🦅 Привет, стратеджист! Здесь Сергей Предко и #дайджест_канала. Это была продуктивная идея, так что давай глянем посты, которые выходили на канале 😎

📫 Посты были такие:

1. В каком порядке тестировать бизнес-гипотезы: предлагаю фокусироваться только на тех идеях, что действительно имеют смысл, в формате понятного фреймворка 🦀

2. Как не превратить инновации в иллюзии: работай со стейкхолдерами ☕️

3. Стратегический подход к управлению карьерой: пять важнейших вещей из моего жизненного опыта и наблюдений 🌶

4. Сколько времени тратить на принятие решений: простой подход, который сэкономит ресурсы твоего мозга 😏

---
📍 Предыдущий дайджест. Например, там есть пост про 20 самых-самых цифровых трансформаций 2019 г. 🏆

Мегаэнергии и результатов тебе на этой неделе, стратеджист!

via @stratmarketing

📦 Коробка-конструктор

В тренде на экологичность можно участвовать по-разному. Вот, например, Samsung запилил Eco-Package — новое решение дизайна упаковки, основанное на принципах экологичности и разумного потребления

Теперь, купив телевизор, ты одновременно получишь стол / тумбочку / дом для котика, собрав мебель из картонной коробки от TV

Инструкция доступна по QR-коду. Сканируешь его, вооружаешься ✏️ и ✂️, вырезаешь детали, вжух — и через полчаса новый предмет интерьера готов. Просто, интересно, безотходно 👍

Вот такая эко-альтернатива, как тебе подобные идеи?

via @stratmarketing

Системность — самое важное в мышлении стратега. Такой человек мало того, что должен уметь думать системно и понимать системность того, что происходит, но и видеть "систему в системе".

Такой способ мышления открывает новые возможности для реализации проектов во всех сферах жизни.

Есть довольно известная книжка Джозефа О'Коннора — Искусство системного мышления, где автор очень хорошо объясняет, как системное мышление работает и как его применять. Мои коллеги из sovyatnik.ru сделали отличный конспект главных идей автора и озвучили его, и сегодня я рад представить не только текстовую, но и аудиоверсию саммари этой книги.

На чтение уйдет минут 7-8, на прослушивание — 14.

Enjoy! https://goo.gl/defg16

☕️Правило «40 на 70»

«Ждать или запускать проект сейчас?», «Нагуглить больше данных для презентации или и так сойдет?» — для принятия решений в таких сиуациях можно использовать правило «40 на 70»

Его суть проста: лидеры делают выбор, когда владеют от 40 до 70% информации. Почему столько? Если данных меньше 40% — это объективно мало, чтобы попасть в цель. Если больше 70% — привет, перегруз и нерешительность, уже поздно

👣Сделай два шага:

1. Оцени вероятность успеха своего решения. Подумай, входит ли информация, которой владеешь, в интервал 40—70%. Оцени на глазок, хотя это может быть трудно

2. Прислушайся к внутреннему голосу. Если он яростно шепчет: «Чую, все плохо» — это может быть знак

<40%: если у тебя слишком мало данных, то не увидишь важные детали или же запустишь проект не по потребностям клиентов. Сырая презентация тоже никому не нужна. Поспешишь — людей насмешишь, как говорится

>70%: выжидание плохо тем, что, пока ты думаешь, презентация теряет актуальность, проект запускают конкуренты, коллеги стопорятся с работой... А семеро одного не ждут!

Вывод: для принятия решения у тебя должно быть достаточно информации, но не настолько много, чтобы ты побоялся рискнуть

via @stratmarketing

🦅 Привет, стратеджист! Здесь Сергей Предко и #дайджест_канала. Это была продуктивная неделя, так что давай глянем посты, которые выходили на канале 😎

📫 Посты были такие:

1. Коробка-конструктор: как Samsung обыграл тренд на экологичность 📦

2. Искусство системного мышления: саммари культовой книжки Джозефа О'Коннора, также есть аудиоверсия 👍

3. Правило принятия решений 40/70: как работает и почему достаточно эффективно ☕️

---
📍 Предыдущий дайджест. Например, там есть крутой фреймворк, как фокусироваться только на тех гипотезах, которые имеют смысл 🦀

