Приветствую вас в моём первом посте, написанном прямо из моего кабинета. Это лишь начало нашего пути, и я рад, что вы стали его частью.

Стартовать свой телеграм-канал без первого сообщения было бы неправильно, не так ли?

Моё имя — Алексей Гусельников. С 2016 года я погрузился в мир маркетинга, и с тех пор он меня не отпускает. За эти годы я накопил богатый опыт работы с множеством ниш и разнообразными источниками трафика, и каждый из этих проектов обогатил меня ценными уроками — как позитивными, так и не очень.

Будучи предпринимателем, я прекрасно понимаю, как сложно иногда расставаться с деньгами на маркетинг, который не приносит ожидаемых плодов.

Но это не про меня!

Что ждёт вас в постах этого канала? Здесь я буду делиться своими знаниями о маркетинге, рассказывать о проектах, которые веду, и открывать секреты эффективной настройки трафика через такие платформы, как Яндекс.Директ, ВКонтакте и TG ADS. А ещё я могу создать посадочную страницу за 40 минут так, что конверсия зашкалит. Ну и многое другое....

Но давайте без лишних слов. Всё самое интересное вы найдёте в моих публикациях. Так что расслабьтесь, настройте уведомления и готовьтесь к погружению в мир маркетинга вместе со мной!

Приветствую вас в моем маркетинговом уголке!

Сегодня я хочу поделиться с вами историей, которая, как мне кажется, отлично иллюстрирует, как легко можно заблудиться в лабиринтах бизнес-стратегий и утонуть в море операционной суеты.

Был у меня клиент, давайте назовем его Алексей. Алексей был владельцем небольшой, но амбициозной компании, и как это часто бывает, пытался охватить неохватное.

Я помню, как однажды он пришел ко мне с просьбой помочь ему настроить рекламную кампанию. Но дело в том, что кампания была лишь верхушкой айсберга в его головоломке из бизнес-задач.

Алексей был тем, кто любил контроль, и, казалось, не мог устоять перед соблазном вмешаться во все процессы – от стратегии до подбора шрифтов на посадочной странице.

Он был как капитан корабля, который одновременно пытается управлять парусами, кормить команду и рыбачить.

Я сказал ему: "Алексей, ты должен быть стратегом, твоя задача – видеть горизонт и направление, а не пытаться удержать в руках каждую веревку на своем судне.

Стратегия – это твой компас в мире бизнеса, и если ты хочешь не просто плыть по течению, но и достичь конкретного порта, тебе нужно довериться своей команде."

Алексей послушал меня, и мы вместе начали строить новую структуру. Я взял на себя роль маркетолога – стратегического тактика, который знает, как превратить планы в действия.

Мы наняли менеджеров по продажам, которые стали нашими гонцами на поле боя рынка, превращая лиды в закрытые сделки.

Первый месяц был как тестовый полигон. Мы собрали данные, анализировали отклики клиентов, смотрели, какие продукты летят как горячие пирожки, а какие остаются на полках.

Эта информация стала золотой жилой для нашего маркетингового плана. Я подкорректировал стратегию, определил новые направления и отдал команду на действие.

Алексей, в свою очередь, принял роль стратега всерьез. Он начал изучать рынок, анализировать конкурентов и искать ниши для развития.

Он стал капитаном, который не только указывал направление, но и вдохновлял команду на новые свершения.

Месяцы шли, и каждый новый день приносил улучшения. Мы налаживали процессы, учились на ошибках и оттачивали мастерство.

И вот, через несколько месяцев, мы достигли того, что многие называют "масштабируемой моделью". Наша компания начала расти, как на дрожжах. Новые клиенты, новые сделки, новые горизонты.

В конце концов, Алексей понял, что стратегия – это его маяк в океане бизнеса, а его команда – надежные матросы, готовые взять на себя управление парусами.

И моя роль, как маркетолога, была в том, чтобы держать руку на пульсе рынка и поддерживать движение в правильном направлении.

Так что, друзья, помните: в бизнесе, как и в море, каждому свое.

Собственник – стратег, маркетолог – тактик, менеджер – исполнитель. И только синхронизировав эти роли, можно достичь успеха.

Что делать, если нет ресурсов для рекламы?

Задумывался я недавно, стоит ли вкладываться в рекламу, когда нет ни достойных фото товара, ни бюджета, ни выдающегося продукта, ни уникального предложения.

Варианты таковы:

а) Остановиться и не тратиться на продвижение, если не видно явных преимуществ перед конкурентами.

Зачем начинать, если шансы выделиться невелики?

б) Продвигаться, но с пониманием, что без серьезного бюджета трудно будет прорваться на передний план.

Не получится просто "залить" деньгами и переплюнуть конкурентов.

Остается лишь эффективно использовать то, что имеешь в наличии.

Нужно не только тщательно изучать аудиторию и искать пути отличия от конкурентов, но и обладать ресурсами для реализации этой стратегии.

Недавно мне понадобилось составить бизнес-план (и делал я это вовсе не по собственной инициативе).

Процесс был непрост, но я упорно игнорировал советы написать запрос в ChatGPT 😂, и вместо этого потратил несколько дней на размышления о реализации моих планов.

Когда же стратегия стала ясна, я приступил к действиям.

Приходи с решениями, а не с критикой

Вспоминаю период в моей карьере, когда меня просили сделать аудит маркетинга в компаниях.

Главная моя задача была выявление слабых мест и критика того, что не работает в рекламных компаниях и в продажах.

И да, и я сам оказывался под пристальным взглядом других подрядчиков, когда владелец бизнеса сомневался в моих методах.

Казалось бы, всё логично: нашли проблему, указали на неё, исправили и пошли дальше.

Именно так, как правило, поступают консультанты и руководители маркетинговых отделов.

Но со временем я понял, что критика – не всегда лучший путь.

Гораздо продуктивнее оказалось искать возможности для улучшений и инноваций.

Такой подход не только более приятен для владельца бизнеса, но и намного полезнее для проекта, а мне, как специалисту, интереснее работать на создание и улучшение, а не на устранение.

Когда бизнес просит "посмотреть маркетинг", скорее всего, собственник уже в курсе проблем.

Не стоит акцентировать внимание на "болячках", лучше предложить новые идеи и решения.

Критика прошлых специалистов не поможет двигаться вперед, в то время как результаты вашей работы могут стать трамплином в успешное будущее. 😉

Искусственный интеллект достигает новых высот! Традиционный дубляж вскоре может отойти на второй план. Обратите внимание, как сохраняются мимика, голос и интонации, но при этом контент доступен на другом языке.

Теперь возможно создать видео с актером и с помощью нейросети адаптировать его для англоязычной, немецкоязычной или другой иностранной аудитории.

И вот теперь даже англоговорящие зрители смогут насладиться нашими мемами.

Проверьте это на https://www.heygen.com/ — первое видео можно обработать бесплатно!