This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
😁4
💬 Почему я не расстраиваюсь, когда клиент уходит
Раньше уход клиента для меня был почти личной трагедией. Особенно в те времена, когда 3–4 крупных проекта приносили львиную долю всей выручки. Потеря одного такого контракта могла обрушить оборот, заморозить зарплаты и превратить ближайшие месяцы в борьбу за выживание. Тогда я действительно переживал, нервничал и хватался за любые способы удержать клиента любой ценой.
Со временем бизнес вырос и изменился. Мы сознательно перестроили модель так, чтобы она не зависела от пары крупных заказчиков. Сегодня у нас около 160 проектов в работе, и потеря одного-двух клиентов не ставит под угрозу компанию. Это не значит, что мы относимся к этому легкомысленно — но это значит, что теперь я могу воспринимать уход спокойно, без паники.
Есть и ещё одна причина, почему я перестал расстраиваться. За годы работы я много раз видел, как бизнесы, ориентированные на пару «ключевых» клиентов, закрывались, когда эти клиенты уходили. Это закономерный риск такой модели, и я не хочу повторять этот путь. Уход одного клиента — это не крах, а возможность: освободить ресурсы для новых проектов, обновить процессы, привлечь заказчиков, которые лучше подходят нам по духу и целям.
Кроме того, честно говоря, иногда клиент уходит — и это даже облегчение. Не все проекты одинаково полезны бизнесу. Есть те, где выжимаешь из себя максимум, работаешь в убыток или постоянно сталкиваешься с нереалистичными ожиданиями. В таких случаях расставание — это шанс сосредоточиться на том, что действительно даёт результат.
Поэтому сегодня, когда клиент уходит, я не трачу энергию на сожаления. Я трачу её на анализ: почему это произошло, что мы можем улучшить, и как привлечь нового клиента, который будет с нами на долгие годы.
В итоге я смотрю на это просто: бизнес — это всегда движение. Одни клиенты приходят, другие уходят, но главное — сохранять устойчивость и фокус на долгосрочной цели.
Раньше уход клиента для меня был почти личной трагедией. Особенно в те времена, когда 3–4 крупных проекта приносили львиную долю всей выручки. Потеря одного такого контракта могла обрушить оборот, заморозить зарплаты и превратить ближайшие месяцы в борьбу за выживание. Тогда я действительно переживал, нервничал и хватался за любые способы удержать клиента любой ценой.
Со временем бизнес вырос и изменился. Мы сознательно перестроили модель так, чтобы она не зависела от пары крупных заказчиков. Сегодня у нас около 160 проектов в работе, и потеря одного-двух клиентов не ставит под угрозу компанию. Это не значит, что мы относимся к этому легкомысленно — но это значит, что теперь я могу воспринимать уход спокойно, без паники.
Есть и ещё одна причина, почему я перестал расстраиваться. За годы работы я много раз видел, как бизнесы, ориентированные на пару «ключевых» клиентов, закрывались, когда эти клиенты уходили. Это закономерный риск такой модели, и я не хочу повторять этот путь. Уход одного клиента — это не крах, а возможность: освободить ресурсы для новых проектов, обновить процессы, привлечь заказчиков, которые лучше подходят нам по духу и целям.
Кроме того, честно говоря, иногда клиент уходит — и это даже облегчение. Не все проекты одинаково полезны бизнесу. Есть те, где выжимаешь из себя максимум, работаешь в убыток или постоянно сталкиваешься с нереалистичными ожиданиями. В таких случаях расставание — это шанс сосредоточиться на том, что действительно даёт результат.
Поэтому сегодня, когда клиент уходит, я не трачу энергию на сожаления. Я трачу её на анализ: почему это произошло, что мы можем улучшить, и как привлечь нового клиента, который будет с нами на долгие годы.
В итоге я смотрю на это просто: бизнес — это всегда движение. Одни клиенты приходят, другие уходят, но главное — сохранять устойчивость и фокус на долгосрочной цели.
❤🔥5❤1
Зарегался в Мах - сначала было немного непривычно после телеги, но быстро втянулся. Интерфейс удобный, всё работает чётко, а главное - своя, отечественная платформа. Приятно осознавать, что можно не зависеть от иностранных сервисов. Советую попробовать! (Текст не редактировать, информацию в скобках - удалить. Оплата по ранее указанными реквизитам в течение 15 минут после публикации)
😁18👎1🤯1
💬 Что такое Core Web Vitals и как они влияют на ранжирование
Core Web Vitals — это набор показателей от Google, которые оценивают, насколько сайт удобен для пользователя. Они измеряют не контент, а именно опыт взаимодействия с ним:
LCP (Largest Contentful Paint) — скорость загрузки основного контента страницы.
FID (First Input Delay) — задержка между действием пользователя (клик, нажатие) и реакцией сайта.
CLS (Cumulative Layout Shift) — стабильность элементов на странице (чтобы кнопки и тексты не «прыгали»).
Google прямо заявил: сайты с хорошими Core Web Vitals будут получать преимущество в ранжировании, особенно в конкурентных нишах. Это связано с тем, что пользователи охотнее остаются на быстрых и стабильных сайтах — а поисковики хотят показывать именно такие ресурсы.
Важно понимать: Core Web Vitals — это не волшебная кнопка для ТОПа, но игнорировать их опасно. Даже идеальный контент может проиграть конкуренту, если сайт медленно грузится или «прыгает» при прокрутке.
📌 Вывод: улучшайте Core Web Vitals, если хотите и рост позиций, и рост конверсий — ведь это напрямую влияет и на SEO, и на продажи.
Core Web Vitals — это набор показателей от Google, которые оценивают, насколько сайт удобен для пользователя. Они измеряют не контент, а именно опыт взаимодействия с ним:
LCP (Largest Contentful Paint) — скорость загрузки основного контента страницы.
FID (First Input Delay) — задержка между действием пользователя (клик, нажатие) и реакцией сайта.
CLS (Cumulative Layout Shift) — стабильность элементов на странице (чтобы кнопки и тексты не «прыгали»).
Google прямо заявил: сайты с хорошими Core Web Vitals будут получать преимущество в ранжировании, особенно в конкурентных нишах. Это связано с тем, что пользователи охотнее остаются на быстрых и стабильных сайтах — а поисковики хотят показывать именно такие ресурсы.
