Отчёта «Advertising in 2030» (Реклама в 2030)
Какие выводы можно собрать
1) Люди всё меньше взаимодействуют с классическими рекламными форматами.
Реклама перемещается в:
- контент
- развлечения
- сервисы
- опыт (офлайн)
Фактически реклама становится частью продукта и культуры.
2) Данные это все. Если вы бренд, у которого есть:
- собственные платформы
- собственные сообщества
- подписки
- CRM
- прямые отношения с аудиторией
Вы всегда будут прибыльнее других брендов.
3) Искусственный интеллект будет влиять на рекламу.
- Каждый пользователь может видеть свою версию рекламы.
Один ролик → тысячи вариаций.
- AI будет: распределять бюджеты. тестировать креативы, оптимизировать кампании.
Маркетолог превращается в стратега
4) Commerce и медиа сливаются.
Медиа = место покупки.
Примеры:
- TikTok Shop
- Amazon Ads
- Retail Media Networks
5) Бренды должны создавать собственные миры
В отчёте прямо говорится: "бренды должны становиться экосистемами опыта".
- контент
- события
- сервис
- комьюнити
- продукты
Заметьте продукт на последнем месте
Сам отчет я перевел на русский и загрузил по ссылке https://disk.yandex.ru/i/vnIayWOpWdhmdQ
Также мы с командой перевели 8 файл тренд аналитики в разных направлениях
- Retail Trends 2026 (Торгово-розничные тренды)
- Будущее клиентского опыта
- Потребительские тренды на 2026
- Creator Marketing 2025–2026 (маркетинг с креаторами)
- Digital Marketing Trends 2026 (интернет-маркетинг на 2026)
- Рейтинг влияния брендов
Как брендам выигрывать в игре 50/5
- Самый сложный отчет: Состояние моды на 2026 от MCKINSEY на 140+ страниц
Я отдельно выложил эти файлы и выводы к ним закрытом канале все 8 файлов
Вступайте - https://t.me/horizon_boykiy_bot
Какие выводы можно собрать
1) Люди всё меньше взаимодействуют с классическими рекламными форматами.
Реклама перемещается в:
- контент
- развлечения
- сервисы
- опыт (офлайн)
Фактически реклама становится частью продукта и культуры.
2) Данные это все. Если вы бренд, у которого есть:
- собственные платформы
- собственные сообщества
- подписки
- CRM
- прямые отношения с аудиторией
Вы всегда будут прибыльнее других брендов.
3) Искусственный интеллект будет влиять на рекламу.
- Каждый пользователь может видеть свою версию рекламы.
Один ролик → тысячи вариаций.
- AI будет: распределять бюджеты. тестировать креативы, оптимизировать кампании.
Маркетолог превращается в стратега
4) Commerce и медиа сливаются.
Медиа = место покупки.
Примеры:
- TikTok Shop
- Amazon Ads
- Retail Media Networks
5) Бренды должны создавать собственные миры
В отчёте прямо говорится: "бренды должны становиться экосистемами опыта".
- контент
- события
- сервис
- комьюнити
- продукты
Заметьте продукт на последнем месте
Сам отчет я перевел на русский и загрузил по ссылке https://disk.yandex.ru/i/vnIayWOpWdhmdQ
Также мы с командой перевели 8 файл тренд аналитики в разных направлениях
- Retail Trends 2026 (Торгово-розничные тренды)
- Будущее клиентского опыта
- Потребительские тренды на 2026
- Creator Marketing 2025–2026 (маркетинг с креаторами)
- Digital Marketing Trends 2026 (интернет-маркетинг на 2026)
- Рейтинг влияния брендов
Как брендам выигрывать в игре 50/5
- Самый сложный отчет: Состояние моды на 2026 от MCKINSEY на 140+ страниц
Я отдельно выложил эти файлы и выводы к ним закрытом канале все 8 файлов
Вступайте - https://t.me/horizon_boykiy_bot
🔥23❤20👍10👏3🤡3
30 лет назад врагом считался жир.
Потом врагом объявили углеводы.
Сегодня почти все продукты внезапно стали… протеиновыми.
Протеиновый попкорн.
Протеиновая паста.
Протеиновое мороженое.
Даже протеиновая пена для кофе.
Новый "маркер здоровья", на котором строятся компании на сотни миллионов долларов.
Например, новый батончик David с формулой 28 граммов белка и 150 калорий
За несколько лет превратился в один из самых обсуждаемых продуктов в индустрии.
Уже делает оборот свое 100 млн долларов
Самое интересное — почему белок вообще стал новой "маркером здоровья" и как бренды используют это в маркетинге.
Разобрал это в новом видео.
Смотреть:👉 Выпуск
Потом врагом объявили углеводы.
Сегодня почти все продукты внезапно стали… протеиновыми.
Протеиновый попкорн.
Протеиновая паста.
Протеиновое мороженое.
Даже протеиновая пена для кофе.
Новый "маркер здоровья", на котором строятся компании на сотни миллионов долларов.
Например, новый батончик David с формулой 28 граммов белка и 150 калорий
За несколько лет превратился в один из самых обсуждаемых продуктов в индустрии.
Уже делает оборот свое 100 млн долларов
Самое интересное — почему белок вообще стал новой "маркером здоровья" и как бренды используют это в маркетинге.
Разобрал это в новом видео.
Смотреть:👉 Выпуск
👍22❤13🔥7🥴2🗿2👏1🥱1
90% из вас — я вообще не понимаю.
Кто вы?
Маркетологи?
Предприниматели?
Эксперты?
Или просто наблюдатели, которым «интересно посмотреть»?
Я сделал короткий опрос.
Не ради галочки.
Есть разница между теми, кто просто читает контент и теми, кто за счёт него растёт.
И мне важно выдавать правильный и нужный для вас контент.
Это короткий опрос на 2–3 минуты.
После него я смогу собирать контент так, чтобы:
— вы быстрее зарабатывали
— быстрее росли
— открывали для себя что-то новое
— и не тратили время на мусор
Жду вас по форме
Опрос анонимный никакие контакты я не собираю
https://forms.yandex.ru/u/69b29f3702848f820b10d9cd/
Спасибо всем, кто проходит. Хочу чтобы канал был полезнее.
