❄️ Этот рынок продаёт лучше, чем айфоны и косметика.
А оценка в РФ? 1,7 триллиона рублей.
⠀
Это wellness + спорт. Да, я их специально объединил. Потому что сейчас они слились в один образ жизни: здоровый, красивый и энергичный.
⠀
И вот важный аспект:
Миллениалы и поколение Z — 35% населения России. Но именно они дают 65% всех расходов на потребительские категории.
⠀
Что они покупают?
— Функциональное питание (энергия + ясность ума)
— Добавки для кожи и кишечника
— Косметологию и wellness-процедуры с видимым эффектом
— И, конечно, офлайн-опыт: ретриты, холодные ванны, спорт-фесты
⠀
Причём спорт теперь — это не только зал. Люди не просто качаются. Они ходят в padel-клубы, делают контент, пробуют recovery-зоны и делятся этим в соцсетях.
При этом, не нужно строить бизнес в этой индустрии.
Достаточно грамотно встроиться.
⠀
Например:
— Коллаб с wellness-брендом
— Совместный продукт (на подкаст, ивент, промо)
— Или… просто спонсорство турнира по паделу
⠀
🔥 Пример: косметика + фитнес = новый формат красоты в движении
Или банк + йога-ретрит = повышение лояльности среди продвинутой аудитории
⠀
А оценка в РФ? 1,7 триллиона рублей.
⠀
Это wellness + спорт. Да, я их специально объединил. Потому что сейчас они слились в один образ жизни: здоровый, красивый и энергичный.
⠀
И вот важный аспект:
Миллениалы и поколение Z — 35% населения России. Но именно они дают 65% всех расходов на потребительские категории.
⠀
Что они покупают?
— Функциональное питание (энергия + ясность ума)
— Добавки для кожи и кишечника
— Косметологию и wellness-процедуры с видимым эффектом
— И, конечно, офлайн-опыт: ретриты, холодные ванны, спорт-фесты
⠀
Причём спорт теперь — это не только зал. Люди не просто качаются. Они ходят в padel-клубы, делают контент, пробуют recovery-зоны и делятся этим в соцсетях.
При этом, не нужно строить бизнес в этой индустрии.
Достаточно грамотно встроиться.
⠀
Например:
— Коллаб с wellness-брендом
— Совместный продукт (на подкаст, ивент, промо)
— Или… просто спонсорство турнира по паделу
⠀
🔥 Пример: косметика + фитнес = новый формат красоты в движении
Или банк + йога-ретрит = повышение лояльности среди продвинутой аудитории
⠀
❤69🔥14👍9
Этот бренд делает 73 млн фунтов в год.
Они научились адаптировать контент под разные платформы.
1) Когда ты переходишь к ним на сайт, ты видишь вертикальный контент, как из Reels, чтобы людям было привычно и чтобы вовлекать их на сайте в привычном для них виде.
2) Дальше этот бренд использует FitShow — цель этого формата показать не классический пример, а сравнительный, где есть один предмет, но на разных по форме людях.
Тут смешано сразу два эффекта: до/после и сравнение.
Так они закрывают сразу две цели — решают проблему примерок и показывают, что их бренд для многих девушек.
3) И это уже не первый бренд, который делает у себя ресейл-платформу — так как коллекции не повторяются и ограничены, девушки могут продать свои изделия. Этот формат, который набирает популярность у многих брендов.
В целом, весь разбор бренда и свои инсайты сделал в формате Miro
https://miro.com/app/board/uXjVInQyi2I=/?share_link_id=99746564730
Они научились адаптировать контент под разные платформы.
1) Когда ты переходишь к ним на сайт, ты видишь вертикальный контент, как из Reels, чтобы людям было привычно и чтобы вовлекать их на сайте в привычном для них виде.
2) Дальше этот бренд использует FitShow — цель этого формата показать не классический пример, а сравнительный, где есть один предмет, но на разных по форме людях.
Тут смешано сразу два эффекта: до/после и сравнение.
Так они закрывают сразу две цели — решают проблему примерок и показывают, что их бренд для многих девушек.
3) И это уже не первый бренд, который делает у себя ресейл-платформу — так как коллекции не повторяются и ограничены, девушки могут продать свои изделия. Этот формат, который набирает популярность у многих брендов.
В целом, весь разбор бренда и свои инсайты сделал в формате Miro
https://miro.com/app/board/uXjVInQyi2I=/?share_link_id=99746564730
❤41👍14🔥13❤🔥7😍2👀2
Знаковая модель — "лоферы миллиардера" — появилась в 2005-м, а настоящий пик популярности достигла в 2019 году.