Важно понимать: Core Web Vitals — это не волшебная кнопка для ТОПа, но игнорировать их опасно. Даже идеальный контент может проиграть конкуренту, если сайт медленно грузится или «прыгает» при прокрутке.
📌 Вывод: улучшайте Core Web Vitals, если хотите и рост позиций, и рост конверсий — ведь это напрямую влияет и на SEO, и на продажи.
Статью на Пикабу всё же удалось опубликовать. Уже в восторге он тамошней аудитории и их комментариев, это просто лучшие люди
Пикабу
Почему на сайтах указаны товары, которых нет?
Пост пикабушника cinar.ru
😁2
💬 Как чувство вины мешало бизнесу, но помогало удерживать клиентов
За годы работы я много раз оказывался в ситуациях, когда чувство вины брало верх над здравым смыслом. Клиент недоволен, результат не совпал с его ожиданиями — и, даже если объективно причина не только в нас, я начинаю копаться в себе: «А может, я где-то недоглядел? Может, на старте плохо объяснил процесс? Может, мог сделать больше?»
В такие моменты я часто принимал решения, которые с точки зрения финансового менеджмента выглядели странно. Работать в минус. Делать дополнительные задачи за свой счёт. Подключать фрилансеров или команду сверх бюджета. Иногда даже полностью возвращать клиенту деньги за весь период сотрудничества.
Для бизнеса это, конечно, не лучший подход — прибыль падает, ресурсы выгорают, команда может быть недовольна. Но с человеческой точки зрения — он помогал. Такой подход позволял удерживать долгосрочных клиентов, даже если у нас был сложный период. Люди чувствовали, что мы не прячемся за договорами и формулировками, а реально переживаем за их результат.
Были проекты, которые мы вели месяцы без оплаты, просто чтобы довести до результата и сохранить отношения. И да, в моменте это мешало масштабированию, но взамен мы получали репутацию партнёра, которому можно доверять.
Сегодня я понимаю: чувство вины — это палка о двух концах. Оно помогало выстраивать лояльность, но мешало трезво считать деньги. Сейчас я учусь находить баланс: честно признавать ошибки и исправлять их, но при этом не разрушать экономику компании.
📌 Мой вывод — в бизнесе важно оставаться человеком, но и помнить, что бизнес живёт только тогда, когда он прибыльный. А удержание клиентов должно строиться не только на чувстве вины, но и на системном качестве работы.
За годы работы я много раз оказывался в ситуациях, когда чувство вины брало верх над здравым смыслом. Клиент недоволен, результат не совпал с его ожиданиями — и, даже если объективно причина не только в нас, я начинаю копаться в себе: «А может, я где-то недоглядел? Может, на старте плохо объяснил процесс? Может, мог сделать больше?»
В такие моменты я часто принимал решения, которые с точки зрения финансового менеджмента выглядели странно. Работать в минус. Делать дополнительные задачи за свой счёт. Подключать фрилансеров или команду сверх бюджета. Иногда даже полностью возвращать клиенту деньги за весь период сотрудничества.
Для бизнеса это, конечно, не лучший подход — прибыль падает, ресурсы выгорают, команда может быть недовольна. Но с человеческой точки зрения — он помогал. Такой подход позволял удерживать долгосрочных клиентов, даже если у нас был сложный период. Люди чувствовали, что мы не прячемся за договорами и формулировками, а реально переживаем за их результат.
Были проекты, которые мы вели месяцы без оплаты, просто чтобы довести до результата и сохранить отношения. И да, в моменте это мешало масштабированию, но взамен мы получали репутацию партнёра, которому можно доверять.
Сегодня я понимаю: чувство вины — это палка о двух концах. Оно помогало выстраивать лояльность, но мешало трезво считать деньги. Сейчас я учусь находить баланс: честно признавать ошибки и исправлять их, но при этом не разрушать экономику компании.
📌 Мой вывод — в бизнесе важно оставаться человеком, но и помнить, что бизнес живёт только тогда, когда он прибыльный. А удержание клиентов должно строиться не только на чувстве вины, но и на системном качестве работы.
❤3
💬 Как мы начали получать заявки из ChatGPT — и как туда попасть вашему бизнесу
В последнее время у нас появилась новая, неожиданная точка входа клиентов. Люди приходят и говорят: «Я спросил у ChatGPT про SEO-агентство / про продвижение сайта — и он посоветовал вас».
То есть мы начали выходить не только в классической поисковой выдаче Яндекса и Google, но и в выдаче нейросетей. И это не случайность.
Как работает ChatGPT и другие крупные языковые модели? Они анализируют огромные массивы текстов из интернета: сайты, статьи, блоги, отзывы, базы знаний. Если про вас в сети нет качественного и системного упоминания — вероятность попасть в ответы ИИ стремится к нулю.
Что мы сделали, чтобы туда попасть:
1. Системно ведём сайт. Не просто визитка, а полноценный ресурс с экспертным контентом, кейсами, статьями и обновлениями.
2. Создаём информационный след. Публикации в СМИ, интервью, экспертные комментарии, участие в конференциях — всё это формирует «фон», который подхватывают нейросети.
3. Работаем с семантикой. Те самые ключевые запросы, которые раньше приводили трафик из Google, теперь влияют и на то, как вас видит ИИ. Если вы фигурируете в правильном контексте, ChatGPT воспринимает вас как релевантного эксперта.
4. Регулярно обновляем информацию. Старый контент «умирает». Чтобы модель брала актуальные данные, важно, чтобы про вас писали и сегодня, а не только 5 лет назад.
Фактически, у бизнеса появился новый уровень SEO — не только для поисковых систем, но и для нейросетей. И это направление будет только расти.
Сегодня клиенты всё чаще начинают поиск не в Яндексе и не в Google, а прямо в ChatGPT. Если вас там нет — вы теряете часть рынка.
📌 Мы уже разработали стратегию, как выводить бизнесы в «выдачу» нейросетей. Хотите, чтобы ChatGPT советовал именно вас? Пишите нам — расскажем, как это сделать и внедрим для вашего проекта.
В последнее время у нас появилась новая, неожиданная точка входа клиентов. Люди приходят и говорят: «Я спросил у ChatGPT про SEO-агентство / про продвижение сайта — и он посоветовал вас».
То есть мы начали выходить не только в классической поисковой выдаче Яндекса и Google, но и в выдаче нейросетей. И это не случайность.
Как работает ChatGPT и другие крупные языковые модели? Они анализируют огромные массивы текстов из интернета: сайты, статьи, блоги, отзывы, базы знаний. Если про вас в сети нет качественного и системного упоминания — вероятность попасть в ответы ИИ стремится к нулю.