Кто вы?
Маркетологи?
Предприниматели?
Эксперты?
Или просто наблюдатели, которым «интересно посмотреть»?
Я сделал короткий опрос.
Не ради галочки.
Есть разница между теми, кто просто читает контент и теми, кто за счёт него растёт.
И мне важно выдавать правильный и нужный для вас контент.
Это короткий опрос на 2–3 минуты.
После него я смогу собирать контент так, чтобы:
— вы быстрее зарабатывали
— быстрее росли
— открывали для себя что-то новое
— и не тратили время на мусор
Жду вас по форме
Опрос анонимный никакие контакты я не собираю
https://forms.yandex.ru/u/69b29f3702848f820b10d9cd/
Спасибо всем, кто проходит. Хочу чтобы канал был полезнее.
❤66❤🔥18🦄17🤣6👍4👌4🥴4🔥2🗿1
Илон Маск раскрыл алгоритм X (бывший twitter)— и мне кажется то что он говорит работает во многих социальных сетях.
Алгоритм это набор формул, которые решают, что ты увидишь — и из-за чего начнёшь действовать.
Логика предельно простая: финальный рейтинг и продвижение твоего контента= вес реакции × время взаимодействия.
Как это работает:
— лайк даёт всего 0,5 балла
— ответ — уже 13,5
— а если начинается перепалка, ценность взлетает до 75
Конфликт становится в 27 раз ценнее, чем согласие.
По сути, это формула триггерности, созданная для того, чтобы держать тебя на эмоциях.
Так появляется «экономика эмоций», где темы которые задевают — становятся самым важным контентом.
Когда возмущение = деньги, алгоритм превращается в идеального продюсера крайностей.
Это значит бренды больше не конкурируют за внимание, они конкурируют за реакцию
Причём не любую — а ту, которая запускает обсуждение.
Пример: бренд говорит «базовый гардероб переоценён»
часть аудитории согласна, часть — нет → начинается спор
Это поляризация через позицию, есть чёткая точка зрения, с которой можно не согласиться.
И если честно, это довольно странное ощущение.
Потому что получается, что алгоритм не ищет лучший контент. Он ищет тот, который задевает. Тот, под которым люди не могут промолчать.
И в итоге ты сидишь и думаешь уже не «что полезного сказать» а «на что здесь захочется ответить»
Это не значит, что теперь нужно специально всех бесить или превращать контент в сплошной конфликт.
Нужно научиться формулировать позицию, а не размывать её, чтобы «понравиться всем».
Потому что контент без позиции — это не продвигается алгоритмом.
«Социальная сеть X (Twitter) — платформа, доступ к которой ограничен на территории РФ»
Дисклаймер "цифры гуляют по интернету как интерпретация, они могут быть вырваны из старых версий или упрощены для объяснения. Это то что я смог найти в постах интернета"
Алгоритм это набор формул, которые решают, что ты увидишь — и из-за чего начнёшь действовать.
Логика предельно простая: финальный рейтинг и продвижение твоего контента= вес реакции × время взаимодействия.
Как это работает:
— лайк даёт всего 0,5 балла
— ответ — уже 13,5
— а если начинается перепалка, ценность взлетает до 75
Конфликт становится в 27 раз ценнее, чем согласие.
По сути, это формула триггерности, созданная для того, чтобы держать тебя на эмоциях.
Так появляется «экономика эмоций», где темы которые задевают — становятся самым важным контентом.
Когда возмущение = деньги, алгоритм превращается в идеального продюсера крайностей.
Это значит бренды больше не конкурируют за внимание, они конкурируют за реакцию
Причём не любую — а ту, которая запускает обсуждение.
Пример: бренд говорит «базовый гардероб переоценён»
часть аудитории согласна, часть — нет → начинается спор
Это поляризация через позицию, есть чёткая точка зрения, с которой можно не согласиться.
И если честно, это довольно странное ощущение.
Потому что получается, что алгоритм не ищет лучший контент. Он ищет тот, который задевает. Тот, под которым люди не могут промолчать.
И в итоге ты сидишь и думаешь уже не «что полезного сказать» а «на что здесь захочется ответить»
Это не значит, что теперь нужно специально всех бесить или превращать контент в сплошной конфликт.
Нужно научиться формулировать позицию, а не размывать её, чтобы «понравиться всем».
Потому что контент без позиции — это не продвигается алгоритмом.
«Социальная сеть X (Twitter) — платформа, доступ к которой ограничен на территории РФ»
Дисклаймер "цифры гуляют по интернету как интерпретация, они могут быть вырваны из старых версий или упрощены для объяснения. Это то что я смог найти в постах интернета"
❤57🔥15👍11🤔2👎1👏1
Предприниматели, фаундеры, эксперты — у всех есть запрос: нужны сильные люди в команду.
Поэтому запускаю формат:
буду выкладывать сюда реальные вакансии от участников моего закрытого канала.
Ниже — актуальные вакансии:
1. Бренд «Волосы Мечты»
SMM / Reels-мейкер
https://sochi.hh.ru/vacancy/130843101?hhtmFrom=employer_vacancies
Influence-маркетолог
https://sochi.hh.ru/vacancy/130843255?hhtmFrom=employer_vacancies
2. SMM Lead / Head of SMM (food-стартап, запуск с нуля)
Два бренда: мороженое + функциональные напитки.
Ставка на контент, вирусные форматы и блогеров.
Задача: выстроить SMM с 0 и сделать бренды заметными.
Заявку по форме https://forms.gle/gJLPyvdttKcAbF7F7
Если вы хотите тоже разместить свою вакансию она доступна только для участников закрытого канала
Поэтому запускаю формат:
буду выкладывать сюда реальные вакансии от участников моего закрытого канала.
Ниже — актуальные вакансии:
1. Бренд «Волосы Мечты»
SMM / Reels-мейкер
https://sochi.hh.ru/vacancy/130843101?hhtmFrom=employer_vacancies
Influence-маркетолог
https://sochi.hh.ru/vacancy/130843255?hhtmFrom=employer_vacancies
2. SMM Lead / Head of SMM (food-стартап, запуск с нуля)
Два бренда: мороженое + функциональные напитки.
