Привет, дорогой Стратег! 😎
Как метко бросил классик, заводы стоят — одни стратеги в стране!
Амбициозные люди мечтают встать у штурвала корабля побольше да как можно раньше, ибо карьеру надо сделать до 27, чтобы потом наслаждаться жизнью. Это стратегия большей части молодежи мегаполисов сегодня. Кого ни поскреби из студентов модных московских вузов, хочет идти в стратегический консалтинг! Аргумент: не надо опыта в индустрии, чтобы рулить заводом.
Есть и другая точка зрения: сперва получить опыт в индустрии (лучше нескольких) на разных позициях, а потом уже идти в стратегическое планирование, маркетинг и так далее.
Обе точки зрения, как показывает практика, имеют право на существование и по-своему хороши.
Этот канал ведет человек, который замиксовал в своей карьере оба подхода. Пройдя путь от инженера Центра планирования сетей сотового оператора #4 в России до старшего менеджера по стратегическому маркетингу оператора #1, сегодня в своей работе занимаюсь вопросами стратегии и других бизнесов, которые входят в группу компаний, а также в свободное от работы время консультирую фирмы из других отраслей.
Канал посвящен вопросам стратегии в широком смысле этого слова. Будем рассматривать фреймворки и паттерны, которые можно использовать в своей работе, обращаться к лучшим практикам и кейсам, обсуждать новости.
Дорогой Стратег, скорее зови сюда своих стратегических друзей — им понравится!
@predko
Как метко бросил классик, заводы стоят — одни стратеги в стране!
Амбициозные люди мечтают встать у штурвала корабля побольше да как можно раньше, ибо карьеру надо сделать до 27, чтобы потом наслаждаться жизнью. Это стратегия большей части молодежи мегаполисов сегодня. Кого ни поскреби из студентов модных московских вузов, хочет идти в стратегический консалтинг! Аргумент: не надо опыта в индустрии, чтобы рулить заводом.
Есть и другая точка зрения: сперва получить опыт в индустрии (лучше нескольких) на разных позициях, а потом уже идти в стратегическое планирование, маркетинг и так далее.
Обе точки зрения, как показывает практика, имеют право на существование и по-своему хороши.
Этот канал ведет человек, который замиксовал в своей карьере оба подхода. Пройдя путь от инженера Центра планирования сетей сотового оператора #4 в России до старшего менеджера по стратегическому маркетингу оператора #1, сегодня в своей работе занимаюсь вопросами стратегии и других бизнесов, которые входят в группу компаний, а также в свободное от работы время консультирую фирмы из других отраслей.
Канал посвящен вопросам стратегии в широком смысле этого слова. Будем рассматривать фреймворки и паттерны, которые можно использовать в своей работе, обращаться к лучшим практикам и кейсам, обсуждать новости.
Дорогой Стратег, скорее зови сюда своих стратегических друзей — им понравится!
@predko
👍2
Иногда попадаются хорошие #курсы, на которые просто необходимо попасть.
Вот взять хотя бы этот шестинедельный онлайн-курс — "Disruptive Strategy with Clayton Christensen" в Harvard Business School, который стартует 15 марта 2017 г.
Тема: как распознавать подрывные инновации и как их включать в стратегию своей компании.
Ведет профессор Гарварской школы бизнеса Клейтон Кристенсен, который в свое время и разработал теорию подрывных стратегий. Его книга "Дилемма инноватора", которая посвящена теории подрывных инноваций, была названа журналом The Economist "одной из шести наиболее важных книг о бизнесе, которые когда-либо были написаны".
Официальная страница курса http://hbxDisruptiveStrategy.com
Небольшой плейлист с видео о курсе на Youtube, где можно больше узнать о программе обучения, послушать отзывы студентов, увидеть, как организован процесс удаленного обучения https://www.youtube.com/playlist?list=PLbfiwoJ_NepanC_JZkJyl0GXKXW6ei6r7
Программа курса http://hbx.hbs.edu/Documents/Disruptive%20Strategy%20Syllabus.pdf
Важно: дедлайн по подаче заявки 1 марта 2017 г.
Стоимость курса: $1,500
Сертификат Harvard Business School прилагается.
Вот взять хотя бы этот шестинедельный онлайн-курс — "Disruptive Strategy with Clayton Christensen" в Harvard Business School, который стартует 15 марта 2017 г.
Тема: как распознавать подрывные инновации и как их включать в стратегию своей компании.
Ведет профессор Гарварской школы бизнеса Клейтон Кристенсен, который в свое время и разработал теорию подрывных стратегий. Его книга "Дилемма инноватора", которая посвящена теории подрывных инноваций, была названа журналом The Economist "одной из шести наиболее важных книг о бизнесе, которые когда-либо были написаны".
Официальная страница курса http://hbxDisruptiveStrategy.com
Небольшой плейлист с видео о курсе на Youtube, где можно больше узнать о программе обучения, послушать отзывы студентов, увидеть, как организован процесс удаленного обучения https://www.youtube.com/playlist?list=PLbfiwoJ_NepanC_JZkJyl0GXKXW6ei6r7
Программа курса http://hbx.hbs.edu/Documents/Disruptive%20Strategy%20Syllabus.pdf
Важно: дедлайн по подаче заявки 1 марта 2017 г.
Стоимость курса: $1,500
Сертификат Harvard Business School прилагается.
hbx.hbs.edu
Online Course: Clayton Christensen Disruptive Strategy | HBX
Clayton Christensen's Disruptive Strategy online course teaches you how to make innovation a reality and unlock your potential to create winning strategies.
👍1
Интересно ли узнавать про новые курсы по стратегии?