Что мы сделали, чтобы туда попасть:
1. Системно ведём сайт. Не просто визитка, а полноценный ресурс с экспертным контентом, кейсами, статьями и обновлениями.
2. Создаём информационный след. Публикации в СМИ, интервью, экспертные комментарии, участие в конференциях — всё это формирует «фон», который подхватывают нейросети.
3. Работаем с семантикой. Те самые ключевые запросы, которые раньше приводили трафик из Google, теперь влияют и на то, как вас видит ИИ. Если вы фигурируете в правильном контексте, ChatGPT воспринимает вас как релевантного эксперта.
4. Регулярно обновляем информацию. Старый контент «умирает». Чтобы модель брала актуальные данные, важно, чтобы про вас писали и сегодня, а не только 5 лет назад.
Фактически, у бизнеса появился новый уровень SEO — не только для поисковых систем, но и для нейросетей. И это направление будет только расти.
Сегодня клиенты всё чаще начинают поиск не в Яндексе и не в Google, а прямо в ChatGPT. Если вас там нет — вы теряете часть рынка.
📌 Мы уже разработали стратегию, как выводить бизнесы в «выдачу» нейросетей. Хотите, чтобы ChatGPT советовал именно вас? Пишите нам — расскажем, как это сделать и внедрим для вашего проекта.
🔑 Как правильно выбрать ключевые запросы: от частотки до конкуренции
Один из первых вопросов, который встаёт в SEO: какие ключевые запросы брать в работу? На первый взгляд кажется, что чем больше, тем лучше. Но на практике всё не так просто.
Мы в своей работе используем модель, где количество ключей не влияет на стоимость проекта. Хоть 300, хоть 3000 — цена будет одинаковой. Казалось бы, логично «напихать» в проект тысячи запросов. Но есть нюанс.
SEO работает не ради красивых отчётов по частотке, а ради реального результата — заявок и звонков. И здесь важно понимать:
Высокочастотные (ВЧ) запросы («купить пластиковые окна», «SEO-агентство Москва») приносят основной трафик и заявки.
Среднечастотные и низкочастотные (СЧ и НЧ) помогают закрывать «хвост», расширять охват и повышать общую видимость.
Если ограничиться только тысячами низкочастотников, можно быстро показать высокий % в топе, но бизнес не получит лидов. Поэтому мы всегда балансируем: берём пул ВЧ-запросов, которые реально дают продажи, и дополняем их СЧ/НЧ для ширины охвата.
Почему при большем числе ключей нам проще выполнить гарантии? Всё дело в математике: если в работе 200 запросов и нужно вывести 60% в топ, это 120 запросов. Если их 2000 — уже 1200. За счёт «хвоста» достичь этого процента проще, но важней остаётся именно то, чтобы среди этих ключей были правильные ВЧ, а не только «декоративные» низкочастотники.
📌 Наш смысл в работе — не просто вывести ключи в топ, а добиться роста заявок и звонков. Поэтому мы всегда начинаем с анализа: частотность, конкуренция, конверсионность. И только потом формируем ядро, которое реально двигает бизнес вперёд.
Один из первых вопросов, который встаёт в SEO: какие ключевые запросы брать в работу? На первый взгляд кажется, что чем больше, тем лучше. Но на практике всё не так просто.
Мы в своей работе используем модель, где количество ключей не влияет на стоимость проекта. Хоть 300, хоть 3000 — цена будет одинаковой. Казалось бы, логично «напихать» в проект тысячи запросов. Но есть нюанс.
SEO работает не ради красивых отчётов по частотке, а ради реального результата — заявок и звонков. И здесь важно понимать:
Высокочастотные (ВЧ) запросы («купить пластиковые окна», «SEO-агентство Москва») приносят основной трафик и заявки.
Среднечастотные и низкочастотные (СЧ и НЧ) помогают закрывать «хвост», расширять охват и повышать общую видимость.
Если ограничиться только тысячами низкочастотников, можно быстро показать высокий % в топе, но бизнес не получит лидов. Поэтому мы всегда балансируем: берём пул ВЧ-запросов, которые реально дают продажи, и дополняем их СЧ/НЧ для ширины охвата.
Почему при большем числе ключей нам проще выполнить гарантии? Всё дело в математике: если в работе 200 запросов и нужно вывести 60% в топ, это 120 запросов. Если их 2000 — уже 1200. За счёт «хвоста» достичь этого процента проще, но важней остаётся именно то, чтобы среди этих ключей были правильные ВЧ, а не только «декоративные» низкочастотники.
📌 Наш смысл в работе — не просто вывести ключи в топ, а добиться роста заявок и звонков. Поэтому мы всегда начинаем с анализа: частотность, конкуренция, конверсионность. И только потом формируем ядро, которое реально двигает бизнес вперёд.
👍1
📈 Почему блог до сих пор работает в SEO — и как он помогает собирать лиды
Сегодня всё чаще можно услышать: «SEO больше не работает». И отчасти это правда: поисковая выдача за последние годы изменилась радикально. В ней стало меньше места для классических сайтов: сверху блоки с Яндекс.Кью или Google Q&A, сервисы самих поисковиков, маркетплейсы и агрегаторы. Конкуренция за каждую коммерческую позицию выросла в разы.
В такой ситуации действительно тяжело добывать прямой трафик по ВЧ-запросам: борьба за «купить X» или «заказать Y» становится всё дороже и сложнее. Но при этом многие компании почему-то забывают про один мощный и недооценённый инструмент — блог.
👉 Блог позволяет работать с информационными ключевыми запросами, то есть теми, которые задают пользователи на ранних стадиях воронки:
«Как выбрать...»
«Что лучше...»
«Плюсы и минусы...»
«Сравнение...»
Эти запросы проще продвигать: конкуренция там ниже, а алгоритмы поисковиков любят объёмные, экспертные статьи. В результате именно блог часто быстрее выходит в топ по «информационникам», чем коммерческие страницы.
И тут важный момент: трафик с таких статей можно закрывать на продажи. Человек приходит за ответом на вопрос — и попадает на сайт компании, которая не только дала ответ, но и предлагает решение. Именно так работает «мягкий прогрев»: читатель видит компетентность, доверяет и гораздо охотнее становится клиентом.