Ставка на контент, вирусные форматы и блогеров.
Задача: выстроить SMM с 0 и сделать бренды заметными.
Заявку по форме https://forms.gle/gJLPyvdttKcAbF7F7
Если вы хотите тоже разместить свою вакансию она доступна только для участников закрытого канала
sochi.hh.ru
Вакансия SMM / Сторисмейкер в бренд в бренд «Волосы Мечты» в Москве, работа в компании Волосы Мечты (вакансия в архиве c 22 апреля…
Зарплата: от 60000 до 80000 ₽ за месяц. Москва. Требуемый опыт: 1–3 года. Занятость: полная. Дата публикации: 23.03.2026.
❤14🔥12👍5🙏4😭3👎2❤🔥1🤗1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Это ролик Coinbase, который они сделали под «Оскар».
Он называется Your Way Out of Their System.
История внутри очень простая: человек живёт как NPC в какой-то финансовой игре, в какой-то момент он это осознаёт — и просто начинает бежать, пытаясь из неё выйти.
Но цепляет не сама идея, а то, как это сделано.
Всё, что ты видишь — это не графика.
Это реальные актёры, реальные декорации, всё собрано физически.
Костюмы сделаны так, будто они пиксельные — как в старых играх.
Причём не покраска, а именно печать текстур прямо на ткани.
Сами декорации — та же логика, они не нарисованы, они «собраны» как пиксельный мир.
И актёров отдельно учили двигаться как игровые персонажи — чуть ломаная пластика, не до конца естественная.
Из-за этого появляется странное ощущение:
ты смотришь на мир, который выглядит как игра, но внутри — настоящие люди.
И в какой-то момент, когда герой начинает бежать, это ощущение начинает ломаться — в нём появляется что-то живое, неигровое.
И здесь понятен ход.
Проблема имиджа крипты в том, что она ощущается нечеловечной.
Coinbase ощущается как сама система —
что-то из образа техно-олигархов, AI-бро, крипто-бро, вот этой всей раздражающей эстетики.
И они делают ход в другую сторону:
собирают максимально «ручной», физический мир, где ты буквально чувствуешь, что это сделано людьми.
Хотя по смыслу они всё равно говорят про «выход из системы».
И остаётся вопрос:
может ли сама креативная подача поменять ощущение от бренда, если изначально оно было вот таким?
Ссылки на ролик
https://www.instagram.com/reel/DV9R2mjjL3V/?igsh=MTVhcDExNng2MXMxdw==
*Instagram — проект Meta Platforms Inc., деятельность которой в России запрещена
Он называется Your Way Out of Their System.
История внутри очень простая: человек живёт как NPC в какой-то финансовой игре, в какой-то момент он это осознаёт — и просто начинает бежать, пытаясь из неё выйти.
Но цепляет не сама идея, а то, как это сделано.
Всё, что ты видишь — это не графика.
Это реальные актёры, реальные декорации, всё собрано физически.
Костюмы сделаны так, будто они пиксельные — как в старых играх.
Причём не покраска, а именно печать текстур прямо на ткани.
Сами декорации — та же логика, они не нарисованы, они «собраны» как пиксельный мир.
И актёров отдельно учили двигаться как игровые персонажи — чуть ломаная пластика, не до конца естественная.
Из-за этого появляется странное ощущение:
ты смотришь на мир, который выглядит как игра, но внутри — настоящие люди.
И в какой-то момент, когда герой начинает бежать, это ощущение начинает ломаться — в нём появляется что-то живое, неигровое.
И здесь понятен ход.
Проблема имиджа крипты в том, что она ощущается нечеловечной.
Coinbase ощущается как сама система —
что-то из образа техно-олигархов, AI-бро, крипто-бро, вот этой всей раздражающей эстетики.
И они делают ход в другую сторону:
собирают максимально «ручной», физический мир, где ты буквально чувствуешь, что это сделано людьми.
Хотя по смыслу они всё равно говорят про «выход из системы».
И остаётся вопрос:
может ли сама креативная подача поменять ощущение от бренда, если изначально оно было вот таким?
Ссылки на ролик
https://www.instagram.com/reel/DV9R2mjjL3V/?igsh=MTVhcDExNng2MXMxdw==
*Instagram — проект Meta Platforms Inc., деятельность которой в России запрещена
❤19👍14🔥12❤🔥5
В Канаде есть небольшое креативное агентство — Arcade Studios. Советую держать их на радаре.
Каждую зиму они выпускают ScanClub. Формально — это тренд-репорт.
Один из самых адекватных способов понять, куда реально движется поведение людей. Недавно вышел отчёт за 2026 год — и его точно стоит разобрать.
В основе — 5 сдвигов, которые будут определять ближайшие 12 месяцев:
— импровизация
— аналоговое
— романтика повседневности
— camp (ирония, театральность, нарочитость)
— lore (внутренние миры и мифология брендов)
Они разбирают:
— почему это происходит
— как это проживают разные аудитории
— и что это значит для креаторов и брендов
Плюс делают две вещи, которые почти никто не делает нормально:
— дают реальные примеры (не абстракция, а ссылки)
— собирают огромную Figma-доску со всеми сигналами
Там всё: от TikTok и Reels до нишевых медиа
Что лично для меня здесь ключевое:
— trusted narrators (люди важнее брендов)
— превращение обычного в опыт
— proof of reality (доказательство, что это «настоящее»)
— желание быть внутри культуры
Мои выводы:
Мы заходим в период, где контент должен быть про реальный опыт
Бренды будут выигрывать не за счёт креатива, а за счёт способности строить миры, в которые человек хочет попасть
Ссылка на отчет: https://www.figma.com/board/gsBr8U6VMg03AZlTWS2kev/SCAN-CLUB---What--Digital--Audiences-Want-in-2026?node-id=27-1920&t=NmCnMdCWKZenDxRf-0
Также мы с командой перевели 8 файл тренд аналитики в разных направлениях
- Retail Trends 2026 (Торгово-розничные тренды)
- Будущее клиентского опыта
- Потребительские тренды на 2026
- Creator Marketing 2025–2026 (маркетинг с креаторами)
- Digital Marketing Trends 2026 (интернет-маркетинг на 2026)
- Рейтинг влияния брендов
Как брендам выигрывать в игре 50/5
- Самый сложный отчет: Состояние моды на 2026 от MCKINSEY на 140+ страниц
Я отдельно выложил эти файлы и выводы к ним закрытом канале все 8 файлов
Вступайте - https://t.me/horizon_boykiy_bot
Каждую зиму они выпускают ScanClub. Формально — это тренд-репорт.
