Если воплотить рисунки в реальность via @stratmarketing

Примеры изображений лого Apple по памяти с распределением по аккуратности и палитре via @stratmarketing

🔔 Новая неделя — новый #дайджест_недели на канале "Стратегия и маркетинг"!

В этот раз не только посты, но и #статья_недели, которую я рекомендую прочитать. Причем никакой подводки, регистраций и смс не будет — только ссылка. Сыграем?🤹‍♂️

В дайджесте, как всегда, всё по делу! 🚀

1. Рубрика "Мильнер вангует": что будет с интернет-компаниями и оффлайн-миром через 20 лет 💎

2. У Lego непростые времена: что делает с компанией человек, который несколько лет назад вывел ее из пике 🇩🇰

3. Ричард Румельт — Хорошая стратегия, плохая стратегия: конспект отличной книги в виде текста и аудио от коллег из sovyatnik.ru 👀

4. Дырявая твоя голова: исследование, которое показывает, как мы запоминаем бренды, с важнейшими выводами о том, как работает мозг 🤔

А вот здесь ты найдешь предыдущий дайджест, там тоже много интересного. Например, хитовый пост о том, как повышение МРОТ увеличивает безработицу: что делать, чтобы не остаться на пособии по безработице через несколько лет 🤖

‼️Новая рубрика #статья_недели
Без долгих раздумий публикую эту ссылку ✌️

Продуктивной недели, стратеджист!😎

#стратегический_совет от @stratmarketing

🦅 Под лежачий камень вода не течёт.

В общем, это и есть пояснение к простейшему стратегическому совету, который я в шутку назвал Законом Кашпировского.

💬 Мы становимся влиятельнее, когда расширяем свой круг знакомств. Связи решают всё — и успех зависит от размера твоего социального графа и скоростью коммуникации внутри него. Это я практически процитировал Александра Ларьяновского (SkyEng, ex-Яндекс).

So, твое влияние на мир, в основном, и зависит от качества и размера социального графа, а это то, на что ты, стратеджист, повлиять в состоянии.

Ну так... влияй!🤘

❗️ Все стратегические советы в одном месте.

via @stratmarketing

Диалоги об эволюционных стратегиях via @stratmarketing

🎓 Помни о Дарвине — так назывался хитовый #стратегический_совет, где я рассказывал об эволюционной гибкости утконоса и описывал четыре критерия успешной стратегии по Ричарду Румельту: последовательность, адаптивность, преимущество, осуществимость.

Сегодня, развивая тему проведения параллелей между различными видами стратегий, теорией игр и биологией, я предлагаю прочитать главу из новой книги "Эволюционные игры" экономиста и профессора Принстонского университета Авинаша Диксита.

Понадобится минут 5 😉, но тебе понравится.

via @stratmarketing

BCG: 70% поглощений в секторе hi-tech совершается компаниями из других отраслей via @stratmarketing

❓Как нетехнологические компании диджитализируются через M&A?

Согласно исследованию BCG, в 2016 г. примерно 70% hi-tech компаний были куплены корпорациями, работающими в нетехнологических отраслях. При этом доля таких сделок увеличилась в каждом секторе индустрии (см. диаграмму).

Наиболее активными покупателями на рынке hi-tech являются частные инвестиционные и венчурные фонды, совершившие 29% от общего числа сделок с участием нетехнологических компаний. На втором месте идут финансовые компании с долей 18%, на третьем — промышленные.

При этом весь рынок M&A составил $2,5 трлн, из них $0,7 трлн — слияния и поглощения в высокотехнологичном секторе.

🚀 Драйвит этот процесс т.н. индустрия 4.0: IoT, работа с большими объемами данных, виртуальная и дополненная реальность, 3D-печать, быстрое развитие облачных технологий, мобильные технологии, машинное обучение etc.

