🔥 В этот #дайджест_недели вошло всего три поста, но зато они, на мой скромный взгляд, мастридные.
Поехали! 🚀
1. Как «Додо пицца» поддалась на провокацию конкурента: мой пошаговый разбор ситуации с точки зрения технологии противодействия манипуляциям 🍕
2. Мои инструменты для рисования крутых стратегических презентаций: шаблоны, фреймворки, иконки и диаграммы 🎨
3. Исследование Ericsson ConsumerLab на тему потребительских ожиданий от технологий дополненной, виртуальной и объединенной реальностей 💎
А вот здесь ты найдешь предыдущий дайджест, там тоже много интересного. Например, хитовый пост Нефть и кофе о том, как стратегические партнерства приносят Роснефти и Газпрому несколько миллиардов рублей в год ☕️
Продуктивной недели, стратеджист!😎
Поехали! 🚀
1. Как «Додо пицца» поддалась на провокацию конкурента: мой пошаговый разбор ситуации с точки зрения технологии противодействия манипуляциям 🍕
2. Мои инструменты для рисования крутых стратегических презентаций: шаблоны, фреймворки, иконки и диаграммы 🎨
3. Исследование Ericsson ConsumerLab на тему потребительских ожиданий от технологий дополненной, виртуальной и объединенной реальностей 💎
А вот здесь ты найдешь предыдущий дайджест, там тоже много интересного. Например, хитовый пост Нефть и кофе о том, как стратегические партнерства приносят Роснефти и Газпрому несколько миллиардов рублей в год ☕️
Продуктивной недели, стратеджист!😎
— Обычно у меня есть 1 минута 40 секунд для того, чтобы ограбить банк... Ровно.
— Почему так мало?
— Потому что через две минуты приезжает полиция.
#стратегический_совет от @stratmarketing
— Почему так мало?
— Потому что через две минуты приезжает полиция.
#стратегический_совет от @stratmarketing
🎬 Пересматривая фильм о Джонни Диллинджере — известном грабителе банков времен Великой депрессии в США и враге общества номер 1 по классификации ФБР — отметил для себя важный диалог между ним и начальником полиции.
— Обычно у меня есть 1 минута 40 секунд для того, чтобы ограбить банк... Ровно.
— Почему так мало?
— Потому что через две минуты приезжает полиция.
Джонни Диллинджер знал, о чем говорил. Согласитесь, у его "правила" много общего с популярным сегодня подходом проверки гипотез и запуска продуктов: "Fail fast — fail cheap".
Сегодня стратегически важно быстро проверять гипотезы и не тратить на это много ресурсов — в этом случае цена провала окажется невысокой, и можно будет идти дальше. Иначе догонят конкуренты.
❗️ Все стратегические советы в одном месте.
via @stratmarketing — что такое стратегия и как с ней бороться
— Обычно у меня есть 1 минута 40 секунд для того, чтобы ограбить банк... Ровно.
— Почему так мало?
— Потому что через две минуты приезжает полиция.
Джонни Диллинджер знал, о чем говорил. Согласитесь, у его "правила" много общего с популярным сегодня подходом проверки гипотез и запуска продуктов: "Fail fast — fail cheap".
Сегодня стратегически важно быстро проверять гипотезы и не тратить на это много ресурсов — в этом случае цена провала окажется невысокой, и можно будет идти дальше. Иначе догонят конкуренты.
❗️ Все стратегические советы в одном месте.
via @stratmarketing — что такое стратегия и как с ней бороться
Ранее на канале я писал про полезные "стратегические" курсы на Coursera, а сегодня предлагаю обратить внимание на Нетологию. Эта платформа больше сфокусирована на передаче прикладных знаний от экспертов, и вот – отличная возможность прокачать свои продуктовые скиллы.
Уже в эту пятницу, с 4 августа у Нетологии стартует новая образовательная программа – Гибкие методологии разработки: Scrum, Kanban, внедрение изменений.