Сейчас Lora Piana ограничивает выпуск своей самой культовых модели обуви, и вот чему ваш бренд может научиться из этого интересного решения.
Сегодня бренд намеренно уходит от построенного вокруг одной узнаваемой вещи. Проблема в том, что когда продукт становится массовым, он теряет привлекательность для тех, кто был среди первых его поклонников. (Теряет люксовость)
Если при этом не предложить рынку что-то новое — стильное, неожиданное — бренд утрачивает свою "эдентичность".
Loro Piana показывает, что некоторые женские и мужские версии (например, Summer Charms Walk Suede Tundra) всё ещё доступны — но в большинстве размеров уже отмечены как «Out of Stock
Это — тонкий ход.
Многие люксовые марки в последние годы делали ставку на «входной сегмент»: вещи, которые позволяют среднему покупателю прикоснуться к миру роскоши. Да, стоимость пары таких лоферов может доходить до $3,000 — это совсем не дёшево, но всё же достижимо, в отличие от Ferrari или Rolex.
Теперь же Loro Piana фактически ограничивает доступ к «доступной роскоши». Обувь по-прежнему можно заказать — но самые культовые модели только через консультанта в бутике.
И здесь вам уже предложат выбрать фурнитуру, материал, тип подошвы. Это не полноценный кастом, но создаётся ощущение индивидуального подхода, хотя на самом деле речь идёт о заранее подготовленных образцах.
Таким образом, Loro Piana становится наглядным примером того, как важно быть на шаг впереди, если вы хотите сохранить силу бренда в долгосрочной перспективе.
Сейчас Lora Piana ограничивает выпуск своей самой культовых модели обуви, и вот чему ваш бренд может научиться из этого интересного решения.
Сегодня бренд намеренно уходит от построенного вокруг одной узнаваемой вещи. Проблема в том, что когда продукт становится массовым, он теряет привлекательность для тех, кто был среди первых его поклонников. (Теряет люксовость)
Если при этом не предложить рынку что-то новое — стильное, неожиданное — бренд утрачивает свою "эдентичность".
Loro Piana показывает, что некоторые женские и мужские версии (например, Summer Charms Walk Suede Tundra) всё ещё доступны — но в большинстве размеров уже отмечены как «Out of Stock
Это — тонкий ход.
Многие люксовые марки в последние годы делали ставку на «входной сегмент»: вещи, которые позволяют среднему покупателю прикоснуться к миру роскоши. Да, стоимость пары таких лоферов может доходить до $3,000 — это совсем не дёшево, но всё же достижимо, в отличие от Ferrari или Rolex.
Теперь же Loro Piana фактически ограничивает доступ к «доступной роскоши». Обувь по-прежнему можно заказать — но самые культовые модели только через консультанта в бутике.
И здесь вам уже предложат выбрать фурнитуру, материал, тип подошвы. Это не полноценный кастом, но создаётся ощущение индивидуального подхода, хотя на самом деле речь идёт о заранее подготовленных образцах.
Таким образом, Loro Piana становится наглядным примером того, как важно быть на шаг впереди, если вы хотите сохранить силу бренда в долгосрочной перспективе.
❤44👍13🔥7🤡3😁1🥱1😴1
Как водка из Франции продалась за $2,2 млрд
В конце 1990-х американский предприниматель Сидни Фрэнк заметил интересную вещь: в США водка пользовалась бешеной популярностью, но среди десятков марок не было ни одной по-настоящему люксовой.
🧠 Вместо вкуса — восприятие
Он не стал гнаться за вкусовыми тестами или искать лучшие рецепты в России.
Вместо этого он пошёл нестандартным путём — создал водку во Франции, стране, ассоциирующейся с роскошью, мастерством и стилем.
🍸 Упаковка как искусство
Бутылка Grey Goose выглядела как флакон дорогих духов:
- Матовое стекло
- Элегантная гравировка
- Минимализм и чистота
И главный ход — высота бутылки. Она была настолько высокой, что не помещалась на стандартных барных полках. Бармены были вынуждены ставить её на верхнюю полку — туда, где обычно хранят премиальные напитки.
И вот уже воспринимаемая ценность — выше.
Буквально и метафорически.
Через 7 лет Bacardi купила Grey Goose за 2,2 миллиарда долларов.
Главное не только качество, но и ощущение
Grey Goose — это бренд, который победил не вкусом, а восприятием.
В конце 1990-х американский предприниматель Сидни Фрэнк заметил интересную вещь: в США водка пользовалась бешеной популярностью, но среди десятков марок не было ни одной по-настоящему люксовой.
