Белый список и где теперь будет сидеть аудитория?
Что вижу я:
Интернет где-то не открывается, где-то грузится через раз, где-то нужен VPN, который вчера работал, а сегодня уже нет.
У меня и у всех есть важные вопрос: где сидит аудитория, куда она пойдет, куда стоит сделать упор?
Я сам пытался это понять через цифры, статьи, данные, мнение экспертов, нашел опрос респондентов.
Первое — VPN.
По данным Левада-Центр, ещё в 2025 году
36% людей в России использовали VPN. Каждый пятый — на постоянной основе.
Это довольно хорошие цифры.
Это же показывает объем людей, которые привыкли использовать обход (vpn, прокси)
Второе - где все?
По данным Mediascope:
YouTube просел почти на две трети по времени - верю в это, так как там много региональной аудитории и люди смотрели там шоу.
VK - Rutube вырос только за счет того, что люди идут туда смотреть кино, шоу и каких то блогеров. Их ключевая проблема- это плохой алгоритм выдачи Контента.
Telegram — тоже просел. Вижу что люди пишут про 8-15% , но это лишь мнения, которые не основаны на реальных данных, а на опросах респондентов.
TikTok — там в целом сконценитрована молодая аудитория, 16-25 лет в большом объеме. Я нашел ответ респондетнов, которые говорят что сидят в Тикток/TG/Inst, или вообще нигде не сидят, так как не работает обход.
По DataReportal, около 80% взрослого населения России всё ещё сидят в соцсетях.
То есть, внимание никуда не исчезло. Оно перестало быть собранным в одном месте.
Третье - поведение
1рый слой
Есть те, кто держится за привычный мир. Они продолжают смотреть YouTube, листать TikTok, заходить в Instagram. Иногда с перебоями, иногда с танцами вокруг VPN, но продолжают. Это во многом молодая аудитория. 16-27 лет.
2рой- слой
Люди, которые не хотят усложнять себе жизнь, но и полностью отказываться от привычек не готовы.
У них нет одного приложения.У них есть маршрут.
Сегодня Telegram. Завтра найду шоу в VK. Иногда YouTube через VPN. Они двигаются по удобству.
И тут большой всего миллениалов 27-40 лет
3тий- слой
Те, кто выбирают простое. Без настроек, без обходов, без лишних действий.
Они идут туда, где всё уже работает- MAX. Это аудитория регионов и 45+
Я в какой-то момент попытался сравнить это с Китаем
Так как я сейчас нахожу в Гуанчжоу и встретился с местным маркетинговым агентством, чтобы подчерпнуть опыт.
Потому что в Китае интернет давно живёт другой логикой.
По отчёту CNNIC: там больше миллиарда пользователей в соцсетях, мессенджерах, платежах, видео, госуслугах.
Все сконцентрировано в 1 месте: сообщения, деньги, покупки, сервисы — всё в одном приложении. И до 10% населения используют VPN.
В РФ нет единой точки, куда можно перейти и остаться. Эта точка можно сказать только формируется, а может ее и не будет.
Все сидят в разных местах. Так как в РФ нет единой модели поведения.
Подытожим
Здесь я бы сделал ключевые выводы:
- В том, что вам придется использовать все социальные сети.
- Сейчас ближайшие два года будут нестабильны, не будет одной точки притяжения.
- Для молодой аудитории также остается Instagram, TikTok и Telegram.
- Для поколения взрослого 45+ , они перейдут на более упрощенную модель без использования VPN - Max, VK и будут там сидеть.
- А есть миллениалы, которые будут ни туда, ни сюда, ни рыба, ни мясо, с ними будет сложнее всего работать. Они ищут где выгоднее, где больше трендов, где сидят все.
И на самом-то деле милленилов в РФ меньше всего около 24-28%. Я бы туда упор не делал. Альф+Gen Z- 35-40% примерно Gen Z и бумеры 35-40%
Я уверен, у вас остались вопросы. Куда направить стратегию, как лучше сейчас продвигаться? Приходите ко мне на консультацию, мы с командой распишем все подробно с примерами и решениями. Писать сюда @boykiyone
*Instagram — проект Meta Platforms Inc., деятельность которой в России запрещена
Что вижу я:
Интернет где-то не открывается, где-то грузится через раз, где-то нужен VPN, который вчера работал, а сегодня уже нет.
У меня и у всех есть важные вопрос: где сидит аудитория, куда она пойдет, куда стоит сделать упор?
Я сам пытался это понять через цифры, статьи, данные, мнение экспертов, нашел опрос респондентов.
Первое — VPN.
По данным Левада-Центр, ещё в 2025 году
36% людей в России использовали VPN. Каждый пятый — на постоянной основе.
Это довольно хорошие цифры.
Это же показывает объем людей, которые привыкли использовать обход (vpn, прокси)
Второе - где все?
По данным Mediascope:
YouTube просел почти на две трети по времени - верю в это, так как там много региональной аудитории и люди смотрели там шоу.
VK - Rutube вырос только за счет того, что люди идут туда смотреть кино, шоу и каких то блогеров. Их ключевая проблема- это плохой алгоритм выдачи Контента.
Telegram — тоже просел. Вижу что люди пишут про 8-15% , но это лишь мнения, которые не основаны на реальных данных, а на опросах респондентов.
TikTok — там в целом сконценитрована молодая аудитория, 16-25 лет в большом объеме. Я нашел ответ респондетнов, которые говорят что сидят в Тикток/TG/Inst, или вообще нигде не сидят, так как не работает обход.
По DataReportal, около 80% взрослого населения России всё ещё сидят в соцсетях.
То есть, внимание никуда не исчезло. Оно перестало быть собранным в одном месте.
Третье - поведение
1рый слой
Есть те, кто держится за привычный мир. Они продолжают смотреть YouTube, листать TikTok, заходить в Instagram. Иногда с перебоями, иногда с танцами вокруг VPN, но продолжают. Это во многом молодая аудитория. 16-27 лет.
2рой- слой
Люди, которые не хотят усложнять себе жизнь, но и полностью отказываться от привычек не готовы.
У них нет одного приложения.У них есть маршрут.
Сегодня Telegram. Завтра найду шоу в VK. Иногда YouTube через VPN. Они двигаются по удобству.
И тут большой всего миллениалов 27-40 лет
3тий- слой
Те, кто выбирают простое. Без настроек, без обходов, без лишних действий.
Они идут туда, где всё уже работает- MAX. Это аудитория регионов и 45+
Я в какой-то момент попытался сравнить это с Китаем
Так как я сейчас нахожу в Гуанчжоу и встретился с местным маркетинговым агентством, чтобы подчерпнуть опыт.
Потому что в Китае интернет давно живёт другой логикой.
По отчёту CNNIC: там больше миллиарда пользователей в соцсетях, мессенджерах, платежах, видео, госуслугах.