Студентов научат управлять разработкой продукта и строить процесс от появления идеи до реализации и поставки конечному пользователю. Учить будут профильные директора из Dodo Pizza, ProfiRu и Kaiten.
Плюс до конца августа Нетология проводит акцию: вторая программа обучения или профессия в подарок. Укажите название в заявке, и можно будет ее активировать в течение года.
В общем, рекомендую стратегам, которые не только смотрят вдаль, но и любят работать руками.
via @stratmarketing — что такое стратегия и как с ней бороться
Уже в эту пятницу, с 4 августа у Нетологии стартует новая образовательная программа – Гибкие методологии разработки: Scrum, Kanban, внедрение изменений.
Студентов научат управлять разработкой продукта и строить процесс от появления идеи до реализации и поставки конечному пользователю. Учить будут профильные директора из Dodo Pizza, ProfiRu и Kaiten.
Плюс до конца августа Нетология проводит акцию: вторая программа обучения или профессия в подарок. Укажите название в заявке, и можно будет ее активировать в течение года.
В общем, рекомендую стратегам, которые не только смотрят вдаль, но и любят работать руками.
via @stratmarketing — что такое стратегия и как с ней бороться
Фреймворк "Управление стратегическими изменениями" via @stratmarketing — что такое стратегия и как с ней бороться
🎓 Нашел и адаптировал классный фреймворк про управление изменениями.
Шансы на то, что изменение претворится в жизнь, сильно повышаются, если есть четкое видение, команда обладает необходимыми навыками, мотивацией, обеспечена ресурсами и имеет детальный план действий.
Как видно на рисунке, если хотя бы один из элементов в цепочке отсутствует или недостаточно проработан, то проведение изменений затрудняется.
🔑 А если взглянуть шире, то этот фреймворк применим для любого затеянного дельца — хоть для запуска своего стартапа, хоть для подготовки к профессиональному экзамену, хоть для ограбления банка (если продолжать разбирать стратегическое Правило Джонни Диллинджера).
❗️Теперь этот простой инструмент в твоих руках, распорядись им мудро, стратеджист.
via @stratmarketing — что такое стратегия и как с ней бороться
Шансы на то, что изменение претворится в жизнь, сильно повышаются, если есть четкое видение, команда обладает необходимыми навыками, мотивацией, обеспечена ресурсами и имеет детальный план действий.
Как видно на рисунке, если хотя бы один из элементов в цепочке отсутствует или недостаточно проработан, то проведение изменений затрудняется.
🔑 А если взглянуть шире, то этот фреймворк применим для любого затеянного дельца — хоть для запуска своего стартапа, хоть для подготовки к профессиональному экзамену, хоть для ограбления банка (если продолжать разбирать стратегическое Правило Джонни Диллинджера).
❗️Теперь этот простой инструмент в твоих руках, распорядись им мудро, стратеджист.
via @stratmarketing — что такое стратегия и как с ней бороться
Фреймворк "Поэтапная стратегия вывода бизнеса на новый уровень" via @stratmarketing — что такое стратегия и как с ней бороться
Для того, чтобы увидеть весь спектр возможностей развития бизнеса, есть удобный фреймворк из трех этапов переосмысления своей деятельности.
Первый уровень переосмысления бизнеса — "голубое озеро". Это о том, что ты делаешь сегодня и как это можно улучшить, какие болевые точки и как их сделать точками удовольствия для клиентов и партнеров. Обычно это довольно легко сделать, здесь нет рисков — только выгода.
Второй уровень — "голубое море". Он позволяет расширить то, что сегодня делается для потребителей. Продаешь матрасы — начни продавать всё, что необходимо для спальни. На этом уровне уже могут быть существенные риски, которые владелец не захочет на себя брать, так как это "не его бизнес".
Третий уровень — "голубой океан". Здесь смотрим на то, что можно сделать из своего бизнеса на пересечении с другими отраслями.