Один из самых адекватных способов понять, куда реально движется поведение людей. Недавно вышел отчёт за 2026 год — и его точно стоит разобрать.
В основе — 5 сдвигов, которые будут определять ближайшие 12 месяцев:
— импровизация
— аналоговое
— романтика повседневности
— camp (ирония, театральность, нарочитость)
— lore (внутренние миры и мифология брендов)
Они разбирают:
— почему это происходит
— как это проживают разные аудитории
— и что это значит для креаторов и брендов
Плюс делают две вещи, которые почти никто не делает нормально:
— дают реальные примеры (не абстракция, а ссылки)
— собирают огромную Figma-доску со всеми сигналами
Там всё: от TikTok и Reels до нишевых медиа
Что лично для меня здесь ключевое:
— trusted narrators (люди важнее брендов)
— превращение обычного в опыт
— proof of reality (доказательство, что это «настоящее»)
— желание быть внутри культуры
Мои выводы:
Мы заходим в период, где контент должен быть про реальный опыт
Бренды будут выигрывать не за счёт креатива, а за счёт способности строить миры, в которые человек хочет попасть
Ссылка на отчет: https://www.figma.com/board/gsBr8U6VMg03AZlTWS2kev/SCAN-CLUB---What--Digital--Audiences-Want-in-2026?node-id=27-1920&t=NmCnMdCWKZenDxRf-0
Также мы с командой перевели 8 файл тренд аналитики в разных направлениях
- Retail Trends 2026 (Торгово-розничные тренды)
- Будущее клиентского опыта
- Потребительские тренды на 2026
- Creator Marketing 2025–2026 (маркетинг с креаторами)
- Digital Marketing Trends 2026 (интернет-маркетинг на 2026)
- Рейтинг влияния брендов
Как брендам выигрывать в игре 50/5
- Самый сложный отчет: Состояние моды на 2026 от MCKINSEY на 140+ страниц
Я отдельно выложил эти файлы и выводы к ним закрытом канале все 8 файлов
Вступайте - https://t.me/horizon_boykiy_bot
Figma
SCAN CLUB / What (Digital) Audiences Want in 2026
Created with FigJam
❤37🔥15👍6❤🔥3👏2⚡1💔1
Белый список и где теперь будет сидеть аудитория?
Что вижу я:
Интернет где-то не открывается, где-то грузится через раз, где-то нужен VPN, который вчера работал, а сегодня уже нет.
У меня и у всех есть важные вопрос: где сидит аудитория, куда она пойдет, куда стоит сделать упор?
Я сам пытался это понять через цифры, статьи, данные, мнение экспертов, нашел опрос респондентов.
Первое — VPN.
По данным Левада-Центр, ещё в 2025 году
36% людей в России использовали VPN. Каждый пятый — на постоянной основе.
Это довольно хорошие цифры.
Это же показывает объем людей, которые привыкли использовать обход (vpn, прокси)
Второе - где все?
По данным Mediascope:
YouTube просел почти на две трети по времени - верю в это, так как там много региональной аудитории и люди смотрели там шоу.
VK - Rutube вырос только за счет того, что люди идут туда смотреть кино, шоу и каких то блогеров. Их ключевая проблема- это плохой алгоритм выдачи Контента.
Telegram — тоже просел. Вижу что люди пишут про 8-15% , но это лишь мнения, которые не основаны на реальных данных, а на опросах респондентов.
TikTok — там в целом сконценитрована молодая аудитория, 16-25 лет в большом объеме. Я нашел ответ респондетнов, которые говорят что сидят в Тикток/TG/Inst, или вообще нигде не сидят, так как не работает обход.
По DataReportal, около 80% взрослого населения России всё ещё сидят в соцсетях.
То есть, внимание никуда не исчезло. Оно перестало быть собранным в одном месте.
Третье - поведение
1рый слой
Есть те, кто держится за привычный мир. Они продолжают смотреть YouTube, листать TikTok, заходить в Instagram. Иногда с перебоями, иногда с танцами вокруг VPN, но продолжают. Это во многом молодая аудитория. 16-27 лет.
2рой- слой
Люди, которые не хотят усложнять себе жизнь, но и полностью отказываться от привычек не готовы.
У них нет одного приложения.У них есть маршрут.
Сегодня Telegram. Завтра найду шоу в VK. Иногда YouTube через VPN. Они двигаются по удобству.
И тут большой всего миллениалов 27-40 лет
3тий- слой
Те, кто выбирают простое. Без настроек, без обходов, без лишних действий.
Они идут туда, где всё уже работает- MAX. Это аудитория регионов и 45+
Я в какой-то момент попытался сравнить это с Китаем
Так как я сейчас нахожу в Гуанчжоу и встретился с местным маркетинговым агентством, чтобы подчерпнуть опыт.
Потому что в Китае интернет давно живёт другой логикой.
По отчёту CNNIC: там больше миллиарда пользователей в соцсетях, мессенджерах, платежах, видео, госуслугах.
Все сконцентрировано в 1 месте: сообщения, деньги, покупки, сервисы — всё в одном приложении. И до 10% населения используют VPN.
В РФ нет единой точки, куда можно перейти и остаться. Эта точка можно сказать только формируется, а может ее и не будет.
Все сидят в разных местах. Так как в РФ нет единой модели поведения.
Подытожим
Здесь я бы сделал ключевые выводы:
- В том, что вам придется использовать все социальные сети.
- Сейчас ближайшие два года будут нестабильны, не будет одной точки притяжения.
- Для молодой аудитории также остается Instagram, TikTok и Telegram.
- Для поколения взрослого 45+ , они перейдут на более упрощенную модель без использования VPN - Max, VK и будут там сидеть.
- А есть миллениалы, которые будут ни туда, ни сюда, ни рыба, ни мясо, с ними будет сложнее всего работать. Они ищут где выгоднее, где больше трендов, где сидят все.
