В 2017 году Серена Уильямс играла в финале против своей сестры Винус. Последняя была быстра, вариативна и непревзойденно работала у сетки. Но победила первая
«Мне помогли мощные подачи — в этом я лучше; риск — заставить отбиваться, чем контролировать игру. А еще забыть на время, что это моя сестра», — сказала после матча Серена
А вот и конкретные примеры, которые можно утащить себе:
— Стратегическая макулатура
— Три стратегии конкурирования в В2В
— Решаем задачки «золотых» клиентов
Больше годноты — в канале «Индекс дятла», который ведёт венчурный инвестор Андрей Торбичев. Рекомендую подписаться!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍14❤6🔥5👎2
🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ставь реакцию — сделаем эмоциональный срез после просмотра видосика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁87🔥18🤡16👍9
🧨 Пятница — день стратегических мемов!
Заходи в комментарии к этому посту и делись своими любимыми мемами о консалтинге, стратегии и маркетинге!
Голосуй любой реакцией за мемы, которые зашли — автор мема, который соберет больше всех реакций, получит от меня вот эти мегакрутые карточки PipDesk @ STORYTELLER TACTICS [примерная цена 8 тыс рублей], которые научат рассказывать классные истории — это пригодится каждому, кто общается с людьми
🧨 Чтобы самому в два клика создать мемчик, вот мемогенератор
И, конечно, ставь реакцию этому посту👇
Заходи в комментарии к этому посту и делись своими любимыми мемами о консалтинге, стратегии и маркетинге!
Голосуй любой реакцией за мемы, которые зашли — автор мема, который соберет больше всех реакций, получит от меня вот эти мегакрутые карточки PipDesk @ STORYTELLER TACTICS [примерная цена 8 тыс рублей], которые научат рассказывать классные истории — это пригодится каждому, кто общается с людьми
🧨 Чтобы самому в два клика создать мемчик, вот мемогенератор
И, конечно, ставь реакцию этому посту
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁14🦄7🔥4🗿3
🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко
🧨 Пятница — день стратегических мемов! Заходи в комментарии к этому посту и делись своими любимыми мемами о консалтинге, стратегии и маркетинге! Голосуй любой реакцией за мемы, которые зашли — автор мема, который соберет больше всех реакций, получит от…
Всем спасибо за участие, победил Рома!
Бесценная карточная колода Storyteller Tactics уходит ему — в следующий раз разыграю какую-нибудь еще!
Бесценная карточная колода Storyteller Tactics уходит ему — в следующий раз разыграю какую-нибудь еще!
🍾22😁12🔥7👍1
Самое главное:
1. О копировании чужих планов и стратегий — говорит выдающийся тренер олимпийских чемпионов по бегу, а я примеряю на бизнес-стратегию
2. Аксиома Мольца-Роббинса: "Стратегия — это не столько о том, как мы достигнем видения, сколько о том, какими мы должны стать, чтобы мы смогли его достигнуть" — новый стратегический совет, уже двадцатый по счету
3. Была еще россыпь отчетов: e-mail маркетинг, в общем по трендам маркетинга и опрос по поводу окрошки
📍 Читать предыдущий дайджест, чтобы заценить ТРИ "ЕСЛИ" для твоего сильного стратегического плана
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥5🐳3
34
...года я мотыляюсь по свету и больше половины из них я решаю задачи по стратегии и маркетингу (в этом и есть моя стратегия и мой маркетинг!)
Я счастлив, потому что я в этом движении не один — вот уже шесть лет у меня есть ты, стратеджист! Спасибо тебе за это!🙂
P.S. "Радзіўся беларусам — стаў цыганам" / Ляпис Трубецкой
...года я мотыляюсь по свету и больше половины из них я решаю задачи по стратегии и маркетингу (в этом и есть моя стратегия и мой маркетинг!)
Я счастлив, потому что я в этом движении не один — вот уже шесть лет у меня есть ты, стратеджист! Спасибо тебе за это!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🍾77🎉36😍9🏆7
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁34🔥22🤯8💩3
Forwarded from кртбл / брендинг медиа / (Vadim Bogdan)
Двойное мнение: ПредкоПустовойт
#крутбл
Возможна ли автоматизация креатива и брендинга?
Роман: считаю и уверен, что всё, что может быть автоматизировано, должно быть автоматизировано. Наша индустрия считает себя особенной в плане того, что все занимаются рутиной, а мы якобы творчеством. Это скорее связанно с каким-то очень странным индустрийным апломбом и снобизмом, который мешает нашей индустрии расти — но это лирика.