🧠 Вместо вкуса — восприятие
Он не стал гнаться за вкусовыми тестами или искать лучшие рецепты в России.
Вместо этого он пошёл нестандартным путём — создал водку во Франции, стране, ассоциирующейся с роскошью, мастерством и стилем.
🍸 Упаковка как искусство
Бутылка Grey Goose выглядела как флакон дорогих духов:
- Матовое стекло
- Элегантная гравировка
- Минимализм и чистота
И главный ход — высота бутылки. Она была настолько высокой, что не помещалась на стандартных барных полках. Бармены были вынуждены ставить её на верхнюю полку — туда, где обычно хранят премиальные напитки.
И вот уже воспринимаемая ценность — выше.
Буквально и метафорически.
Через 7 лет Bacardi купила Grey Goose за 2,2 миллиарда долларов.
Главное не только качество, но и ощущение
Grey Goose — это бренд, который победил не вкусом, а восприятием.
❤66🔥17👍6👀2
🎯 Как работает алгоритм соцсетей и почему это важно для вашего контента
Каждый раз, когда вы загружаете видео, алгоритм не просто смотрит на хэштеги. Он "смотрит" на всё:
- Анализ картинки: определяет, кто на экране, что они делают, есть ли микрофон, текст, логотипы и т.д.
- Анализ звука: с помощью технологий распознавания речи и NLP (обработка естественного языка) понимает, что вы говорите.
- Анализ метаданных: субтитры, хэштеги, описание — всё это помогает понять, кому показать видео.
Хэштеги уже не играют такую важную роль, потому что теперь каждое слово в видео — это сигнал. Если вы, например, сказали слово "NLP", алгоритм покажет видео тем, кто этим интересуется.
📈 Алгоритм понимает, какие слова становятся популярными и помогает видео распространяться. Это запускает цепочку:
👉 Популярное слово → его подхватывают авторы → реагируют зрители → алгоритм усиливает охваты.
Так рождаются новые тренды
Сейчас важно делать ролики с понимаем работы алгоритмов.
Каждый раз, когда вы загружаете видео, алгоритм не просто смотрит на хэштеги. Он "смотрит" на всё:
- Анализ картинки: определяет, кто на экране, что они делают, есть ли микрофон, текст, логотипы и т.д.
- Анализ звука: с помощью технологий распознавания речи и NLP (обработка естественного языка) понимает, что вы говорите.
- Анализ метаданных: субтитры, хэштеги, описание — всё это помогает понять, кому показать видео.
Хэштеги уже не играют такую важную роль, потому что теперь каждое слово в видео — это сигнал. Если вы, например, сказали слово "NLP", алгоритм покажет видео тем, кто этим интересуется.
📈 Алгоритм понимает, какие слова становятся популярными и помогает видео распространяться. Это запускает цепочку:
👉 Популярное слово → его подхватывают авторы → реагируют зрители → алгоритм усиливает охваты.
Так рождаются новые тренды
Сейчас важно делать ролики с понимаем работы алгоритмов.
❤93👍34🔥23🥰5🤷3
Парадокс современного бренда
Когда ты только начинаешь, тебе говорят: «Выбери нишу». И это справедливо.
В начале бренду важно быть чётким, точечным, фокусным. Мир должен понимать, о чём ты, в одной фразе. Тебе нужен резкий профиль — иначе никто не запомнит.
Stüssy начинал как бренд для серферов, печатавший логотип маркером на досках и футболках для друзей. Ультралокальная эстетика Калифорнии, своя субкультура. Но с годами он стал глобальной иконой уличной моды, не теряя своей аутентичности. Stüssy сегодня — это и фэшн, и арт, и музыка, и часть культурной ткани городов от Токио до Лондона.
A24 начинала как инди-дистрибьютор для малобюджетного кино. Сегодня это не просто киностудия — это культурный код. Они делают мерч, книги, шоу, музыку. У них нет одной «категории» — но есть настроение, позиция, узнаваемый вкус. Они превратились из канала распространения в бренд со своей мифологией.
Polène — французский бренд, начинал с одной модели минималистичной сумки. Теперь это полноценный fashion-голос: архитектура бутиков, съёмки в духе артхауса, капсулы, в которых важны не только сумки, но и контекст вокруг. Polène не кричит — но в этом и сила. Бренд про «чувство», а не про логотип.
И вот в чём парадокс.
- Сначала — одна вещь, один продукт, одна ниша.
- Потом — экспансия в смыслы, формы, территории, ощущения.
- Сначала тебя ценят за точность.