📌 Мы у себя в агентстве используем эту стратегию регулярно. Блог — это не просто «развлекуха для SEO», а реальный инструмент, который помогает:
собирать дополнительные тысячи посетителей ежемесячно,
закрывать их на заявки,
формировать доверие к бренду,
и при этом снижать зависимость от дорогих коммерческих ключей.
⚡️ В условиях, когда конкуренция за лиды из SEO становится жестче, блог превращается в тихую гавань: туда всё ещё можно зайти с меньшими ресурсами и получить ощутимый результат.
Сегодня всё чаще можно услышать: «SEO больше не работает». И отчасти это правда: поисковая выдача за последние годы изменилась радикально. В ней стало меньше места для классических сайтов: сверху блоки с Яндекс.Кью или Google Q&A, сервисы самих поисковиков, маркетплейсы и агрегаторы. Конкуренция за каждую коммерческую позицию выросла в разы.
В такой ситуации действительно тяжело добывать прямой трафик по ВЧ-запросам: борьба за «купить X» или «заказать Y» становится всё дороже и сложнее. Но при этом многие компании почему-то забывают про один мощный и недооценённый инструмент — блог.
👉 Блог позволяет работать с информационными ключевыми запросами, то есть теми, которые задают пользователи на ранних стадиях воронки:
«Как выбрать...»
«Что лучше...»
«Плюсы и минусы...»
«Сравнение...»
Эти запросы проще продвигать: конкуренция там ниже, а алгоритмы поисковиков любят объёмные, экспертные статьи. В результате именно блог часто быстрее выходит в топ по «информационникам», чем коммерческие страницы.
И тут важный момент: трафик с таких статей можно закрывать на продажи. Человек приходит за ответом на вопрос — и попадает на сайт компании, которая не только дала ответ, но и предлагает решение. Именно так работает «мягкий прогрев»: читатель видит компетентность, доверяет и гораздо охотнее становится клиентом.
📌 Мы у себя в агентстве используем эту стратегию регулярно. Блог — это не просто «развлекуха для SEO», а реальный инструмент, который помогает:
собирать дополнительные тысячи посетителей ежемесячно,
закрывать их на заявки,
формировать доверие к бренду,
и при этом снижать зависимость от дорогих коммерческих ключей.
⚡️ В условиях, когда конкуренция за лиды из SEO становится жестче, блог превращается в тихую гавань: туда всё ещё можно зайти с меньшими ресурсами и получить ощутимый результат.
❤2💯2👍1
🚀 Слишком хорошие гарантии — почему они не работают
В 2018 году мы впервые почувствовали настоящую уверенность в себе. Мы научились продвигать сайты по SEO и, что важно, начали получать стабильные входящие заявки. Тогда рынок был совсем другим: продвигаться было проще, поведенческие факторы ещё только-только начинали активно работать, и даже в Google можно было двигать сайты относительно простыми методами.
На этой волне уверенности мы решили предложить клиентам уникальные условия — гарантии, которых больше никто не давал. Суть была проста: клиент платит предоплату, мы берём список ключевых запросов, и если какой-то запрос не выходит в ТОП — мы возвращаем деньги за весь период работы по нему. По сути, мы брали на себя стопроцентные обязательства по каждому запросу.
На бумаге предложение выглядело блестяще. Мы даже сделали две продажи на таких условиях — и по очень хорошему чеку, потому что это был реальный эксклюзив на рынке. Но после этого… всё. Больше никто не соглашался.
Почему? Ответ оказался парадоксальным: условия были слишком хорошими, чтобы быть правдой. Клиенты не верили. Они задавали неожиданные вопросы:
«Покажите, кому вы уже сделали возврат?»
«А какой смысл мне тогда с вами работать, если я просто заморожу деньги на время, а результат не гарантирован?»
Мы столкнулись с тем, что идеальные для нас условия оказались отталкивающими для клиентов. Люди чувствовали подвох, даже когда подвоха не было.
В итоге нам пришлось изменить модель гарантий — сделать их реалистичными и понятными. И вот тогда продажи пошли.
📌 Этот опыт научил нас важному: слишком хорошие обещания вызывают больше сомнений, чем доверия. В бизнесе важно не только уметь делать результат, но и правильно формулировать ценность для клиента.
👉 А как думаете вы: доверились бы таким условиям или тоже почувствовали подвох?
В 2018 году мы впервые почувствовали настоящую уверенность в себе. Мы научились продвигать сайты по SEO и, что важно, начали получать стабильные входящие заявки. Тогда рынок был совсем другим: продвигаться было проще, поведенческие факторы ещё только-только начинали активно работать, и даже в Google можно было двигать сайты относительно простыми методами.
На этой волне уверенности мы решили предложить клиентам уникальные условия — гарантии, которых больше никто не давал. Суть была проста: клиент платит предоплату, мы берём список ключевых запросов, и если какой-то запрос не выходит в ТОП — мы возвращаем деньги за весь период работы по нему. По сути, мы брали на себя стопроцентные обязательства по каждому запросу.
На бумаге предложение выглядело блестяще. Мы даже сделали две продажи на таких условиях — и по очень хорошему чеку, потому что это был реальный эксклюзив на рынке. Но после этого… всё. Больше никто не соглашался.
Почему? Ответ оказался парадоксальным: условия были слишком хорошими, чтобы быть правдой. Клиенты не верили. Они задавали неожиданные вопросы:
«Покажите, кому вы уже сделали возврат?»
«А какой смысл мне тогда с вами работать, если я просто заморожу деньги на время, а результат не гарантирован?»
Мы столкнулись с тем, что идеальные для нас условия оказались отталкивающими для клиентов. Люди чувствовали подвох, даже когда подвоха не было.
В итоге нам пришлось изменить модель гарантий — сделать их реалистичными и понятными. И вот тогда продажи пошли.
📌 Этот опыт научил нас важному: слишком хорошие обещания вызывают больше сомнений, чем доверия. В бизнесе важно не только уметь делать результат, но и правильно формулировать ценность для клиента.
👉 А как думаете вы: доверились бы таким условиям или тоже почувствовали подвох?
❤1
Хочешь получать деньги, пока твой клиент работает с нами?
В CINAR есть партнёрка.
Она простая, как 2х2:
— привёл клиента → сразу 10% от его первого платежа;
— и дальше — 10% со всех последующих платежей, пока он с нами работает.
Клиенты у нас задерживаются надолго: средний срок — почти 3 года.
Представь: один раз познакомил → 36 месяцев падают проценты.