⌛️Время вывода продукции на рынок драматически сокращается, конкуренция растет, и у компаний просто не остается времени для развития новых направлений внутри. Чтобы получить новые возможности и устранить инновационный разрыв, они делают выбор в пользу слияний и поглощений.

via @stratmarketing

Забыл самое главное! Вот сам отчет [ENG]: BCG — The 2017 M&A Report: The Technology Takeover

via @stratmarketing

Стратеджист, я знаю, как непросто найти годные каналы. Но если спросишь меня, то скажу прямо: нельзя пройти мимо канала @groks. Он посвящен о технологическим трендам и маркетингу и хорошо дополняет то, что я даю на "Стратегии и маркетинге".

🔑 Вот несколько постов из недавнего, которые меня зацепили:

1. Доклад Андрея Себранта из Яндекса о развитии машинного интеллекта: "Как не остаться без будущего"

2. Олигополизация интернета: в какие еще ниши идут Facebook, Apple и Amazon

3. История PlanetAll — первой социальной сети из 90-х: где были Amazon и Facebook в этот момент

📃 Плюс на канале регулярно выходят подборки значимых событий из диджитал мира. Рекомендую подписаться — @groks 👈.

Вчера на канале был пост, о том, как нетехнологические игроки скупают hi-tech компании. Что ж, приведем классный пример!

Две новости от IKEA🇸🇪:

1. IKEA объявила, что приобрела сервис по оказанию услуг TaskRabbit — маркетплейс, который соединяет разную работу с разнорабочими 🛠

2. IKEA выпустила AR-приложение IKEA Place — первое приложение Apple ARKit для розничной торговли (ниже будет видео, как оно работает). Еще в 2015 г. IKEA купила AR-стартап Metaio, пришло время его технологий 🤳

❗️Какие выводы можно сделать из этих новостей:

Во-первых, круто, что IKEA не растеряла задор, идет в ногу со временем и проводит digital трансформацию бизнеса, становясь локомотивом изменений в отрасли

А во-вторых, возможно, уже скоро будут предлагаться услуги не только по AR-шопингу и доставке, но и по сборке мебели на дому — в организации законченного процесса поможет TaskRabbit

Future is coming! 🤖

via @stratmarketing

Демонстрация работы AR-приложения IKEA PLACE via @stratmarketing

👨‍💻 Отгружаю новый #дайджест_недели! Время посмотреть, что классного было на канале за предыдущие 7 дней.

Поехали за знаниями и вдохновением! 🚀

1. 13-й #стратегический_совет: хочешь что-то получить от мира — влияй на него 💬

2. Глава из книги "Эволюционные игры": проводим параллель между стратегией, теорией игр и биологией 🎓

3. Как нетехнологические компании диджитализируются: спойлер — скупают hi-tech компании в надежде интегрировать их в свой устаревающий бизнес ⌛️

4. Как диджитализируется IKEA: запустили свое AR-приложение для шопинга и купили сервис по оказанию услуг разнорабочими 🛠

А вот здесь ты найдешь предыдущий дайджест, там тоже много интересного. Например, хитовый пост с конспектом книги Ричарда Румельта "Хорошая стратегия, плохая стратегия", там есть и аудиоверсия конспекта 🎧

—
‼️ #статья_недели
Без долгих раздумий публикую эту ссылку — Через 50 лет стран не будет, останутся только города ✌️

Продуктивной недели, стратеджист!😎

🏦 Прекрасное интервью с Главным управляющим директором «Альфа-банка» Алексеем Мареем вышло вчера на VC. Оно довольно длинное, но я уже собрал для тебя все ключевые идеи из интервью.