Качественных выборов тебе на этой неделе, стратеджист!

via @stratmarketing

"Если вы не явитесь на работу без предупреждения, вы придурок". Tesla составила свод правил для сотрудников

🚘 «Антируководство» от Tesla

Это свод правил для сотрудников компании, весьма жесткий и с завышенными стандартами эффективности. Главная его цель — добиться максимальной производительности и лояльности, отсеять слабых, оставить самых работоспособных

Вот основные положения «антируководства»:

1. Работа и отношения строятся на доверии и ответственности. Поступаешь вопреки правилам и игнорируешь обязанности — на выход 🚪

2. Менеджер, менеджер менеджера, вице-президент — все должны быть открыты для диалога. Общайся и делись идеями, даже если думаешь, что это не твоя компетенция. Молчание = упущенные по твоей вине возможности

3. Ты обязан четко понимать, чего от тебя ждут. Если не понял, уточни. «Мне никто не объяснил» — оправдания не прокатят

4. Будь инициативен в получении обратной связи. Обсуждай результаты работы сразу, не жди, пока тебя вызовут на беседу или организуют проверку

5. Безопасность превыше всего!👷‍♂️ Никому не нужно, чтобы ты покалечился на производстве. Держи рабочее место в чистоте, не заставляй хламом проходы, носи спецодежду

6. Если тебе нужен отгул — предупреди заранее. Положено быть на рабочем месте? Будь, и без опозданий! Не предупредил — что ж, начинай отправлять резюме в другие компании

7. Не трать время на ерунду, его и так мало. Разглашаешь данные, плетешь интриги — тут без разговоров до свидания 👋

8. Получай удовольствие от работы и общения с коллегами. Несчастные сотрудники — горе компании, потому что они не до конца отдаются общей цели

📍 Будь таким, каким бы хотел видеть коллег. Выполняй работу с полной отдачей, и тогда о тебе позаботятся, как о члене семьи. Максимально отдаешь — максимально получаешь в ответ

🦅 Читать оригинал на английском

via @stratmarketing

Миллениалы — люди, которые (внезапно) стали катализатором роста рынка комнатных растений 🎍

Причины:

— миллениалы создают оазисы среди городских джунглей. Парков и скверов мало, а единения с природой хочется

— растения активно используются в оздоровительных процедурах. Стресс утомляет, а зелень, как принято считать, помогает справляться с тревогой

— многие миллениалы снимают жилье, и у них нет возможности кардинально менять пространство вокруг. Нельзя переклеить обои, но можно высадить на подоконнике кактусы!

Компании, которые словили волну, занимаются продажей комнатных растений и аксессуаров для них, объясняют, как ухаживать, делают живые стены под ключ, проводят воркшопы

🌿 В общем, наши мамы как-то сами справлялись, а нынче без сервиса никак 😁 Стратеджист, время подумать, что еще умела делать мама, а мы разучились

Например, https://greenerynyc.com/ или https://www.thesill.com/

via @stratmarketing

🏃‍♂️ FAST EXECUTION NEEDS FAST STRATEGY

Скорость и темп — реалии современного мира. Не успел сориентироваться, и конкуренты уже ушли далеко вперед. Особенно тяжело большим компаниям: небольшие, но быстро развивающиеся активно занимают рынок. Скорость важнее размера, основа конкуренции сдвинулась от масштаба к умению поддерживать высокий темп изменений

Дисрапторы используют четырехшаговую петлю обучения: сканируй, ориентируйся, решай и действуй. И так без остановки и с очень высоким темпом. Ключ в создании автономных команд и делегировании им принятия решений, но только после синхронизации в понимании общей стратегии и целей компании: автономия без выравнивания ведет к хаосу

Как сделать быстрое исполнение, понятно, в командах и с делегированием принятия решений. Теперь нужно подтаскивать дрова — научиться быстрому стратегированию

Как это сделать:

— коммуницировать четкую и устойчивую, простую и вдохновляющую миссию. Миссия — это тот самый истинный север для компании, фиксированная точка в меняющемся мире, которая ведет компанию вперед. Хороший пример у Amazon: "To be the Earth’s most customer-centric company"

