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엔비디아(NVDA) 주가가 사상 최고 분기 실적 발표
분기 매출 681억 달러로 사상 최고 기록 달성
2026년 1분기 매출 전망치 796억 달러
데이터센터 매출, ChatGPT 출시 이후 약 1,200% 증가
매출총이익률 약 75%
잉여현금흐름 349억 달러, 전년 동기 대비 약 200억 달러 증가
젠슨 황은 에이전트형 AI가 변곡점에 도달했기 때문에 고객들이 자본 지출(CapEx)을 늘릴 수 있을 것이라고 확신한다고 밝혔습니다.
분기 매출 681억 달러로 사상 최고 기록 달성
2026년 1분기 매출 전망치 796억 달러
데이터센터 매출, ChatGPT 출시 이후 약 1,200% 증가
매출총이익률 약 75%
잉여현금흐름 349억 달러, 전년 동기 대비 약 200억 달러 증가
젠슨 황은 에이전트형 AI가 변곡점에 도달했기 때문에 고객들이 자본 지출(CapEx)을 늘릴 수 있을 것이라고 확신한다고 밝혔습니다.
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제인 스트리트는 테라폼 전직 인턴을 통해 'Bryce's Secret'이라는 비밀 정보 채널을 구축하고 미공개 정보를 입수했습니다.
2022년 5월 테라폼이 유동성 풀에서 거액을 인출하자, 제인 스트리트는 이를 미리 알고 10분 만에 8,500만 달러를 인출하여 손실을 피하고 이득을 취했습니다.
이러한 기습적인 대규모 매도는 테라폼의 붕괴를 가속화하는 결정적인 원인이 되었으며, 현재 파산 관리인으로부터 소송을 당한 상태입니다.
이번 사건은 점프 트레이딩에 대한 40억 달러 규모의 소송과 함께 시장 조작 세력을 척결하려는 법적 대응의 일환입니다.
2022년 5월 테라폼이 유동성 풀에서 거액을 인출하자, 제인 스트리트는 이를 미리 알고 10분 만에 8,500만 달러를 인출하여 손실을 피하고 이득을 취했습니다.
이러한 기습적인 대규모 매도는 테라폼의 붕괴를 가속화하는 결정적인 원인이 되었으며, 현재 파산 관리인으로부터 소송을 당한 상태입니다.
이번 사건은 점프 트레이딩에 대한 40억 달러 규모의 소송과 함께 시장 조작 세력을 척결하려는 법적 대응의 일환입니다.
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최초로 무상대중교통을 도입한 국가 룩셈부르크와 비교
● 룩셈부르크 구조
인구: 약 64만 명
무료화 이후 이용 변화 추정 (2019 대비 기준)
기차: +25% → 연간 약 2,500만 회
트램: +500% → 연간 약 600만 회
버스: 유사하게 +100~200% 추정 → 연간 약 3,000만 회 (2019년 약 1,500만 회 기준)
연간 운영비: 약 11억 유로 (2025년 기준)
티켓 수익: 전체 운영비의 약 10% → 약 1.1억 유로 포기
재정 조달: 일반 조세 100% → 정부 예산에서 충당
● 대한민국 서울 구조
인구: 약 970만 명
버스 이용객: 하루 약 360만 명 → 연간 약 13억 회
전철+버스 합산: 하루 약 1,180만 명, 연간 약 43억 회
연간 운영비: 약 3조 5,000억 원 (기존 운영비 + 추가 수요 대비 25% 증액 가정)
티켓 수익 포기: 약 1조 4,000억 원 (기존 수익 + 증가분 일부 포함)
재정 조달: 지방세·국비·교통 특별세 등 정부 예산 기반 필요
예상 이용객 증가: 기존 44억 회 → 70억 회/연간 (약 59% 증가)
● 단순 교통비만 고려해도 이미 3조 5,000억 원으로 현실적 부담이 큽니다.
전체 공공기관 비용까지 합치면 5조 원 이상 필요로 합니다.
공공기관 유지비, 인건비, 시설·차량 보수 등까지 포함하면 세금 부담을 모두 합하면 1인당 50~60만 원 이상, 여기에 생활용품·행정 비용·예비비 등을 더 고려하면 1인당 연간 거의 100만 원 수준으로 전가
● 요약
룩셈부르크는 인구가 적고 세금 기반이어서 전면 무료화 가능
반면, 서울은 이미 절대 이용객이 매우 많기에 단독 지방세로는 택도 없다.
참고로 북한도 대중교통 전부 무료
● 룩셈부르크 구조
인구: 약 64만 명
무료화 이후 이용 변화 추정 (2019 대비 기준)
기차: +25% → 연간 약 2,500만 회
트램: +500% → 연간 약 600만 회
버스: 유사하게 +100~200% 추정 → 연간 약 3,000만 회 (2019년 약 1,500만 회 기준)
연간 운영비: 약 11억 유로 (2025년 기준)
티켓 수익: 전체 운영비의 약 10% → 약 1.1억 유로 포기
재정 조달: 일반 조세 100% → 정부 예산에서 충당
● 대한민국 서울 구조
인구: 약 970만 명
버스 이용객: 하루 약 360만 명 → 연간 약 13억 회
전철+버스 합산: 하루 약 1,180만 명, 연간 약 43억 회
연간 운영비: 약 3조 5,000억 원 (기존 운영비 + 추가 수요 대비 25% 증액 가정)
티켓 수익 포기: 약 1조 4,000억 원 (기존 수익 + 증가분 일부 포함)
재정 조달: 지방세·국비·교통 특별세 등 정부 예산 기반 필요
예상 이용객 증가: 기존 44억 회 → 70억 회/연간 (약 59% 증가)
● 단순 교통비만 고려해도 이미 3조 5,000억 원으로 현실적 부담이 큽니다.
전체 공공기관 비용까지 합치면 5조 원 이상 필요로 합니다.
공공기관 유지비, 인건비, 시설·차량 보수 등까지 포함하면 세금 부담을 모두 합하면 1인당 50~60만 원 이상, 여기에 생활용품·행정 비용·예비비 등을 더 고려하면 1인당 연간 거의 100만 원 수준으로 전가
● 요약
룩셈부르크는 인구가 적고 세금 기반이어서 전면 무료화 가능
반면, 서울은 이미 절대 이용객이 매우 많기에 단독 지방세로는 택도 없다.
참고로 북한도 대중교통 전부 무료
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