По поводу блокировки Telegram.
1. Я до сих пор пользуюсь рутрекером, который заблокировали, когда президентом был Медведев.
2. В Youtube и Instagram (Meta - сообщник терроризма) захожу каждый день.
3. Прикольно, как люди сопротивляются переходу в Max, я много раз слышал фразу "будем стоять до последнего", очень принципиальная позиция. Благодаря этой позиции Max не падает. Прикиньте, насколько тяжело впустить в себя сразу 100 миллионов аудитории? Сырому продукту. А так получается плавненько, в самый раз.

Коротко и по делу.

Если вы давно читаете мой канал, знаете: мы делаем SEO без обещаний чудес — с понятной стратегией и прозрачной реализацией. До конца этой недели я открыл личку: можно писать напрямую, через описание канала.

Что предлагаю сейчас
Бесплатный аудит сайта: что конкретно мешает росту в поиске и что исправить в первую очередь.
Внутри — техническая проверка (скорость, ошибки, мобильная версия), структура и перелинковка, семантика, контент-приоритеты и план ближайших шагов.

Почему к нам
— Работаем по гарантии: к концу 3-го месяца фиксируем заметный (умеренный) рост. Это прописано в документах.
— Более 150 активных клиентов.
— Фокус на устойчивости: всё по науке.

Как получить аудит
Напишите мне в личку (ссылка в описании канала) с пометкой АУДИТ и ответьте на 5 вопросов:

Адрес сайта.
Что уже делали по SEO?
Есть ли сейчас подрядчик (агентство/фриланс)?
Регион и тематика.
Какие страницы/разделы важнее всего для бизнеса.

В ответ пришлю краткий разбор и дорожную карту. Если увидим, что сможем дать результат — предложу формат работы. Если нет — честно объясню почему и что делать дальше.

Почему-то вспомнилось...
В апреле 2016 года как-будто всё срослось у нас - боеспособный крепкий отдел продаж, полностью женский, кстати, клиенты стабильно платят, к концу месяца понятно, что будет рекорд. Ну, чтобы был понятен уровень, тысяч 500 у нас тогда рекорд был, его было несложно побить. И, за день до окончания месяца, мне звонит клиент, с которым когда-то мы работали, недолго совсем, говорит, что хочет встретиться. А у меня конец месяца, движуха, ехать далеко, и он чувствует, что я как будто колеблюсь, говорит, сам сейчас приеду. А у нас в офисе клиента особо и усадить-то негде.

Приезжает на BMW X5, я сажусь к нему в машину, он мне включает песни свои, которые записал в студии, довольно приличные, кстати, "вот, говорит, про кота песня, а вот - про жену"... Коротко рассказывает, какая идея ему в голову пришла, спрашивает, сколько денег нужно. Я понимаю, что у человека вообще всё хорошо сейчас.

Утром уже сам платёжку присылает. Вот бывает же так, а? Что клиент просто сам, на позитиве, даёт понять, что хочет что-то замутить и вкинуть в нас денег. Скоро 10 лет уже будет, как это произошло. 900 тысяч тогда сделали, в итоге.

Почему я до сих пор самостоятельно веду некоторые проекты?
Если честно, я не очень верю в делегирование в чистом виде. То есть, конечно я верю в саму суть делегирования, но вот в то, что можно и обязательно нужно вообще всё отдать и самому ничего не делать - с трудом. Что касается ведения проектов, под это я уже давно, конечно, нанял отдельных людей. Но просто исторически так сложилось, что если с некоторыми клиентами я общаться не буду - они уйдут. Не будут больше платить, почему уж точно - там в каждом конкретном случае оно по-своему работает.

Некоторым, например, принципиально, чтобы был доступ к личности первого лица компании, чтобы там на высшем уровне какие-то вопросы решать. А с кем-то просто ни один здоровый человек, кроме меня, работать не будет...

Тоже самое и с новыми клиентами. Очень хотелось раньше максимально скинуть с себя бремя продаж, чтобы это делали другие люди, но с годами пришло осознание, что таким образом я лишился довольно большого количества проектов, вместе с тем, и денег.

Мое рабочее место на этой неделе. Лежу с сыном в инфекционной больнице. Тут еще и интернет очень слабо работает, постоянно приходится перезагружать авиарежим, чтобы добиться, чтобы прошли сообщения. Кстати, в такой обстановке голосовые сообщения бесят еще больше обычного. Попросил жену в передачку положить модем Yota, но этому посту не суждено стать рекламой этого продукта, изменений не замечено.