Все сконцентрировано в 1 месте: сообщения, деньги, покупки, сервисы — всё в одном приложении. И до 10% населения используют VPN.
В РФ нет единой точки, куда можно перейти и остаться. Эта точка можно сказать только формируется, а может ее и не будет.
Все сидят в разных местах. Так как в РФ нет единой модели поведения.
Подытожим
Здесь я бы сделал ключевые выводы:
- В том, что вам придется использовать все социальные сети.
- Сейчас ближайшие два года будут нестабильны, не будет одной точки притяжения.
- Для молодой аудитории также остается Instagram, TikTok и Telegram.
- Для поколения взрослого 45+ , они перейдут на более упрощенную модель без использования VPN - Max, VK и будут там сидеть.
- А есть миллениалы, которые будут ни туда, ни сюда, ни рыба, ни мясо, с ними будет сложнее всего работать. Они ищут где выгоднее, где больше трендов, где сидят все.
И на самом-то деле милленилов в РФ меньше всего около 24-28%. Я бы туда упор не делал. Альф+Gen Z- 35-40% примерно Gen Z и бумеры 35-40%
Я уверен, у вас остались вопросы. Куда направить стратегию, как лучше сейчас продвигаться? Приходите ко мне на консультацию, мы с командой распишем все подробно с примерами и решениями. Писать сюда @boykiyone
*Instagram — проект Meta Platforms Inc., деятельность которой в России запрещена
❤97👍26🔥14👏5🥱5😁3⚡2🤡2❤🔥1💔1
Когда у вас бренд с нуля - это один самых быстрых и дешевый инструментов продвижения
Это - контент от основателя собрали с командой 25 вариантов
Все рефренсы собрали в миро
https://miro.com/app/board/uXjVGzd05MY=/?share_link_id=588690957920
Рубрика: "коротки и по делу"
Это - контент от основателя собрали с командой 25 вариантов
Все рефренсы собрали в миро
https://miro.com/app/board/uXjVGzd05MY=/?share_link_id=588690957920
Рубрика: "коротки и по делу"
miro.com
Основатели
🔥39👍11👏6❤5⚡2
у этого миллиард оборота в 24, у этих компания на 13 миллиардов, эти продают по 4 миллиона банок в месяц и вроде бы ты смотришь на них и думаешь — вот они, сильные люди, но потом включаешь подкаст и… вообще не цепляет.
Я не вижу:
- как человек думает
- как он шутит
- как он ведёт себя, когда никто не смотрит
где он вообще настоящий
И у меня в какой-то момент появилась мысль — чтобы реально понять человека, нужно прожить с ним один день.
Не слушать советы, не читать разборы, а именно прожить его опыт, посмотреть на его рутину, на его реакции, на его жизнь
Я решил сделать из этого, сериал, где я буду проводить один день с предпринимателями, и вы будете видеть его настоящего без прикрас
И первый выпуск — это Гриша, ему 24, у него оборот больше миллиарда и свой завод в Тольятти
Если честно, после этого дня у меня осталось много странных, неоднозначных ощущений:
- он рано встаёт
- едет на своём завод
- у него очень тёплые отношения с командой
- он постоянно шутит
и я весь день ловил себя на мысли "смог бы я быть Гришей и проживать его дни?"
Я не хочу давать вам готовый вывод, мне кажется, в этом и смысл — вы сами проживаете этот день и формируете своё ощущение
полный выпуск я уже выложил на канале
Зайдите, посмотрите и поймите для себя одну простую вещь — вы бы вообще хотели жить так же или нет
Смотреть ---> https://youtu.be/OqewAcI11L8?si=5nYoIUSGHZ6DAnIr
Я не вижу:
- как человек думает
- как он шутит
- как он ведёт себя, когда никто не смотрит
где он вообще настоящий
И у меня в какой-то момент появилась мысль — чтобы реально понять человека, нужно прожить с ним один день.
Не слушать советы, не читать разборы, а именно прожить его опыт, посмотреть на его рутину, на его реакции, на его жизнь
Я решил сделать из этого, сериал, где я буду проводить один день с предпринимателями, и вы будете видеть его настоящего без прикрас
И первый выпуск — это Гриша, ему 24, у него оборот больше миллиарда и свой завод в Тольятти
Если честно, после этого дня у меня осталось много странных, неоднозначных ощущений:
- он рано встаёт
- едет на своём завод
- у него очень тёплые отношения с командой
- он постоянно шутит
и я весь день ловил себя на мысли "смог бы я быть Гришей и проживать его дни?"
Я не хочу давать вам готовый вывод, мне кажется, в этом и смысл — вы сами проживаете этот день и формируете своё ощущение
полный выпуск я уже выложил на канале
Зайдите, посмотрите и поймите для себя одну простую вещь — вы бы вообще хотели жить так же или нет
Смотреть ---> https://youtu.be/OqewAcI11L8?si=5nYoIUSGHZ6DAnIr
❤59🔥24👍13
Самая большая ошибка брендов сейчас — думать, что офлайн нужен для продаж. Поэтому он у них и не работает.
Посмотрите на бренды: Poppy, Bloom, Liquid Death, Skims, Gymshark и Alo. Все они использют:
онлайн — для масштаба, офлайн — для конкуренции.
- Поп-апы
- размещение в ТЦ
- офлайн-ивенты
- залы
- студии
- комьюнити
Все это они делают потому что CPM растёт, а ленты перегружены — внимание в офлайне становится нечестным преимуществом.
Офлайн даёт три вещи, которые digital не может:
— мгновенно создаёт доверие
— формирует память, а не просто показы
— превращает клиентов в «ходячую рекламу»
Банка Bloom в зале, холодильник Poppy на ивенте, поп-ап Gymshark с толпой креаторов — офлайн-момент усиливает:
- онлайн-перформанс
- реклама начинает лучше конвертить
- UGC становится живым
- растёт скорость продаж в ритейле
- увеличиваются брендовые запросы.
Это цикл: онлайн создаёт узнаваемость → офлайн формирует веру → ритейл и DTC забирают спрос.
Посмотрите на бренды: Poppy, Bloom, Liquid Death, Skims, Gymshark и Alo. Все они использют:
онлайн — для масштаба, офлайн — для конкуренции.
- Поп-апы
- размещение в ТЦ
- офлайн-ивенты
- залы
- студии
- комьюнити
Все это они делают потому что CPM растёт, а ленты перегружены — внимание в офлайне становится нечестным преимуществом.
Офлайн даёт три вещи, которые digital не может:
— мгновенно создаёт доверие
— формирует память, а не просто показы
— превращает клиентов в «ходячую рекламу»
Банка Bloom в зале, холодильник Poppy на ивенте, поп-ап Gymshark с толпой креаторов — офлайн-момент усиливает:
- онлайн-перформанс
- реклама начинает лучше конвертить
- UGC становится живым
- растёт скорость продаж в ритейле
- увеличиваются брендовые запросы.
