Забавный вышел опрос про будущее соцсетей: смогут ли они и удержать базу, и успешно ее монетизировать. Подробности → https://telegram.me/stratmarketing/22
На нашем канале большинство проголосовавших читателей канала верит, что усидеть на двух стульях получится — при ускорении монетизации базы у соцсетей не выгорят и не разбегутся. Я поддержу с небольшой оговоркой, что у всех будет получаться с разной степенью успеха.
Также я разместил этот же опрос у себя на странице ВК. Первые полдня был сильный перевес в пользу того, что соцсети вымрут, а сейчас оба ответа набирают примерно одинаковое количество голосов. Интересно получается 😊
Повторим этот опрос через год — посмотрим, что изменится.
На нашем канале большинство проголосовавших читателей канала верит, что усидеть на двух стульях получится — при ускорении монетизации базы у соцсетей не выгорят и не разбегутся. Я поддержу с небольшой оговоркой, что у всех будет получаться с разной степенью успеха.
Также я разместил этот же опрос у себя на странице ВК. Первые полдня был сильный перевес в пользу того, что соцсети вымрут, а сейчас оба ответа набирают примерно одинаковое количество голосов. Интересно получается 😊
Повторим этот опрос через год — посмотрим, что изменится.
Сейчас много говорят о дизайн-мышлении. Дескать, во всех процессах во главе должен стоять дизайн, а функциональность — опираться на него.
Если формально, то дизайн-мышление — это метод разработки продуктов, сервисов и услуг, ориентированных на пользователя. В центр ставится пользовательский запрос и только потом возможности технической реализации и экономические возможности.
Декларируются такие особенности метода:
— погружение в опыт пользователя
— сторонний подход к определению проблем
— фокусировка на персональных сценариях поведения и действий
По сути, дизайн-мышление — это просто здравый смысл, упакованный в хорошее звучное название.
Вот, например, недавнее интервью (https://goo.gl/orj8OU) с Индрой Нуйи, CEO PepsiCo. Она рассказывает, как включила метод дизайн-мышления в саму стратегию компании.
Для меня это звучит, как эхо из прошлого. Ну, есть расхожая фраза Генри Форда о том, что "у него можно купить автомобиль любого цвета при условии, что его цвет черный". Черная краска просто была дешевле, причина очень простая. А потом оказалось, что люди хотят разную краску... и вот компания посмотрела на свою продукцию глазами потребителя и дальше по тексту. "Применили дизайн-мышление".
Наши дни: PepsiCo взглянула на себя глазами потребителя. На мой взгляд, это и так ежедневная работа хорошего стратегического маркетолога на протяжении нескольких последних десятилетий. Вне сомнений, требования к таким специалистам в высококонкурентных отраслях растут, но метод явно не ноу-хау.
Конечно, приятно, что PepsiCo пытаются шагать в ногу со временем и говорят о клиентоцентричности, но исторически я предпочитаю краснобаночного конкурента. Интересно, а у красных есть вице-президент по дизайну?
Если формально, то дизайн-мышление — это метод разработки продуктов, сервисов и услуг, ориентированных на пользователя. В центр ставится пользовательский запрос и только потом возможности технической реализации и экономические возможности.
Декларируются такие особенности метода:
— погружение в опыт пользователя
— сторонний подход к определению проблем
— фокусировка на персональных сценариях поведения и действий
По сути, дизайн-мышление — это просто здравый смысл, упакованный в хорошее звучное название.
Вот, например, недавнее интервью (https://goo.gl/orj8OU) с Индрой Нуйи, CEO PepsiCo. Она рассказывает, как включила метод дизайн-мышления в саму стратегию компании.
Для меня это звучит, как эхо из прошлого. Ну, есть расхожая фраза Генри Форда о том, что "у него можно купить автомобиль любого цвета при условии, что его цвет черный". Черная краска просто была дешевле, причина очень простая. А потом оказалось, что люди хотят разную краску... и вот компания посмотрела на свою продукцию глазами потребителя и дальше по тексту. "Применили дизайн-мышление".
