В закрытом канале уже доступны два мини-урока о подходе к развитию контента:
1️⃣ Западная модель: Здесь я разбираем, как успешные бренды строят свои контентные стратегии. Обсуждаем, на какие аспекты они делают акцент, какие стратегии используют и как заключают контракты.
2️⃣ Восточная модель (Китай): Узнаем, как происходит "выращивание" блогеров, какие нюансы важны в команде и при работе с договорами.
Если вам интересны эти темы, присоединяйтесь.

@horizon_boykiy_bot

Большинство брендов делают с начала продукт, а потом придумывают маркетинг.

Но маркетинг должен начинаться раньше.

Привел примеры в карточках ☝️

Ниши, в которые я верю:

1/8 носимые гаджеты

Рынок носимых устройств — один из самых быстрорастущих. С 2019 года он показывает стабильный рост от 20% в год, а в 2024 году его объем уже оценивается в 49 миллиардов рублей в РФ.

Что сюда входит?
— Кольца
— Браслеты
— Часы
— Домашние массажёры

Российских брендов с собственной платформой и сильной медийкой пока нет — значит, ниша открыта.

Тут есть огромный потенциал для коллабораций
Можно заходить через любые спортивные направления: фитнес-клубы, спортзалы, марафоны и т.д.

Кроме того на любых мероприятиях и выставках в РФ конкуренция нулевая — вы будете единственным представителем бренда носимых устройств.

Маркетинг

Реферальная система. Люди рекомендуют продукт, получают за это бонусы.

Микро-тренды через блогеров — дешёвый и массовый контент.

Социальное доказательство — медийные лица, известные спортсмены, отзывы и кейсы.


8/8 тренд на утягивающее белье — вернулся и рвёт рынок

Skims не просто взяли старый тренд — они его развирусили. Утягивающее бельё снова в моде, но теперь это касается не только классических «поясов стройности».

В фокусе любая одежда, формирующая нужный силуэт: — утягивающее бельё, боди и корсеты,
— джинсы, подчёркивающие ягодицы,
— лосины, боди и майки, которые собирают фигуру
— комбинезоны и топы с поддержкой.

Этот тренд можно смело встраивать в ваш бренд: — как доп-линейку,
— как интеграцию в ДНК,
— как быстрый способ закрыть спрос и увеличить оборот.

Потребность уже есть — остаётся просто дать ей форму.


Оставшийся 6 ниш вы найдите в закрытом телеграм канале
И больше видения, мини уроков и трендов вы найдите там
https://t.me/horizon_boykiy_bot

Меня забанили. Без права на возвращение.

Я подал апелляцию, но через час пришло письмо:

"Ваш аккаунт отключён навсегда.
Обжалованию не подлежит."

Без объяснений. Без подробностей. Просто — до свидания.

У вас когда-нибудь отбирали платформу, где собралась прекрасная, лояльная аудитория, кейсы, многомесячный труд?

У меня отобрали 😄

Но через проверенных ребят я смог вернуть доступ.

Быстро. Не дёшево. Но я вернул всё.

⚠️ И вот что важно:
Помимо разблокировки, мне дали полный расклад ситуации:

— Почему меня забанили (и что я сделал не так, хотя думал — всё норм)
— Что с января 2025 изменилось в политике
— Какие действия сейчас ведут к мгновенному бану
— И что точно не стоит делать, если вы ведёте личный аккаунт или аккаунт бренда.


📌 Я оформил всё в отдельный пост в закрытом телеграм-канале. https://t.me/horizon_boykiy_bot

Получился реальный кейс с реальными правилами.

Если ваш аккаунт — это источник денег, репутации и трафика, рекомендую применить.

Zara растёт, а H&M закрывает магазины

H&M сворачивает сотни точек. Zara тем временем бьёт рекорды по прибыли. Дело не только в быстрой моде — всё дело в скрытых стратегиях.

Zara:
- Создаёт искусственный дефицит с первого дня — вещей в магазинах мало, и они быстро заканчиваются.
- Некоторые магазины получают разный ассортимент — появляется эффект "уникальности".
- Клиенты боятся FOMO, поэтому реже ждут распродаж.

H&M в свою очередь:
- Заваливает магазины тоннами одежды, но многое годами пылится на полках.
- Клиенты привыкли ждать скидок — без уценок продажи падают.
- Копирует подиумные тренды, но без особой эксклюзивности.

Zara выигрывает тут за счёт психологии. Они продают не только одежду — вместе с этим продают ощущение эксклюзива. H&M же приучил покупателей к скидкам, и теперь без них — никак.

Да, Zara тоже делает распродажи, но они не так критичны, как для H&M. Пока H&M копирует подземные тренды, Zara продаёт не просто одежду — а чувство исключительности.

Эпоха инфлюенсеров официально умерла. Сейчас бренды нанимают их просто «в компанию»

Теперь быть блогером — это не что-то особенное. На hh за такую позицию предлагают 80–150 тысяч рублей.

То, что я скажу дальше, может расстроить: в ближайшие 2 года инфлюенсеров станет настолько много, что это будет просто ещё одна профессия — как любая другая.
Но кто же продолжит зарабатывать как раньше?

Те блогеры, которые создают и владеют собственными брендами

Сейчас всё больше инвесторов рассматривают коллаборации с блогерами.
Блогеры запускают совместные бренды — но 90% совершают одни и те же три ошибки:

— полагаются только на свою аудиторию
— неправильно выбирают продукт
— заходят в неподходящую нишу

Почему, глядя на западных блогеров с брендами, вы думаете: «почему у них работает, а у меня нет»?

Разберёмся:

1. Создайте нишевую аудиторию. Делать продукты «для всех» больше не работает. Нужна точка фокуса.
2. Сосредоточьтесь на высокодоходной нише. И продвигайтесь так, как традиционные бренды физически не могут — через личность, контент и скорость.
3. Выберите продукт с растущим трендом. И влейте туда внимание и бюджет.

В своём закрытом канале я подробно расписал ниши, продукты и маркетинг, который будет работать в ближайшем будущем.