Физика в том, что в креативе и брендинге много рутины: поиск рефов, анализ конкурентов, ресайзы,кп. И вот это всё — простор для автоматизации.
А если вам хватает, чтобы вам логотип нарисовал ИИ — то чаще всего, вам действительно не нужен дизайнер, а нужно воплощение вашего замысла. С точки зрения вашего удовлетворения машина действительно справится лучше, с точки зрения ценности для бизнеса человек, с его опытом и видением, мало заменим.
Сергей: Если раньше "платформа" определялась как сеть, в которой происходит обмен ценностью между двумя и более независимыми группами пользователей, то сейчас одна из групп постепенно вытесняется нейросетями, которые в пределе обращаются сразу ко всем данным мира.
Платформы удешевляют и упрощают создание транзакций, ради которых они создаются: от простых задач вроде простого каталога с товарами онлайн-магазинах — к сложным с рекомендациями в реальном времени.
Брендинг разбивается на конкретные задачи / транзакции. Например, задачи генерации креативов и их мгновенной проверки на различных сегментах потенциальных клиентов по накопленным в нейросети данным без необходимости что-то делать в паблике — уже реальность.
Чем дальше, тем больше нейросети будут забирать хлеб тех частей профессии маркетолога, где не требуется "гениальности", а сложность базовой задачи / транзакции, которую смогут решать нейроплатформы, будет расти. Предлагаю воспринимать эту неизбежность, как мощный рычаг для подрыва индустрии и не плакать, если она подорвёт и нас.
Думали:
Сергей Предко (автор @stratmarketing)
Роман Пустовойт (директор по стратегии агентства Human Code)
#крутбл
Возможна ли автоматизация креатива и брендинга?
Роман: считаю и уверен, что всё, что может быть автоматизировано, должно быть автоматизировано. Наша индустрия считает себя особенной в плане того, что все занимаются рутиной, а мы якобы творчеством. Это скорее связанно с каким-то очень странным индустрийным апломбом и снобизмом, который мешает нашей индустрии расти — но это лирика.
Физика в том, что в креативе и брендинге много рутины: поиск рефов, анализ конкурентов, ресайзы,кп. И вот это всё — простор для автоматизации.
А если вам хватает, чтобы вам логотип нарисовал ИИ — то чаще всего, вам действительно не нужен дизайнер, а нужно воплощение вашего замысла. С точки зрения вашего удовлетворения машина действительно справится лучше, с точки зрения ценности для бизнеса человек, с его опытом и видением, мало заменим.
Сергей: Если раньше "платформа" определялась как сеть, в которой происходит обмен ценностью между двумя и более независимыми группами пользователей, то сейчас одна из групп постепенно вытесняется нейросетями, которые в пределе обращаются сразу ко всем данным мира.
Платформы удешевляют и упрощают создание транзакций, ради которых они создаются: от простых задач вроде простого каталога с товарами онлайн-магазинах — к сложным с рекомендациями в реальном времени.
Брендинг разбивается на конкретные задачи / транзакции. Например, задачи генерации креативов и их мгновенной проверки на различных сегментах потенциальных клиентов по накопленным в нейросети данным без необходимости что-то делать в паблике — уже реальность.
Чем дальше, тем больше нейросети будут забирать хлеб тех частей профессии маркетолога, где не требуется "гениальности", а сложность базовой задачи / транзакции, которую смогут решать нейроплатформы, будет расти. Предлагаю воспринимать эту неизбежность, как мощный рычаг для подрыва индустрии и не плакать, если она подорвёт и нас.
Думали:
Сергей Предко (автор @stratmarketing)
Роман Пустовойт (директор по стратегии агентства Human Code)
🔥13👍5❤3👏2
кртбл / брендинг медиа /
Двойное мнение: ПредкоПустовойт #крутбл Возможна ли автоматизация креатива и брендинга? Роман: считаю и уверен, что всё, что может быть автоматизировано, должно быть автоматизировано. Наша индустрия считает себя особенной в плане того, что все занимаются…
Высказался тут, норм? Да и Рома — красавчик.