Это цикл: онлайн создаёт узнаваемость → офлайн формирует веру → ритейл и DTC забирают спрос.
❤52🔥15👍14💯2
Идея маркетинга отдела, которая изменила закон для женщин в целой стране.
В Германии средства женской гигиены облагались максимальным налогом — 19%, в то время как такие товары, как икра, масляные краски или трюфели, имели налог всего 7%.
The Female Company вместе с креативным агентством VML с думали: как «взломать» закон, не нарушая его?
Они заметили, что в Германии книги облагаются налогом всего 7%. Тогда они решили упаковать тампоны… как книгу. Так появился продукт The Tampon Book.
Благодаря этой юридической лазейке им удалось продавать тампоны по справедливой налоговой ставке — просто изменив упаковку.
Первый тираж раскупили менее чем за 24 часа. О запуске узнала вся страна — и даже вся Европа.
Чтобы идея точно дошла до тех, кто должен был её увидеть, они отправили эту «книгу» каждому политику парламента.
Ушло много времени прежде чем в итоге в 2019 году был принят новый закон, который снизил налог на средства женской гигиены до 7%.
Одна хорошая идея может изменить жизнь миллионов людей. Именно идея (нарратив) позволяет конкурировать и выделятся. Идея должна быть зашита в бренд в контент, в маркетинг, в упаковку.
В Германии средства женской гигиены облагались максимальным налогом — 19%, в то время как такие товары, как икра, масляные краски или трюфели, имели налог всего 7%.
The Female Company вместе с креативным агентством VML с думали: как «взломать» закон, не нарушая его?
Они заметили, что в Германии книги облагаются налогом всего 7%. Тогда они решили упаковать тампоны… как книгу. Так появился продукт The Tampon Book.
Благодаря этой юридической лазейке им удалось продавать тампоны по справедливой налоговой ставке — просто изменив упаковку.
Первый тираж раскупили менее чем за 24 часа. О запуске узнала вся страна — и даже вся Европа.
Чтобы идея точно дошла до тех, кто должен был её увидеть, они отправили эту «книгу» каждому политику парламента.
Ушло много времени прежде чем в итоге в 2019 году был принят новый закон, который снизил налог на средства женской гигиены до 7%.
Одна хорошая идея может изменить жизнь миллионов людей. Именно идея (нарратив) позволяет конкурировать и выделятся. Идея должна быть зашита в бренд в контент, в маркетинг, в упаковку.
❤80🔥31👏13👍12
Контент стратегия должна содержать в себе воронку из трёх уровней: верх воронки, середина и низ.
В каждой воронки свои рубрики
Верх воронки — это вирусный контент: тренды, скетчи, юмор, лайфстайл и другое (указал все рубрики на фото)
Он даёт максимальные охваты и просмотры. Многие говорят, что нет смысла делать развлекательный контент, но важно давать аудитории ваш продукт через развлечение. Да, конверсия ниже, но он приводит новую аудиторию и создаёт узнаваемость бренда.
Середина воронки — это сторителлинг и образовательный контент и другие (указал все рубрики на фото)
Охваты здесь обычно ниже, но конверсия выше. Ты даёшь ценность, формируешь доверие, усиливаешь экспертность и постепенно собираешь вокруг себя «культовую» аудиторию.
Низ воронки — это уже продуктовый контент.
Ты продаёшь то, что предлагаешь. Просмотров может быть меньше всего, но конверсия здесь максимальная. Такой контент можно брать и напрямую запускать в рекламу.
Сами по себе рубрики — это только каркас.
Решает насмотренность.
То, что ты видел, сохранил, разобрал и понял, почему это работает.
Сейчас постоянно режут, блокируют, ограничивают социальные сети.
И по факту у тебя не так много попыток.
Каждый ролик, каждый пост — должен выжать максимум.
Мы под каждую рубрику уже собирали еференсы.
Живые, свежие, те, что реально дают охваты.
Я это всё выложили в закрытый канал. https://t.me/horizon_boykiy_bot
Там много сильных референсов, разобранных брендов, конкретных примеров и механик, которые можно брать и применять.
В каждой воронки свои рубрики
Верх воронки — это вирусный контент: тренды, скетчи, юмор, лайфстайл и другое (указал все рубрики на фото)
Он даёт максимальные охваты и просмотры. Многие говорят, что нет смысла делать развлекательный контент, но важно давать аудитории ваш продукт через развлечение. Да, конверсия ниже, но он приводит новую аудиторию и создаёт узнаваемость бренда.
Середина воронки — это сторителлинг и образовательный контент и другие (указал все рубрики на фото)
Охваты здесь обычно ниже, но конверсия выше. Ты даёшь ценность, формируешь доверие, усиливаешь экспертность и постепенно собираешь вокруг себя «культовую» аудиторию.
Низ воронки — это уже продуктовый контент.
Ты продаёшь то, что предлагаешь. Просмотров может быть меньше всего, но конверсия здесь максимальная. Такой контент можно брать и напрямую запускать в рекламу.
Сами по себе рубрики — это только каркас.
Решает насмотренность.
То, что ты видел, сохранил, разобрал и понял, почему это работает.
Сейчас постоянно режут, блокируют, ограничивают социальные сети.
И по факту у тебя не так много попыток.
Каждый ролик, каждый пост — должен выжать максимум.
Мы под каждую рубрику уже собирали еференсы.
Живые, свежие, те, что реально дают охваты.
Я это всё выложили в закрытый канал. https://t.me/horizon_boykiy_bot
Там много сильных референсов, разобранных брендов, конкретных примеров и механик, которые можно брать и применять.
❤30🔥17👍8🥰2
Зачем бренды выпускают бессмысленные вещи
KFC выпустили куртку, набитую маринованными огурцами и рассолом, который можно выпить через встроенную трубочку.
Учитывая, что американские бренды маринованных огурчиков мега популярны и набирают миллионы просмотров, KFC очень вовремя поддержали этот тренд.
Для чего, казалось бы, бренды вообще выпускают вещи, которые напрямую не относятся к их роду деятельности? Это продукты, которые никто не будет носить, зато все будут репостить. Что делает механика вау-продуктов:
— абсурд, доведенный до физического объекта – такое запоминается, пересылается, обсуждается;
— создание искусственного дефицита. Часто такие продукты выпускаются в ограниченном тираже, что превращает мерч в коллекционную вещь и дает повод следить за брендом;
— куча UGC-контента. Люди обсуждают, спорят, разносят на тысячи пабликов, вы получаете упоминания в медиа.
Такие товары работают за счет своей абсурдности и чаще всего не несут особой пользы. Зато запуск одного продукта с эффектом вау может дать больше охватов, чем любая другая реклама
KFC выпустили куртку, набитую маринованными огурцами и рассолом, который можно выпить через встроенную трубочку.
