🤘 Сразу несколько друзей попросили написать об их проектах, они все интересные, и я решил собрать их в один пост: канал, статья, оффлайн встреча в Москве и три прямые трансляции.

1. @ultra_it — мощный авторский канал с новостями из мира информационных технологий, гаджетов, интернета и науки. Пишут о самом важном коротко и интересно 🤖.

2. Ребята из агентства KINETICA собрали в одну статью полезные сайты, программы и инструменты для стратега и веб-аналитика. Кто занимается этой темой, точно оценит 🎯.

3. Если ты в Москве, то завтра (10 августа) пространство #TCEH, где мы делали митап канала, проводит уже вторую Игротеку под названием "Презентуй и властвуй". Мастером выступит Кирилл Анастасин, сценарист-постановщик презентаций и экс-руководитель отдела презентационных технологий в «Яндексе». Он покажет, как сделать любую презентацию в сжатые сроки. Бесплатно 🎨. А если не пойдешь, то вот тебе мои инструменты для создания классных стратегических презентаций.

4. Стратегии создания хайпового контента в Telegram, ВКонтакте и Instagram от Нетологии. Это бесплатные онлайн-трансляции, где я планирую быть в качестве слушателя все три вечера с 16 до 18 августа. Регистрироваться здесь 🚀.

via @stratmarketing

🍕 "Додо пицца" реально удивительная пиццерия, как у них и написано на фасаде. Два абсолютно идентичных факапа подряд.

Недавний агрессивный ответ на провокацию Domino's Pizza, о котором я писал ранее, и последующее публичное признание своей неправоты и действий на эмоциях, ничему не научили Додо.

→ И вот новый публичный скандал, который вчера вылился в соцсети: бывшие топ-менеджеры "Додо" захотели продать свои опционы общей суммой меньше 10 млн рублей.

CEO Додо Федор Овчинников сперва сказал, что поможет им продать. А потом сказал, что передумал и что будет демпинговать, предлагая инвесторам свои акции, чтобы топ-менеджеры не смогли продать свои опционы. Типа он решил за всех, что еще не пришло время продавать акции.

Ну, а сегодня — сюрприз-сюрприз! — он заявил, что опять передумал и мешать бывшим сотрудникам не будет. И опять сослался на эмоции.

❓Стратеги и маркетологи из "Додо", это реально ваша стратегия притворяться истеричками, а потом прикрываться словами о "действиях на эмоциях" или вы признаете наконец, что надо все-таки сперва думать, а потом говорить?

По себе же скажу, что наихудшие решения в моей жизни были приняты на эмоциях.

via @stratmarketing

Disney уходит из каталога Netflix / via @stratmarkeing

🤹‍♂️ Что Disney хорошо, то для Netflix неприятно

👉 Disney объявил, что к 2019 г. заберет свой контент из каталога онлайн-кинотеатра Netflix и запустит собственный стриминг.

Почему это стратегическое решение хорошо для Disney и не очень приятно для Netflix?

У Disney ценнейший каталог фильмов, мультиков, передач, киновселенных и т.д., это очень большой производитель контента с мощнейшим портфелем брендов, знакомых каждому из нас практически с рождения.

Размещение контента у Netflix и продажа его по модели video on demand, безусловно, выгодно для небольших производителей, которые не имеют бренда и лояльной аудитории.

❗️ Но Disney — другое дело. Клиенты Netflix, конечно, расстроятся, но в итоге будут платить еще и за подписку на стриминг Disney, ведь этот контент, честно говоря, нечем заменить. Где еще найдешь Star Wars, Marvel, Винни-Пуха, Русалочку и Аладдина?

То-то ☝️

via @stratmarketing

⭐️ Уже 5000+ человек читают этот канал, и это большой кайф — работать для вас! Спасибо — я буду делать интересно и дальше, чтобы инструменты стратегического мышления стали доступными максимально широкой аудитории, а не считались чем-то далеким. Это задача, которую я перед собой поставил, когда в январе завел канал.

И, кстати, прибыл новый #дайджест_недели.

Давайте по нему пробежимся! 🚀

1. Букав не будет: как изменяются приложения из-за того, что в интернет приходят сотни миллионов неграмотных людей 📱

2. Живой кейс "Додо пиццы": какой НЕ должна быть коммуникационная стратегия компании 🍕

3. Незаменимый Disney: как он от Нетфликса ушел и выиграл 🤹‍♂️

А вот здесь ты найдешь предыдущий дайджест, там тоже много интересного. Например, хитовый пост о фреймворке для управления стратегическими изменениями как на работе, так и в своих делах 👍

Продуктивной недели, стратеджист!😎

#Стратегия открытости — как живет страна, где в пару кликов можно узнать о доходах любого гражданина? Не совсем маркетинг, но интересный #кейс.

🇳🇴 В Норвегии зарплату и уплаченные налоги любого гражданина может легко узнать любой другой гражданин. Традиция была заложена еще в XIX веке, когда Норвегия вышла из союза с Данией, провозгласила независимость и повысила налоги.

Для повышения собираемости власти решили публиковать данные о сборах: когда платишь так много, ты должен быть уверен, что остальные тоже платят 😏.