По итогу, каждый может решить, где ему комфортней работать: сосредоточиться на имеющемся бизнесе и обеспечить ему успех (озеро), занять смежные ниши (море) или попытаться сделать что-то новое, принимая высокие риски (океан).
via @stratmarketing — что такое стратегия и как с ней бороться
Первый уровень переосмысления бизнеса — "голубое озеро". Это о том, что ты делаешь сегодня и как это можно улучшить, какие болевые точки и как их сделать точками удовольствия для клиентов и партнеров. Обычно это довольно легко сделать, здесь нет рисков — только выгода.
Второй уровень — "голубое море". Он позволяет расширить то, что сегодня делается для потребителей. Продаешь матрасы — начни продавать всё, что необходимо для спальни. На этом уровне уже могут быть существенные риски, которые владелец не захочет на себя брать, так как это "не его бизнес".
Третий уровень — "голубой океан". Здесь смотрим на то, что можно сделать из своего бизнеса на пересечении с другими отраслями.
По итогу, каждый может решить, где ему комфортней работать: сосредоточиться на имеющемся бизнесе и обеспечить ему успех (озеро), занять смежные ниши (море) или попытаться сделать что-то новое, принимая высокие риски (океан).
via @stratmarketing — что такое стратегия и как с ней бороться
❗️ Три огненных поста вошли в новый #дайджест_недели, и среди них (наконец-то!) новый стратегический совет от самого Джонни Диллинджера (ну, почти).
Поехали! 🚀
1. Как грабитель банков времен Великой депрессии в США и враг общества номер 1 по классификации ФБР помогает стартаперам: картинка и пояснение (след. пост) 💰
2. Нашел и адаптировал классный фреймворк про управление стратегическими изменениями — теперь ты не имеешь права сказать, почему у тебя не получился какой-то проект: картинка и пояснение (след. пост) 🔗
3. И еще один фреймворк, который визуализирует поэтапную стратегию вывода бизнеса на новый уровень — от "голубого озера" до того самого "голубого океана": картинка и пояснение (след. пост) 🐳
А вот здесь ты найдешь предыдущий дайджест, там тоже много интересного. Например, хитовый пост про мои инструменты для рисования крутых стратегических презентаций: шаблоны, фреймворки, иконки и диаграммы 🎨
Продуктивной недели, стратеджист!😎
Поехали! 🚀
1. Как грабитель банков времен Великой депрессии в США и враг общества номер 1 по классификации ФБР помогает стартаперам: картинка и пояснение (след. пост) 💰
2. Нашел и адаптировал классный фреймворк про управление стратегическими изменениями — теперь ты не имеешь права сказать, почему у тебя не получился какой-то проект: картинка и пояснение (след. пост) 🔗
3. И еще один фреймворк, который визуализирует поэтапную стратегию вывода бизнеса на новый уровень — от "голубого озера" до того самого "голубого океана": картинка и пояснение (след. пост) 🐳
А вот здесь ты найдешь предыдущий дайджест, там тоже много интересного. Например, хитовый пост про мои инструменты для рисования крутых стратегических презентаций: шаблоны, фреймворки, иконки и диаграммы 🎨
Продуктивной недели, стратеджист!😎
📱Следующий миллиард пользователей будет предпочитать голос, видео, картинки, а не текст. И уже сейчас технологические компании переделывают свои продукты, конкурируя с локальными игроками, которые лучше знают особенности этих пользователей.
Это произошло не только потому, что наше восприятие стало клиповым из-за обилия информации, нет.
Следующий миллиард пользователей, куда пришел мобильный интернет, просто менее образован (большая часть юзеров придет из Индии).
➕ Добавим сюда низкую стоимость смартфонов, дешевый мобильный интернет и интуитивно понятные приложения.