Учитывая, что американские бренды маринованных огурчиков мега популярны и набирают миллионы просмотров, KFC очень вовремя поддержали этот тренд.
Для чего, казалось бы, бренды вообще выпускают вещи, которые напрямую не относятся к их роду деятельности? Это продукты, которые никто не будет носить, зато все будут репостить. Что делает механика вау-продуктов:
— абсурд, доведенный до физического объекта – такое запоминается, пересылается, обсуждается;
— создание искусственного дефицита. Часто такие продукты выпускаются в ограниченном тираже, что превращает мерч в коллекционную вещь и дает повод следить за брендом;
— куча UGC-контента. Люди обсуждают, спорят, разносят на тысячи пабликов, вы получаете упоминания в медиа.
Такие товары работают за счет своей абсурдности и чаще всего не несут особой пользы. Зато запуск одного продукта с эффектом вау может дать больше охватов, чем любая другая реклама
❤39👍11🔥8👎4
Психология говорит: люди игнорируют ваш бренд не потому, что он плохой. Они игнорируют его, потому что он ментально рискованный.
Представьте: вы листаете соцсети и видите два бренда ухода за кожей.
Бренд A говорит:
«Минималистичный уход за кожей для занятых мам».
Бренд B говорит:
«Премиальный, но доступный уход за кожей для занятых мам, детей и всех, кто хочет чистую косметику по доступной, но при этом люксовой цене».
Какой кажется более надёжным?
Скорее всего — первый.
В психологии это называется эффект когнитивной лёгкости.
Это значит ваш мозг как обрабатывает информацию так он ещё и оценивает, насколько легко ему было это сделать.
Если сообщение бренда простое и понятно для мозга оно кажется более правдоподобным и вызывает больше доверия.
Но если есть смешанные смыслы, противоречия или непонятно, для кого он мозг предпочитает это проблеснуть или не реагировать.
Често: я сам с этим постоянно сталкиваюсь, когда делаю посты и ролики.
Хочу чтобы мой контент был максимально понятным, но остался экспертным.
Мой совет. Определите:
- для кого вы
- зачем вы нужны
- чем вы отличаетесь
И сделайте так, чтобы это было предельно легко понять.
Представьте: вы листаете соцсети и видите два бренда ухода за кожей.
Бренд A говорит:
«Минималистичный уход за кожей для занятых мам».
Бренд B говорит:
«Премиальный, но доступный уход за кожей для занятых мам, детей и всех, кто хочет чистую косметику по доступной, но при этом люксовой цене».
Какой кажется более надёжным?
Скорее всего — первый.
В психологии это называется эффект когнитивной лёгкости.
Это значит ваш мозг как обрабатывает информацию так он ещё и оценивает, насколько легко ему было это сделать.
Если сообщение бренда простое и понятно для мозга оно кажется более правдоподобным и вызывает больше доверия.
Но если есть смешанные смыслы, противоречия или непонятно, для кого он мозг предпочитает это проблеснуть или не реагировать.
Често: я сам с этим постоянно сталкиваюсь, когда делаю посты и ролики.
Хочу чтобы мой контент был максимально понятным, но остался экспертным.
Мой совет. Определите:
- для кого вы
- зачем вы нужны
- чем вы отличаетесь
И сделайте так, чтобы это было предельно легко понять.
❤60👍25🔥18
Бренды, которые повысят насмотреться по алфавиту от А до Z
Тут 13 брендов
Собирали долго, старались отбирать те, которые
реально чем-то отличительны, за которыми есть идея, механика и решение
Под каждый сделали короткое описание
https://miro.com/app/board/uXjVGlyQR-o=/?share_link_id=761604498442
Тут по ссылке лишь малая часть
Мы собрали уже более 100+ брендов
Часть, как референсы, часть полноценные разборы со всей структурой бренда.
Также если вы хотите понять
- Почему не стреляют соцсети
- Какой контент делать, чтобы были просмотры
- Где у тебя дыры в маркетинге
- С чего вообще начать продажи
Все это уже есть в закрытом канале:
Вступить тут https://t.me/horizon_boykiy_bot
Тут 13 брендов
Собирали долго, старались отбирать те, которые
реально чем-то отличительны, за которыми есть идея, механика и решение
Под каждый сделали короткое описание
https://miro.com/app/board/uXjVGlyQR-o=/?share_link_id=761604498442
Тут по ссылке лишь малая часть
Мы собрали уже более 100+ брендов
Часть, как референсы, часть полноценные разборы со всей структурой бренда.
Также если вы хотите понять
- Почему не стреляют соцсети
- Какой контент делать, чтобы были просмотры
- Где у тебя дыры в маркетинге
- С чего вообще начать продажи
Все это уже есть в закрытом канале:
Вступить тут https://t.me/horizon_boykiy_bot
miro.com
бренды от A до Z
🔥13❤8👍4🥰1🤬1
Контент всё чаще создаётся теми, кто его финансирует, и всем стоит внимательнее задуматься о том, что это значит.
От того, как бренды начили поголовно создавать контент-завод, сами снимать сериалы, до появления внутри компаний ролей вроде «head of контент» и «блогер бренда».
Бренды больше не хотят подстраивается под условия рекламной индустрии. Они хотят влиять и контролировать и сами становиться её производителями.
Бренды сами хотят создавать объем охватом по нужной цене и сами создать культурные феномены, которые будут подходить имеено их компании.
Это происходит по двум причинам.
Первое - традиционные формат купил размещение у блогера и получи результат разрушаются из-за того, что цена идет только вверх, и бренды понимают, что цены не соразмерны результату и это не контролируемы инструмент.
Это все выливается в то, что конечная точка в соцсетях это собственный контент-завод или медиа, которая с охватом дополнительно продает продукты или задает культурный фон, или предлагает услуги.
Вторая - органиченый сплит инструментов. В 21 году брендам было оцифально доступно 33 инструмента продвижения это я считаю все (оффлайн, маркетплейсы диджитал соцсети итд). А на 26 год у нас с вами доступно всего 21 инструмент почти 50% инструментов ушли, запретели ограничили.
И к чему это ведёт:
бренд больше не может покупать внимание как раньше, он вынужден его производить внутри:
- через команды
- через своих блогеров
- через AI
- через собственные форматы
потому что для бренда это единственное, где можно хоть как-то управлять ценой, скоростью и масштабом.
От того, как бренды начили поголовно создавать контент-завод, сами снимать сериалы, до появления внутри компаний ролей вроде «head of контент» и «блогер бренда».
Бренды больше не хотят подстраивается под условия рекламной индустрии. Они хотят влиять и контролировать и сами становиться её производителями.