И на самом-то деле милленилов в РФ меньше всего около 24-28%. Я бы туда упор не делал. Альф+Gen Z- 35-40% примерно Gen Z и бумеры 35-40%
Я уверен, у вас остались вопросы. Куда направить стратегию, как лучше сейчас продвигаться? Приходите ко мне на консультацию, мы с командой распишем все подробно с примерами и решениями. Писать сюда @boykiyone
*Instagram — проект Meta Platforms Inc., деятельность которой в России запрещена
Что вижу я:
Интернет где-то не открывается, где-то грузится через раз, где-то нужен VPN, который вчера работал, а сегодня уже нет.
У меня и у всех есть важные вопрос: где сидит аудитория, куда она пойдет, куда стоит сделать упор?
Я сам пытался это понять через цифры, статьи, данные, мнение экспертов, нашел опрос респондентов.
Первое — VPN.
По данным Левада-Центр, ещё в 2025 году
36% людей в России использовали VPN. Каждый пятый — на постоянной основе.
Это довольно хорошие цифры.
Это же показывает объем людей, которые привыкли использовать обход (vpn, прокси)
Второе - где все?
По данным Mediascope:
YouTube просел почти на две трети по времени - верю в это, так как там много региональной аудитории и люди смотрели там шоу.
VK - Rutube вырос только за счет того, что люди идут туда смотреть кино, шоу и каких то блогеров. Их ключевая проблема- это плохой алгоритм выдачи Контента.
Telegram — тоже просел. Вижу что люди пишут про 8-15% , но это лишь мнения, которые не основаны на реальных данных, а на опросах респондентов.
TikTok — там в целом сконценитрована молодая аудитория, 16-25 лет в большом объеме. Я нашел ответ респондетнов, которые говорят что сидят в Тикток/TG/Inst, или вообще нигде не сидят, так как не работает обход.
По DataReportal, около 80% взрослого населения России всё ещё сидят в соцсетях.
То есть, внимание никуда не исчезло. Оно перестало быть собранным в одном месте.
Третье - поведение
1рый слой
Есть те, кто держится за привычный мир. Они продолжают смотреть YouTube, листать TikTok, заходить в Instagram. Иногда с перебоями, иногда с танцами вокруг VPN, но продолжают. Это во многом молодая аудитория. 16-27 лет.
2рой- слой
Люди, которые не хотят усложнять себе жизнь, но и полностью отказываться от привычек не готовы.
У них нет одного приложения.У них есть маршрут.
Сегодня Telegram. Завтра найду шоу в VK. Иногда YouTube через VPN. Они двигаются по удобству.
И тут большой всего миллениалов 27-40 лет
3тий- слой
Те, кто выбирают простое. Без настроек, без обходов, без лишних действий.
Они идут туда, где всё уже работает- MAX. Это аудитория регионов и 45+
Я в какой-то момент попытался сравнить это с Китаем
Так как я сейчас нахожу в Гуанчжоу и встретился с местным маркетинговым агентством, чтобы подчерпнуть опыт.
Потому что в Китае интернет давно живёт другой логикой.
По отчёту CNNIC: там больше миллиарда пользователей в соцсетях, мессенджерах, платежах, видео, госуслугах.
Все сконцентрировано в 1 месте: сообщения, деньги, покупки, сервисы — всё в одном приложении. И до 10% населения используют VPN.
В РФ нет единой точки, куда можно перейти и остаться. Эта точка можно сказать только формируется, а может ее и не будет.
Все сидят в разных местах. Так как в РФ нет единой модели поведения.
Подытожим
Здесь я бы сделал ключевые выводы:
- В том, что вам придется использовать все социальные сети.
- Сейчас ближайшие два года будут нестабильны, не будет одной точки притяжения.
- Для молодой аудитории также остается Instagram, TikTok и Telegram.
- Для поколения взрослого 45+ , они перейдут на более упрощенную модель без использования VPN - Max, VK и будут там сидеть.
- А есть миллениалы, которые будут ни туда, ни сюда, ни рыба, ни мясо, с ними будет сложнее всего работать. Они ищут где выгоднее, где больше трендов, где сидят все.
И на самом-то деле милленилов в РФ меньше всего около 24-28%. Я бы туда упор не делал. Альф+Gen Z- 35-40% примерно Gen Z и бумеры 35-40%
Я уверен, у вас остались вопросы. Куда направить стратегию, как лучше сейчас продвигаться? Приходите ко мне на консультацию, мы с командой распишем все подробно с примерами и решениями. Писать сюда @boykiyone
*Instagram — проект Meta Platforms Inc., деятельность которой в России запрещена
❤97👍26🔥14👏5🥱5😁3⚡2🤡2❤🔥1💔1
Когда у вас бренд с нуля - это один самых быстрых и дешевый инструментов продвижения
Это - контент от основателя собрали с командой 25 вариантов
Все рефренсы собрали в миро
https://miro.com/app/board/uXjVGzd05MY=/?share_link_id=588690957920
Рубрика: "коротки и по делу"
Это - контент от основателя собрали с командой 25 вариантов
Все рефренсы собрали в миро
https://miro.com/app/board/uXjVGzd05MY=/?share_link_id=588690957920
Рубрика: "коротки и по делу"
miro.com
Основатели
🔥39👍11👏6❤5⚡2
у этого миллиард оборота в 24, у этих компания на 13 миллиардов, эти продают по 4 миллиона банок в месяц и вроде бы ты смотришь на них и думаешь — вот они, сильные люди, но потом включаешь подкаст и… вообще не цепляет.
Я не вижу:
- как человек думает
- как он шутит
- как он ведёт себя, когда никто не смотрит
где он вообще настоящий
И у меня в какой-то момент появилась мысль — чтобы реально понять человека, нужно прожить с ним один день.
Не слушать советы, не читать разборы, а именно прожить его опыт, посмотреть на его рутину, на его реакции, на его жизнь
Я решил сделать из этого, сериал, где я буду проводить один день с предпринимателями, и вы будете видеть его настоящего без прикрас
И первый выпуск — это Гриша, ему 24, у него оборот больше миллиарда и свой завод в Тольятти
Если честно, после этого дня у меня осталось много странных, неоднозначных ощущений:
- он рано встаёт
- едет на своём завод
- у него очень тёплые отношения с командой
- он постоянно шутит
и я весь день ловил себя на мысли "смог бы я быть Гришей и проживать его дни?"
Я не хочу давать вам готовый вывод, мне кажется, в этом и смысл — вы сами проживаете этот день и формируете своё ощущение
полный выпуск я уже выложил на канале
Зайдите, посмотрите и поймите для себя одну простую вещь — вы бы вообще хотели жить так же или нет
Смотреть ---> https://youtu.be/OqewAcI11L8?si=5nYoIUSGHZ6DAnIr
Я не вижу:
- как человек думает
- как он шутит
- как он ведёт себя, когда никто не смотрит
где он вообще настоящий
И у меня в какой-то момент появилась мысль — чтобы реально понять человека, нужно прожить с ним один день.
Не слушать советы, не читать разборы, а именно прожить его опыт, посмотреть на его рутину, на его реакции, на его жизнь
Я решил сделать из этого, сериал, где я буду проводить один день с предпринимателями, и вы будете видеть его настоящего без прикрас
И первый выпуск — это Гриша, ему 24, у него оборот больше миллиарда и свой завод в Тольятти
Если честно, после этого дня у меня осталось много странных, неоднозначных ощущений:
- он рано встаёт
- едет на своём завод
- у него очень тёплые отношения с командой
- он постоянно шутит
и я весь день ловил себя на мысли "смог бы я быть Гришей и проживать его дни?"
Я не хочу давать вам готовый вывод, мне кажется, в этом и смысл — вы сами проживаете этот день и формируете своё ощущение
полный выпуск я уже выложил на канале
Зайдите, посмотрите и поймите для себя одну простую вещь — вы бы вообще хотели жить так же или нет
Смотреть ---> https://youtu.be/OqewAcI11L8?si=5nYoIUSGHZ6DAnIr
❤59🔥24👍13
Самая большая ошибка брендов сейчас — думать, что офлайн нужен для продаж. Поэтому он у них и не работает.
Посмотрите на бренды: Poppy, Bloom, Liquid Death, Skims, Gymshark и Alo. Все они использют:
онлайн — для масштаба, офлайн — для конкуренции.
- Поп-апы
- размещение в ТЦ
- офлайн-ивенты
- залы
- студии
- комьюнити
Все это они делают потому что CPM растёт, а ленты перегружены — внимание в офлайне становится нечестным преимуществом.
Офлайн даёт три вещи, которые digital не может:
— мгновенно создаёт доверие
— формирует память, а не просто показы
— превращает клиентов в «ходячую рекламу»
Банка Bloom в зале, холодильник Poppy на ивенте, поп-ап Gymshark с толпой креаторов — офлайн-момент усиливает:
- онлайн-перформанс
- реклама начинает лучше конвертить
- UGC становится живым
- растёт скорость продаж в ритейле
- увеличиваются брендовые запросы.
Это цикл: онлайн создаёт узнаваемость → офлайн формирует веру → ритейл и DTC забирают спрос.
Посмотрите на бренды: Poppy, Bloom, Liquid Death, Skims, Gymshark и Alo. Все они использют:
онлайн — для масштаба, офлайн — для конкуренции.
- Поп-апы
- размещение в ТЦ
- офлайн-ивенты
- залы
- студии
- комьюнити
Все это они делают потому что CPM растёт, а ленты перегружены — внимание в офлайне становится нечестным преимуществом.
Офлайн даёт три вещи, которые digital не может:
— мгновенно создаёт доверие
— формирует память, а не просто показы
— превращает клиентов в «ходячую рекламу»
Банка Bloom в зале, холодильник Poppy на ивенте, поп-ап Gymshark с толпой креаторов — офлайн-момент усиливает:
- онлайн-перформанс
- реклама начинает лучше конвертить
- UGC становится живым
- растёт скорость продаж в ритейле
- увеличиваются брендовые запросы.
Это цикл: онлайн создаёт узнаваемость → офлайн формирует веру → ритейл и DTC забирают спрос.
❤52🔥15👍14💯2
Идея маркетинга отдела, которая изменила закон для женщин в целой стране.
В Германии средства женской гигиены облагались максимальным налогом — 19%, в то время как такие товары, как икра, масляные краски или трюфели, имели налог всего 7%.
The Female Company вместе с креативным агентством VML с думали: как «взломать» закон, не нарушая его?
Они заметили, что в Германии книги облагаются налогом всего 7%. Тогда они решили упаковать тампоны… как книгу. Так появился продукт The Tampon Book.
Благодаря этой юридической лазейке им удалось продавать тампоны по справедливой налоговой ставке — просто изменив упаковку.
Первый тираж раскупили менее чем за 24 часа. О запуске узнала вся страна — и даже вся Европа.
Чтобы идея точно дошла до тех, кто должен был её увидеть, они отправили эту «книгу» каждому политику парламента.
Ушло много времени прежде чем в итоге в 2019 году был принят новый закон, который снизил налог на средства женской гигиены до 7%.
Одна хорошая идея может изменить жизнь миллионов людей. Именно идея (нарратив) позволяет конкурировать и выделятся. Идея должна быть зашита в бренд в контент, в маркетинг, в упаковку.
В Германии средства женской гигиены облагались максимальным налогом — 19%, в то время как такие товары, как икра, масляные краски или трюфели, имели налог всего 7%.
The Female Company вместе с креативным агентством VML с думали: как «взломать» закон, не нарушая его?
Они заметили, что в Германии книги облагаются налогом всего 7%. Тогда они решили упаковать тампоны… как книгу. Так появился продукт The Tampon Book.
Благодаря этой юридической лазейке им удалось продавать тампоны по справедливой налоговой ставке — просто изменив упаковку.
Первый тираж раскупили менее чем за 24 часа. О запуске узнала вся страна — и даже вся Европа.
Чтобы идея точно дошла до тех, кто должен был её увидеть, они отправили эту «книгу» каждому политику парламента.
Ушло много времени прежде чем в итоге в 2019 году был принят новый закон, который снизил налог на средства женской гигиены до 7%.
Одна хорошая идея может изменить жизнь миллионов людей. Именно идея (нарратив) позволяет конкурировать и выделятся. Идея должна быть зашита в бренд в контент, в маркетинг, в упаковку.
❤80🔥31👏13👍12
Контент стратегия должна содержать в себе воронку из трёх уровней: верх воронки, середина и низ.
В каждой воронки свои рубрики
Верх воронки — это вирусный контент: тренды, скетчи, юмор, лайфстайл и другое (указал все рубрики на фото)
Он даёт максимальные охваты и просмотры. Многие говорят, что нет смысла делать развлекательный контент, но важно давать аудитории ваш продукт через развлечение. Да, конверсия ниже, но он приводит новую аудиторию и создаёт узнаваемость бренда.
Середина воронки — это сторителлинг и образовательный контент и другие (указал все рубрики на фото)
Охваты здесь обычно ниже, но конверсия выше. Ты даёшь ценность, формируешь доверие, усиливаешь экспертность и постепенно собираешь вокруг себя «культовую» аудиторию.
Низ воронки — это уже продуктовый контент.
Ты продаёшь то, что предлагаешь. Просмотров может быть меньше всего, но конверсия здесь максимальная. Такой контент можно брать и напрямую запускать в рекламу.
Сами по себе рубрики — это только каркас.
Решает насмотренность.
То, что ты видел, сохранил, разобрал и понял, почему это работает.
Сейчас постоянно режут, блокируют, ограничивают социальные сети.
И по факту у тебя не так много попыток.
Каждый ролик, каждый пост — должен выжать максимум.
Мы под каждую рубрику уже собирали еференсы.
Живые, свежие, те, что реально дают охваты.
Я это всё выложили в закрытый канал. https://t.me/horizon_boykiy_bot
Там много сильных референсов, разобранных брендов, конкретных примеров и механик, которые можно брать и применять.
В каждой воронки свои рубрики
Верх воронки — это вирусный контент: тренды, скетчи, юмор, лайфстайл и другое (указал все рубрики на фото)
Он даёт максимальные охваты и просмотры. Многие говорят, что нет смысла делать развлекательный контент, но важно давать аудитории ваш продукт через развлечение. Да, конверсия ниже, но он приводит новую аудиторию и создаёт узнаваемость бренда.
Середина воронки — это сторителлинг и образовательный контент и другие (указал все рубрики на фото)
Охваты здесь обычно ниже, но конверсия выше. Ты даёшь ценность, формируешь доверие, усиливаешь экспертность и постепенно собираешь вокруг себя «культовую» аудиторию.
Низ воронки — это уже продуктовый контент.
Ты продаёшь то, что предлагаешь. Просмотров может быть меньше всего, но конверсия здесь максимальная. Такой контент можно брать и напрямую запускать в рекламу.
Сами по себе рубрики — это только каркас.
Решает насмотренность.
То, что ты видел, сохранил, разобрал и понял, почему это работает.
Сейчас постоянно режут, блокируют, ограничивают социальные сети.
И по факту у тебя не так много попыток.
Каждый ролик, каждый пост — должен выжать максимум.
Мы под каждую рубрику уже собирали еференсы.
Живые, свежие, те, что реально дают охваты.
Я это всё выложили в закрытый канал. https://t.me/horizon_boykiy_bot
Там много сильных референсов, разобранных брендов, конкретных примеров и механик, которые можно брать и применять.
❤30🔥17👍8🥰2
Зачем бренды выпускают бессмысленные вещи
KFC выпустили куртку, набитую маринованными огурцами и рассолом, который можно выпить через встроенную трубочку.
Учитывая, что американские бренды маринованных огурчиков мега популярны и набирают миллионы просмотров, KFC очень вовремя поддержали этот тренд.
Для чего, казалось бы, бренды вообще выпускают вещи, которые напрямую не относятся к их роду деятельности? Это продукты, которые никто не будет носить, зато все будут репостить. Что делает механика вау-продуктов:
— абсурд, доведенный до физического объекта – такое запоминается, пересылается, обсуждается;
— создание искусственного дефицита. Часто такие продукты выпускаются в ограниченном тираже, что превращает мерч в коллекционную вещь и дает повод следить за брендом;
— куча UGC-контента. Люди обсуждают, спорят, разносят на тысячи пабликов, вы получаете упоминания в медиа.
Такие товары работают за счет своей абсурдности и чаще всего не несут особой пользы. Зато запуск одного продукта с эффектом вау может дать больше охватов, чем любая другая реклама
KFC выпустили куртку, набитую маринованными огурцами и рассолом, который можно выпить через встроенную трубочку.
Учитывая, что американские бренды маринованных огурчиков мега популярны и набирают миллионы просмотров, KFC очень вовремя поддержали этот тренд.
Для чего, казалось бы, бренды вообще выпускают вещи, которые напрямую не относятся к их роду деятельности? Это продукты, которые никто не будет носить, зато все будут репостить. Что делает механика вау-продуктов:
— абсурд, доведенный до физического объекта – такое запоминается, пересылается, обсуждается;
— создание искусственного дефицита. Часто такие продукты выпускаются в ограниченном тираже, что превращает мерч в коллекционную вещь и дает повод следить за брендом;
— куча UGC-контента. Люди обсуждают, спорят, разносят на тысячи пабликов, вы получаете упоминания в медиа.
Такие товары работают за счет своей абсурдности и чаще всего не несут особой пользы. Зато запуск одного продукта с эффектом вау может дать больше охватов, чем любая другая реклама
❤39👍11🔥8👎4
Психология говорит: люди игнорируют ваш бренд не потому, что он плохой. Они игнорируют его, потому что он ментально рискованный.
Представьте: вы листаете соцсети и видите два бренда ухода за кожей.
Бренд A говорит:
«Минималистичный уход за кожей для занятых мам».
Бренд B говорит:
«Премиальный, но доступный уход за кожей для занятых мам, детей и всех, кто хочет чистую косметику по доступной, но при этом люксовой цене».
Какой кажется более надёжным?
Скорее всего — первый.
В психологии это называется эффект когнитивной лёгкости.
Это значит ваш мозг как обрабатывает информацию так он ещё и оценивает, насколько легко ему было это сделать.