Мощная статья об интернете в Индии и его пользователях от The Wall Street Journal [ENG]: https://www.wsj.com/articles/the-end-of-typing-the-internets-next-billion-users-will-use-video-and-voice-1502116070
UPD: Статья ушла под замок и доступна только подписчикам WSJ.
via @stratmarketing
Это произошло не только потому, что наше восприятие стало клиповым из-за обилия информации, нет.
Следующий миллиард пользователей, куда пришел мобильный интернет, просто менее образован (большая часть юзеров придет из Индии).
➕ Добавим сюда низкую стоимость смартфонов, дешевый мобильный интернет и интуитивно понятные приложения.
Мощная статья об интернете в Индии и его пользователях от The Wall Street Journal [ENG]: https://www.wsj.com/articles/the-end-of-typing-the-internets-next-billion-users-will-use-video-and-voice-1502116070
UPD: Статья ушла под замок и доступна только подписчикам WSJ.
via @stratmarketing
🤘 Сразу несколько друзей попросили написать об их проектах, они все интересные, и я решил собрать их в один пост: канал, статья, оффлайн встреча в Москве и три прямые трансляции.
1. @ultra_it — мощный авторский канал с новостями из мира информационных технологий, гаджетов, интернета и науки. Пишут о самом важном коротко и интересно 🤖.
2. Ребята из агентства KINETICA собрали в одну статью полезные сайты, программы и инструменты для стратега и веб-аналитика. Кто занимается этой темой, точно оценит 🎯.
3. Если ты в Москве, то завтра (10 августа) пространство #TCEH, где мы делали митап канала, проводит уже вторую Игротеку под названием "Презентуй и властвуй". Мастером выступит Кирилл Анастасин, сценарист-постановщик презентаций и экс-руководитель отдела презентационных технологий в «Яндексе». Он покажет, как сделать любую презентацию в сжатые сроки. Бесплатно 🎨. А если не пойдешь, то вот тебе мои инструменты для создания классных стратегических презентаций.
4. Стратегии создания хайпового контента в Telegram, ВКонтакте и Instagram от Нетологии. Это бесплатные онлайн-трансляции, где я планирую быть в качестве слушателя все три вечера с 16 до 18 августа. Регистрироваться здесь 🚀.
via @stratmarketing
1. @ultra_it — мощный авторский канал с новостями из мира информационных технологий, гаджетов, интернета и науки. Пишут о самом важном коротко и интересно 🤖.
2. Ребята из агентства KINETICA собрали в одну статью полезные сайты, программы и инструменты для стратега и веб-аналитика. Кто занимается этой темой, точно оценит 🎯.
3. Если ты в Москве, то завтра (10 августа) пространство #TCEH, где мы делали митап канала, проводит уже вторую Игротеку под названием "Презентуй и властвуй". Мастером выступит Кирилл Анастасин, сценарист-постановщик презентаций и экс-руководитель отдела презентационных технологий в «Яндексе». Он покажет, как сделать любую презентацию в сжатые сроки. Бесплатно 🎨. А если не пойдешь, то вот тебе мои инструменты для создания классных стратегических презентаций.
4. Стратегии создания хайпового контента в Telegram, ВКонтакте и Instagram от Нетологии. Это бесплатные онлайн-трансляции, где я планирую быть в качестве слушателя все три вечера с 16 до 18 августа. Регистрироваться здесь 🚀.
via @stratmarketing
🍕 "Додо пицца" реально удивительная пиццерия, как у них и написано на фасаде. Два абсолютно идентичных факапа подряд.
Недавний агрессивный ответ на провокацию Domino's Pizza, о котором я писал ранее, и последующее публичное признание своей неправоты и действий на эмоциях, ничему не научили Додо.
→ И вот новый публичный скандал, который вчера вылился в соцсети: бывшие топ-менеджеры "Додо" захотели продать свои опционы общей суммой меньше 10 млн рублей.