Бренды сами хотят создавать объем охватом по нужной цене и сами создать культурные феномены, которые будут подходить имеено их компании.
Это происходит по двум причинам.
Первое - традиционные формат купил размещение у блогера и получи результат разрушаются из-за того, что цена идет только вверх, и бренды понимают, что цены не соразмерны результату и это не контролируемы инструмент.
Это все выливается в то, что конечная точка в соцсетях это собственный контент-завод или медиа, которая с охватом дополнительно продает продукты или задает культурный фон, или предлагает услуги.
Вторая - органиченый сплит инструментов. В 21 году брендам было оцифально доступно 33 инструмента продвижения это я считаю все (оффлайн, маркетплейсы диджитал соцсети итд). А на 26 год у нас с вами доступно всего 21 инструмент почти 50% инструментов ушли, запретели ограничили.
И к чему это ведёт:
бренд больше не может покупать внимание как раньше, он вынужден его производить внутри:
- через команды
- через своих блогеров
- через AI
- через собственные форматы
потому что для бренда это единственное, где можно хоть как-то управлять ценой, скоростью и масштабом.
❤30🔥23👍12
Я всё больше убеждаюсь, что маркетинг сейчас меняется, его переупаковывают.
Переименовывают в “growth”, “go-to-market”, придумывают новые роли вроде narrative engineer или UGC engineer. Потому что если открыть эти вакансии — внутри всё то же самое: маркетинг, соцсети, контент, дистрибуция.
Это прямое следствие того, как ИИ меняет рынок.
Раньше ценность была в умении создавать продукт, кодить, строить, делать. Сейчас это обесценивается, потому что это можно придумать и создать с помощью ИИ.
Главный вопрос - как привлечь внимание. Как заставить людей не пролистать, чтобы вас выбрали среди тысячи брендов, а это и есть маркетинг.
Маркетинг исторически всегда был недооценён. Он считался чем-то вторичным, “несерьёзным”, где-то внизу иерархии.
До того как появился термин "Программирование" эта работа считалось секретарской работой. Им занимались в основном женщины. Это была “мягкая” функция, вспомогательная по отношению к “настоящей” работе мужчин, которые создавали физические продукты. Но в 80-х всё изменилось. Появился персональный компьютер, индустрия поняла, что деньги в софте. И программирование резко переупаковали в "Программирование".
С маркетингом происходит ровно то же самое.
Раньше он был про “сделать красиво” и воспринимался как что-то второстепенное. Сейчас ключевое это дистрибуция, и тут маркетинг стал ключевой функцией.
Поэтому сейчас переименовают маркетинг в “growth”, “GTM”, “engineering”, чтобы он звучал сложнее, техничнее и “легитимнее” в глазах руководства.
Но по сути ничего не изменилось. Это всё ещё маркетинг. Просто теперь это самая важная функция в бизнесе.
Переименовывают в “growth”, “go-to-market”, придумывают новые роли вроде narrative engineer или UGC engineer. Потому что если открыть эти вакансии — внутри всё то же самое: маркетинг, соцсети, контент, дистрибуция.
Это прямое следствие того, как ИИ меняет рынок.
Раньше ценность была в умении создавать продукт, кодить, строить, делать. Сейчас это обесценивается, потому что это можно придумать и создать с помощью ИИ.
Главный вопрос - как привлечь внимание. Как заставить людей не пролистать, чтобы вас выбрали среди тысячи брендов, а это и есть маркетинг.
Маркетинг исторически всегда был недооценён. Он считался чем-то вторичным, “несерьёзным”, где-то внизу иерархии.
До того как появился термин "Программирование" эта работа считалось секретарской работой. Им занимались в основном женщины. Это была “мягкая” функция, вспомогательная по отношению к “настоящей” работе мужчин, которые создавали физические продукты. Но в 80-х всё изменилось. Появился персональный компьютер, индустрия поняла, что деньги в софте. И программирование резко переупаковали в "Программирование".
С маркетингом происходит ровно то же самое.
Раньше он был про “сделать красиво” и воспринимался как что-то второстепенное. Сейчас ключевое это дистрибуция, и тут маркетинг стал ключевой функцией.
Поэтому сейчас переименовают маркетинг в “growth”, “GTM”, “engineering”, чтобы он звучал сложнее, техничнее и “легитимнее” в глазах руководства.
Но по сути ничего не изменилось. Это всё ещё маркетинг. Просто теперь это самая важная функция в бизнесе.
❤38👍17🔥17💯3👏1
Навигатор по каналу
Приветствую всех кто вступает в мой канал. Я Шухрат – основатель агентства Hope Group. Более 100+ кейсов более 20+ проектов в постоянной работе. Доверяют такие бренды как: 12STOREEZ, FINN-FLARE, KUCHENLAND, BORK, АВИТО и другие бренды.
Что ты получишь в этом канале:
– Разбор сильных брендов
Почему одни становятся культовыми, а другие остаются ещё одним брендом.
– Систему контента
Как строить воронку, попадать в алгоритмы и превращать просмотры в деньги.
– Чек-листы и инструменты
Конкретные действия, которые можно сделать за 30–40 минут и получить результат.
– Реальный опыт
Ошибки, инсайты и решения из работы с десятками брендов.
– Российский контекст. Где сейчас аудитория, что происходит с площадками и как адаптироваться.
Карта моего канала
Все услуги по созданию и продвижения брендов собраны здесь.
Полезные посты и материалы
1. Бренды и брендинг
Разбор брендов – анализ механики успешных российских и зарубежных брендов: RacerWorldwide, Liquid Death, Good girl snacks, Записные книжки, Клуб по настольным играм, Siya, Nude Project, FitShow и др.
Строительство мира бренда – как бренды создают ценностный образ, расширяют линейку нестандартными продуктами и управляют восприятием статуса.
Люкс vs премиум vs масмаркет. Чем настоящий люкс отличается от «дорогого маркетинга»: логика редкости, дефицита, сакральности. 1, 2, 3, 4
Визуальный язык и дизайн. Тренды в упаковке, «инфантильный дизайн» против ИИ-эстетики, однокадровые зарисовки для соцсетей. 1, 2, 3, 4, 5, 6
2. Контент и соцсети
Контент-стратегия и воронка – трёхуровневая воронка контента (TOF/MOF/BOF), рубрики для каждого этапа, цели и метрики.
Контент-завод – как бренды строят масштабные контент-машины внутри компании, роли «блогера бренда» и «head of контент». 1, 2, 3
Алгоритмы и охваты – как работают алгоритмы платформ, логика ранжирования, почему конфликт ценнее лайка.
Форматы и тренды контента – примеры для насмотренности, вирусные форматы, lazy girl эстетика, мини-тренды 2026.
Контент от основателя – почему founder-content один из самых дешёвых инструментов продвижения с нуля, 25 вариантов форматов.