Вообще я люблю писать. У меня даже есть отдельная полка в шкафу со всеми моими рабочими блокнотами и тетрадками с 2013 года.

С какими сложностями сейчас сталкиваются SEO-агентства

Со стороны может казаться, что SEO-агентство — это понятный и стабильный бизнес: подписал клиента, ведёшь проект, получаешь абонентку. На практике сейчас это одна из самых нервных и сложных моделей работы.

Первая и самая очевидная проблема — общая ситуация в экономике. У многих клиентов банально стало меньше свободных денег. Бизнесы режут расходы, откладывают долгие инвестиции, пытаются выживать в режиме экономии. И SEO, как инструмент с отложенным эффектом, часто первым попадает под сомнение. Я это вижу и по себе: сам сейчас плачу налогов заметно больше, чем раньше, а значит, приходится пересматривать планы, урезать часть расходов и действовать гораздо осторожнее.

Вторая проблема — техническая среда стала сложнее, чем когда-либо. Поисковая выдача меняется: в ней всё больше ИИ-ответов, агрегаторов, маркетплейсов и собственных сервисов поисковиков. Классическому сайту становится тяжелее получать внимание пользователя. Плюс постоянно меняются алгоритмы: то, что работало вчера, сегодня может давать слабый эффект или не работать вовсе.

Третья проблема — дефицит сильных специалистов. Хороших SEO-специалистов, которые реально умеют думать, а не просто повторять шаблоны, на рынке немного. А те, кто действительно сильный, часто уходят на фриланс, в продуктовые компании или запускают свои проекты. Для агентства это означает постоянную борьбу за качество команды.

Четвёртая проблема — завышенные ожидания клиентов. Людям по-прежнему хочется быстрого результата. Они готовы вкладываться, но мысленно ждут, что уже через пару месяцев всё резко вырастет. Объяснить, что SEO — это системная работа на дистанции, становится всё труднее, особенно когда вокруг нестабильность и все хотят быстрых решений.

Пятая проблема — рост себестоимости самой работы. Дорожают сервисы, серверы, контент, разработка, зарплаты. Чтобы делать тот же уровень работы, что и раньше, агентству нужно тратить больше ресурсов. А клиенты далеко не всегда готовы это принять сразу.

Но при всём этом я смотрю на ситуацию спокойно. Сложности — это нормальное состояние системы. И в бизнесе, и в SEO-агентстве всегда есть давление, перемены и новые ограничения. Вопрос не в том, как жить без проблем, а в том, как научиться работать и расти внутри них.

Опубликовал новое видео: «Маркетплейсы убивают вашу выдачу: 5 сценариев, когда сайт обречён».

Если вы замечали странную штуку — позиции вроде держатся, SEO «что-то делает», а кликов/обращений меньше — это видео как раз про причину. Выдача изменилась: маркетплейсы, агрегаторы и блоки сервисов отъедают спрос, особенно по запросам типа «купить + …». И если продолжать продвигаться «как раньше», можно долго работать и получать всё меньше эффекта.

В ролике разобрал 5 типовых сценариев, когда сайт проигрывает, и что можно сделать вместо попыток пробиться лбом в коммерческий топ:
— где реально есть смысл бороться за «купить»-запросы, а где это уже почти безнадёжно
— как смещать стратегию в сторону контента, интента и бренда
— какие решения помогают вернуть управляемость и рост

Смотреть

На этой неделе у меня была интересная встреча с потенциальным клиентом. Ниша сложная, но прибыльная: виды на жительство и открытие бизнеса за рубежом. И что меня удивило (приятно) — половина вопросов была про GEO, то есть про видимость в нейросетях: «как сделать так, чтобы нас рекомендовал ChatGPT / Алиса / Perplexity».

Тут важная мысль: GEO и современное SEO сегодня живут в одном доме. Это одна и та же работа с сайтом, просто цель стала шире. Поисковики и нейро-ответы используют похожие сигналы качества, поэтому доработки “под ИИ” обычно подтягивают и видимость в Яндексе/Гугле.

Почему это происходит:

Нейросети любят источники. Они собирают ответ из материалов в интернете и часто дают ссылки, чтобы пользователь мог проверить и углубиться. Поэтому сайт, который хорошо индексируется и даёт чёткие ответы, начинает попадать в поле зрения чаще.