👍15🔥4😁1
💳 Например, у Mastercard она звучит как: Connecting Everyone to Priceless Possibilities
✈️ У лоукостера easyJet: To make travel easy, enjoyable, and affordable for customers, whether it is for leisure or business
Сегодня поговорим, зачем миссию нужно транслировать сотрудникам
Миссия — это компас организации, и, в идеале, каждый сотрудник сверяется с его стрелкой, чтобы понять, насколько его ежедневная операционная и проектная деятельность сонаправлена, соответствует смыслу существования компании. При наличии привычки такой постоянной сверки коллектив становится монолитным, выровненным, сфокусированным
Кто отвечает за то, чтобы миссия удерживалась в головах сотрудников, стала рефреном песенки, которую каждый в компании "должен петь"?
Ответ один — это руководитель компании. Он может быть СЕО, он может быть фаундером, который не участвует в операционном управлении. Он заинтересован больше всех, как создатель этой компании
Из учебника А.В. Пёрышкина по физике для 7 класса (ностальгический лайк, если у тебя такой был) мы знаем, что свойственная Вселенной энтропия без созидательных вложений энергии очень быстро уничтожает всё. Без коммуникационной работы, которая будет постоянно упорядочивать в головах сотрудников нужные концепты и убеждения, смыслы быстро выветриваются и рассыпаются
ИТОГО.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍47❤16🔥8🏆3
Самое главное:
1. Авторски высказался на тему автоматизации креатива и брендинга: опять все свел к платформам и базовой транзакции
2. Написал о том, зачем компании миссия и кто должен удерживать ее в головах сотрудников компании (спойлер:
📍 Читать предыдущий дайджест, там, например, вышел новый стратегический совет, который я назвал: "Аксиома Мольца-Роббинса"
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12🔥6❤2👏2
Как думаешь, взлетит шлем за $3500 от Apple? Или будет Мета?
Пиши в комментарии, а то, может, надо бежать занимать очередь? Мне тут реально не очень далеко, в принципе
P.S. 🫣 Картинка, конечно, из 2016 года и шлем на мне от HTC
📺 Посмотреть про шлем на YouTube
Пиши в комментарии, а то, может, надо бежать занимать очередь? Мне тут реально не очень далеко, в принципе
P.S. 🫣 Картинка, конечно
🔥8👎4👍2😁2
🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко
Как думаешь, взлетит шлем за $3500 от Apple? Или будет Мета? Пиши в комментарии, а то, может, надо бежать занимать очередь? Мне тут реально не очень далеко, в принципе P.S. 🫣 Картинка, конечно, из 2016 года и шлем на мне от HTC 📺 Посмотреть про шлем на…
Эх, яблочко, да жизнь опасная!
🔥19😁5👍2😱1
— эмоции и мозги из Палеолита
— институты из Средневековья
— технологии уровня "бог"
📺 Смотреть 15-минутное видео с Nobel Prize Summit 2023
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥31👍7❤3🏆2
Если ты «придумываешь классные идеи», «хорошо пишешь продающие тексты» или «круто питчишь», ты скорее всего быстро упрёшься в потолок
Чтобы выйти на новый уровень, тебе нужно:
— разбираться стратегии и маркетинге
— уметь отличить хороший текст от плохого
— быть готовым выступить с презентацией
— знать, на какие курсы сходить самому и куда отправить команду
— понимать много чего рядом и между
Поэтому я с коллегами собрал «Папку на прокачку»: в ней авторские каналы про разные, но смежные компетенции, включая стратегию, маркетинг, копирайтинг, питчинг и коммуникации
😎 Забирай в один клик
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥21👍12⚡11❤2
Стратеджисты и их успехи
🤔 Наверняка в чатах или на встречах с другими коллегами, которые занимаются стратегией (сейчас не так важно, какой), ты замечал, что некоторые из них выдают очень много высокопарных слов, слог их максимально выверен и начитанность такая, что сходу отличает Румельта от Маклюена. Говорят они о важности стратегии и её элементов, говорят о том, какие они бывают и какой должна быть у стратега могучая личность etc. Смешно и горько 🙈
😑 С этими протёртыми штанишками что-то не так, кажется тебе. А потом понимаешь, что этот блестящий ум действительно может генерить очень хорошие мысли и идеи, но если на этом все оканчивается, то ни к какой применимости и следующей за ней монетизации этих идей философствование не приведет
❗️Есть один секрет, который очень ёмко сформулирован американской культурой, ориентированной на продажи, на бизнес. Поговорка звучит так: "$1 тому, кто придумал; $10 — тому, кто сделал; $100 — тому, кто продал"
Даже произвести — не главное. Умение грамотно представить услуги компании и плавно провести клиента от точки, в которой у него возник интерес к товару, до точки, где он совершает покупку, — не дополнительный полезный в работе навык, а необходимость
📬 Поэтому, если у тебя как стратеджиста есть задача генерить любой ценности в свой адрес больше (каждый сам выбирает, что ему нужно), то надо сфокусироваться на максимально прикладных вещах, а именно на продажах — продажах историй, которые "берутся из твоего лба" (см. В.О. Пелевин — Generation П). Это обязательная программа сегодня
❗️ P.S. Прочитал — жмякни любую эмоцию и пошарь, куда захочешь! А также оставь комментарий под постом. Спасибо!