- Потом — за объём.
Но ты всё ещё узнаваем. Просто не через категорию, а через подход. Не через то, что ты делаешь — а как.
Современный бренд развивается не по прямой, а по спирали. Он возвращается к своему ядру снова и снова, каждый раз с новой формой. Это и есть многогранность: не потерять себя, расширяя контекст.
Ты не распыляешься — ты растёшь.
Не теряешь чёткость — ты обретаешь масштаб.
Не уходишь в разные стороны — ты строишь экосистему вокруг одной точки зрения.
Вот он, современный парадокс бренда:
Становишься большим, только если не боишься быть многим.
Если вы хотите выстроить стратегию, собрать концепцию, вы всегда можете написать мне @boykiyone
Когда ты только начинаешь, тебе говорят: «Выбери нишу». И это справедливо.
В начале бренду важно быть чётким, точечным, фокусным. Мир должен понимать, о чём ты, в одной фразе. Тебе нужен резкий профиль — иначе никто не запомнит.
Stüssy начинал как бренд для серферов, печатавший логотип маркером на досках и футболках для друзей. Ультралокальная эстетика Калифорнии, своя субкультура. Но с годами он стал глобальной иконой уличной моды, не теряя своей аутентичности. Stüssy сегодня — это и фэшн, и арт, и музыка, и часть культурной ткани городов от Токио до Лондона.
A24 начинала как инди-дистрибьютор для малобюджетного кино. Сегодня это не просто киностудия — это культурный код. Они делают мерч, книги, шоу, музыку. У них нет одной «категории» — но есть настроение, позиция, узнаваемый вкус. Они превратились из канала распространения в бренд со своей мифологией.
Polène — французский бренд, начинал с одной модели минималистичной сумки. Теперь это полноценный fashion-голос: архитектура бутиков, съёмки в духе артхауса, капсулы, в которых важны не только сумки, но и контекст вокруг. Polène не кричит — но в этом и сила. Бренд про «чувство», а не про логотип.
И вот в чём парадокс.
- Сначала — одна вещь, один продукт, одна ниша.
- Потом — экспансия в смыслы, формы, территории, ощущения.
- Сначала тебя ценят за точность.
- Потом — за объём.
Но ты всё ещё узнаваем. Просто не через категорию, а через подход. Не через то, что ты делаешь — а как.
Современный бренд развивается не по прямой, а по спирали. Он возвращается к своему ядру снова и снова, каждый раз с новой формой. Это и есть многогранность: не потерять себя, расширяя контекст.
Ты не распыляешься — ты растёшь.
Не теряешь чёткость — ты обретаешь масштаб.
Не уходишь в разные стороны — ты строишь экосистему вокруг одной точки зрения.
Вот он, современный парадокс бренда:
Становишься большим, только если не боишься быть многим.
Если вы хотите выстроить стратегию, собрать концепцию, вы всегда можете написать мне @boykiyone
❤🔥66❤38🔥17⚡5👍3👌3🥰2😍2👏1
Помните , как раньше всё было по-другому?
Ваша музыка жила на дисках,
Фотографии — на бумаге,
машина, фильмы, даже твои страдания — всё было твоим.
А теперь? ты получаешь доступ.
Подписка. Аккаунт. Аренда.
Даже твое творчество работает на чужих платформах.
Это эра удобства.
Но давай по-честному — это эра контроля.
Потому что, когда ты ничем не владеешь — ты не устанавливаешь правила.
Просрочил платёж — и всё исчезло.
Вот почему — в бизнесе, в бренде, — важно владеть.
Владей своей аудиторией.
Владей своими системами.
Владей своими идеями.
Потому что если не ты — это сделает кто-то другой. (Маркетплейсы)
А там уже вам придется работать по их правилам.
Ваша музыка жила на дисках,
Фотографии — на бумаге,
машина, фильмы, даже твои страдания — всё было твоим.
А теперь? ты получаешь доступ.
Подписка. Аккаунт. Аренда.
Даже твое творчество работает на чужих платформах.
Это эра удобства.
Но давай по-честному — это эра контроля.
Потому что, когда ты ничем не владеешь — ты не устанавливаешь правила.
Просрочил платёж — и всё исчезло.
Вот почему — в бизнесе, в бренде, — важно владеть.
Владей своей аудиторией.
Владей своими системами.
Владей своими идеями.
Потому что если не ты — это сделает кто-то другой. (Маркетплейсы)
А там уже вам придется работать по их правилам.
🔥67❤40👏10⚡5👍3🤔2👌2💯2
Если ты основатель бренда, ты наверняка слышал о MVP. Но есть еще MLP — и почему это даже важнее.