Никаких «копеек за лид» или «разовой комиссии».
Здесь реально формируется пассивный доход для маркетологов, фрилансеров и агентств.
Хочешь проверить цифры? На сайте мы посчитали, что при среднем чеке и 5 клиентах в месяц партнёр выходит на ~290 000 ₽ дохода через год.
Оставь заявку на сайте и получай пассивный доход!
В CINAR есть партнёрка.
Она простая, как 2х2:
— привёл клиента → сразу 10% от его первого платежа;
— и дальше — 10% со всех последующих платежей, пока он с нами работает.
Клиенты у нас задерживаются надолго: средний срок — почти 3 года.
Представь: один раз познакомил → 36 месяцев падают проценты.
Никаких «копеек за лид» или «разовой комиссии».
Здесь реально формируется пассивный доход для маркетологов, фрилансеров и агентств.
Хочешь проверить цифры? На сайте мы посчитали, что при среднем чеке и 5 клиентах в месяц партнёр выходит на ~290 000 ₽ дохода через год.
Оставь заявку на сайте и получай пассивный доход!
Cinar
Пассивный доход с партнерской программой от CINAR в Москве
Получайте от 5 000 до 200 000 рублей ежемесячно. Вам будет выплачиваться пожизненно 10% от всех денег, которые будут оплачены клиентами, пришедшими по вашей партнерской реферальной ссылке или просто по рекомендации.
👍4🔥1
📑 Как структурировать сайт, чтобы поисковик его любил
В SEO часто думают, что всё решает контент или количество ссылок. Но на самом деле одна из ключевых вещей — структура сайта. Поисковики оценивают её не только ради удобства робота, но и ради удобства пользователя. Ведь цель Google и Яндекса — дать быстрый и точный ответ. Если структура сайта мешает этому, позиции будут падать, как бы хорош ни был контент.
Что важно учитывать:
Логическая иерархия
Сайт должен быть выстроен «деревом»: главная → разделы → подкатегории → карточки товаров или статьи. Чем понятнее логика, тем проще поисковику связать страницы между собой и правильно распределить вес.
Кластеризация запросов
При проектировании структуры важно учитывать семантическое ядро. Каждая группа запросов должна вести на отдельный раздел или страницу. Если разные запросы ведут на одну страницу, возникает каннибализация, и позиции проседают.
Внутренняя перелинковка
Правильные ссылки между страницами помогают роботу глубже обходить сайт и быстрее индексировать новые материалы. Перелинковка должна строиться не хаотично, а по принципу «сильные страницы поддерживают слабые».
Чистота и простота URL
Короткие, понятные адреса без лишних параметров и символов повышают доверие и удобство. Например: site.ru/uslugi/seo, а не site.ru/?p=123&id=456.
Снижение глубины вложенности
Важно, чтобы до любой страницы можно было дойти максимум за 3 клика от главной. Чем глубже спрятан контент, тем меньше шансов, что робот будет индексировать его регулярно.
Структура под мобильные
Сегодня более половины трафика идёт с телефонов. Структура должна быть адаптивной: выпадающие меню, хлебные крошки, удобный поиск.
📌 Итог: правильно спроектированная структура — это не только про SEO, но и про удобство пользователя. Если человеку легко ориентироваться на сайте, то и поисковику легко его ранжировать.
👉 Мы часто начинаем проекты именно с переработки структуры, и результаты бывают впечатляющими: рост трафика даже без новых статей или ссылок.
В SEO часто думают, что всё решает контент или количество ссылок. Но на самом деле одна из ключевых вещей — структура сайта. Поисковики оценивают её не только ради удобства робота, но и ради удобства пользователя. Ведь цель Google и Яндекса — дать быстрый и точный ответ. Если структура сайта мешает этому, позиции будут падать, как бы хорош ни был контент.
Что важно учитывать:
Логическая иерархия
Сайт должен быть выстроен «деревом»: главная → разделы → подкатегории → карточки товаров или статьи. Чем понятнее логика, тем проще поисковику связать страницы между собой и правильно распределить вес.
Кластеризация запросов
При проектировании структуры важно учитывать семантическое ядро. Каждая группа запросов должна вести на отдельный раздел или страницу. Если разные запросы ведут на одну страницу, возникает каннибализация, и позиции проседают.
Внутренняя перелинковка
Правильные ссылки между страницами помогают роботу глубже обходить сайт и быстрее индексировать новые материалы. Перелинковка должна строиться не хаотично, а по принципу «сильные страницы поддерживают слабые».
Чистота и простота URL
Короткие, понятные адреса без лишних параметров и символов повышают доверие и удобство. Например: site.ru/uslugi/seo, а не site.ru/?p=123&id=456.
Снижение глубины вложенности
Важно, чтобы до любой страницы можно было дойти максимум за 3 клика от главной. Чем глубже спрятан контент, тем меньше шансов, что робот будет индексировать его регулярно.
Структура под мобильные
Сегодня более половины трафика идёт с телефонов. Структура должна быть адаптивной: выпадающие меню, хлебные крошки, удобный поиск.
📌 Итог: правильно спроектированная структура — это не только про SEO, но и про удобство пользователя. Если человеку легко ориентироваться на сайте, то и поисковику легко его ранжировать.
👉 Мы часто начинаем проекты именно с переработки структуры, и результаты бывают впечатляющими: рост трафика даже без новых статей или ссылок.
🔥2
💬 Что я понял, ведя проекты, где результата почти невозможно достичь
В SEO бывают проекты, где изначально шансов на серьёзный результат крайне мало. Иногда это сайты на устаревших CMS, которые проще переписать с нуля, чем пытаться оживить. Иногда — бизнесы в нишах с гигантской конкуренцией и нереалистичными ожиданиями клиента. Бывает и так, что сам клиент в процессе постоянно мешает, меняет приоритеты или вовсе отказывается выполнять рекомендации.
Тем не менее такие проекты всё равно к нам попадали, и мы брались за них. Почему? Потому что всегда оставалась надежда: «А вдруг получится?» или просто не хотелось подводить клиента.
Со временем я понял важную вещь: даже в безнадёжных на первый взгляд проектах есть ценность. Во-первых, они дают опыт. Мы тестировали гипотезы, пробовали новые подходы, учились объяснять сложные моменты клиентам. Часто именно такие кейсы помогали выстраивать более системные процессы в будущем.