🏰 Ранние списки хранили в городских ратушах. Их также выпускали в виде ежегодников. С данными знакомили даже неграмотных — глашатаи зачитывали, например, сколько налогов собрали в том или ином селе.

🌍 В начале 2000-х реестры перевели в онлайн, и данные о доходах и налогах стали доступны всем желающим. Доступность системы породила ажиотаж — люди бросились узнавать, сколько получают соседи и коллеги. Появились приложения, где можно было посмотреть, сколько зарабатывает владелец дома, мимо которого ты проходишь.

Злоупотребления прекратились в 2014 г., когда на портале ввели обязательную авторизацию. Теперь человек узнаёт, кто интересовался его доходами – ему отправляют уведомление по электронной почте. Для журналистов, правда, сделали исключение — они могут узнать о заплаченных человеком налогах без его ведома.

❗️ Плюсы прозрачных данных:
– увеличение собираемости налогов;
– снижение коррупции;
– снижение неравенства в оплате труда между мужчинами и женщинами.

Обратная сторона: усиление влияния достатка на степень удовлетворенности собственной жизнью. Система, где люди сравнивают себя друг с другом, располагает к тому, что богатые чувствуют себя лучше, а бедные — хуже.

via @stratmarketing

Российский рынок бытовой техники и электроники via @stratmarketing

💬 Крутые времена требуют крутых решений — Джафар (м/ф "Аладдин", 1992)

Пока объединяются "голиафы" М.Видео и Эльдорадо, Сбербанк делает совместное предприятие с Яндекс.Маркетом, а продажи техники мигрируют в онлайн, небольшие по доле рынка игроки-"давиды" ищут своё оружие и вырабатывают собственную стратегию.

🎈Например, сегодня Media Markt, занимающий 3.9% российского рынка, объявил о подписании партнерского соглашения с Metro Cash & Carry. С октября 2017 г. в 88 магазинах Мetro в 50 регионах появятся брендированные зоны Media Markt площадью до 1000 кв. м (площадь стандартного магазина от 3000 до 5000 кв. м, их у MM всего 50 в 26 регионах).

Ассортимент «магазина в магазине» разработан с учетом предпочтений клиентов Metro и включает до 1000 видов товаров: смартфоны, ТВ, бытовая техника и др.

Metro же откажется от собственных продаж бытовой техники и сфокусируется на продажах профессионального оборудования для гостиниц, кафе и торговых компаний.

❗️Соглашение стало результатом двухгодичного пилота в четырех центрах Metro в Москве, Екатеринбурге, Архангельске и Белгороде. Продажи в них оказались вдвое выше, чем в других магазинах MM. В общем, пилоты — наше всё.

via @stratmarketing

via @stratmarketing

🏦 Непростая неделька выдалась у ряда российских банков, стратеджист. Полная недобросовестной конкуренции.

Но давай сейчас отбросим в сторону поиск лиц, заинтересованных в формировании информационного поля, и сконцентрируемся на активированном этой истерией механизме — самосбывающемся пророчестве (self-fulfilling prophecy).

❗️ Самосбывающееся пророчество — это предсказание, которое влияет на реальность таким образом, что в итоге неизбежно становится верным. Или так: если большое количество людей начинает действовать таким образом, как будто что-то должно произойти, уже сами эти действия оказывают значительное объективное воздействие на ситуацию.

❓ Причем тут банки? Просто это отличный пример того, как самобывающееся пророчество работает:

например, у банка Х сегодня всё не очень хорошо, хотя и не драматично, и он может со временем выкарабкаться → но его конкуренты уже почувствовали слабость и вбросили в СМИ "независимое" мнение ("по нашим данным, что-то не всё в порядке у банка Х — бегите, глупцы!") → вкладчики банка Х начинают беспокоиться за сбережения, бегут забирать деньги и тем самым добивают банк Х → после этого банк Х действительно начинает испытывать серьезные проблемы с выполнением обязательств и схлопывается.

🎉 Та-дааам! Конкурент устранен, а бывшие вкладчики банка Х перекладывают деньги в том числе и в банки-организаторы травли. Profit!!1

via @stratmarketing

Разливаем стратегический лимонад в Нью-Йорке вместе с BCG via @stratmarketing

Лучше всего человек учится, когда обучение включает в себя элементы геймификации, либо само по себе является образовательной игрой.

Представляю вам "Your Strategy Needs a Strategy" / "Ваша стратегия нуждается в стратегии" от консалтинговой компании BCG — это игра-инструмент обучения для руководителей предприятий, студентов и любопытных стратегов любого уровня, которые могут испытать стратегическую среду и понять, как выбрать и выполнить правильный подход к стратегии.

Используя самый простой бизнес — продавая лимонад — игроки должны адаптировать свой стратегический подход к различным бизнес-средам пяти районов Нью-Йорка.

Основываясь на идеях книги «Ваша стратегия нуждается в стратегии» (Harvard Business Press 2015, в России — Эксмо), это приложение воплощает в жизнь различные стратегические подходы, необходимые для выживания и процветания в сегодняшней динамичной и разнообразной бизнес-среде.