MVP (Minimum Viable Product) — это минимально жизнеспособный продукт, самая простая версия, которая просто работает.
MLP (Minimum Lovable Product) — это минимально любимый продукт, самая простая версия, которую люди действительно обожают.
Вот в чём разница между ними:
MVP спрашивает: работает ли это?
Ты запускаешь тестовую рекламу и смотришь что получается
MLP спрашивает: людям это реально нужно?
Тут ты пытаешься понять опыт пользователя и эмоции от продукта.
MVP помогает собрать обратную связь.
MLP приводит клиентов, которые не могут молчать о твоем продукте.
Пример 1: Skims
MVP: Утягивающее белье, базовая одежда для дома.
MLP:
Телоцентричный подход — широкий размерный ряд, нейтральные оттенки для разных оттенков кожи.
Не модельные тела в кампаниях.
Ультратактильные ткани, в которые хочется завернуться.
Эстетика «everyday sexy» — ты не просто носишь белье, ты чувствуешь себя красивой “для себя”.
Почему это MLP:
Skims — это не про «подтянуть фигуру», а про ощущение уверенности, комфорта и принятия себя. Люди становятся фанатами, потому что это продукт про них — а не про стандарты.
Пример 2: Rhode — уходовая косметика
MVP: Минималистичная линейка: увлажняющий крем, сыворотка, бальзамы.
MLP:
«Glazed donut skin» философия — влажная, сияющая, ухоженная кожа как стиль жизни.
Визуальный стиль — приглушённый, нежный, нежирный люкс, ближе к эстетике Gen Z.
Хейли сама — лицо бренда, в TikTok и Instagram активно рассказывает и показывает, как она реально использует продукты.
Простота + желанность: всего 2–3 продукта, но каждый — объект любви.
Почему это MLP:
Rhode — это не “теперь ты красивая”, а “твоя кожа заслуживает быть любимой”. Продукты ощущаются как ритуал заботы, а не маска для улучшения.
Пример 3: Tesla — не просто электромобиль, а любовь с первого вождения
MVP: Электромобиль, который едет, заряжается, экономит топливо.
MLP: Tesla — это эмоции, ускорение «вдавливающее в кресло», огромный экран, автопилот, дизайн будущего.
MVP (Minimum Viable Product) — это минимально жизнеспособный продукт, самая простая версия, которая просто работает.
MLP (Minimum Lovable Product) — это минимально любимый продукт, самая простая версия, которую люди действительно обожают.
Вот в чём разница между ними:
MVP спрашивает: работает ли это?
Ты запускаешь тестовую рекламу и смотришь что получается
MLP спрашивает: людям это реально нужно?
Тут ты пытаешься понять опыт пользователя и эмоции от продукта.
MVP помогает собрать обратную связь.
MLP приводит клиентов, которые не могут молчать о твоем продукте.
Пример 1: Skims
MVP: Утягивающее белье, базовая одежда для дома.
MLP:
Телоцентричный подход — широкий размерный ряд, нейтральные оттенки для разных оттенков кожи.
Не модельные тела в кампаниях.
Ультратактильные ткани, в которые хочется завернуться.
Эстетика «everyday sexy» — ты не просто носишь белье, ты чувствуешь себя красивой “для себя”.
Почему это MLP:
Skims — это не про «подтянуть фигуру», а про ощущение уверенности, комфорта и принятия себя. Люди становятся фанатами, потому что это продукт про них — а не про стандарты.
Пример 2: Rhode — уходовая косметика
MVP: Минималистичная линейка: увлажняющий крем, сыворотка, бальзамы.
MLP:
«Glazed donut skin» философия — влажная, сияющая, ухоженная кожа как стиль жизни.
Визуальный стиль — приглушённый, нежный, нежирный люкс, ближе к эстетике Gen Z.
Хейли сама — лицо бренда, в TikTok и Instagram активно рассказывает и показывает, как она реально использует продукты.
Простота + желанность: всего 2–3 продукта, но каждый — объект любви.
Почему это MLP:
Rhode — это не “теперь ты красивая”, а “твоя кожа заслуживает быть любимой”. Продукты ощущаются как ритуал заботы, а не маска для улучшения.
Пример 3: Tesla — не просто электромобиль, а любовь с первого вождения
MVP: Электромобиль, который едет, заряжается, экономит топливо.
MLP: Tesla — это эмоции, ускорение «вдавливающее в кресло», огромный экран, автопилот, дизайн будущего.
❤65🔥12👏8👍2