Выдача стала “умнее”, а кликов меньше. Часть запросов уходит в режим zero-click: человек читает сводку прямо в выдаче и не кликает по сайтам. По исследованиям, AI-обзоры способны заметно снижать CTR.
Отсюда новая реальность: важна не только позиция, важна способность вашего сайта стать “тем самым источником”, который нейросеть цитирует.

Структура текста превращается в фактор продвижения. Нейро-ответам удобно брать материалы, где есть короткий вывод в начале, затем шаги, сроки, документы, риски, FAQ. Такие страницы проще “вытаскивать” кусками — и людям понятнее, и алгоритмам.

Качество стало дорогим. Штамповать тонны одинаковых текстов становится опасно: Яндекс прямо писал, что усилил определение низкокачественного контента, включая созданный с помощью ИИ.
Значит, выигрывает точность, обновляемость, ссылки на первоисточники и реальная экспертность.

Мой вывод простой: GEO — это продолжение SEO в эпоху нейро-выдачи. Сложнее стало всем. Зато у тех, кто готов делать фундамент и контент “как для людей”, появляется понятное преимущество. Сложности — это нормальное состояние бизнеса. В SEO они просто всегда на витрине.

И снова про Max!
Когда Ельцин уходил в отставку, мне было 11, я очень интересовался политикой, смотрел новости сначала на Первом (тогда он был ОРТ), потом переключал на НТВ, а потом ещё добивал Куклами. Там Ельцин такую фразу сказал: "Сегодня, в последний день уходящего века, я ухожу в отставку", и через пару дней, Сергей Доренко (прикиньте, его я тоже смотрел), пошутил: "Борис Николаевич ведь ошибся, следующий век только через год начнётся, представляете, ему сейчас объяснят это, и он скажет в ответ, что ну тогда хорошо, раз век ещё не заканчивается, я ещё президентом поработаю".

Сейчас тоже у многих витает мысль, что, может, передумают, да?

Слушайте, ну вот скоро уже 4 года как заблокирован Instagram и 2 года как заблокирован Youtube. Я обеими этими площадками пользуюсь каждый день, и по поводу инсты даже убеждён, что русскоязычный сегмент там стал лучше после блокировки, так как всякие бездарности перестали там набирать охваты за счёт таргета.

Я думаю, что РКН неспособен заблокировать talegram и VPN настолько, чтобы оно совсем перестало всё работать. И вообще, сейчас жизнь такая, гораздо интереснее просто наблюдать за происходящим и не рефлексировать особо.

p.s. в процессе написания этого поста родилась шутка, что блокировка Telegram началась как раз с ухода Ельцина в отставку.

Завтра в 9:00 мой дебют на ТВ)

Если у вас ещё есть телик, включайте в 9 утра 5 канал, программа называется "Страна советов".

Понятия не имею, покажут ли там меня в действительности, но я точно участвовал в съёмках со своим экспертным мнением.

Если кому вдруг интересно, про что меня пригласили на ТВ

Всем выйти из сумрака!
В последние пару недель было не до творчества, поэтому постов особо не выкладывал. Несколько сложно психологически вкладываться в то, что 1 апреля может превратиться в тыкву, хоть я и не верил и не переводил массово сотрудников в Мах, однако какой-то % всё же существовал вероятности, что я окажусь не прав, поэтому пока стопарнулся. Да и помимо этого, март был жутко тяжёлым месяцем, наша аудитория, клиенты что действующие, что новые, тоже находились в нервном состоянии и были озадачены вещами, лишь косвенно имеющими отношение к работе, учились отправлять УПД, сдавать налоговую отчётность новым способом, уходило много сил чтобы просто себя привести в нормальное состояние и вдумчиво работать.

Всё же выскажусь относительно ситуации с блокировками, теперь можно

1. Я считаю, что нужно было сделать много регистраций в Мах. Для чего - мы узнаем со временем.
2. Когда создаётся такой глобальный информационный шум, а потом всё оказывается пшиком, может быть, просто наше внимание осознанно отвлекали от чего-то другого? Помните, как в 2018 году подняли пенсионный возраст, когда все были в восторге от чемпионата мира по футболу, буквально в те же самые даты? Здесь, возможно, произошло что-то подобное. Но и об этом мы узнаем со временем.

А пока спокойно продолжаем работать и жить самой интересной жизнью среди всех когда-либо существовавших на планете поколений.