3. Маркетинг: стратегии и инструменты
Инфлюенс-маркетинг – 7 стратегий работы с блогерами, форматы размещений, почему у вас не работают блогеры?
Почему «дети 90-х» и Gen Z думают по-разному и что с этим делать брендам?
Схема запуска коллекции или коллаборации
Точечные маркетинговые приёмы – нестандартные ходы брендов: Puma, запуск Tinder, пустые банки Red Bull, кейс Solidcore.
Психология покупателя – ментальный риск, магическое мышление, идентичность через покупки, различия Gen Z и миллениалов.
4. Тренды рынка и потребительское поведение
Потребительские тренды – treatonomics, белковая лихорадка, статус через время и детей.
Ритейл и маркетплейсы – этапы брендов на Wildberries, Ритейл переживает перелом. Моё видение ритейла!
Как ИИ обесценивает производство
Тренд-репорты – разбор внешних отчётов: ScanClub 2026, Advertising in 2030, рост зарубежных брендов в 2025 году.
5. Бизнес и предпринимательство
Рост и масштабирование – 112 гипотез роста, обратный бенчмаркинг, нечестные преимущества.
Ошибки в маркетинге – почему найм агентства не решит проблему, когда ChatGPT опасен для стратегии.
Чек-листы и инструменты – маркетинговый аудит за 30–40 минут, 30 дней изменят ваши соцсети
Мой опыт стоимостью в 2 миллиона рублей , инсайты из общения с топами рынка
По все вопросам пишите мне @boykiyone
Приветствую всех кто вступает в мой канал. Я Шухрат – основатель агентства Hope Group. Более 100+ кейсов более 20+ проектов в постоянной работе. Доверяют такие бренды как: 12STOREEZ, FINN-FLARE, KUCHENLAND, BORK, АВИТО и другие бренды.
Что ты получишь в этом канале:
– Разбор сильных брендов
Почему одни становятся культовыми, а другие остаются ещё одним брендом.
– Систему контента
Как строить воронку, попадать в алгоритмы и превращать просмотры в деньги.
– Чек-листы и инструменты
Конкретные действия, которые можно сделать за 30–40 минут и получить результат.
– Реальный опыт
Ошибки, инсайты и решения из работы с десятками брендов.
– Российский контекст. Где сейчас аудитория, что происходит с площадками и как адаптироваться.
Карта моего канала
Все услуги по созданию и продвижения брендов собраны здесь.
Полезные посты и материалы
1. Бренды и брендинг
Разбор брендов – анализ механики успешных российских и зарубежных брендов: RacerWorldwide, Liquid Death, Good girl snacks, Записные книжки, Клуб по настольным играм, Siya, Nude Project, FitShow и др.
Строительство мира бренда – как бренды создают ценностный образ, расширяют линейку нестандартными продуктами и управляют восприятием статуса.
Люкс vs премиум vs масмаркет. Чем настоящий люкс отличается от «дорогого маркетинга»: логика редкости, дефицита, сакральности. 1, 2, 3, 4
Визуальный язык и дизайн. Тренды в упаковке, «инфантильный дизайн» против ИИ-эстетики, однокадровые зарисовки для соцсетей. 1, 2, 3, 4, 5, 6
2. Контент и соцсети
Контент-стратегия и воронка – трёхуровневая воронка контента (TOF/MOF/BOF), рубрики для каждого этапа, цели и метрики.
Контент-завод – как бренды строят масштабные контент-машины внутри компании, роли «блогера бренда» и «head of контент». 1, 2, 3
Алгоритмы и охваты – как работают алгоритмы платформ, логика ранжирования, почему конфликт ценнее лайка.
Форматы и тренды контента – примеры для насмотренности, вирусные форматы, lazy girl эстетика, мини-тренды 2026.
Контент от основателя – почему founder-content один из самых дешёвых инструментов продвижения с нуля, 25 вариантов форматов.
3. Маркетинг: стратегии и инструменты
Инфлюенс-маркетинг – 7 стратегий работы с блогерами, форматы размещений, почему у вас не работают блогеры?
Почему «дети 90-х» и Gen Z думают по-разному и что с этим делать брендам?
Схема запуска коллекции или коллаборации
Точечные маркетинговые приёмы – нестандартные ходы брендов: Puma, запуск Tinder, пустые банки Red Bull, кейс Solidcore.
Психология покупателя – ментальный риск, магическое мышление, идентичность через покупки, различия Gen Z и миллениалов.
4. Тренды рынка и потребительское поведение
Потребительские тренды – treatonomics, белковая лихорадка, статус через время и детей.
Ритейл и маркетплейсы – этапы брендов на Wildberries, Ритейл переживает перелом. Моё видение ритейла!
Как ИИ обесценивает производство
Тренд-репорты – разбор внешних отчётов: ScanClub 2026, Advertising in 2030, рост зарубежных брендов в 2025 году.
5. Бизнес и предпринимательство
Рост и масштабирование – 112 гипотез роста, обратный бенчмаркинг, нечестные преимущества.
Ошибки в маркетинге – почему найм агентства не решит проблему, когда ChatGPT опасен для стратегии.
Чек-листы и инструменты – маркетинговый аудит за 30–40 минут, 30 дней изменят ваши соцсети
Мой опыт стоимостью в 2 миллиона рублей , инсайты из общения с топами рынка
По все вопросам пишите мне @boykiyone
Telegram
Бойкий Шухрат
Я всё больше убеждаюсь, что маркетинг сейчас меняется, его переупаковывают.
Переименовывают в “growth”, “go-to-market”, придумывают новые роли вроде narrative engineer или UGC engineer. Потому что если открыть эти вакансии — внутри всё то же самое: маркетинг…
Переименовывают в “growth”, “go-to-market”, придумывают новые роли вроде narrative engineer или UGC engineer. Потому что если открыть эти вакансии — внутри всё то же самое: маркетинг…
❤25🔥10
Наша текущая экономика создала зацикленность на внешности.
Как говорил Минаев в интервью у Соколовского: «у молодого поколения не осталось возможностей для высокого заработка» (моя интерпретация).
По сути рушатся все внешние способы устроить свою жизнь или «прокачать себя».
Привычные модели построить успешную жизнь не работают.
- Образование не обеспечивает рабочее место.
- Блогерство переполнено.
- Предприниматели закрывают свои компании из-за ужесточений.
Целому поколению молодых мужчин и девушек говорят: смотрите внутрь, вы — единственный актив, над которым у вас есть полный контроль, то есть «ваше тело».
Если экономика не вознаграждает твой труд, а институты — твои достижения, то ты сам становишься последним объектом инвестиций.
Зацикленность на внешности — логичное продолжение этой логики:
- накачать мышцы
- есть больше белка
- сделать углы, наклон, пропорции
- инъекции и другое
Сегодня «внешность» стала, по сути, главным маркером, потому что человек полностью в ней растворяется.