Во-вторых, эти проекты учат честности. Нельзя обещать то, чего ты не сможешь сделать. Поэтому сейчас мы стараемся максимально чётко говорить клиентам о рисках и вероятностях. Если сайт убит технически или ниша перегрета, мы не скрываем это. Это лучше, чем «продавить» контракт, а потом оправдываться.
И в-третьих, даже в сложных условиях можно показать, что ты партнёр, которому можно доверять. Были ситуации, где мы работали в минус, подключали фрилансеров за свой счёт или делали новые сайты бесплатно — просто чтобы довести дело до конца. И именно это формировало долгосрочную репутацию.
📌 Сегодня я смотрю на такие проекты иначе: не как на провалы, а как на уроки. Не каждый кейс станет историей успеха, но каждый даёт понимание, как стать сильнее.
В SEO бывают проекты, где изначально шансов на серьёзный результат крайне мало. Иногда это сайты на устаревших CMS, которые проще переписать с нуля, чем пытаться оживить. Иногда — бизнесы в нишах с гигантской конкуренцией и нереалистичными ожиданиями клиента. Бывает и так, что сам клиент в процессе постоянно мешает, меняет приоритеты или вовсе отказывается выполнять рекомендации.
Тем не менее такие проекты всё равно к нам попадали, и мы брались за них. Почему? Потому что всегда оставалась надежда: «А вдруг получится?» или просто не хотелось подводить клиента.
Со временем я понял важную вещь: даже в безнадёжных на первый взгляд проектах есть ценность. Во-первых, они дают опыт. Мы тестировали гипотезы, пробовали новые подходы, учились объяснять сложные моменты клиентам. Часто именно такие кейсы помогали выстраивать более системные процессы в будущем.
Во-вторых, эти проекты учат честности. Нельзя обещать то, чего ты не сможешь сделать. Поэтому сейчас мы стараемся максимально чётко говорить клиентам о рисках и вероятностях. Если сайт убит технически или ниша перегрета, мы не скрываем это. Это лучше, чем «продавить» контракт, а потом оправдываться.
И в-третьих, даже в сложных условиях можно показать, что ты партнёр, которому можно доверять. Были ситуации, где мы работали в минус, подключали фрилансеров за свой счёт или делали новые сайты бесплатно — просто чтобы довести дело до конца. И именно это формировало долгосрочную репутацию.
📌 Сегодня я смотрю на такие проекты иначе: не как на провалы, а как на уроки. Не каждый кейс станет историей успеха, но каждый даёт понимание, как стать сильнее.
🔥5❤1👍1
⚠️ 5 признаков, что проект в SEO почти безнадёжен
1. Устаревший сайт (10+ лет без обновлений)
Движок «на костылях», технические ошибки, отсутствие мобильной версии. Иногда дешевле и быстрее сделать новый сайт, чем пытаться оживить старый.
2. Ниша с запредельной конкуренцией
Когда топ забит гигантами с огромными бюджетами, а клиент ждёт результат «за пару месяцев».
3. Нереалистичные ожидания клиента
«Хочу завтра быть в ТОП-1 по слову “окна”» — классический пример. Такие запросы лучше сразу обсуждать честно.
4. Клиент мешает сам
Бесконечно меняет приоритеты, отказывается внедрять рекомендации или требует работать по его «ощущениям», а не по цифрам.
5. Отсутствие ресурса у бизнеса
Когда у компании просто нет бюджета или людей, чтобы реализовать изменения: тексты не пишутся, сайт не обновляется, задачи висят месяцами.
📌 Важно: даже такие проекты можно вести, но вероятность ощутимого результата крайне низкая.
1. Устаревший сайт (10+ лет без обновлений)
Движок «на костылях», технические ошибки, отсутствие мобильной версии. Иногда дешевле и быстрее сделать новый сайт, чем пытаться оживить старый.
2. Ниша с запредельной конкуренцией
Когда топ забит гигантами с огромными бюджетами, а клиент ждёт результат «за пару месяцев».
3. Нереалистичные ожидания клиента
«Хочу завтра быть в ТОП-1 по слову “окна”» — классический пример. Такие запросы лучше сразу обсуждать честно.
4. Клиент мешает сам
Бесконечно меняет приоритеты, отказывается внедрять рекомендации или требует работать по его «ощущениям», а не по цифрам.
5. Отсутствие ресурса у бизнеса
Когда у компании просто нет бюджета или людей, чтобы реализовать изменения: тексты не пишутся, сайт не обновляется, задачи висят месяцами.
📌 Важно: даже такие проекты можно вести, но вероятность ощутимого результата крайне низкая.
👍1
💬 Что такое robots.txt и sitemap — и зачем они нужны вашему сайту
Если вы хоть раз работали с SEO-специалистами, наверняка слышали загадочные термины: «нужно проверить robots.txt» или «надо обновить sitemap». Для клиента это звучит как что-то из тёмной магии. На деле всё гораздо проще: это всего лишь два служебных файла, которые помогают поисковым системам понимать ваш сайт.
📌 Robots.txt
Это как инструкция для поисковых роботов. В файле robots.txt мы указываем:
какие страницы можно индексировать,
какие — лучше не показывать в поиске (например, админка, корзина или дубликаты).
Представьте себе охранника на входе: он говорит, куда можно пройти, а куда вход закрыт. Если робот получит чёткие указания, он не будет тратить время на «мусорные» разделы и сосредоточится на важных страницах.
📌 Sitemap.xml
А вот sitemap — это, наоборот, карта сокровищ для поисковиков. В ней перечислены все страницы сайта, которые стоит индексировать. По сути, это путеводитель: «Вот мой сайт, вот все его разделы, вот приоритетные страницы».
Карта помогает поисковым системам быстрее находить новые материалы и понимать структуру ресурса. Особенно это критично для крупных сайтов с сотнями страниц: без карты часть контента может просто потеряться.
⚡️ Почему это важно
Robots.txt и sitemap работают в паре: первый ограничивает ненужное, второй помогает быстрее находить нужное. При правильной настройке:
сайт индексируется быстрее,
меньше риск, что робот застрянет в дублях или ненужных страницах,
позиции растут стабильнее.
📌 Итог: даже если вы не технический специалист, важно понимать простую логику — robots.txt управляет доступом, sitemap подсказывает направление.
👉 А мы всегда начинаем работу с клиента именно с проверки этих файлов. Хотите, могу разобрать их для вашего сайта и показать, где теряется индексация.
