту.