В Токио есть книжный магазин, который продаёт только одну книгу.
Без полок с новинками. Без ассортимента.
ОДНА. ЕДИНСТВЕННАЯ. КНИГА.
Он называется Morioka Shoten и находится в одном из самых изысканных районов города.
Владелец решил сфокусировать всё внимание пространства на одной книге — как радикальное высказывание на фоне бесконечной конкуренции и перепроизводства. Каждую неделю он выбирает одну книгу и делает её центром всего: перестраивает вокруг неё весь магазин, добавляет произведения искусства, которые вступают с книгой в диалог.
Это абсолютный контрудар по быстрому потреблению и избыточному предложению в литературе.
И если тебе не нравится книга этой недели — ты ждёшь следующую. Само ожидание становится частью маркетинга.
К тому же магазин открыт всего несколько часов в день.
Это отличный пример того, как сегодня работают радикальные позиции. Чтобы заметно конкурировать на фоне остальных — в бренде, маркетинге, продукте или даже в контенте — всё чаще нужно занимать крайнюю, чёткую, почти неудобную позицию.
Именно радикальность сейчас притягивает внимание.
Без полок с новинками. Без ассортимента.
ОДНА. ЕДИНСТВЕННАЯ. КНИГА.
Он называется Morioka Shoten и находится в одном из самых изысканных районов города.
Владелец решил сфокусировать всё внимание пространства на одной книге — как радикальное высказывание на фоне бесконечной конкуренции и перепроизводства. Каждую неделю он выбирает одну книгу и делает её центром всего: перестраивает вокруг неё весь магазин, добавляет произведения искусства, которые вступают с книгой в диалог.
Это абсолютный контрудар по быстрому потреблению и избыточному предложению в литературе.
И если тебе не нравится книга этой недели — ты ждёшь следующую. Само ожидание становится частью маркетинга.
К тому же магазин открыт всего несколько часов в день.
Это отличный пример того, как сегодня работают радикальные позиции. Чтобы заметно конкурировать на фоне остальных — в бренде, маркетинге, продукте или даже в контенте — всё чаще нужно занимать крайнюю, чёткую, почти неудобную позицию.
Именно радикальность сейчас притягивает внимание.
🔥204❤132👍36🤔9👌1
Большинство людей думают, что успех — это только дисциплина, мотивация и пахота.
Но правда в том, что почти у каждого сильного человека есть нечестное преимущество.
Кто-то родился в нужной семье.
У кого-то правильные знакомства.
У кого-то доступ к информации, среде или возможностям раньше остальных.
В этом видео я рассказываю:
— что такое нечестные преимущества и почему они есть у всех
— как я использую свои нечестные преимущества в работе и жизни
— можно ли сформировать нечестное преимущество с нуля
— почему нетворкинг, блог и среда решают больше, чем кажется
— как отличаться в мире, где все становятся одинаковыми
Также показываю реальный пример бренда ателье.
Смотрите и жду вашего мнения в комментариях, что вы думаете по этому поводу
Посмотреть видео
Но правда в том, что почти у каждого сильного человека есть нечестное преимущество.
Кто-то родился в нужной семье.
У кого-то правильные знакомства.
У кого-то доступ к информации, среде или возможностям раньше остальных.
В этом видео я рассказываю:
— что такое нечестные преимущества и почему они есть у всех
— как я использую свои нечестные преимущества в работе и жизни
— можно ли сформировать нечестное преимущество с нуля
— почему нетворкинг, блог и среда решают больше, чем кажется
— как отличаться в мире, где все становятся одинаковыми
Также показываю реальный пример бренда ателье.
Смотрите и жду вашего мнения в комментариях, что вы думаете по этому поводу
Посмотреть видео
❤56🔥28👍17👎2🥰2
Hermès — бренд, который спокойно позволит тебе оплатить через Apple Pay бильярдный стол за 265 тысяч долларов.
Им не важно, купит ли кто-то этот стол за 265 тысяч долларов.
Важно — чтобы ты подумал: «Если они могут сделать бильярдный стол из кожи за такие деньги, то их сумка за 10–20 тысяч уже кажется логичной».
Это называется строительство мира бренда.
Простыми словами:
— Бренд показывает, кто он такой.
— Какие у него стандарты.
— Где его потолок.
Hermès говорит миру:
«Мы — про абсолютное качество кожи. Без компромиссов. Без границ по цене».
Точно так же: The North Face делает вещи, в которых реально покоряют Эверест.
Хотя 99,9% людей в них максимум дойдут до кофейни.
Но тебе приятно носить куртку от бренда, который в принципе способен делать снаряжение для экстремальных условий.
Им не важно, купит ли кто-то этот стол за 265 тысяч долларов.
Важно — чтобы ты подумал: «Если они могут сделать бильярдный стол из кожи за такие деньги, то их сумка за 10–20 тысяч уже кажется логичной».
Это называется строительство мира бренда.
Простыми словами:
— Бренд показывает, кто он такой.
— Какие у него стандарты.
— Где его потолок.
Hermès говорит миру:
«Мы — про абсолютное качество кожи. Без компромиссов. Без границ по цене».
Точно так же: The North Face делает вещи, в которых реально покоряют Эверест.
Хотя 99,9% людей в них максимум дойдут до кофейни.
Но тебе приятно носить куртку от бренда, который в принципе способен делать снаряжение для экстремальных условий.
❤98🔥49👍16😱7❤🔥3⚡2🤩1
Большинство брендов до сих пор запускают коллекции так:
— Сняли один ролик
— Написали: «у нас вышла новая коллекция»
— Выложили карусель
— Отправили блогерам изделия
это похоже, что бренд делает ставку в лотерею, где шанс выиграть 0,067% .
Запуск коллекции или коллаборации — это система.
Та же логика, что и у больших релизов в кино, музыке, технике. Спроектированная воронка внимания.
Мы внутри команды собрали цельную схему запуска: с этапами, логикой, целями каждого блока и тем, что именно должно быть на выходе. Как рабочую конструкцию.
И решили выложить её в открытый канал, чтобы вы могли посмотреть, разобрать и адаптировать под себя.
Важно понимать:подобные схемы и разборы мы регулярно собираем внутри закрытого канала.
Например, буквально вчера мы выложили задание и видео-разбор: как посчитать KPI-эффективность каждого канала и понять, какие цифры должны сходиться, чтобы бренд реально рос.
Если вам близок системный подход, а не игра в удачу — буду рад видеть вас внутри вступить https://t.me/horizon_boykiy_bot
Ссылка в миро на схему запуска коллекции или коллаборации https://miro.com/app/board/uXjVGLl-qD4=/?share_link_id=623283328897
— Сняли один ролик
— Написали: «у нас вышла новая коллекция»
— Выложили карусель
— Отправили блогерам изделия
это похоже, что бренд делает ставку в лотерею, где шанс выиграть 0,067% .
Запуск коллекции или коллаборации — это система.
Та же логика, что и у больших релизов в кино, музыке, технике. Спроектированная воронка внимания.
Мы внутри команды собрали цельную схему запуска: с этапами, логикой, целями каждого блока и тем, что именно должно быть на выходе. Как рабочую конструкцию.
И решили выложить её в открытый канал, чтобы вы могли посмотреть, разобрать и адаптировать под себя.
Важно понимать:подобные схемы и разборы мы регулярно собираем внутри закрытого канала.
Например, буквально вчера мы выложили задание и видео-разбор: как посчитать KPI-эффективность каждого канала и понять, какие цифры должны сходиться, чтобы бренд реально рос.
Если вам близок системный подход, а не игра в удачу — буду рад видеть вас внутри вступить https://t.me/horizon_boykiy_bot
Ссылка в миро на схему запуска коллекции или коллаборации https://miro.com/app/board/uXjVGLl-qD4=/?share_link_id=623283328897
Telegram
Вступить в Бойкое видение
По всем вопросам закрытого канала пишите сюда: @Boykiyone
❤31🔥21🙏7👍5
Ритейл переживает перелом. Моё видение ритейла!
За 2020–2024 год рынок захватили маркетплейсы, где можно было найти кучу разных дешёвых товаров, которые себя называют брендами (но они скорее марка).
И пытаться конкурировать на поле маркетплейсов малым брендам и локальным маркам — это просто невозможно. Это нежизнеспособная бизнес-модель.
Тогда в 2024–2025 небольшие бренды, бутики, локальные марки решили работать с ценой. Начали ставить высокую стоимость и заявлять:
— Сделано в России
— Уникальный дизайн
— Уникальные материалы и другие описания, которые не работают.
Рассчитывая, что лучше мы будем продавать меньше, но дороже. Плюс большой тренд на «русскость». Двигались недолго.
И вот конец 2025 года и начало 2026. Бренды закрываются — все это видят. Торговые центры не приносят продаж, весь трафик забирают всё те же гиганты, но в другом виде: Золотое Яблоко, Подружка, Lime, Melon Fashion Group и другие крупные игроки.
И на этом фоне главный вопрос: как вообще теперь конкурировать?
И есть сдвиг, который многие ещё не приняли.
Раньше логика была такой:
Сначала делаем продукт, потом думаем, как его продать.
Сегодня всё чаще работает обратная:
Сначала забираем внимание, потом усиливаем продукт, потом идём в ритейл на полки и в торговые центры.
Потому что: полки заняты, категории перегреты.
Просто сделать продукт и запустить стандартный маркетинг больше не существует.
Чтобы тебя взяли на полку — ты уже должен быть популярным.
Frambini — шумели и привлекали внимание к своему бренду за счёт громких PR-ходов.
Мармеладыч — делала по 260 млн охвата на свой бренд ежемесячно за счёт контента.
12STOREEZ — уже большой игрок, но всё равно сейчас активно внедряет новые форматы: контент от сотрудников, чтобы ещё больше внимания к себе забирать.
В Америке крупные компании делают партнёрами тех, у кого уже налажен маркетинг, чтобы приходить к ним с готовыми продуктами и иметь модель revenue share — это агентства, блогеры, медиа.
"На рынке выигрывает не продукт, а умение работать с маркетингом".
За 2020–2024 год рынок захватили маркетплейсы, где можно было найти кучу разных дешёвых товаров, которые себя называют брендами (но они скорее марка).
И пытаться конкурировать на поле маркетплейсов малым брендам и локальным маркам — это просто невозможно. Это нежизнеспособная бизнес-модель.
Тогда в 2024–2025 небольшие бренды, бутики, локальные марки решили работать с ценой. Начали ставить высокую стоимость и заявлять:
— Сделано в России
— Уникальный дизайн
— Уникальные материалы и другие описания, которые не работают.
Рассчитывая, что лучше мы будем продавать меньше, но дороже. Плюс большой тренд на «русскость». Двигались недолго.
И вот конец 2025 года и начало 2026. Бренды закрываются — все это видят. Торговые центры не приносят продаж, весь трафик забирают всё те же гиганты, но в другом виде: Золотое Яблоко, Подружка, Lime, Melon Fashion Group и другие крупные игроки.
И на этом фоне главный вопрос: как вообще теперь конкурировать?
И есть сдвиг, который многие ещё не приняли.
Раньше логика была такой:
Сначала делаем продукт, потом думаем, как его продать.
Сегодня всё чаще работает обратная:
Сначала забираем внимание, потом усиливаем продукт, потом идём в ритейл на полки и в торговые центры.
Потому что: полки заняты, категории перегреты.
Просто сделать продукт и запустить стандартный маркетинг больше не существует.
Чтобы тебя взяли на полку — ты уже должен быть популярным.
Frambini — шумели и привлекали внимание к своему бренду за счёт громких PR-ходов.
Мармеладыч — делала по 260 млн охвата на свой бренд ежемесячно за счёт контента.
12STOREEZ — уже большой игрок, но всё равно сейчас активно внедряет новые форматы: контент от сотрудников, чтобы ещё больше внимания к себе забирать.
В Америке крупные компании делают партнёрами тех, у кого уже налажен маркетинг, чтобы приходить к ним с готовыми продуктами и иметь модель revenue share — это агентства, блогеры, медиа.
"На рынке выигрывает не продукт, а умение работать с маркетингом".
❤106🔥45👍27👏6🤯4💯4
Почему Instagram убил роскошь и статус? Почему дорогие вещи больше не работают как символы успеха? И что теперь считается настоящим богатством в 2026 году?
В этом видео я разбираю, как соцсети изменили культуру статуса, почему люкс перестал быть редким, и куда сместилось понятие богатства в эпоху Instagram, TikTok и бесконечных сторис.
Раньше статус показывали через вещи: сумки, машины, отели, бренды. Сегодня всё это стало визуальным шумом. Мы видим роскошь каждый день — и перестали её чувствовать.
Вы узнаете:
— почему статус больше не живёт во внешнем виде
— почему время стало самым дорогим ресурсом
— что такое новое богатство и как оно выглядит
— почему офлайн становится новой роскошью
— почему люди устали от соцсетей и показного успеха
— как меняется поведение элиты
— что это значит для брендов, маркетинга и позиционирования
Мы поговорим о том, как изменилось представление о богатстве, почему возможность ничего не делать становится престижной, и почему бренды будущего будут продавать не продукт, а состояние.
Разбираю, почему такие бренды, как Aesop, становятся сильными статус-символами — не за счёт рекламы, а за счёт ощущения тишины, замедления и ритуала.
Если вы предприниматель, маркетолог или строите личный бренд — это видео поможет вам понять, как создавать желанный бренд в новой культурной реальности.
Смотреть выпуск
В этом видео я разбираю, как соцсети изменили культуру статуса, почему люкс перестал быть редким, и куда сместилось понятие богатства в эпоху Instagram, TikTok и бесконечных сторис.
Раньше статус показывали через вещи: сумки, машины, отели, бренды. Сегодня всё это стало визуальным шумом. Мы видим роскошь каждый день — и перестали её чувствовать.
Вы узнаете:
— почему статус больше не живёт во внешнем виде
— почему время стало самым дорогим ресурсом
— что такое новое богатство и как оно выглядит
— почему офлайн становится новой роскошью
— почему люди устали от соцсетей и показного успеха
— как меняется поведение элиты
— что это значит для брендов, маркетинга и позиционирования
Мы поговорим о том, как изменилось представление о богатстве, почему возможность ничего не делать становится престижной, и почему бренды будущего будут продавать не продукт, а состояние.
Разбираю, почему такие бренды, как Aesop, становятся сильными статус-символами — не за счёт рекламы, а за счёт ощущения тишины, замедления и ритуала.
Если вы предприниматель, маркетолог или строите личный бренд — это видео поможет вам понять, как создавать желанный бренд в новой культурной реальности.
Смотреть выпуск
❤55🔥21👍12💯2👎1
Точечные решения в маркетинге от брендов:
1) Маркетинговая инициатива от Puma
Если ты пробежал марафон быстрее трёх часов (насколько я понимаю, правило одинаковое для мужчин и женщин), то ты можешь претендовать на участие в Project 3.
Ты подаёшь заявку, указываешь свои предыдущие результаты и объясняешь, почему хочешь стать частью проекта. Если тебя выбирают, Puma полностью экипирует тебя: выдают тренировочную форму на каждый день и комплект на старт.
Дальше самое интересное. В день гонки ты выходишь в их экипировке, и если обновляешь свой личный рекорд минимум на три минуты — получаешь 3 000 долларов наличными.
2) Tesla долгое время делала ставку не на рекламу, а на владельцев.
Бонусы за рекомендации
Эксклюзивные приглашения
Доступ к закрытым ивентам
Коммуникация идёт не «со всеми водителями», а с евангелистами продукта
3) LEGO создал платформу, где фанатов:
Вы можете загрузить свои модели, собирают голоса. И лучшие проекты становятся официальными наборами
Автор получает процент с продаж
4) Rolex
Передали часы альпинистам на Эверест.
Передали часы дайверам в глубоководные погружения
Показывать что Rolex = сверхнадёжность.
И важный момент тут в том, что бренд становится причиной достижения.
Puma = быстрее бежишь
Tesla = ты становишься евангелистом инноваций
LEGO = ты становишься соавтором продукта
Rolex = ты выживаешь там, где ломаются другие
Как в итоге проектировать такие механики под свой бренд, а не копировать чужие кейсы?
- сделайте ретейк подобной механики под вашу категорию
- соберите страт сессию из маркетологов
- создание продукта-арбитра, который будет показывать уровень клиентов
- поиск момента, где бренд может стать обязательным инструментом
- проектирование условия, при котором без бренда результат невозможен
Если хотите разобрать этот путь под свой продукт и на его основе собрать механику — напишите @boykiyone.
Посмотрим, что можно придумать под вашу задачу.
1) Маркетинговая инициатива от Puma
Если ты пробежал марафон быстрее трёх часов (насколько я понимаю, правило одинаковое для мужчин и женщин), то ты можешь претендовать на участие в Project 3.
Ты подаёшь заявку, указываешь свои предыдущие результаты и объясняешь, почему хочешь стать частью проекта. Если тебя выбирают, Puma полностью экипирует тебя: выдают тренировочную форму на каждый день и комплект на старт.
Дальше самое интересное. В день гонки ты выходишь в их экипировке, и если обновляешь свой личный рекорд минимум на три минуты — получаешь 3 000 долларов наличными.
2) Tesla долгое время делала ставку не на рекламу, а на владельцев.
Бонусы за рекомендации
Эксклюзивные приглашения
Доступ к закрытым ивентам
Коммуникация идёт не «со всеми водителями», а с евангелистами продукта
3) LEGO создал платформу, где фанатов:
Вы можете загрузить свои модели, собирают голоса. И лучшие проекты становятся официальными наборами
Автор получает процент с продаж
4) Rolex
Передали часы альпинистам на Эверест.
Передали часы дайверам в глубоководные погружения
Показывать что Rolex = сверхнадёжность.
И важный момент тут в том, что бренд становится причиной достижения.
Puma = быстрее бежишь
Tesla = ты становишься евангелистом инноваций
LEGO = ты становишься соавтором продукта
Rolex = ты выживаешь там, где ломаются другие
Как в итоге проектировать такие механики под свой бренд, а не копировать чужие кейсы?
- сделайте ретейк подобной механики под вашу категорию
- соберите страт сессию из маркетологов
- создание продукта-арбитра, который будет показывать уровень клиентов
- поиск момента, где бренд может стать обязательным инструментом
- проектирование условия, при котором без бренда результат невозможен
Если хотите разобрать этот путь под свой продукт и на его основе собрать механику — напишите @boykiyone.
Посмотрим, что можно придумать под вашу задачу.
❤25🔥25👍9👏5⚡3
Три причины, почему вы видите так много вариантов одного и того же бренда на полках супермаркета.
1) Защитная стратегия
Например: зона со средствами для мытья посуды всегда ограничена.
Если ты бренд и у тебя один SKU, то вокруг остаётся пространство, которое легко займут конкуренты.
А если у тебя 10 вариантов одного и того же продукта, ты можешь надавить на сеть и получить больше фейсингов (мест лицом к покупателю).
В итоге:
ты не столько продаёшь разные продукты, сколько блокируешь вход для новых марок.
Это особенно критично против локальных молодых брендов.
2) Полное покрытие всех поводов покупки
Допустим, я выбираю зубную пасту.
Я думаю:
«Хочу отбеливание» — беру вариант от SPLAT с акцентом на white.
Другой человек думает:
«Мне важнее свежее дыхание» — берёт линейку с мятой.
Третий хочет то же самое, но без фтора.
Четвёртый — для чувствительных зубов.
Пятый — с натуральным составом.
Функционально разница между ними минимальная.
Но бренд закрывает все возможные тревоги и желания, чтобы человек не ушёл к конкуренту вроде Biomed или Лесной Бальзам.
3) Импульсные покупки решают больше, чем кажется
Большая часть решений в супермаркете принимается прямо у полки.
И здесь работает грубая, но эффективная логика:
Чем больше твой бренд занимает места, тем чаще его замечают и тем выше суммарные продажи всей линейки.
В этом контексте упаковка — это не про удобство для человека. А захват внимания и территории.
В целом больше таких решениях мы разбираем с основателями крупных брендов в моем закрытом канале в прямом эфире
Уже есть запись с брендами Лапочка, Vivalavika, Likato, Мармеладыч и другие эксперты
Вступить тут https://t.me/horizon_boykiy_bot
1) Защитная стратегия
Например: зона со средствами для мытья посуды всегда ограничена.
Если ты бренд и у тебя один SKU, то вокруг остаётся пространство, которое легко займут конкуренты.
А если у тебя 10 вариантов одного и того же продукта, ты можешь надавить на сеть и получить больше фейсингов (мест лицом к покупателю).
В итоге:
ты не столько продаёшь разные продукты, сколько блокируешь вход для новых марок.
Это особенно критично против локальных молодых брендов.
2) Полное покрытие всех поводов покупки
Допустим, я выбираю зубную пасту.
Я думаю:
«Хочу отбеливание» — беру вариант от SPLAT с акцентом на white.
Другой человек думает:
«Мне важнее свежее дыхание» — берёт линейку с мятой.
Третий хочет то же самое, но без фтора.
Четвёртый — для чувствительных зубов.
Пятый — с натуральным составом.
Функционально разница между ними минимальная.
Но бренд закрывает все возможные тревоги и желания, чтобы человек не ушёл к конкуренту вроде Biomed или Лесной Бальзам.
3) Импульсные покупки решают больше, чем кажется
Большая часть решений в супермаркете принимается прямо у полки.
И здесь работает грубая, но эффективная логика:
Чем больше твой бренд занимает места, тем чаще его замечают и тем выше суммарные продажи всей линейки.
В этом контексте упаковка — это не про удобство для человека. А захват внимания и территории.
В целом больше таких решениях мы разбираем с основателями крупных брендов в моем закрытом канале в прямом эфире
Уже есть запись с брендами Лапочка, Vivalavika, Likato, Мармеладыч и другие эксперты
Вступить тут https://t.me/horizon_boykiy_bot
❤47🔥16👍10
2026 — это год, когда дизайнеры начали воевать с ИИ.
И если внимательно посмотреть на ритейл, упаковку, наружку, веб — видно, как индустрия начинает менять язык.
Первый сигнал — наивность.
Витрины с кривой, почти детской графикой.
Упаковки с неровной типографикой.
Линии будто дрожат.
Буквы будто случайно наклонены.
Иногда текста почти нет.
Когда дизайнеры намеренно оставляют след руки, ошибку, шероховатость. - "Инфантильный дизайн"
Вопрос:
— Почему, сталкиваясь с технологией, мы начинаем визуально упрощать?
— Почему в ответ на сверхинтеллектуальные инструменты мы выбираем детский язык?
Вторая реакция — противоположная.
Если ИИ делает чисто и быстро, то люди уходят в сложность. И это уже хорошо видно в ритейле.
Упаковка становится многослойной.
Графика перекрывает графику.
Текстуры, вырезки, сканы, коллажи, плотная верстка.
Как будто бренды специально усложняет композицию. Потому что автоматические инструменты любят гладкость. Они любят порядок. А вот нюанс, глубину, плотность визуального слоя — воспроизводят хуже.
В 2026 динамичные коллажи будут «выстреливать». Особенно в fashion, FMCG и digital-брендах, которые хотят подчеркнуть свою «человечность».
И третий вектор — технический визуальный язык.
Чертежи на упаковке.
Химические формулы на билбордах.
Схемы, графики, инженерные пометки.
В ритейле это особенно заметно: упаковка начинает выглядеть как документ.
Как будто это не просто продукт, а результат исследования.
Это отсылает к «медленному знанию». К экспертизе. К глубине.
Там где инструменты становятся доступными всем, ценность уходит в сторону - специализации, видения.
Креатив не конкурирует с машиной в скорости и гладкости. Креатив уходим туда, где важен контекст, сложность, экспертиза, где есть след человека.
И если смотреть на ритейл как на индикатор рынка — «слишком идеально» станет подозрительным.
А человеческое — снова станет стратегией успеха многих брендов.
Решил закинуть вам тему на подумать, в ваши выходные🤣
И если внимательно посмотреть на ритейл, упаковку, наружку, веб — видно, как индустрия начинает менять язык.
Первый сигнал — наивность.
Витрины с кривой, почти детской графикой.
Упаковки с неровной типографикой.
Линии будто дрожат.
Буквы будто случайно наклонены.
Иногда текста почти нет.
Когда дизайнеры намеренно оставляют след руки, ошибку, шероховатость. - "Инфантильный дизайн"
Вопрос:
— Почему, сталкиваясь с технологией, мы начинаем визуально упрощать?
— Почему в ответ на сверхинтеллектуальные инструменты мы выбираем детский язык?
Вторая реакция — противоположная.
Если ИИ делает чисто и быстро, то люди уходят в сложность. И это уже хорошо видно в ритейле.
Упаковка становится многослойной.
Графика перекрывает графику.
Текстуры, вырезки, сканы, коллажи, плотная верстка.
Как будто бренды специально усложняет композицию. Потому что автоматические инструменты любят гладкость. Они любят порядок. А вот нюанс, глубину, плотность визуального слоя — воспроизводят хуже.
В 2026 динамичные коллажи будут «выстреливать». Особенно в fashion, FMCG и digital-брендах, которые хотят подчеркнуть свою «человечность».
И третий вектор — технический визуальный язык.
Чертежи на упаковке.
Химические формулы на билбордах.
Схемы, графики, инженерные пометки.
В ритейле это особенно заметно: упаковка начинает выглядеть как документ.
Как будто это не просто продукт, а результат исследования.
Это отсылает к «медленному знанию». К экспертизе. К глубине.
Там где инструменты становятся доступными всем, ценность уходит в сторону - специализации, видения.
Креатив не конкурирует с машиной в скорости и гладкости. Креатив уходим туда, где важен контекст, сложность, экспертиза, где есть след человека.
И если смотреть на ритейл как на индикатор рынка — «слишком идеально» станет подозрительным.
А человеческое — снова станет стратегией успеха многих брендов.
Решил закинуть вам тему на подумать, в ваши выходные
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤55👍16🔥14🌚3
Очень смешно наблюдать, как предприниматели обсуждают нейросети, что это их не касается и вообще пока нет хороших решений.
В то время как Goldman Sachs говорит что 300 млн рабочих мест под угрозой.
AI-агенты управляют браузером, пишут код, тестируют гипотезы, собирают аналитику.
И это касается не «айтишников». Это касается маркетинга, брендов, агентств, фаундеров.
Вот что меняется:
Первое.
Скорость становится валютой.
Тот, кто генерирует 50 гипотез в день и тестирует их в течении месяца явно опережает остальных.
Второе.
Сжимается средний слой.
Ручные отчёты, ресёрч, презентации, креатив «по брифу» — превращаются в функцию. От этого сокращаются часы работы и значит и должности
Третье.
Растёт цена стратегии.
Решения, вкус, направление, ответственность — становятся ценнее.
Сейчас есть лагеря:
Одна часть внедряет ИИ в процессы. Другая продолжает обсуждать, «что все сырое».
Я записал разбор, где раскладываю:
— какие ИИ влияет на профессии и экспертов
— как ИИ влияет на маркетинг и бренды
— как встроить это в процессы
— и что делать предпринимателю уже сейчас
Полный разбор — на YouTube.👉 Смотреть
В то время как Goldman Sachs говорит что 300 млн рабочих мест под угрозой.
AI-агенты управляют браузером, пишут код, тестируют гипотезы, собирают аналитику.
И это касается не «айтишников». Это касается маркетинга, брендов, агентств, фаундеров.
Вот что меняется:
Первое.
Скорость становится валютой.
Тот, кто генерирует 50 гипотез в день и тестирует их в течении месяца явно опережает остальных.
Второе.
Сжимается средний слой.
Ручные отчёты, ресёрч, презентации, креатив «по брифу» — превращаются в функцию. От этого сокращаются часы работы и значит и должности
Третье.
Растёт цена стратегии.
Решения, вкус, направление, ответственность — становятся ценнее.
Сейчас есть лагеря:
Одна часть внедряет ИИ в процессы. Другая продолжает обсуждать, «что все сырое».
Я записал разбор, где раскладываю:
— какие ИИ влияет на профессии и экспертов
— как ИИ влияет на маркетинг и бренды
— как встроить это в процессы
— и что делать предпринимателю уже сейчас
Полный разбор — на YouTube.👉 Смотреть
🔥23❤21👍9
Новый закон использование иностранных слов или русификация, закон вступил с 1 марта 2026
Мы с командой сделали запись консультации с юристом
Также юрист поделился ботом @inoslov_bot, в котором вы можете проверять использование слова.
А специально для предпринимателей и маркетологов
Запись уже доступна в закрытом канале - https://t.me/horizon_boykiy_bot
Там мы обсудили:
- Суть закона
- Где обязательно переводить
- Где можно не переводить
- Как переводить
- Бренды и товарные знаки
- Маркетплейсы (Wildberries, Ozon)
- Старый контент
- Ответственность и штрафы
- Кто контролирует
- Интернет vs вывески
- Реклама через блогеров
- Сложные зоны риска
Мы с командой сделали запись консультации с юристом
Также юрист поделился ботом @inoslov_bot, в котором вы можете проверять использование слова.
А специально для предпринимателей и маркетологов
Запись уже доступна в закрытом канале - https://t.me/horizon_boykiy_bot
Там мы обсудили:
- Суть закона
- Где обязательно переводить
- Где можно не переводить
- Как переводить
- Бренды и товарные знаки
- Маркетплейсы (Wildberries, Ozon)
- Старый контент
- Ответственность и штрафы
- Кто контролирует
- Интернет vs вывески
- Реклама через блогеров
- Сложные зоны риска
❤20🔥7👍5👏3🤔1
Наличие детей превращается в статусный символ
Раньше большая семья — это «низкий статус», когда у тебя было 12 детей, трое умирали, пятеро шли работать на поле собирать картошку.
Сегодня всё наоборот. В каком-то смысле большая семья — это высшая форма статуса.
Из-за экономического факторы. Рост стоимости жизни означает, что, чтобы комфортно жить с детьми, нужно входить в родительство с серьёзной финансовой устойчивостью.
Дети — это сигнал: у тебя есть уверенность в будущем, несмотря на то, что мир вокруг, мягко говоря, нестабилен.
В России рождаемость снижается уже многие годы, и страна сталкивается с демографическим кризисом:
— Суммарный коэффициент рождаемости остаётся ниже уровня простого воспроизводства (2,1 ребёнка на женщину) — около 1,4–1,45. Это значит, что население растёт только за счёт миграции, а не за счёт рождений.
— В 2024 году родилось всего около 1,22 млн детей — минимум с конца 1990-х.
Современная молодежь оценивает следующий часть:
Останется ли встречи с друзьями
Появляться на мероприятиях
Не быть постоянно уставшим
Не ходить всё время в одежде с пятнами от детской отрыжки.
И тут появляется вторая часть: есть ли у тебя возможность быть вовлеченным родителем — а не просто аутсорсить всё на нянь?
Для брендов здесь особенно интересен сдвиг:
- Родительство как ценность — это новый золотая жила для визуальных историй: эстетика семейных моментов, качественной родительской заботы, lifestyle-контента.
- Премиальный и статусный сегмент выглядят особенно перспективно: семьи с ресурсами, которые выбирают качественные продукты для детей и себя.
- Коммуникация должна отражать не потребность, а выбор — ребёнок не как обязанность, а как часть желаемой, полноценной жизни.
Например для брендов, вместо привычно где в центре рекламы ребёнок, можно подать иначе — ребёнок как luxury-аксессуар в жизни родителя.
Хороший пример бренд: Сoterie
*Instagram — проект Meta Platforms Inc., деятельность которой в России запрещена
Раньше большая семья — это «низкий статус», когда у тебя было 12 детей, трое умирали, пятеро шли работать на поле собирать картошку.
Сегодня всё наоборот. В каком-то смысле большая семья — это высшая форма статуса.
Из-за экономического факторы. Рост стоимости жизни означает, что, чтобы комфортно жить с детьми, нужно входить в родительство с серьёзной финансовой устойчивостью.
Дети — это сигнал: у тебя есть уверенность в будущем, несмотря на то, что мир вокруг, мягко говоря, нестабилен.
В России рождаемость снижается уже многие годы, и страна сталкивается с демографическим кризисом:
— Суммарный коэффициент рождаемости остаётся ниже уровня простого воспроизводства (2,1 ребёнка на женщину) — около 1,4–1,45. Это значит, что население растёт только за счёт миграции, а не за счёт рождений.
— В 2024 году родилось всего около 1,22 млн детей — минимум с конца 1990-х.
Современная молодежь оценивает следующий часть:
Останется ли встречи с друзьями
Появляться на мероприятиях
Не быть постоянно уставшим
Не ходить всё время в одежде с пятнами от детской отрыжки.
И тут появляется вторая часть: есть ли у тебя возможность быть вовлеченным родителем — а не просто аутсорсить всё на нянь?
Для брендов здесь особенно интересен сдвиг:
- Родительство как ценность — это новый золотая жила для визуальных историй: эстетика семейных моментов, качественной родительской заботы, lifestyle-контента.
- Премиальный и статусный сегмент выглядят особенно перспективно: семьи с ресурсами, которые выбирают качественные продукты для детей и себя.
- Коммуникация должна отражать не потребность, а выбор — ребёнок не как обязанность, а как часть желаемой, полноценной жизни.
Например для брендов, вместо привычно где в центре рекламы ребёнок, можно подать иначе — ребёнок как luxury-аксессуар в жизни родителя.
Хороший пример бренд: Сoterie
*Instagram — проект Meta Platforms Inc., деятельность которой в России запрещена
❤45🔥22🙈10👎9👍4😢2💯1
Если взять почти любой бизнес, в нём можно найти 50–100 маленьких действий, которые увеличат продажи.
Проблема в том, что их никто не ищет.
Все хотят одно большое решение.
Новая стратегия.
Новая воронка.
Новая рекламная кампания.
Недавно мы с командой провели один эксперимент.
Мы разобрали несколько бизнесов и начали выписывать не стратегии, а микродействия — вещи, которые можно внедрить буквально за 10–30 минут.
В итоге получилось 112 гипотез.
112 действий, каждое из которых можно сделать буквально одним шагом.
Например:
— блогер использует товар 30 дней и снимает серию видео челендж с вашим продуктом
— добавить конкретную цифру в оффер
— поменять порядок товаров
— как заставить аудиторию тегать вас в соцсетях
И другие
Мы разложили эти гипотезы по девяти направлениям маркетинга, которые напрямую влияют на продажи.
Это немного напоминает тюнинг машины.
Не одна деталь делает её быстрее.
А 100 маленьких улучшений.
Список мини действий выложили для участников закрытого канала
Вступить тут https://t.me/horizon_boykiy_bot
Проблема в том, что их никто не ищет.
Все хотят одно большое решение.
Новая стратегия.
Новая воронка.
Новая рекламная кампания.
Недавно мы с командой провели один эксперимент.
Мы разобрали несколько бизнесов и начали выписывать не стратегии, а микродействия — вещи, которые можно внедрить буквально за 10–30 минут.
В итоге получилось 112 гипотез.
112 действий, каждое из которых можно сделать буквально одним шагом.
Например:
— блогер использует товар 30 дней и снимает серию видео челендж с вашим продуктом
— добавить конкретную цифру в оффер
— поменять порядок товаров
— как заставить аудиторию тегать вас в соцсетях
И другие
Мы разложили эти гипотезы по девяти направлениям маркетинга, которые напрямую влияют на продажи.
Это немного напоминает тюнинг машины.
Не одна деталь делает её быстрее.
А 100 маленьких улучшений.
Список мини действий выложили для участников закрытого канала
Вступить тут https://t.me/horizon_boykiy_bot
❤46💯15🔥10
Когда худоба становится повсеместной, приходится менять правила игры.
Добро пожаловать в эпоху одержимости белком.
Разве вы не заметили, что все вдруг помешались на белке?
Бренд David’s запустил кампанию про «максимизацию белка» с Джулией Фокс - выручка компании сейчас 100 млн долларов.
Sweetgreen выпустил боул со 106 граммами белка.
Движение Make America Healthy Again представило новую пищевую пирамиду, которая по сути предлагает есть красное мясо постоянно
А в моде мы уже несколько сезонов наблюдаем так называемый «оземпиковый эффект».
Обычно происходит следующее: технологические прорывы делают что-то доступным и простым. Вспомните выращенные в лаборатории бриллианты, ИИ, стриминговую музыку. Но как только доступ упрощается, меняется и значение этих вещей.
И хотя худоба десятилетиями была статусным символом, с ростом популярности препаратов GLP-1 планка сместилась в сторону силы.
Проблема в том, что силу трудно увидеть. Её сложно демонстрировать так же явно.
Поэтому белок становится новым удобным маркером. Новым моральным сигналом: «Я живу правильно».
Интересно, что худоба не всегда была стандартом. В прошлом полнота считалась признаком богатства, достатка и досуга — ведь это означало, что вам не нужно тяжело работать. Слишком худой человек, наоборот, скорее всего сталкивался с нехваткой еды.
Появляется картофель — дешёвый, калорийный, питательный. Набрать вес становится легко. И что происходит дальше? Идеал элит снова меняется. Цикл повторяется.
Когда дефицитом была еда — статусом была полнота.
Когда дефицитом стала дисциплина — статусом стала худоба.
Теперь, когда худоба можно «купить» с помощью препаратов, статус смещается к силе.
И белок становится самым легким способом этот статус показать.
Недавно я как раз консультировал ребят, которые запускают продукт на Amazon.
Мы обсуждали, на чём строить маркетинг и контент.
И главный вывод: сейчас легче всего продавать через белок.
Забудьте про посыл с «здоровьем», про «витамины». Есть понятный сигнал силы - "белок".
Поэтому все посылки в маркетинге и контенте они строятся вокруг этого: сколько граммов белка, как он влияет на восстановление, как помогает держать форму.
Так как белок сегодня — это культурный маркер.
Добро пожаловать в эпоху одержимости белком.
Разве вы не заметили, что все вдруг помешались на белке?
Бренд David’s запустил кампанию про «максимизацию белка» с Джулией Фокс - выручка компании сейчас 100 млн долларов.
Sweetgreen выпустил боул со 106 граммами белка.
Движение Make America Healthy Again представило новую пищевую пирамиду, которая по сути предлагает есть красное мясо постоянно
А в моде мы уже несколько сезонов наблюдаем так называемый «оземпиковый эффект».
Обычно происходит следующее: технологические прорывы делают что-то доступным и простым. Вспомните выращенные в лаборатории бриллианты, ИИ, стриминговую музыку. Но как только доступ упрощается, меняется и значение этих вещей.
И хотя худоба десятилетиями была статусным символом, с ростом популярности препаратов GLP-1 планка сместилась в сторону силы.
Проблема в том, что силу трудно увидеть. Её сложно демонстрировать так же явно.
Поэтому белок становится новым удобным маркером. Новым моральным сигналом: «Я живу правильно».
Интересно, что худоба не всегда была стандартом. В прошлом полнота считалась признаком богатства, достатка и досуга — ведь это означало, что вам не нужно тяжело работать. Слишком худой человек, наоборот, скорее всего сталкивался с нехваткой еды.
Появляется картофель — дешёвый, калорийный, питательный. Набрать вес становится легко. И что происходит дальше? Идеал элит снова меняется. Цикл повторяется.
Когда дефицитом была еда — статусом была полнота.
Когда дефицитом стала дисциплина — статусом стала худоба.
Теперь, когда худоба можно «купить» с помощью препаратов, статус смещается к силе.
И белок становится самым легким способом этот статус показать.
Недавно я как раз консультировал ребят, которые запускают продукт на Amazon.
Мы обсуждали, на чём строить маркетинг и контент.
И главный вывод: сейчас легче всего продавать через белок.
Забудьте про посыл с «здоровьем», про «витамины». Есть понятный сигнал силы - "белок".
Поэтому все посылки в маркетинге и контенте они строятся вокруг этого: сколько граммов белка, как он влияет на восстановление, как помогает держать форму.
Так как белок сегодня — это культурный маркер.
❤76🔥39👍21👏8💯8🤯5🤡2🌚2🌭2🎃1
Контента сегодня больше, чем когда-либо в истории.
Каждую минуту на YouTube загружается сотни часов видео.
TikTok производит миллионы роликов в день.
Кажется, что это должна быть золотая эпоха творчества.
Но парадокс в том что:
Чем больше контента появляется, тем больше он начинает выглядеть одинаково
Интернет постепенно превращается в фабрику предсказуемого контента.
И дело не только в блогерах.
Бренды тоже начали играть по тем же правилам.
Алгоритмы поощряют не оригинальность, а то, что уже доказало свою эффективность.
Я разобрал этот парадокс в новом видео:
— интернет как фабрика контента
— влияние алгоритмов на творчество
— где сегодня на самом деле рождается культура
— Как формируются культурные феномены
— Что делать компаниям и как выделится в этом бесчисленном количестве контента
Смотреть 👉 Выпуск
Каждую минуту на YouTube загружается сотни часов видео.
TikTok производит миллионы роликов в день.
Кажется, что это должна быть золотая эпоха творчества.
Но парадокс в том что:
Чем больше контента появляется, тем больше он начинает выглядеть одинаково
Интернет постепенно превращается в фабрику предсказуемого контента.
И дело не только в блогерах.
Бренды тоже начали играть по тем же правилам.
Алгоритмы поощряют не оригинальность, а то, что уже доказало свою эффективность.
Я разобрал этот парадокс в новом видео:
— интернет как фабрика контента
— влияние алгоритмов на творчество
— где сегодня на самом деле рождается культура
— Как формируются культурные феномены
— Что делать компаниям и как выделится в этом бесчисленном количестве контента
Смотреть 👉 Выпуск
❤31🔥15👍7💯5
Сейчас маркетингом управляют три поколения — и каждое выросло на совершенно разной «инструкции».
Gen X выстроили ту систему, которой многие бренды пользуются до сих пор.
Сначала кампания. Сделать сильный ролик. Запустить повсюду. Измерить охват.
Эта модель создала бренды на миллиарды долларов. И те, кто её освоил, обладают десятилетиями насмотренности и вкуса.
Миллениалы формировались уже во время цифрового сдвига — и у них другой инстинкт.
Сначала история, а не кампания.
Бренд как ощущение, а не просто воронка.
Это видно на примере Liquid Death.
Маркетинг как развлечение — на поверхности безумный, но внутри построенный на продуманной бренд-стратегии.
Gen Z выросли, создавая аудиторию ещё до того, как «контент-креатор» стал официальной профессией.
Они не мыслят «сначала кампания» или «сначала история».
Они мыслят «сначала культура». Строить вместе с аудиторией, а не для неё.
Весь соцмедиа-образ Duolingo изменился благодаря 22-летней девушке, для которой это была первая работа после колледжа и предложила новый формат через вирусные тикток идеи набрав в первого видео 50 млн просмров
Важно понимать ещё одну вещь.
Эти модель во многом сформирована на аналитике американского рынка.
А там аудитория — более 350 миллионов человек.
В таком масштабе бренд может существовать почти внутри одного поколения.
Можно строить коммуникацию только на культуре Gen Z или работать только в логике миллениалов.
Рынок всё равно достаточно большой, чтобы дать бренду рост.
В России ситуация другая. Здесь аудитория около 140 миллионов — почти в три раза меньше.
Поэтому ставка только на одну маркетинговую логику работает хуже.
Бренды на российском рынке должны использоватьт гибридную модель:
- Опыт и системность Gen X,
- Сторителлинг и бренд-мышление миллениалов,
Миксы дадут масштаб бренду.
А если вы не знаете, как начать или масштабироваться вам, вы всегда можете написать мне @boykiyone мы с командой вам поможем.
Gen X выстроили ту систему, которой многие бренды пользуются до сих пор.
Сначала кампания. Сделать сильный ролик. Запустить повсюду. Измерить охват.
Эта модель создала бренды на миллиарды долларов. И те, кто её освоил, обладают десятилетиями насмотренности и вкуса.
Миллениалы формировались уже во время цифрового сдвига — и у них другой инстинкт.
Сначала история, а не кампания.
Бренд как ощущение, а не просто воронка.
Это видно на примере Liquid Death.
Маркетинг как развлечение — на поверхности безумный, но внутри построенный на продуманной бренд-стратегии.
Gen Z выросли, создавая аудиторию ещё до того, как «контент-креатор» стал официальной профессией.
Они не мыслят «сначала кампания» или «сначала история».
Они мыслят «сначала культура». Строить вместе с аудиторией, а не для неё.
Весь соцмедиа-образ Duolingo изменился благодаря 22-летней девушке, для которой это была первая работа после колледжа и предложила новый формат через вирусные тикток идеи набрав в первого видео 50 млн просмров
Важно понимать ещё одну вещь.
Эти модель во многом сформирована на аналитике американского рынка.
А там аудитория — более 350 миллионов человек.
В таком масштабе бренд может существовать почти внутри одного поколения.
Можно строить коммуникацию только на культуре Gen Z или работать только в логике миллениалов.
Рынок всё равно достаточно большой, чтобы дать бренду рост.
В России ситуация другая. Здесь аудитория около 140 миллионов — почти в три раза меньше.
Поэтому ставка только на одну маркетинговую логику работает хуже.
Бренды на российском рынке должны использоватьт гибридную модель:
- Опыт и системность Gen X,
- Сторителлинг и бренд-мышление миллениалов,
Миксы дадут масштаб бренду.
А если вы не знаете, как начать или масштабироваться вам, вы всегда можете написать мне @boykiyone мы с командой вам поможем.
❤44👍17🔥11
Отчёта «Advertising in 2030» (Реклама в 2030)
Какие выводы можно собрать
1) Люди всё меньше взаимодействуют с классическими рекламными форматами.
Реклама перемещается в:
- контент
- развлечения
- сервисы
- опыт (офлайн)
Фактически реклама становится частью продукта и культуры.
2) Данные это все. Если вы бренд, у которого есть:
- собственные платформы
- собственные сообщества
- подписки
- CRM
- прямые отношения с аудиторией
Вы всегда будут прибыльнее других брендов.
3) Искусственный интеллект будет влиять на рекламу.
- Каждый пользователь может видеть свою версию рекламы.
Один ролик → тысячи вариаций.
- AI будет: распределять бюджеты. тестировать креативы, оптимизировать кампании.
Маркетолог превращается в стратега
4) Commerce и медиа сливаются.
Медиа = место покупки.
Примеры:
- TikTok Shop
- Amazon Ads
- Retail Media Networks
5) Бренды должны создавать собственные миры
В отчёте прямо говорится: "бренды должны становиться экосистемами опыта".
- контент
- события
- сервис
- комьюнити
- продукты
Заметьте продукт на последнем месте
Сам отчет я перевел на русский и загрузил по ссылке https://disk.yandex.ru/i/vnIayWOpWdhmdQ
Также мы с командой перевели 8 файл тренд аналитики в разных направлениях
- Retail Trends 2026 (Торгово-розничные тренды)
- Будущее клиентского опыта
- Потребительские тренды на 2026
- Creator Marketing 2025–2026 (маркетинг с креаторами)
- Digital Marketing Trends 2026 (интернет-маркетинг на 2026)
- Рейтинг влияния брендов
Как брендам выигрывать в игре 50/5
- Самый сложный отчет: Состояние моды на 2026 от MCKINSEY на 140+ страниц
Я отдельно выложил эти файлы и выводы к ним закрытом канале все 8 файлов
Вступайте - https://t.me/horizon_boykiy_bot
Какие выводы можно собрать
1) Люди всё меньше взаимодействуют с классическими рекламными форматами.
Реклама перемещается в:
- контент
- развлечения
- сервисы
- опыт (офлайн)
Фактически реклама становится частью продукта и культуры.
2) Данные это все. Если вы бренд, у которого есть:
- собственные платформы
- собственные сообщества
- подписки
- CRM
- прямые отношения с аудиторией
Вы всегда будут прибыльнее других брендов.
3) Искусственный интеллект будет влиять на рекламу.
- Каждый пользователь может видеть свою версию рекламы.
Один ролик → тысячи вариаций.
- AI будет: распределять бюджеты. тестировать креативы, оптимизировать кампании.
Маркетолог превращается в стратега
4) Commerce и медиа сливаются.
Медиа = место покупки.
Примеры:
- TikTok Shop
- Amazon Ads
- Retail Media Networks
5) Бренды должны создавать собственные миры
В отчёте прямо говорится: "бренды должны становиться экосистемами опыта".
- контент
- события
- сервис
- комьюнити
- продукты
Заметьте продукт на последнем месте
Сам отчет я перевел на русский и загрузил по ссылке https://disk.yandex.ru/i/vnIayWOpWdhmdQ
Также мы с командой перевели 8 файл тренд аналитики в разных направлениях
- Retail Trends 2026 (Торгово-розничные тренды)
- Будущее клиентского опыта
- Потребительские тренды на 2026
- Creator Marketing 2025–2026 (маркетинг с креаторами)
- Digital Marketing Trends 2026 (интернет-маркетинг на 2026)
- Рейтинг влияния брендов
Как брендам выигрывать в игре 50/5
- Самый сложный отчет: Состояние моды на 2026 от MCKINSEY на 140+ страниц
Я отдельно выложил эти файлы и выводы к ним закрытом канале все 8 файлов
Вступайте - https://t.me/horizon_boykiy_bot
🔥23❤20👍10👏3🤡3
30 лет назад врагом считался жир.
Потом врагом объявили углеводы.
Сегодня почти все продукты внезапно стали… протеиновыми.
Протеиновый попкорн.
Протеиновая паста.
Протеиновое мороженое.
Даже протеиновая пена для кофе.
Новый "маркер здоровья", на котором строятся компании на сотни миллионов долларов.
Например, новый батончик David с формулой 28 граммов белка и 150 калорий
За несколько лет превратился в один из самых обсуждаемых продуктов в индустрии.
Уже делает оборот свое 100 млн долларов
Самое интересное — почему белок вообще стал новой "маркером здоровья" и как бренды используют это в маркетинге.
Разобрал это в новом видео.
Смотреть:👉 Выпуск
Потом врагом объявили углеводы.
Сегодня почти все продукты внезапно стали… протеиновыми.
Протеиновый попкорн.
Протеиновая паста.
Протеиновое мороженое.
Даже протеиновая пена для кофе.
Новый "маркер здоровья", на котором строятся компании на сотни миллионов долларов.
Например, новый батончик David с формулой 28 граммов белка и 150 калорий
За несколько лет превратился в один из самых обсуждаемых продуктов в индустрии.
Уже делает оборот свое 100 млн долларов
Самое интересное — почему белок вообще стал новой "маркером здоровья" и как бренды используют это в маркетинге.
Разобрал это в новом видео.
Смотреть:👉 Выпуск
👍22❤13🔥7🥴2🗿2👏1🥱1
90% из вас — я вообще не понимаю.
Кто вы?
Маркетологи?
Предприниматели?
Эксперты?
Или просто наблюдатели, которым «интересно посмотреть»?
Я сделал короткий опрос.
Не ради галочки.
Есть разница между теми, кто просто читает контент и теми, кто за счёт него растёт.
И мне важно выдавать правильный и нужный для вас контент.
Это короткий опрос на 2–3 минуты.
После него я смогу собирать контент так, чтобы:
— вы быстрее зарабатывали
— быстрее росли
— открывали для себя что-то новое
— и не тратили время на мусор
Жду вас по форме
Опрос анонимный никакие контакты я не собираю
https://forms.yandex.ru/u/69b29f3702848f820b10d9cd/
Спасибо всем, кто проходит. Хочу чтобы канал был полезнее.
Кто вы?
Маркетологи?
Предприниматели?
Эксперты?
Или просто наблюдатели, которым «интересно посмотреть»?
Я сделал короткий опрос.
Не ради галочки.
Есть разница между теми, кто просто читает контент и теми, кто за счёт него растёт.
И мне важно выдавать правильный и нужный для вас контент.
Это короткий опрос на 2–3 минуты.
После него я смогу собирать контент так, чтобы:
— вы быстрее зарабатывали
— быстрее росли
— открывали для себя что-то новое
— и не тратили время на мусор
Жду вас по форме
Опрос анонимный никакие контакты я не собираю
https://forms.yandex.ru/u/69b29f3702848f820b10d9cd/
Спасибо всем, кто проходит. Хочу чтобы канал был полезнее.
❤66❤🔥18🦄17🤣6👍4👌4🥴4🔥2🗿1