Наши дни: PepsiCo взглянула на себя глазами потребителя. На мой взгляд, это и так ежедневная работа хорошего стратегического маркетолога на протяжении нескольких последних десятилетий. Вне сомнений, требования к таким специалистам в высококонкурентных отраслях растут, но метод явно не ноу-хау.
Конечно, приятно, что PepsiCo пытаются шагать в ногу со временем и говорят о клиентоцентричности, но исторически я предпочитаю краснобаночного конкурента. Интересно, а у красных есть вице-президент по дизайну?
Telegraph
Как Индра Нуйи включила дизайн-мышление в стратегию: Интервью с CEO PepsiCo
«Что такое продукт с хорошим дизайном? Это тот, в который влюбляешься». Еще совсем недавно никто не мог сказать, долго ли Индра Нуйи продержится на посту гендиректора PepsiCo. Многие инвесторы считали, что компания непомерно раздута, а ее ведущие бренды сдают…
Дизайн-мышление — это просто красивая обертка старого-доброго клиент-ориентированного маркетинга?
#кейс
По итогам декабря 2016 года, сайт финансовой пирамиды МММ Сергея Мавроди в Нигерии обошёл социальную сеть Facebook по числу пользователей в стране, пишет Pulse https://goo.gl/Aq9leW.
Пирамида в Нигерии запустилась в январе 2016 года и предлагает получать вознаграждение в биткоинах.
Вот что-что, а затейничать Сергей Пантелеич умеет! Вся жизнь в стартапе и всегда на гребне прогресса! 😄
Что дальше? Виртуальная реальность? Нейросеточки? Чат-бот в телеграме?
P.S. C 1992 года даже логотип не менялся. Вот он — бессмертный бренд. Уж не до дизайн-мышления...
По итогам декабря 2016 года, сайт финансовой пирамиды МММ Сергея Мавроди в Нигерии обошёл социальную сеть Facebook по числу пользователей в стране, пишет Pulse https://goo.gl/Aq9leW.
Пирамида в Нигерии запустилась в январе 2016 года и предлагает получать вознаграждение в биткоинах.
Вот что-что, а затейничать Сергей Пантелеич умеет! Вся жизнь в стартапе и всегда на гребне прогресса! 😄
Что дальше? Виртуальная реальность? Нейросеточки? Чат-бот в телеграме?
P.S. C 1992 года даже логотип не менялся. Вот он — бессмертный бренд. Уж не до дизайн-мышления...
МММ — это и есть виртуальная реальность.
И раз была вчера затронута тема о бренде, то вот горячая (как пирожок) #статья о том, какие #тренды в айдентике, бренд-дизайне и логотипах будут править в 2017 году.
Отвечают дизайнеры из ведущих агентств, есть много визуальных примеров, на которые даже просто приятно взглянуть: https://goo.gl/8IfscS
На чтение уйдет не более 3-4 минут.
Отвечают дизайнеры из ведущих агентств, есть много визуальных примеров, на которые даже просто приятно взглянуть: https://goo.gl/8IfscS
На чтение уйдет не более 3-4 минут.
Недавно один из моих друзей обратился с вопросом: какие книги в первую очередь нужно прочитать человеку, который хочет погрузиться в стратегический маркетинг?
Вопрос по адресу, а мой ответ перед вами.
TOP5 книг, которые во многом определили то, что и как я думаю:
1. Эл Райс, Джек Траут — Позиционирование: битва за умы
Классическая книга, с которой всё и началось. Впервые мой физмат-инженерный мозг узнал техники захвата рынка и стратегии построения влиятельного бренда. В 2007-м я только начал интересоваться маркетингом, но эту книгу купил случайно, в итоге попав в яблочко.
2. Эл Райс, Джек Траут — Маркетинговые войны. В книге происходит сравнение маркетинга с военными действиями, и это очень увлекательно! Читал вместе с первой, в 2015 г. вышла новая книга "Новое оружие маркетинговых войн", Игорь Манн очень нахваливал, но я пока не добрался до нее.