CEO Додо Федор Овчинников сперва сказал, что поможет им продать. А потом сказал, что передумал и что будет демпинговать, предлагая инвесторам свои акции, чтобы топ-менеджеры не смогли продать свои опционы. Типа он решил за всех, что еще не пришло время продавать акции.
Ну, а сегодня — сюрприз-сюрприз! — он заявил, что опять передумал и мешать бывшим сотрудникам не будет. И опять сослался на эмоции.
❓Стратеги и маркетологи из "Додо", это реально ваша стратегия притворяться истеричками, а потом прикрываться словами о "действиях на эмоциях" или вы признаете наконец, что надо все-таки сперва думать, а потом говорить?
По себе же скажу, что наихудшие решения в моей жизни были приняты на эмоциях.
via @stratmarketing
Недавний агрессивный ответ на провокацию Domino's Pizza, о котором я писал ранее, и последующее публичное признание своей неправоты и действий на эмоциях, ничему не научили Додо.
→ И вот новый публичный скандал, который вчера вылился в соцсети: бывшие топ-менеджеры "Додо" захотели продать свои опционы общей суммой меньше 10 млн рублей.
CEO Додо Федор Овчинников сперва сказал, что поможет им продать. А потом сказал, что передумал и что будет демпинговать, предлагая инвесторам свои акции, чтобы топ-менеджеры не смогли продать свои опционы. Типа он решил за всех, что еще не пришло время продавать акции.
Ну, а сегодня — сюрприз-сюрприз! — он заявил, что опять передумал и мешать бывшим сотрудникам не будет. И опять сослался на эмоции.
❓Стратеги и маркетологи из "Додо", это реально ваша стратегия притворяться истеричками, а потом прикрываться словами о "действиях на эмоциях" или вы признаете наконец, что надо все-таки сперва думать, а потом говорить?
По себе же скажу, что наихудшие решения в моей жизни были приняты на эмоциях.
via @stratmarketing
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Disney уходит из каталога Netflix / via @stratmarkeing
🤹♂️ Что Disney хорошо, то для Netflix неприятно
👉 Disney объявил, что к 2019 г. заберет свой контент из каталога онлайн-кинотеатра Netflix и запустит собственный стриминг.
Почему это стратегическое решение хорошо для Disney и не очень приятно для Netflix?
У Disney ценнейший каталог фильмов, мультиков, передач, киновселенных и т.д., это очень большой производитель контента с мощнейшим портфелем брендов, знакомых каждому из нас практически с рождения.
Размещение контента у Netflix и продажа его по модели video on demand, безусловно, выгодно для небольших производителей, которые не имеют бренда и лояльной аудитории.
❗️ Но Disney — другое дело. Клиенты Netflix, конечно, расстроятся, но в итоге будут платить еще и за подписку на стриминг Disney, ведь этот контент, честно говоря, нечем заменить. Где еще найдешь Star Wars, Marvel, Винни-Пуха, Русалочку и Аладдина?
То-то ☝️
via @stratmarketing
👉 Disney объявил, что к 2019 г. заберет свой контент из каталога онлайн-кинотеатра Netflix и запустит собственный стриминг.
Почему это стратегическое решение хорошо для Disney и не очень приятно для Netflix?
У Disney ценнейший каталог фильмов, мультиков, передач, киновселенных и т.д., это очень большой производитель контента с мощнейшим портфелем брендов, знакомых каждому из нас практически с рождения.
Размещение контента у Netflix и продажа его по модели video on demand, безусловно, выгодно для небольших производителей, которые не имеют бренда и лояльной аудитории.
❗️ Но Disney — другое дело. Клиенты Netflix, конечно, расстроятся, но в итоге будут платить еще и за подписку на стриминг Disney, ведь этот контент, честно говоря, нечем заменить. Где еще найдешь Star Wars, Marvel, Винни-Пуха, Русалочку и Аладдина?