🤔 Наверняка в чатах или на встречах с другими коллегами, которые занимаются стратегией (сейчас не так важно, какой), ты замечал, что некоторые из них выдают очень много высокопарных слов, слог их максимально выверен и начитанность такая, что сходу отличает Румельта от Маклюена. Говорят они о важности стратегии и её элементов, говорят о том, какие они бывают и какой должна быть у стратега могучая личность etc. Смешно и горько 🙈
😑 С этими протёртыми штанишками что-то не так, кажется тебе. А потом понимаешь, что этот блестящий ум действительно может генерить очень хорошие мысли и идеи, но если на этом все оканчивается, то ни к какой применимости и следующей за ней монетизации этих идей философствование не приведет
❗️Есть один секрет, который очень ёмко сформулирован американской культурой, ориентированной на продажи, на бизнес. Поговорка звучит так: "$1 тому, кто придумал; $10 — тому, кто сделал; $100 — тому, кто продал"
Даже произвести — не главное. Умение грамотно представить услуги компании и плавно провести клиента от точки, в которой у него возник интерес к товару, до точки, где он совершает покупку, — не дополнительный полезный в работе навык, а необходимость
📬 Поэтому, если у тебя как стратеджиста есть задача генерить любой ценности в свой адрес больше (каждый сам выбирает, что ему нужно), то надо сфокусироваться на максимально прикладных вещах, а именно на продажах — продажах историй, которые "берутся из твоего лба" (см. В.О. Пелевин — Generation П). Это обязательная программа сегодня
❗️ P.S. Прочитал — жмякни любую эмоцию и пошарь, куда захочешь! А также оставь комментарий под постом. Спасибо!
👍79🔥33❤7🗿4
Большие компании имеют колоссальное преимущество над маленькими. Оно заключается не только в экономии масштаба (покупать дешевле большими партиями) и даже не в общем влиянии на переговорах и сделках, а в простом разделении труда:
Чтобы забить гвоздь, маленькому надо найти человека, который будет знать, где забить гвоздь, уметь его забивать и знать, где купить этот гвоздь прежде всего остального, и при всем этом, быть согласным жить в полном отсутствии стабильности своего маленького бизнесаУ большого всё проще: можно найти трёх бездарей, которые все вместе выдадут отличный продукт. Первый может быть предельно тупым, но будет отлично забивать гвозди, второй — криворуким, но знать, где должен быть гвоздь, а третий может быть потерян по жизни, но знать дорогу к магазину, где надо покупать гвозди
Так большая компания будет и дальше выдавать лучшее качество, делать это постояннее и дешевле, чем маленькая
❗️ Но чувствовать клиента и быстро измениться при необходимости этот набор бездарей не сможет — здесь маленький, смышлённый и склонный к авантюре способен его обойти
1. Знать, что ты — маленький
2. Меняться быстрее
3. Делать ставку на смелость
Иначе будешь конкурировать с большими по их правилам, а там шансов победить почти нет. Маленький побеждает, когда играет по своим маленьким правилам
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥64👍24❤9👏5
Global_Startup_Ecosystem_Report_2023.pdf
134.5 MB
Первая тройка без изменений: Silicon Valley, New York и London. А дальше уже интересней: Los Angeles и Tel Aviv прям наступают на пяточки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13👍5🤩3
🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко
Global_Startup_Ecosystem_Report_2023.pdf
Кремниевая Долина в одной картинке. Похоже, нет?
😁40👍9🔥6❤4
Самое главное:
1. $1 тому, кто придумал; $10 — тому, кто сделал; $100 — тому, кто продал: как стратеджисту наконец перестать ходить в дырявых штанишках с пузырями на коленках
2. Стратегия для самых маленьких: три принципа для того, чтобы побеждать в конкуренции с большими
3. Global Startup Ecosystem Ranking 2023: рейтинг лучших мест в мире, где можно приложить свои мозги
📍 Читать предыдущий дайджест, там, например, написал о том, зачем компании миссия и кто должен удерживать её в головах сотрудников компании
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13👍7🤩3❤1