3. Клейтон Кристенсен — Дилемма инноватора. Профессор Гарвардской школы бизнеса объясняет, почему некогда успешные компании становились банкротами, и что происходит с теми, кто закрывает глаза на новые технологии и тенденции рынка. Кстати, скоро стартует онлайн курс К.Кристенсена, о котором я писал ранее: https://t.me/stratmarketing/10
4. Александр Остервальдер, Ив Пинье — Построение бизнес-моделей: настольная книга стратега и новатора. Действительно мощный труд, в котором каждый найдет что-то для себя и своего бизнеса или своей работы. Стиль изложения очень увлекательный.
5. Майкл Портер — Конкурентная стратегия. Если Клейтон Кристенсен занимает второе место мыслителей по версии Thinkers50 в 2015 г., то Майкл Портер — первое. Кто в курсе, что такое "Анализ пяти сил Портера", не сильно удивится этому.
Вот такой TOP5. Он, конечно, не претендует на единственно возможный, просто так сложился в моей голове по истечении почти 10 лет самообразования. А если вы знаете еще мощные книги, которые должны составлять основу образования в стратегическом маркетинге, то пишите мне @predko — обсудим.
Вопрос по адресу, а мой ответ перед вами.
TOP5 книг, которые во многом определили то, что и как я думаю:
1. Эл Райс, Джек Траут — Позиционирование: битва за умы
Классическая книга, с которой всё и началось. Впервые мой физмат-инженерный мозг узнал техники захвата рынка и стратегии построения влиятельного бренда. В 2007-м я только начал интересоваться маркетингом, но эту книгу купил случайно, в итоге попав в яблочко.
2. Эл Райс, Джек Траут — Маркетинговые войны. В книге происходит сравнение маркетинга с военными действиями, и это очень увлекательно! Читал вместе с первой, в 2015 г. вышла новая книга "Новое оружие маркетинговых войн", Игорь Манн очень нахваливал, но я пока не добрался до нее.
3. Клейтон Кристенсен — Дилемма инноватора. Профессор Гарвардской школы бизнеса объясняет, почему некогда успешные компании становились банкротами, и что происходит с теми, кто закрывает глаза на новые технологии и тенденции рынка. Кстати, скоро стартует онлайн курс К.Кристенсена, о котором я писал ранее: https://t.me/stratmarketing/10
4. Александр Остервальдер, Ив Пинье — Построение бизнес-моделей: настольная книга стратега и новатора. Действительно мощный труд, в котором каждый найдет что-то для себя и своего бизнеса или своей работы. Стиль изложения очень увлекательный.
5. Майкл Портер — Конкурентная стратегия. Если Клейтон Кристенсен занимает второе место мыслителей по версии Thinkers50 в 2015 г., то Майкл Портер — первое. Кто в курсе, что такое "Анализ пяти сил Портера", не сильно удивится этому.
Вот такой TOP5. Он, конечно, не претендует на единственно возможный, просто так сложился в моей голове по истечении почти 10 лет самообразования. А если вы знаете еще мощные книги, которые должны составлять основу образования в стратегическом маркетинге, то пишите мне @predko — обсудим.
#кейс
Симпатичный мне деятельностью по стратегическому инвестированию фонд Дмитрия Гришина (Mail.Ru, Grishin Robotics) вложился в Starship Technologies, которая делает роботов-курьеров.
Уже сегодня в США, Великобритании, Германии, Швейцарии и Эстонии есть возможность сделать онлайн заказ в магазине типа Metro, а робот его привезет. Пока все это в рамках пилота, конечно.
Starship использует парк автономных мобильных роботов для доставки товаров в течение 15–30 минут на расстоянии до 4,5 км. Роботы принимают все решения самостоятельно, но в то же время отслеживаются людьми-операторами, которые при необходимости могут перехватить управление.
По ссылке короткое видео о работе этих роботов "в полях": https://youtu.be/JtxxeWWKSHE
Симпатичный мне деятельностью по стратегическому инвестированию фонд Дмитрия Гришина (Mail.Ru, Grishin Robotics) вложился в Starship Technologies, которая делает роботов-курьеров.
Уже сегодня в США, Великобритании, Германии, Швейцарии и Эстонии есть возможность сделать онлайн заказ в магазине типа Metro, а робот его привезет. Пока все это в рамках пилота, конечно.