То-то ☝️
via @stratmarketing
⭐️ Уже 5000+ человек читают этот канал, и это большой кайф — работать для вас! Спасибо — я буду делать интересно и дальше, чтобы инструменты стратегического мышления стали доступными максимально широкой аудитории, а не считались чем-то далеким. Это задача, которую я перед собой поставил, когда в январе завел канал.
И, кстати, прибыл новый #дайджест_недели.
Давайте по нему пробежимся! 🚀
1. Букав не будет: как изменяются приложения из-за того, что в интернет приходят сотни миллионов неграмотных людей 📱
2. Живой кейс "Додо пиццы": какой НЕ должна быть коммуникационная стратегия компании 🍕
3. Незаменимый Disney: как он от Нетфликса ушел и выиграл 🤹♂️
А вот здесь ты найдешь предыдущий дайджест, там тоже много интересного. Например, хитовый пост о фреймворке для управления стратегическими изменениями как на работе, так и в своих делах 👍
Продуктивной недели, стратеджист!😎
И, кстати, прибыл новый #дайджест_недели.
Давайте по нему пробежимся! 🚀
1. Букав не будет: как изменяются приложения из-за того, что в интернет приходят сотни миллионов неграмотных людей 📱
2. Живой кейс "Додо пиццы": какой НЕ должна быть коммуникационная стратегия компании 🍕
3. Незаменимый Disney: как он от Нетфликса ушел и выиграл 🤹♂️
А вот здесь ты найдешь предыдущий дайджест, там тоже много интересного. Например, хитовый пост о фреймворке для управления стратегическими изменениями как на работе, так и в своих делах 👍
Продуктивной недели, стратеджист!😎
#Стратегия открытости — как живет страна, где в пару кликов можно узнать о доходах любого гражданина? Не совсем маркетинг, но интересный #кейс.
🇳🇴 В Норвегии зарплату и уплаченные налоги любого гражданина может легко узнать любой другой гражданин. Традиция была заложена еще в XIX веке, когда Норвегия вышла из союза с Данией, провозгласила независимость и повысила налоги.
Для повышения собираемости власти решили публиковать данные о сборах: когда платишь так много, ты должен быть уверен, что остальные тоже платят 😏.
🏰 Ранние списки хранили в городских ратушах. Их также выпускали в виде ежегодников. С данными знакомили даже неграмотных — глашатаи зачитывали, например, сколько налогов собрали в том или ином селе.
🌍 В начале 2000-х реестры перевели в онлайн, и данные о доходах и налогах стали доступны всем желающим. Доступность системы породила ажиотаж — люди бросились узнавать, сколько получают соседи и коллеги. Появились приложения, где можно было посмотреть, сколько зарабатывает владелец дома, мимо которого ты проходишь.
Злоупотребления прекратились в 2014 г., когда на портале ввели обязательную авторизацию. Теперь человек узнаёт, кто интересовался его доходами – ему отправляют уведомление по электронной почте. Для журналистов, правда, сделали исключение — они могут узнать о заплаченных человеком налогах без его ведома.
❗️ Плюсы прозрачных данных:
– увеличение собираемости налогов;
– снижение коррупции;
– снижение неравенства в оплате труда между мужчинами и женщинами.
Обратная сторона: усиление влияния достатка на степень удовлетворенности собственной жизнью. Система, где люди сравнивают себя друг с другом, располагает к тому, что богатые чувствуют себя лучше, а бедные — хуже.
via @stratmarketing
🇳🇴 В Норвегии зарплату и уплаченные налоги любого гражданина может легко узнать любой другой гражданин. Традиция была заложена еще в XIX веке, когда Норвегия вышла из союза с Данией, провозгласила независимость и повысила налоги.
Для повышения собираемости власти решили публиковать данные о сборах: когда платишь так много, ты должен быть уверен, что остальные тоже платят 😏.
🏰 Ранние списки хранили в городских ратушах. Их также выпускали в виде ежегодников. С данными знакомили даже неграмотных — глашатаи зачитывали, например, сколько налогов собрали в том или ином селе.
🌍 В начале 2000-х реестры перевели в онлайн, и данные о доходах и налогах стали доступны всем желающим. Доступность системы породила ажиотаж — люди бросились узнавать, сколько получают соседи и коллеги. Появились приложения, где можно было посмотреть, сколько зарабатывает владелец дома, мимо которого ты проходишь.
Злоупотребления прекратились в 2014 г., когда на портале ввели обязательную авторизацию. Теперь человек узнаёт, кто интересовался его доходами – ему отправляют уведомление по электронной почте. Для журналистов, правда, сделали исключение — они могут узнать о заплаченных человеком налогах без его ведома.
❗️ Плюсы прозрачных данных:
– увеличение собираемости налогов;
– снижение коррупции;
– снижение неравенства в оплате труда между мужчинами и женщинами.
Обратная сторона: усиление влияния достатка на степень удовлетворенности собственной жизнью. Система, где люди сравнивают себя друг с другом, располагает к тому, что богатые чувствуют себя лучше, а бедные — хуже.
via @stratmarketing
Российский рынок бытовой техники и электроники via @stratmarketing
💬 Крутые времена требуют крутых решений — Джафар (м/ф "Аладдин", 1992)
Пока объединяются "голиафы" М.Видео и Эльдорадо, Сбербанк делает совместное предприятие с Яндекс.Маркетом, а продажи техники мигрируют в онлайн, небольшие по доле рынка игроки-"давиды" ищут своё оружие и вырабатывают собственную стратегию.
🎈Например, сегодня Media Markt, занимающий 3.9% российского рынка, объявил о подписании партнерского соглашения с Metro Cash & Carry. С октября 2017 г. в 88 магазинах Мetro в 50 регионах появятся брендированные зоны Media Markt площадью до 1000 кв. м (площадь стандартного магазина от 3000 до 5000 кв. м, их у MM всего 50 в 26 регионах).
Ассортимент «магазина в магазине» разработан с учетом предпочтений клиентов Metro и включает до 1000 видов товаров: смартфоны, ТВ, бытовая техника и др.
Metro же откажется от собственных продаж бытовой техники и сфокусируется на продажах профессионального оборудования для гостиниц, кафе и торговых компаний.
❗️Соглашение стало результатом двухгодичного пилота в четырех центрах Metro в Москве, Екатеринбурге, Архангельске и Белгороде. Продажи в них оказались вдвое выше, чем в других магазинах MM. В общем, пилоты — наше всё.
via @stratmarketing
Пока объединяются "голиафы" М.Видео и Эльдорадо, Сбербанк делает совместное предприятие с Яндекс.Маркетом, а продажи техники мигрируют в онлайн, небольшие по доле рынка игроки-"давиды" ищут своё оружие и вырабатывают собственную стратегию.
🎈Например, сегодня Media Markt, занимающий 3.9% российского рынка, объявил о подписании партнерского соглашения с Metro Cash & Carry. С октября 2017 г. в 88 магазинах Мetro в 50 регионах появятся брендированные зоны Media Markt площадью до 1000 кв. м (площадь стандартного магазина от 3000 до 5000 кв. м, их у MM всего 50 в 26 регионах).
Ассортимент «магазина в магазине» разработан с учетом предпочтений клиентов Metro и включает до 1000 видов товаров: смартфоны, ТВ, бытовая техника и др.
Metro же откажется от собственных продаж бытовой техники и сфокусируется на продажах профессионального оборудования для гостиниц, кафе и торговых компаний.
❗️Соглашение стало результатом двухгодичного пилота в четырех центрах Metro в Москве, Екатеринбурге, Архангельске и Белгороде. Продажи в них оказались вдвое выше, чем в других магазинах MM. В общем, пилоты — наше всё.
via @stratmarketing