Если вы хоть раз работали с SEO-специалистами, наверняка слышали загадочные термины: «нужно проверить robots.txt» или «надо обновить sitemap». Для клиента это звучит как что-то из тёмной магии. На деле всё гораздо проще: это всего лишь два служебных файла, которые помогают поисковым системам понимать ваш сайт.
📌 Robots.txt
Это как инструкция для поисковых роботов. В файле robots.txt мы указываем:
какие страницы можно индексировать,
какие — лучше не показывать в поиске (например, админка, корзина или дубликаты).
Представьте себе охранника на входе: он говорит, куда можно пройти, а куда вход закрыт. Если робот получит чёткие указания, он не будет тратить время на «мусорные» разделы и сосредоточится на важных страницах.
📌 Sitemap.xml
А вот sitemap — это, наоборот, карта сокровищ для поисковиков. В ней перечислены все страницы сайта, которые стоит индексировать. По сути, это путеводитель: «Вот мой сайт, вот все его разделы, вот приоритетные страницы».
Карта помогает поисковым системам быстрее находить новые материалы и понимать структуру ресурса. Особенно это критично для крупных сайтов с сотнями страниц: без карты часть контента может просто потеряться.
⚡️ Почему это важно
Robots.txt и sitemap работают в паре: первый ограничивает ненужное, второй помогает быстрее находить нужное. При правильной настройке:
сайт индексируется быстрее,
меньше риск, что робот застрянет в дублях или ненужных страницах,
позиции растут стабильнее.
📌 Итог: даже если вы не технический специалист, важно понимать простую логику — robots.txt управляет доступом, sitemap подсказывает направление.
👉 А мы всегда начинаем работу с клиента именно с проверки этих файлов. Хотите, могу разобрать их для вашего сайта и показать, где теряется индексация.
👍1🔥1
Сегодня первые день после отпуска, и хотя настроение боевое и рабочее, поделиться хочу сторонней темой.
Мы с женой и сыном (4г) летели в Турцию, в Анталью Аэрофлотом. И в нашем ряду летела тоже семья из трёх человек - мама, папа, сын, только сыну было лет 9. Мама с папой там планировали все 5 часов полёта выпивать и даже для этого какие-то колбочки специальные принесли, чтобы никто не догадался, но когда более полбутылки было уже позади, они стали гораздо меньше прятаться и вообще более вызывающе себя вести. Стюард у них бутылку отобрал с обещанием вернуть, долго объяснял, что они нарушили правила полёта. Пьянчуги побухтели-побухтели и успокоились.
Затем пришло время разноса напитков, и там в ротации было вино, всем желающим наливали, вот только пока до наших соседей дошли, вино уже всё выхлестали трезвые пассажиры, и наши герои очень сильно стали бузить и на полном серьёзе требовать вернуть им их бутылку, чтобы продолжить трапезу. В результате, ближе к концу полёта к ним подошли целой командой бортпроводников, выдали им претензию/предупреждение и засняли на камеру их поведение. Мамаша очень сильно расстроилась после этого и пересела к окну, чтобы, как я понял, плакать и злиться. Перед заходом на посадку недопитый вискарь им вернули, и когда самолёт уже садился, папаша прямо из горла стал его пить. Потом он сломал какую-то палочку для перемешивания напитков у сына (её тоже при раздаче еды выдали), он этой палочкой постоянно стучал зачем-то по сидению впереди сидящего человека, забава у него такая была. Мальчик неожиданно стал плакать и ругать отца. Мама предложила им с отцом поменяться местами, то есть, пересесть, аккурат в тот момент, когда до земли оставалось примерно метров 50, то есть, все уже собирались начинать хлопать. Тут уже бортпроводники стали на них просто орать.
При выходе из самолёта я сказал жене, что больше экономом летать не буду. За сутки до обратного вылета мы сделали повышение класса и долетели обратно в полном спокойствии и комфорте. Всем рекомендую.
Мы с женой и сыном (4г) летели в Турцию, в Анталью Аэрофлотом. И в нашем ряду летела тоже семья из трёх человек - мама, папа, сын, только сыну было лет 9. Мама с папой там планировали все 5 часов полёта выпивать и даже для этого какие-то колбочки специальные принесли, чтобы никто не догадался, но когда более полбутылки было уже позади, они стали гораздо меньше прятаться и вообще более вызывающе себя вести. Стюард у них бутылку отобрал с обещанием вернуть, долго объяснял, что они нарушили правила полёта. Пьянчуги побухтели-побухтели и успокоились.
Затем пришло время разноса напитков, и там в ротации было вино, всем желающим наливали, вот только пока до наших соседей дошли, вино уже всё выхлестали трезвые пассажиры, и наши герои очень сильно стали бузить и на полном серьёзе требовать вернуть им их бутылку, чтобы продолжить трапезу. В результате, ближе к концу полёта к ним подошли целой командой бортпроводников, выдали им претензию/предупреждение и засняли на камеру их поведение. Мамаша очень сильно расстроилась после этого и пересела к окну, чтобы, как я понял, плакать и злиться. Перед заходом на посадку недопитый вискарь им вернули, и когда самолёт уже садился, папаша прямо из горла стал его пить. Потом он сломал какую-то палочку для перемешивания напитков у сына (её тоже при раздаче еды выдали), он этой палочкой постоянно стучал зачем-то по сидению впереди сидящего человека, забава у него такая была. Мальчик неожиданно стал плакать и ругать отца. Мама предложила им с отцом поменяться местами, то есть, пересесть, аккурат в тот момент, когда до земли оставалось примерно метров 50, то есть, все уже собирались начинать хлопать. Тут уже бортпроводники стали на них просто орать.
При выходе из самолёта я сказал жене, что больше экономом летать не буду. За сутки до обратного вылета мы сделали повышение класса и долетели обратно в полном спокойствии и комфорте. Всем рекомендую.
👍7🔥2👎1
Как турки со мной КЭВ проводили...
Поскольку много брендов от нас ушли, а в Турции остались, за время отпуска нужно было обязательно съездить в Анталья Молл на шопинг. Гид в отеле сказал, что нам полагается один бесплатный трансфер в молл, нужно только время согласовать. Когда мы были готовы и согласовали время, выяснилось, что трансфер действительно бесплатный в оба конца, но предоставляет его магазин верхней одежды, который находится поблизости. То есть, как мне сказали, мы вас привозим в магазин, полчаса там гуляете, потом вас отвозим в Анталья молл и обратно в отель.