Starship использует парк автономных мобильных роботов для доставки товаров в течение 15–30 минут на расстоянии до 4,5 км. Роботы принимают все решения самостоятельно, но в то же время отслеживаются людьми-операторами, которые при необходимости могут перехватить управление.
По ссылке короткое видео о работе этих роботов "в полях": https://youtu.be/JtxxeWWKSHE
Верите ли вы в повсеместность рободоставки в больших городах в недалеком будущем?
Системность — самое важное в мышлении стратега. Такой человек мало того, что должен уметь думать системно и понимать системность того, что происходит, но и видеть "систему в системе".
Такой способ мышления открывает новые возможности для реализации проектов во всех сферах жизни.
Есть довольно известная книжка Джозефа О'Коннора — Искусство системного мышления, где автор очень хорошо объясняет, как системное мышление работает и как его применять. Мои коллеги из sovyatnik.ru сделали отличный конспект главных идей автора и озвучили его, и сегодня я рад представить не только текстовую, но и аудиоверсию саммари этой книги.
На чтение уйдет минут 7-8, на прослушивание — 14.
Enjoy! https://goo.gl/defg16
Такой способ мышления открывает новые возможности для реализации проектов во всех сферах жизни.
Есть довольно известная книжка Джозефа О'Коннора — Искусство системного мышления, где автор очень хорошо объясняет, как системное мышление работает и как его применять. Мои коллеги из sovyatnik.ru сделали отличный конспект главных идей автора и озвучили его, и сегодня я рад представить не только текстовую, но и аудиоверсию саммари этой книги.
На чтение уйдет минут 7-8, на прослушивание — 14.
Enjoy! https://goo.gl/defg16
Telegraph
Джозеф О'Коннор — Искусство системного мышления
В мире тысячи, миллионы самых разных систем. Это и политические, и семейные системы, Солнечная система, система пищеварения… Любое транспортное средство, любой бытовой прибор – в принципе все, что нас окружает, представляет из себя именно взаимодействие частей…
Выкладывать такие аудиоверсии конспектов крутых книжек от Совятника на этот канал?
Сегодня на "Секрете фирмы" вышла статья об издательстве "Яуза", которая делает деньги на довольно горячих нишах в сегодняшней России — теориях заговора и советском рае.
Каждый месяц в "Яузе" выходит по 20-30 наименований книг откровенного трэша вроде "Лондон должен быть разрушен. Русский десант в Англию" или "Запрещенный Марс. Тайная доктрина". Канал у нас о стратегии и маркетинге, так что давайте о них и поговорим.
Попадание в нишу очень точное. Те, кто ездит в метро, могут украдкой бросить взгляд на экран электронной книги сурового дедушки рядом с собой. Там как раз что-нибудь или из "Яузы" типа "Учебник выживания спецназа ГРУ" или из этой же ниши.
Это я вот к чему: даже то, что книготрэш стоит по 150-200 р. за шт в магазине, не спасает издательство от потерь, связанных с проникновением электронных книг среди пенсионеров (которые очень инертны). Онлайн приносит издательству не более 2% продаж. То есть раньше пенсионеры платили копейки за бумагу, а теперь и вовсе качают бесплатно.
Финансовые показатели "Яузы" говорят сами за себя: чистая прибыль в 2014 г. — 9 млн руб, в 2015 г. — 2 млн руб. По 2016 г. пока информации нет, но скорее всего около уровня 2015 г.
В общем, у "Яузы" вариантов немного. Либо издательство придумает, как продавать пенсионерам электронные книги, либо лидер трэшовой ниши долго не протянет.
Буду ли я жалеть, если "Яуза" перестанет генерировать трэш? Нет. Нельзя же в конце концов бесконечно делать деньги на доверчивых людях с редуцированным критическим мышлением.
Читать статью на "Секрете фирмы" (там есть забавные обложки хитовых книг и краткие аннотации к ним): https://goo.gl/JtSrok
Каждый месяц в "Яузе" выходит по 20-30 наименований книг откровенного трэша вроде "Лондон должен быть разрушен. Русский десант в Англию" или "Запрещенный Марс. Тайная доктрина". Канал у нас о стратегии и маркетинге, так что давайте о них и поговорим.