В общем, коллега вчера прислал ссылку на игру, и, несмотря на то, что я не играю от слова "совсем", я залип с этим лимонадом на полчаса 😄

Android https://goo.gl/umtdDq
iOS https://goo.gl/GOwtQQ

Новая неделя? Новый #дайджест_недели!

Давай же скорее по нему пробежимся! 🚀

1. Стратегия открытости: как живет страна, где в пару кликов можно узнать о доходах любого гражданина 🇳🇴

2. Как кризис меняет заставляет искать новые форматы для ритейлеров: «магазин в магазине» от Metro Cash & Carry и Media Markt 🛠

3. Самосбывающиеся пророчества: что это и как их использовать для недобросовестной конкуренции 💣

4. Разливаем стратегический лимонад в Нью-Йорке вместе с BCG: игра-инструмент обучения для руководителей предприятий, студентов и любопытных стратегов любого уровня, которые могут испытать стратегическую среду и понять, как выбрать и выполнить правильный подход к стратегии 🕹

А вот здесь ты найдешь предыдущий дайджест, там тоже много интересного. Например, хитовый пост о провале в стратегии коммуникаций одной известной компании 🍕

Продуктивной недели, стратеджист!😎

Минутка юмора на канале @stratmarketing

Стратегия проведения переговоров от богатырей via @stratmarketing

⏳Стратеджист, давай хотя бы денек поговорим о мультиках?

Просто хочется немного отвлечься от крутых отчетов а-ля "Рынок мобильного интернета России" и "McKinsey Цифровая Россия", которые на днях прилетели в Чат стратегов @stratchat.

❗️Так вот, 7 из 20 самых кассовых картин в истории российского кинопроката — мультфильмы. В России есть как минимум две студии, делающие продукт, способный конкурировать с западными мультфильмами за внимание зрителей: "Мельница", которая делает "богатырей", и "Петербург", создавший "Смешариков".

🎬 Стратегия "Мельницы": ставка на полнометражные мультфильмы. Они дороже, риски создать непопулярных героев, потратить инвесторские деньги и не отбить их в прокате довольно высокие.

🍡 Стратегия "Петербурга": идти от сериала. Это быстрее, дешевле, всегда есть пространство для маневра. Производство в чем-то похоже на гибкие методы разработки в IT.

Зарабатывать на прокате мало, серьезная часть бизнеса обеих студий — перенос героев в реальный мир с помощью эффективной системы управления авторскими правами: игрушки, брендированные конфеты, продукты питания, игры etc.

Мультики — это целый мир, в один пост всё интересное не уместить, поэтому рекомендую к прочтению две статьи:
— Секрет фирмы о "Петербурге" и смешариках
— РБК и Сбербанк о "Мельнице" и богатырях

via @stratmarketing

Клейтон Кристенсен — профессор Гарвардской школы бизнеса, автор теории подрывных инноваций, занимающий второе место мыслителей планеты по версии Thinkers50 в 2015 г., — объясняет, почему инновациями нужно заниматься прямо сейчас.

Редко бывает так, что некоторая хорошо обкатанная "старая" технология просто перестает работать, а ее место мгновенно занимает "новая".

Намного чаще мы видим такую картину: "старый" бизнес все еще очень сильный, даже когда "новый" дисраптор активно захватывает рынок.

И вот здесь вопрос, как поступить. Если бросить все силы "старого" бизнеса на трансформацию, то скорее всего испортишь "старый" бизнес. А если не делать ничего и просто ждать, то к моменту, когда "новый" игрок станет доминировать на рынке, у "старого" бизнеса просто не будет ресурсов на адаптацию.

Решение состоит в том, что компаниям следует стартовать "новый" бизнес до того, как ослабнет "старый". Это и означает start innovating now по Клейтону Кристенсену.

https://www.youtube.com/watch?v=zf4-6n5OGVY

Этот вывод, как можно заметить, отлично работает и для компаний, и для людей, например, с точки зрения построения карьеры.

via @stratmarketing

❗️ Как вы знаете, кормить стратеджистов "консервами" (написанными сильно заранее постами) у меня привычки нет, поэтому вот одна новость и одна небольшая, но традиционная просьба:

Новость: следующая пара недель у меня выделена под отпуск, так что (если есть желание) добавляйся ко мне в друзья на фейсбуке, там будет тревелблог 🇺🇸. C 12.09 (вт) новые посты на канале будут выходить с обычной частотой.

Просьба: этот канал для меня значит многое, и вообще я — за качество. Есть много идей по новым форматам контента, его подаче etc., но сперва я хочу понять, что, по твоему мнению, стоит улучшить уже сейчас, что заменить, а от чего отказаться вовсе и больше не вспоминать.

💬 Лучи поддержки, критику, идеи и мысли, как всегда, присылай сюда: @predko — мне очень интересно всё это.

Stay tuned!

🦅 И снова привет, стратеджист!

Спасибо, что ты здесь — я вернулся из отпуска, где отлично перезарядил батарейки.

❓Есть идеи? Пиши мне: @predko

❗️Ламповый Чат стратегов: @stratchat

Государство повышает МРОТ — растет безработица via @stratmarketing