Редизайн сайта почти всегда начинается с правильной мысли: «хочется лучше». И почти всегда заканчивается одинаковым вопросом: «почему упал трафик, мы же сделали красиво?» Потому что поисковик оценивает сайт как систему. Если при переезде ломается структура, адреса, контент, метаданные и внутренняя перелинковка — позиции летят даже у сильных проектов.

Вот пошаговый план, который помогает переезжать без катастроф.

Шаг 1. Зафиксируйте “точку А”.
Перед стартом снимите слепок: список всех страниц, которые получают трафик, приносят заявки, имеют внешние ссылки, стоят в топе. Данные берём из Метрики/Analytics, Яндекс.Вебмастера и Search Console. Это база: без неё вы потом спорите “на ощущениях”.

Шаг 2. Определите, что нельзя трогать.
Лучший сценарий — сохранить адреса страниц и их смысл. Если меняется структура URL, готовим карту редиректов заранее. Никаких “потом настроим”. Потом — это когда трафик уже ушёл.

Шаг 3. Соберите карту 301-редиректов.
Для каждого старого URL должен быть один понятный новый URL. Без цепочек (старый → промежуточный → новый). Без “все на главную”. Ошибки 404 на месте старых страниц — самый быстрый способ потерять позиции.

Шаг 4. Перенесите SEO-слой.
Проверьте на новом сайте: заголовки страниц, описания, заголовки внутри текста, канонические ссылки, индексацию, микроразметку, хлебные крошки, пагинацию, теги noindex/nofollow где нужно. Частая история: дизайнер сделал красиво, а разработчик “по умолчанию” закрыл половину разделов от индекса.

Шаг 5. Проведите техконтроль перед запуском.
Новый сайт должен открываться быстро, корректно на телефоне, без дублей, без бесконечных фильтров, без мусорных страниц. Сканером проверьте ответы сервера (200/301/404/500), наличие robots.txt и sitemap, правильность внутренних ссылок.

Шаг 6. Запуск делайте как операцию, а не как праздник.
Переезд лучше планировать на время с минимальной нагрузкой. Сразу после запуска: обновить карты сайта, отправить их в панели вебмастеров, проверить файлы robots/sitemap, прогнать выборочно ключевые страницы и редиректы.

Шаг 7. Первые 2–4 недели — режим наблюдения.
Ежедневно смотрим: индексацию, ошибки обхода, 404, резкие просадки по разделам, изменения по запросам. При проблемах действуем быстро: чаще всего причина банальна — редиректы, закрытая индексация, дубли или сломанная структура.

Инфозапросы → заявки: как выстраивать блог так, чтобы он продавал, а не просто собирал посещения

Блог на сайте часто делают “для SEO”. Пишут статьи, получают посещаемость, радуются графику — и через пару месяцев задают правильный вопрос: “А где заявки?” Потому что инфотрафик сам по себе не равен бизнес-результату. Блог начинает продавать только тогда, когда он встроен в структуру сайта и в логику принятия решения у клиента.

Как это выстроить правильно.

1) Начинайте не с тем, а с боли и намерения.
Инфозапросы бывают разные. Одно дело “что такое ВНЖ”, другое — “как выбрать страну для ВНЖ”, третье — “документы для ВНЖ в Испании 2026”. Чем ближе запрос к конкретному решению, тем выше вероятность, что человек готов к следующему шагу. Поэтому блог должен закрывать не “интересные темы”, а реальные вопросы перед покупкой: сравнения, чек-листы, ошибки, сроки, стоимость, риски.

2) Статья должна вести на следующий шаг.
Каждая публикация — это микро-воронка. Внутри должно быть:
— короткий вывод в начале (“что делать, если…”),
— развернутый разбор с примерами,
— и понятный переход: куда идти дальше.
Это может быть ссылка на услугу, на калькулятор, на форму консультации или на релевантный кейс. Без этого блог превращается в библиотеку, из которой удобно уходить.

3) Делайте “связки”: статья → коммерческая страница.
Ошибка номер один — писать статьи, не имея нормальных посадочных страниц под услуги. Правильный сценарий: блог приводит человека на статью, статья прогревает, затем ведет на страницу услуги, где уже понятно, что вы предлагаете и почему вам можно доверять.