И тут постепенно расцветает индустрия wellness. Она очень большая: от протеиновых батончиков и бьюти-шотов (косметика внутрь) до гаджетов и туров.
Но если вы хотите успеха в индустрии wellness. Надо соединить онлайн и офлайн. Живой контакт возвращает в реальную жизнь, помогает строить настоящие связи и даёт больше для развития личности и даже социального статуса, чем любые «курсы и советы в онлайне». Помните об этом и работайте с аудиторией в офлайн — так вы сможете дать своему бренду реальный рост.
Недавно мы с командой строили стратегию для бренда «функциональных напитков» и проработали им комбинацию онлайна с офлайном, чтобы получить взрывной рост бренда. Если у вас есть в этом потребность, пишите сюда @boykiyone — мы с командой поможем вам
Как говорил Минаев в интервью у Соколовского: «у молодого поколения не осталось возможностей для высокого заработка» (моя интерпретация).
По сути рушатся все внешние способы устроить свою жизнь или «прокачать себя».
Привычные модели построить успешную жизнь не работают.
- Образование не обеспечивает рабочее место.
- Блогерство переполнено.
- Предприниматели закрывают свои компании из-за ужесточений.
Целому поколению молодых мужчин и девушек говорят: смотрите внутрь, вы — единственный актив, над которым у вас есть полный контроль, то есть «ваше тело».
Если экономика не вознаграждает твой труд, а институты — твои достижения, то ты сам становишься последним объектом инвестиций.
Зацикленность на внешности — логичное продолжение этой логики:
- накачать мышцы
- есть больше белка
- сделать углы, наклон, пропорции
- инъекции и другое
Сегодня «внешность» стала, по сути, главным маркером, потому что человек полностью в ней растворяется.
И тут постепенно расцветает индустрия wellness. Она очень большая: от протеиновых батончиков и бьюти-шотов (косметика внутрь) до гаджетов и туров.
Но если вы хотите успеха в индустрии wellness. Надо соединить онлайн и офлайн. Живой контакт возвращает в реальную жизнь, помогает строить настоящие связи и даёт больше для развития личности и даже социального статуса, чем любые «курсы и советы в онлайне». Помните об этом и работайте с аудиторией в офлайн — так вы сможете дать своему бренду реальный рост.
Недавно мы с командой строили стратегию для бренда «функциональных напитков» и проработали им комбинацию онлайна с офлайном, чтобы получить взрывной рост бренда. Если у вас есть в этом потребность, пишите сюда @boykiyone — мы с командой поможем вам
❤32👍14🔥10
Соло-экономика. Экономика одиночества. Self-care.
Индустрия называет это как угодно — забота о себе, личное время, осознанность. Но по факту — это монетизация того, что люди всё чаще остаются одни. Эта категория растёт.
В России уже более 28 млн одиноких людей.
- Это по данным переписи населения за 2021 год, и в 2024 году Росстат подбил цифры — динамика та же.
- Чтобы вы понимали, в 2001 году было 15 млн одиноких людей — почти в 2 раза больше за 20 лет.
- В крупных городах — особенно в Москве и Санкт-Петербурге — этот показатель доходит до 40% от населения.
Каждый третий житель мегаполиса живёт один. И всё чаще — ест, отдыхает и путешествует тоже один. И вот в чём парадокс: одиночество — это отличный рынок.
Первыми это начали ловить рестораны. Количество заказов на одного в доставке и офлайн растёт каждый год. Яндекс Еда и Delivery Club фиксируют: одиночные заказы — это основа экономики доставки. Рестораны уже начинают перестраиваться — шеф-стойки, барная посадка, маленькие столики.
Путешествия. В России растёт рынок одиночных поездок. Сервисы вроде Яндекс Путешествия и Ostrovok отмечают рост бронирований на одного. Особенно внутри страны: люди едут одни — “перезагрузиться”.
Потребительские товары:
— маленькие упаковки продуктов
— готовая еда на одного
— компактная техника
— сервисы подписок
ВкусВилл активно развивает формат “на один приём пищи”. Самокат строит ассортимент под быстрые одиночные сценарии.
Логика: человек живёт один → покупает чаще → покупает меньше объёмом → но дороже за единицу.
Брендам надо взять это на вооружение, дать нужные сообщения:
— “поехать подумать”
— “для себя любимого”
Никто не хочет покупать “жизнь без людей”. Но все готовы платить за:
— личное пространство
— тишину
— контроль над своей жизнью
— “я выбираю себя”
Многим компаниям надо внедрять такие форматы, и мы можем им в этом помочь через консультации или стратегию с нашей командой.
Индустрия называет это как угодно — забота о себе, личное время, осознанность. Но по факту — это монетизация того, что люди всё чаще остаются одни. Эта категория растёт.
В России уже более 28 млн одиноких людей.
- Это по данным переписи населения за 2021 год, и в 2024 году Росстат подбил цифры — динамика та же.
- Чтобы вы понимали, в 2001 году было 15 млн одиноких людей — почти в 2 раза больше за 20 лет.
- В крупных городах — особенно в Москве и Санкт-Петербурге — этот показатель доходит до 40% от населения.
Каждый третий житель мегаполиса живёт один. И всё чаще — ест, отдыхает и путешествует тоже один. И вот в чём парадокс: одиночество — это отличный рынок.
Первыми это начали ловить рестораны. Количество заказов на одного в доставке и офлайн растёт каждый год. Яндекс Еда и Delivery Club фиксируют: одиночные заказы — это основа экономики доставки. Рестораны уже начинают перестраиваться — шеф-стойки, барная посадка, маленькие столики.
Путешествия. В России растёт рынок одиночных поездок. Сервисы вроде Яндекс Путешествия и Ostrovok отмечают рост бронирований на одного. Особенно внутри страны: люди едут одни — “перезагрузиться”.
Потребительские товары:
— маленькие упаковки продуктов
— готовая еда на одного
— компактная техника
— сервисы подписок
ВкусВилл активно развивает формат “на один приём пищи”. Самокат строит ассортимент под быстрые одиночные сценарии.
Логика: человек живёт один → покупает чаще → покупает меньше объёмом → но дороже за единицу.
Брендам надо взять это на вооружение, дать нужные сообщения:
— “поехать подумать”
— “для себя любимого”
Никто не хочет покупать “жизнь без людей”. Но все готовы платить за:
— личное пространство
— тишину
— контроль над своей жизнью
— “я выбираю себя”
Многим компаниям надо внедрять такие форматы, и мы можем им в этом помочь через консультации или стратегию с нашей командой.