Попадание в нишу очень точное. Те, кто ездит в метро, могут украдкой бросить взгляд на экран электронной книги сурового дедушки рядом с собой. Там как раз что-нибудь или из "Яузы" типа "Учебник выживания спецназа ГРУ" или из этой же ниши.
Это я вот к чему: даже то, что книготрэш стоит по 150-200 р. за шт в магазине, не спасает издательство от потерь, связанных с проникновением электронных книг среди пенсионеров (которые очень инертны). Онлайн приносит издательству не более 2% продаж. То есть раньше пенсионеры платили копейки за бумагу, а теперь и вовсе качают бесплатно.
Финансовые показатели "Яузы" говорят сами за себя: чистая прибыль в 2014 г. — 9 млн руб, в 2015 г. — 2 млн руб. По 2016 г. пока информации нет, но скорее всего около уровня 2015 г.
В общем, у "Яузы" вариантов немного. Либо издательство придумает, как продавать пенсионерам электронные книги, либо лидер трэшовой ниши долго не протянет.
Буду ли я жалеть, если "Яуза" перестанет генерировать трэш? Нет. Нельзя же в конце концов бесконечно делать деньги на доверчивых людях с редуцированным критическим мышлением.
Читать статью на "Секрете фирмы" (там есть забавные обложки хитовых книг и краткие аннотации к ним): https://goo.gl/JtSrok
Бизнес должен быть созидающим и улучшающим общество, а не загоняющим его в тупик.
Следствия из поколенческой теории говорят нам о том, что, по мере вытеснения предыдущих поколений из активной экономической жизни новыми, у общества в целом меняются ценности.
Миллениалы сегодня — главный драйвер для роста проникновения digital-сервисов. Что можно сказать о них, кроме того, что они родились в примерном промежутке 1983-2003?
Вот основные черты:
— mobile first. Для большинства из них смартфон стал основным интерфейсом для доступа к цифровому контенту любого типа (месседжинг, видео/аудио стриминг etc.)
— digital/texting communication. Предпочтение коммуницировать с помощью онлайн-инструментов изменяет поведение в реальном мире (текстовая переписка — доминирующий формат общения)
— driving force of digital services. Значительное превосходство в освоении новых сервисов и технологий над предыдущими поколениями. Проникновение сервисов среди поколении может отличаться до 10 раз
— new markets. Миллениалы создают новые рынки. Я думаю, что все видят, какими темпами развивается Gaming и электронный спорт. Уже сейчас строят арены для таких соревнований, а реклама в Twitch до двух раз дороже, чем в неигровых видеостримингах
Выводы каждый сделает сам, а я буду время от времени писать о том, как будут меняться разные отрасли под натиском миллениалов.
Миллениалы сегодня — главный драйвер для роста проникновения digital-сервисов. Что можно сказать о них, кроме того, что они родились в примерном промежутке 1983-2003?
Вот основные черты:
— mobile first. Для большинства из них смартфон стал основным интерфейсом для доступа к цифровому контенту любого типа (месседжинг, видео/аудио стриминг etc.)
— digital/texting communication. Предпочтение коммуницировать с помощью онлайн-инструментов изменяет поведение в реальном мире (текстовая переписка — доминирующий формат общения)
— driving force of digital services. Значительное превосходство в освоении новых сервисов и технологий над предыдущими поколениями. Проникновение сервисов среди поколении может отличаться до 10 раз
— new markets. Миллениалы создают новые рынки. Я думаю, что все видят, какими темпами развивается Gaming и электронный спорт. Уже сейчас строят арены для таких соревнований, а реклама в Twitch до двух раз дороже, чем в неигровых видеостримингах
Выводы каждый сделает сам, а я буду время от времени писать о том, как будут меняться разные отрасли под натиском миллениалов.
Опрос. Понадобятся ли в будущем в большом количестве психологи, возвращающие людей из виртуального общения в реальное?