4) Упакуйте доверие.
Информационные статьи хорошо работают, когда в них есть признаки экспертизы: авторство, опыт, ссылки на источники, даты обновлений, реальные примеры из практики. В 2026 году “тексты ради текста” просто не выдерживают конкуренции — ни в поиске, ни в нейросетях.

5) Меряйте не посещаемость, а путь пользователя.
Смотрите не только “сколько прочитали”, а куда потом пошли: на какие страницы, сколько времени провели, заполнили ли форму, оставили ли заявку. И дальше усиливайте именно те темы, которые ведут к действию.

Итог простой: блог может быть мощным каналом заявок, если он построен как система. Посещаемость — это бонус. Продажи появляются там, где контент помогает человеку принять решение и делает следующий шаг очевидным.

У меня к вам вопрос, особенно к тем, кто уже работает с SEO-подрядчиком (или выбирает его прямо сейчас).

Понятно, что все хотят рост позиций/видимости/трафика. Это база.
Но на практике почти всегда оказывается, что проблема у клиентов не в цифрах, а в другом.

Например:
— чтобы подрядчик нормально объяснял, что происходит и почему
— чтобы было понятно, что делаем в этом месяце и что будет дальше
— чтобы не приходилось вытаскивать информацию клещами
— чтобы SEO было завязано на задачи бизнеса, а не на “отчёт ради отчёта”

Хочу понять, что болит у вас.

Напишите в комментариях: чего вы ждёте от SEO-подрядчика помимо позиций и трафика?
Один пункт или несколько - как хотите...

Любимая рубрика
Пришёл клиент с потребностью в SEO-продвижении, с двумя сайтами. Нынешний подрядчик за полгода результата не дал. Мы всё разобрали, дали экспертную оценку, согласовали документы, ждём оплату. И тут от действующего SEO-агентства, то есть, от подрядчика, который не дал результат, приходит предложение о скидке....

... и клиент неожиданно начинает колебаться...

То есть, им не нравилось с ними работать, они нашли нас, мы объяснили, где ошибки и почему не получилось, что нужно делать, сколько будет стоить, и тут оказалось, что их сеошники на самом деле могли всё это время сделать результат, просто...

ИМ СЛИШКОМ МНОГО ПЛАТИЛИ, НАДО БЫЛО ПОМЕНЬШЕ!!!!!

Скоро будет уже 6 лет как я веду Youtube канал.
Изначально расчёт был только на органику, за всё время было 3 рекламные интеграции для теста, в том числе на крупных бизнесовых каналах, но это были выкинутые деньги, видимо, нужно было это сделать просто чтобы убедиться, что это бессмысленно.

Мне всё время хотелось быть максимально естественным и простым, таким, какой я есть, в надежде, что именно на мою своеобразную харизму приходила именно моя аудитория. Однако, к окончанию шестого года мы видим только 7 тысяч подписчиков, а значит, явно нужно что-то делать по-другому. Так что теперь в моём контенте на Youtube будет несколько ключевых изменений:

1. Снимать буду в специализированной студии, арендованной, не в офисе, с человеком, который контролирует процесс. Сегодня был первый съемочный день - фотка оттуда.
2. Сценарий пишу дословно под суфлёр, чтобы выдавать только мякотку, без отступлений от темы, больше подготовки к съёмкам.
3. Постараюсь держать ритм 1 ролик в неделю, чтобы уяснить, насколько действительно важна регулярность.

В путь! Первый ролик нового формата - в следующий четверг.

К слову о сложностях в SEO продвижении. Иллюстрирую ситуацию в поисковой выдаче по одному из наших реальных клиентов. Обратите внимание, в выдаче 9 подряд строк в поиске занимает контекстная реклама. Яндекс, прекрати, пожалуйста, что ты делаешь? Ты же вводишь в заблуждение своих пользователей 😀

В прошлом посте картина очень неприятная, однако, нужно кое-что прояснить:
1. Это не означает, что поисковая выдача теперь всегда состоит из 9 подряд контекстных объявлений. Яндекс постоянно тестирует разные формате перемешивания выдачи. Мне в комментариях сразу написал человек, который вбил тот же запрос и увидел уже другую картину.
2. Вообще-то это плохо не только потому, что сеошникам по этому запросу делать нечего. Такая выдача очень размывает CTR для тех, кто в этих рекламных блоках себя размещает, то есть, Яндекс таким образом ухудшает показатели эффективности рекламодателей, из-за чего они в среднем ещё и больше платят за каждый клик.