Если сообщение бренда простое и понятно для мозга оно кажется более правдоподобным и вызывает больше доверия.
Но если есть смешанные смыслы, противоречия или непонятно, для кого он мозг предпочитает это проблеснуть или не реагировать.
Често: я сам с этим постоянно сталкиваюсь, когда делаю посты и ролики.
Хочу чтобы мой контент был максимально понятным, но остался экспертным.
Мой совет. Определите:
- для кого вы
- зачем вы нужны
- чем вы отличаетесь
И сделайте так, чтобы это было предельно легко понять.
Представьте: вы листаете соцсети и видите два бренда ухода за кожей.
Бренд A говорит:
«Минималистичный уход за кожей для занятых мам».
Бренд B говорит:
«Премиальный, но доступный уход за кожей для занятых мам, детей и всех, кто хочет чистую косметику по доступной, но при этом люксовой цене».
Какой кажется более надёжным?
Скорее всего — первый.
В психологии это называется эффект когнитивной лёгкости.
Это значит ваш мозг как обрабатывает информацию так он ещё и оценивает, насколько легко ему было это сделать.
Если сообщение бренда простое и понятно для мозга оно кажется более правдоподобным и вызывает больше доверия.
Но если есть смешанные смыслы, противоречия или непонятно, для кого он мозг предпочитает это проблеснуть или не реагировать.
Често: я сам с этим постоянно сталкиваюсь, когда делаю посты и ролики.
Хочу чтобы мой контент был максимально понятным, но остался экспертным.
Мой совет. Определите:
- для кого вы
- зачем вы нужны
- чем вы отличаетесь
И сделайте так, чтобы это было предельно легко понять.
❤60👍25🔥18
Бренды, которые повысят насмотреться по алфавиту от А до Z
Тут 13 брендов
Собирали долго, старались отбирать те, которые
реально чем-то отличительны, за которыми есть идея, механика и решение
Под каждый сделали короткое описание
https://miro.com/app/board/uXjVGlyQR-o=/?share_link_id=761604498442
Тут по ссылке лишь малая часть
Мы собрали уже более 100+ брендов
Часть, как референсы, часть полноценные разборы со всей структурой бренда.
Также если вы хотите понять
- Почему не стреляют соцсети
- Какой контент делать, чтобы были просмотры
- Где у тебя дыры в маркетинге
- С чего вообще начать продажи
Все это уже есть в закрытом канале:
Вступить тут https://t.me/horizon_boykiy_bot
Тут 13 брендов
Собирали долго, старались отбирать те, которые
реально чем-то отличительны, за которыми есть идея, механика и решение
Под каждый сделали короткое описание
https://miro.com/app/board/uXjVGlyQR-o=/?share_link_id=761604498442
Тут по ссылке лишь малая часть
Мы собрали уже более 100+ брендов
Часть, как референсы, часть полноценные разборы со всей структурой бренда.
Также если вы хотите понять
- Почему не стреляют соцсети
- Какой контент делать, чтобы были просмотры
- Где у тебя дыры в маркетинге
- С чего вообще начать продажи
Все это уже есть в закрытом канале:
Вступить тут https://t.me/horizon_boykiy_bot
miro.com
бренды от A до Z
🔥13❤8👍4🥰1🤬1
Контент всё чаще создаётся теми, кто его финансирует, и всем стоит внимательнее задуматься о том, что это значит.
От того, как бренды начили поголовно создавать контент-завод, сами снимать сериалы, до появления внутри компаний ролей вроде «head of контент» и «блогер бренда».
Бренды больше не хотят подстраивается под условия рекламной индустрии. Они хотят влиять и контролировать и сами становиться её производителями.
Бренды сами хотят создавать объем охватом по нужной цене и сами создать культурные феномены, которые будут подходить имеено их компании.
Это происходит по двум причинам.
Первое - традиционные формат купил размещение у блогера и получи результат разрушаются из-за того, что цена идет только вверх, и бренды понимают, что цены не соразмерны результату и это не контролируемы инструмент.
Это все выливается в то, что конечная точка в соцсетях это собственный контент-завод или медиа, которая с охватом дополнительно продает продукты или задает культурный фон, или предлагает услуги.
Вторая - органиченый сплит инструментов. В 21 году брендам было оцифально доступно 33 инструмента продвижения это я считаю все (оффлайн, маркетплейсы диджитал соцсети итд). А на 26 год у нас с вами доступно всего 21 инструмент почти 50% инструментов ушли, запретели ограничили.
И к чему это ведёт:
бренд больше не может покупать внимание как раньше, он вынужден его производить внутри:
- через команды
- через своих блогеров
- через AI
- через собственные форматы
потому что для бренда это единственное, где можно хоть как-то управлять ценой, скоростью и масштабом.
От того, как бренды начили поголовно создавать контент-завод, сами снимать сериалы, до появления внутри компаний ролей вроде «head of контент» и «блогер бренда».
Бренды больше не хотят подстраивается под условия рекламной индустрии. Они хотят влиять и контролировать и сами становиться её производителями.
Бренды сами хотят создавать объем охватом по нужной цене и сами создать культурные феномены, которые будут подходить имеено их компании.
Это происходит по двум причинам.
Первое - традиционные формат купил размещение у блогера и получи результат разрушаются из-за того, что цена идет только вверх, и бренды понимают, что цены не соразмерны результату и это не контролируемы инструмент.
Это все выливается в то, что конечная точка в соцсетях это собственный контент-завод или медиа, которая с охватом дополнительно продает продукты или задает культурный фон, или предлагает услуги.
Вторая - органиченый сплит инструментов. В 21 году брендам было оцифально доступно 33 инструмента продвижения это я считаю все (оффлайн, маркетплейсы диджитал соцсети итд). А на 26 год у нас с вами доступно всего 21 инструмент почти 50% инструментов ушли, запретели ограничили.
И к чему это ведёт:
бренд больше не может покупать внимание как раньше, он вынужден его производить внутри:
- через команды
- через своих блогеров
- через AI
- через собственные форматы
потому что для бренда это единственное, где можно хоть как-то управлять ценой, скоростью и масштабом.
❤30🔥23👍12