미국은 비트코인을 준비금으로, 스테이블 코인을 디지털 달러로 사용하여 부채를 화폐화할 것입니다. 미국은 세금 부과 및 압류와 같은 예산 중립적인 수단을 통해, 그리고 다양한 프로그램을 통해 경기 부양책과 스테이블 코인으로 신규 부채(단기 국채)를 발행하여 비트코인을 확보할 것입니다. 비트코인은 신규 부채를 흡수하고 가격이 재조정되며, 실물 금과 함께 부채를 화폐화할 것입니다.
거래는 비트코인과 규제된 스테이블 코인, 실물 자산, 자본 시장, 기업 주식 및 디지털 상품 네트워크의 네트워크 토큰으로 이루어지며, 거래량과 도입량에 따라 가치가 상승할 것입니다. 이러한 네트워크의 지분은 사용 및 의존도에 따라 상승할 것입니다.
2025년에 이러한 디지털 자산과 실물 금을 구매하고 (2027/2028년 가격 재조정 이전) 자체 보관으로 전환해야 합니다.
10만 명 중 1명만이 실물 자산을 자체 보관하고 세대를 이어갈 부로 보상받을 것입니다.
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거래는 비트코인과 규제된 스테이블 코인, 실물 자산, 자본 시장, 기업 주식 및 디지털 상품 네트워크의 네트워크 토큰으로 이루어지며, 거래량과 도입량에 따라 가치가 상승할 것입니다. 이러한 네트워크의 지분은 사용 및 의존도에 따라 상승할 것입니다.
2025년에 이러한 디지털 자산과 실물 금을 구매하고 (2027/2028년 가격 재조정 이전) 자체 보관으로 전환해야 합니다.
10만 명 중 1명만이 실물 자산을 자체 보관하고 세대를 이어갈 부로 보상받을 것입니다.
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내년 시장에 반영된 내재적 금리 인하를 기반으로 한 대략적인 추정치는 다음과 같습니다.
- 시장은 내년에 4회 이상의 금리 인하 가능성(목표 250~275bp 이하)을 약 20%로 예상합니다.
- 1회 인하는 SPX 상승 잠재력의 5%에 해당할 수 있습니다(최근 가격 움직임을 보면 알 수 있습니다).
- 4회 인하 x 5% = 20%의 잠재적 상승 잠재력이 있으며, 이 중 20%는 이미 가격에 반영되어 있습니다. 즉, SPX는 4회 인하만으로도 최근 목표가에서 16%의 추가 상승 여력이 있습니다.
- 5회 인하(또는 50bp 인하) 시 5 x 5% = 25%의 잠재적 상승 잠재력이 있으며, 이 중 6%는 이미 가격에 반영되어 있습니다. 즉, SPX는 최근 목표가에서 23%의 추가 상승 여력이 있습니다.
이러한 상승 잠재력의 대부분은 실적 시즌이 호조를 보일 경우 1분기와 2분기에 선행적으로 나타날 수 있습니다.
4번의 인하가 있을 경우 SPX의 예상 상승폭은 ~8000이 될 것으로 예상되는데, 이는 일부 투자 은행의 추정과 일치합니다.
- 시장은 내년에 4회 이상의 금리 인하 가능성(목표 250~275bp 이하)을 약 20%로 예상합니다.
- 1회 인하는 SPX 상승 잠재력의 5%에 해당할 수 있습니다(최근 가격 움직임을 보면 알 수 있습니다).
- 4회 인하 x 5% = 20%의 잠재적 상승 잠재력이 있으며, 이 중 20%는 이미 가격에 반영되어 있습니다. 즉, SPX는 4회 인하만으로도 최근 목표가에서 16%의 추가 상승 여력이 있습니다.
- 5회 인하(또는 50bp 인하) 시 5 x 5% = 25%의 잠재적 상승 잠재력이 있으며, 이 중 6%는 이미 가격에 반영되어 있습니다. 즉, SPX는 최근 목표가에서 23%의 추가 상승 여력이 있습니다.
이러한 상승 잠재력의 대부분은 실적 시즌이 호조를 보일 경우 1분기와 2분기에 선행적으로 나타날 수 있습니다.
4번의 인하가 있을 경우 SPX의 예상 상승폭은 ~8000이 될 것으로 예상되는데, 이는 일부 투자 은행의 추정과 일치합니다.
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양적완화(QE)는 다음 단계가 아닙니다.
역사적으로 양적긴축 종료 → 금리 인하 → 정책 조정 → 위기 → 양적완화의 순서였습니다.
진정한 양적완화는 일상적인 경기 침체기에 찾아오는 것이 아닙니다.
무언가가 무너질 때 찾아옵니다.
역사는 매우 분명하게 보여줍니다.
2008년 11월(QE1): 리먼 브라더스 파산, 신용 시장 동결
2010년 11월(QE2): 디플레이션 위험, 실업률 9% 이상
2012년 9월(QE3): 경기 회복이 너무 약해 단독으로 감당하기 어려움
2020년 3월(QE4): 코로나19로 세계 경제가 마비
따라서 양적완화를 대비하는 것은 양적완화를 강제하는 경기 침체에 대비하는 것입니다.
역사적으로 양적긴축 종료 → 금리 인하 → 정책 조정 → 위기 → 양적완화의 순서였습니다.
진정한 양적완화는 일상적인 경기 침체기에 찾아오는 것이 아닙니다.
무언가가 무너질 때 찾아옵니다.
역사는 매우 분명하게 보여줍니다.
2008년 11월(QE1): 리먼 브라더스 파산, 신용 시장 동결
2010년 11월(QE2): 디플레이션 위험, 실업률 9% 이상
2012년 9월(QE3): 경기 회복이 너무 약해 단독으로 감당하기 어려움
2020년 3월(QE4): 코로나19로 세계 경제가 마비
따라서 양적완화를 대비하는 것은 양적완화를 강제하는 경기 침체에 대비하는 것입니다.
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