❤39🔥27😢13👍11👏1🙏1👨💻1
- 160 тысяч подписчиков в Инст - там выкладываю 35-40 рилсом в месяц
- 20 тысяч в Телеграм - там выкладываю 4 поста в неделю +4 постав закрытый канал
- 1к на ютюбе - ролик каждую неделю выходит
Как я все это виду и как вести свой личный блог решил оформил в небольшой мини урок. Поделился личным опытом
Он подходит экспертам, основателям, специалистам и всем кто хочет начать вести свой блог, находясь в индустрии.
Выложил в своем закрытом канале
Вступить тут https://t.me/horizon_boykiy_bot
- 20 тысяч в Телеграм - там выкладываю 4 поста в неделю +4 постав закрытый канал
- 1к на ютюбе - ролик каждую неделю выходит
Как я все это виду и как вести свой личный блог решил оформил в небольшой мини урок. Поделился личным опытом
Он подходит экспертам, основателям, специалистам и всем кто хочет начать вести свой блог, находясь в индустрии.
Выложил в своем закрытом канале
Вступить тут https://t.me/horizon_boykiy_bot
❤31🔥9👏9🥰1
Спорт уходит полностью в соцсети
На днях прочитал отчет The Drop Q1 2026.
Спортивные клубы становятся лайфстайл-брендами, атлеты креаторами, лиги превращают игроков в медиаперсон далеко за пределами игрового дня. По большей части это так идеально работает пока только в штатах, но и у нас начались движения в нужном направлении. Масштаб и разнообразие фанатских сообществ открывают двери для любых брендов через креаторский и комьюнити сторителлинг.
Вот что вам стоит вытащить для себя.
1. От спортсменов к креаторам
Глобальные бренды всё чаще покупают не интеграции или рекламные ролики, а заходят через личный бренд атлета в соцсетях превращают их в своих амбассадров.
Jared McCain раскачал аудиторию через личный стиль и заключила партнёрство с Sally Hansen
Ilona Maher конвертировала влияние в соцсетях и стала совладельцем бренда Medalist и амбассадором Maybelline.
2. Три формата, которые работают прямо сейчас
- Как будто это сплетни. Креатор в языке дружеских сплетен рассказываю нужную информацию для компаний . Референсы: publicpoolpod
- Свой комментатор. Важно я бы взял своего комментатора для любого бренда
Он бы рассказал в разных формах новости связанные с компанией такой «засланый казачек»
Как это выглядит в Америке
Лоу-фай съёмка лицо в камеру, 15–30 секунд, хук заголовок. Закрывает пробелы, которые не покрывают крупные каналы и их ведущие. Каждый зритель теперь может найти в тиктоке или youtube подходящего спикера, как по атмосфере, по полу, по возрасту и во стилю общения. Референсы: mariahcrose, jcubedhax
- Заход через тематические медиа. NBAResDev разбирает жизнь игрок NBA
artbutmakeitsports ищет картины, повторяющие культовые спортивные кадры. Для тех, кто в теме и ценит глубину отсылок.
Для брендов, в том числе не-спортивных, это хорошая возможность. Это все вы можете примерить для своей компании. Это форматы, которые уже протестированы креаторами по всему миру и практически отсутствие конкуренции среди брендов в русскоязычном интернете.
*Instagram — проект Meta Platforms Inc., деятельность которой в России запрещена
На днях прочитал отчет The Drop Q1 2026.
Спортивные клубы становятся лайфстайл-брендами, атлеты креаторами, лиги превращают игроков в медиаперсон далеко за пределами игрового дня. По большей части это так идеально работает пока только в штатах, но и у нас начались движения в нужном направлении. Масштаб и разнообразие фанатских сообществ открывают двери для любых брендов через креаторский и комьюнити сторителлинг.
Вот что вам стоит вытащить для себя.
1. От спортсменов к креаторам
Глобальные бренды всё чаще покупают не интеграции или рекламные ролики, а заходят через личный бренд атлета в соцсетях превращают их в своих амбассадров.
Jared McCain раскачал аудиторию через личный стиль и заключила партнёрство с Sally Hansen
Ilona Maher конвертировала влияние в соцсетях и стала совладельцем бренда Medalist и амбассадором Maybelline.
2. Три формата, которые работают прямо сейчас
- Как будто это сплетни. Креатор в языке дружеских сплетен рассказываю нужную информацию для компаний . Референсы: publicpoolpod
- Свой комментатор. Важно я бы взял своего комментатора для любого бренда
Он бы рассказал в разных формах новости связанные с компанией такой «засланый казачек»
Как это выглядит в Америке
Лоу-фай съёмка лицо в камеру, 15–30 секунд, хук заголовок. Закрывает пробелы, которые не покрывают крупные каналы и их ведущие. Каждый зритель теперь может найти в тиктоке или youtube подходящего спикера, как по атмосфере, по полу, по возрасту и во стилю общения. Референсы: mariahcrose, jcubedhax
- Заход через тематические медиа. NBAResDev разбирает жизнь игрок NBA
artbutmakeitsports ищет картины, повторяющие культовые спортивные кадры. Для тех, кто в теме и ценит глубину отсылок.
Для брендов, в том числе не-спортивных, это хорошая возможность. Это все вы можете примерить для своей компании. Это форматы, которые уже протестированы креаторами по всему миру и практически отсутствие конкуренции среди брендов в русскоязычном интернете.
*Instagram — проект Meta Platforms Inc., деятельность которой в России запрещена
❤22🔥10👍6👏4
$207 млн за 3 дня.
Coachella становится медиа-платформа, где бренды покупают внимание, а артисты перезапускают карьеру.
Это я про Justin Bieber и его стратегию с стримом на миллионы упоминаний.
И это не единичный кейс.
- American Eagle снова разгоняет продажи через Sydney Sweeney
- Gen Z возвращает проводные наушники — потому что «ощущение» стало важнее технологий
- Starbucks внедряет AI на базе ChatGPT
- Nutella спустя 60 лет делает новый вкус
- Dyson выпускает фейковый продукт
- школьники заходят в «Одноклассники»
- бренды РФ идут за рубеж
Эти и еще больше кейсов я разобрал в новой рубрике "Вчерашний маркетинг"👇
https://youtu.be/_Z82iCi6ed8
Coachella становится медиа-платформа, где бренды покупают внимание, а артисты перезапускают карьеру.
Это я про Justin Bieber и его стратегию с стримом на миллионы упоминаний.
И это не единичный кейс.
- American Eagle снова разгоняет продажи через Sydney Sweeney
- Gen Z возвращает проводные наушники — потому что «ощущение» стало важнее технологий
- Starbucks внедряет AI на базе ChatGPT
- Nutella спустя 60 лет делает новый вкус
- Dyson выпускает фейковый продукт
- школьники заходят в «Одноклассники»
- бренды РФ идут за рубеж
Эти и еще больше кейсов я разобрал в новой рубрике "Вчерашний маркетинг"👇
https://youtu.be/_Z82iCi6ed8
❤23❤🔥7🔥5