Вот они:

— я мало влияю на результат банка в этом месяце. Что бы я сейчас ни сделал, глобально ничего не произойдет, если не делать глобальных шагов;

— мы живем в высококонтекстной стране: для нас отношения играют роль;

— нужно больше делегировать;

— по компетенциям команда должна быть сильнее тебя, а твоя роль — это помогать им добиться успеха. Ты с ними в одной лодке, и если они успешны — ты не можешь быть неуспешным;

— хороший руководитель — как дирижер: он находит специалистов, замечает их таланты и помогает им сделать музыку;

— единственное, что не может делегировать руководитель — это #стратегия 🦅. Задачу выбора жанра музыки «играем классику или джаз» оркестру давать не стоит. Руководитель может обсудить это с музыкантами, но финальное решение за ним;

— уникальные проблемы — это иллюзия. С этими вызовами люди в других индустриях уже сталкивались и как-то решали. Чем больше у тебя будет отсылок к опыту других, тем богаче будет твое решение;

— дьявол кроется в управлении: разница между успешным и неуспешным решением в его применении. Реализация идеи гораздо более важна, чем сама идея;

— не страшно ошибаться, страшно делать одну и ту же ошибку дважды.

☕️ Читать интервью целиком

via @stratmarketing

Пример апсайклинга: кровать на паллетах via @stratmarketing

🦅 Три бизнес-модели будущего, которые должны перевернуть сложившуюся экономику с ее кризисом перепроизводства и неэффективным расходованием ресурсов.

🏄 Поехали:

1. Всё — в аренду. У меня нет ни машины, ни квартиры, ни малейшего желания их покупать. Автопроизводители учатся сдавать в аренду лошадиные силы: мощность двигателя искусственно ограничивается, и, если нужно её увеличить, то просто доплачиваешь за разблокировку.

2. Безотходное производство. Тут пока всё не так развито, как в первой модели, но уже много ресайклинга (переработка отходов —> изготовление новой вещи) и апсайклинга (новая жизнь старой вещи — см. картинку выше).

3. "Вечные" вещи. Сейчас почти у всех товаров есть срок годности, обычно небольшой — несколько лет. Для той же электроники часто срок службы занижается искусственно, чтобы стимулировать спрос. Подождем принципиально новых материалов — это может переломить ситуацию.

via @stratmarketing

Целых три новости за два дня в одном ключе вышли в паблик, и я не могу не прокомментировать:

1.🎠 Х5 Retail Group выставила на продажу свои гипермаркеты "Карусель" до 20 млрд руб: из 90 гипермаркетов 33 являются отдельно стоящими. План после продажи — взять площади обратно в аренду.

На мой взгляд, отличное решение: продажи будут уходить в онлайн, а "Карусель" сможет снимать все меньшую площадь. Загружать освободившиеся кв метры будет головной болью владельца. Со временем Х5 либо сменит формат "Карусели" и попытается сделать его ближе к семейно-развлекательному а-ля IKEA, либо откажется от него.

—
2.🎗 "Лента" продает часть неиспользованного земельного банка на 1 млрд руб. Деньги будут использованы на аренду новых площадей рядом с существующими распределительными центрами.

Тоже логичный шаг: земля для ритейлера является непрофильным активом. Спрос уходит в онлайн, всё острее конкуренция среди магазинов "у дома", поэтому важно высвободить деньги, а не строить новые коробки по типу тех, от которых теперь пытается избавиться Х5. Вот как решать проблему дефицита площадей для магазинов у дома — это другой вопрос.

—
3.🛏 IKEA договорилась с мэрией об открытии трех гипермаркетов МЕГА в пределах МКАД за 50 млрд руб.

Несмотря на то, что IKEA быстро диджитализируется, всё же она нечто большее, чем просто большой магазин с мебелью, по сути — это огромный семейный развлекательный комплекс, который пока в черте города не представлен, хотя очень этого желает. В конце концов, пока в Москве строятся квартиры и туда едут жить и самореализовываться люди со всей страны, IKEA будет на коне.

via @stratmarketing

25% — именно на столько упадет трансграничная торговля через 40 лет из-за развития 3D-печати, по мнению банка ING.

Оно и понятно. В каждой отрасли со временем будут разработаны свои собственные 3D-технологии: в автомобильной промышленности будут свои принтеры, в тяжелой — свои. Проще печатать собственные комплектующие на месте, а не покупать за границей.

И как результат: к 2060 г. 50% всех вещей, произведенных на планете, будут произведены с использованием 3D-принтеров.

Читать отчет полностью в Чате стратегов

via @stratmarketing