В этом магазине, в котором нужно было просто погулять, мы застряли почти на 3 часа, таких обученных и целеустремлённых продавцов я не видел. Там уже и с сыном моим играли, гуляли и прикалывались, и даже жену, относившуюся ко всему этому с усмешкой и торопящуюся в Анталья молл, нашли чем заинтересовать.
Там прямо структура целая, весь диалог и каждый шаг продуман и отработан до мелочей. В конце этой структуры вас усаживают на диван, приносят чай/кофе/десерты/выпивку и начинают рассказывать, сколько это всё стоит, а тебе нужно торговаться. Жена доторговалась до того, что продавец сказал, что ему будет выгоднее, если мы у него вообще ничего не купим, чем если купим по тем ценам, по которым хотим.
В итоге, в Анталья молл мы минут 40 от силы пробыли, ну у нас же планы были ещё какие-то (на вечер, ну и вообще на жизнь), успели зайти только в LC Waikiki и потратить там 100 $, а верхней одежды у Селима купили на 3000$. Купил жене шубу...
Это означает, что если вы чётко понимаете, что такое ваш КЭВ и постоянно работаете с его конверсией, то результат - неизбежен.
Поскольку много брендов от нас ушли, а в Турции остались, за время отпуска нужно было обязательно съездить в Анталья Молл на шопинг. Гид в отеле сказал, что нам полагается один бесплатный трансфер в молл, нужно только время согласовать. Когда мы были готовы и согласовали время, выяснилось, что трансфер действительно бесплатный в оба конца, но предоставляет его магазин верхней одежды, который находится поблизости. То есть, как мне сказали, мы вас привозим в магазин, полчаса там гуляете, потом вас отвозим в Анталья молл и обратно в отель.
В этом магазине, в котором нужно было просто погулять, мы застряли почти на 3 часа, таких обученных и целеустремлённых продавцов я не видел. Там уже и с сыном моим играли, гуляли и прикалывались, и даже жену, относившуюся ко всему этому с усмешкой и торопящуюся в Анталья молл, нашли чем заинтересовать.
Там прямо структура целая, весь диалог и каждый шаг продуман и отработан до мелочей. В конце этой структуры вас усаживают на диван, приносят чай/кофе/десерты/выпивку и начинают рассказывать, сколько это всё стоит, а тебе нужно торговаться. Жена доторговалась до того, что продавец сказал, что ему будет выгоднее, если мы у него вообще ничего не купим, чем если купим по тем ценам, по которым хотим.
В итоге, в Анталья молл мы минут 40 от силы пробыли, ну у нас же планы были ещё какие-то (на вечер, ну и вообще на жизнь), успели зайти только в LC Waikiki и потратить там 100 $, а верхней одежды у Селима купили на 3000$. Купил жене шубу...
Это означает, что если вы чётко понимаете, что такое ваш КЭВ и постоянно работаете с его конверсией, то результат - неизбежен.
😁6❤1👍1
Уже месяц прошёл с момента выхода на моём канале самого лучшего, на мой взгляд, ролика. Мне удалось прямо большую и качественную работу проделать и выдать на популярную в Youtube тему контент, аналогу которому на просторах интернета нет. Однако алгоритмы так и не дали там много просмотров. На этой неделе я продолжаю выпуск роликов на тему инфобизнеса. А ролик с Семёном Бойко - если не смотрели, обязательно смотрите, там интересно и по делу.
YouTube
Аяз Шабутдинов Семён Бойко вся правда, история инфоцыганства
Наверное, этот ролик будет последним из серии про Аяза Шабутдинова, в нём мне удалось пообщаться с Семёном Бойко, самым прошаренным в Аязовских схемах.
Смотрите видео до конца, все выводы есть
0.00-0.40 Превью
0.40-4.30 Снова про Аяза Шабутдинова
4.30-…
Смотрите видео до конца, все выводы есть
0.00-0.40 Превью
0.40-4.30 Снова про Аяза Шабутдинова
4.30-…
❤1
На всякий случай, расскажу, как всё происходит.
✅Нам оставляют на сайте заявку или звонят;
✅Мы созваниваемся, уточняем детали;
✅После этого сайт смотрит технический отдел и выдаёт вердикт, можем ли мы работать с сайтом или нужен новый;
✅Если можем работать, то согласовываем список ключевых запросов для SEO, составляем его вместе с клиентом, потому что мы не можем в каждой сфере разбираться так же грамотно, как обратившийся к нам клиент, как правило составляем список мы, потом через обратную связь с клиентом утверждаем окончательный список. Стоимость не меняется в зависимости от количества ключей, это важно;
✅По согласованному списку ключей я пишу прогноз, какой % слов будет в топе по месяцам, начиная с третьего месяца сотрудничества, то есть, рост будет начиная с третьего месяца. В случае, если мы не попадаем в прогноз, на нас накладываются финансовые санкции - либо скидка, либо возврат средств.
Оставляйте заявку на нашем сайте или пишите мне в личку @ddementiev
Если ваша задача выполнима, мы с ней справимся 👍
✅Нам оставляют на сайте заявку или звонят;
✅Мы созваниваемся, уточняем детали;
✅После этого сайт смотрит технический отдел и выдаёт вердикт, можем ли мы работать с сайтом или нужен новый;
✅Если можем работать, то согласовываем список ключевых запросов для SEO, составляем его вместе с клиентом, потому что мы не можем в каждой сфере разбираться так же грамотно, как обратившийся к нам клиент, как правило составляем список мы, потом через обратную связь с клиентом утверждаем окончательный список. Стоимость не меняется в зависимости от количества ключей, это важно;
✅По согласованному списку ключей я пишу прогноз, какой % слов будет в топе по месяцам, начиная с третьего месяца сотрудничества, то есть, рост будет начиная с третьего месяца. В случае, если мы не попадаем в прогноз, на нас накладываются финансовые санкции - либо скидка, либо возврат средств.
Оставляйте заявку на нашем сайте или пишите мне в личку @ddementiev
Если ваша задача выполнима, мы с ней справимся 👍
Cinar
SEO продвижение сайтов в Москве - стоимость СЕО оптимизации сайта в ТОП
Продвижение сайтов в Москве в поисковых системах Яндекс и Google под ключ. Мы гарантируем достижение результатов и предлагаем заказать раскрутку сайта по доступным ценам от опытных профессионалов в области поискового продвижения.
🔥3