— установить разделяемый стратегический контекст. Команды должны понимать и разделять стратегический ландшафт, чтобы принимать лучшие решения и действовать на нем. Если команды делают глупые вещи, то спроси себя, где ты накосячил с донесением до них стратегического контекста

— лидировать со стратегическим намерением. В традиционных организациях решения принимают сверху вниз, и это мешает гибкости и скорости. Вместо этого создай условия, чтобы участники процесса могли высказывать идеи и получать свободу для инноваций

— фокусироваться на скорости. Перестать разделять стратегию и исполнение как "у больших". Для этого можно проводить синхровстречи и уточнять, как сотрудники понимают цели компании и как планируют их достигать. Если цель, которую поставил лидер, кажется недостижимой, нужно искать альтернативу и создавать новые договоренности

🏃‍♂️ Так через скорость стратегирования можно получить выгоду в скорости исполнения

📍 На основе статьи George Stalk & Sam Stewart — FAST EXECUTION NEEDS FAST STRATEGY, 2019

via @stratmarketing

Отчет Trendhunter — Megatrends 2025: 6 паттернов возможностей и сгруппированные по этим паттернам 18 мегатрендов

via @stratmarketing

Trendhunter прям порадовал отчетом "Megatrends 2025": основой его является собственный фреймворк из 6 паттернов возможностей и сгруппированных по этим паттернам 18 мегатрендов

📍 Опытный стратеджист найдет для себя много идей для инноваций, а матрица мегатрендов позволит еще лучше понять поведение потребителей, которое практически неизменно, но в каждый момент времени может проявляться по-разному

📍 Скачать 25-страничный репорт

via @stratmarketing

🦅 На отчет Trendhunter — Megatrends 2025 мы уже посмотрели, там описано 6 паттернов возможностей и сгруппированные по этим паттернам 18 мегатрендов

А теперь посмотрим на 2020 Trend Report: 100 disruptive opportunities от того же Trendhunter — там 200+ страниц годноты, так что ищем возможности к реализации, которые по душе, стратеджист, и делаем-делаем-делаем 🦀

via @stratmarketing

🦅 Привет, стратеджист! Здесь боевой Сергей Предко и своевременный #дайджест_канала. Была продуктивная и стремительная неделя, так что давай глянем посты, которые выходили на канале 😎

📫 Посты были такие:

1. Если вы не явитесь на работу без предупреждения, вы придурок: не про коронавирус, а про корпоративную культуру Tesla 🚘

2. Миллениалы — люди, которые (внезапно) стали катализатором роста рынка комнатных растений: новые идеи для бизнеса, которые берутся прямиком из трендов 🌿

3. FAST EXECUTION NEEDS FAST STRATEGY: быстро делать научились, теперь надо быстро подавать дровишки 🏃‍♂️

4. Отчет Trendhunter — Megatrends 2025: 6 паттернов возможностей и сгруппированные по этим паттернам 18 мегатрендов 💎

5. 2020 Trend Report: 100 disruptive opportunities: 200+ страниц годноты, так что ищем возможности к реализации, которые по душе, стратеджист, и делаем-делаем-делаем 🦀

---
📍 Предыдущий дайджест. Например, там описано правило принятия решений 40/70 ☕️

Если ты на "самоизоляции" на этой неделе, стратеджист, то используй высвободившееся от поездок по городу время для своего рывка ⚡️⚡️⚡️

via @stratmarketing

🛒 Just Walk Out — Просто выходи

Amazon несколько лет испытывала технологию бескассовых магазинов Go — и вот решено продавать ее другим ритейлерам: уже говорят, что заказы на новую технологию Just Walk Out есть

Как работает:

— магазин снабжают всей техникой 📹

— на входе покупатель вставляет в турникет карту, с который спишутся деньги 💳

— товары вносятся в виртуальную корзину, а чек приходит на электронную почту, которую указывант клиент. И всё, просто выходи! 🛍

Amazon, как обычно, сначала сделал технологию для себя, а теперь переходит к её продаже всем желающим. Побочный эффект — синергия с Amazon Web Services, через которые проходят заказы. Божатся, что не будут подсматривать в данные тех ритейлеров, кто купит себе технологию

#Стратегия обещает быстрое распространение магазинов нового типа и внушительные доходы: только в США рынок розницы без кассиров может вырасти до $50 млрд — Loup Ventures 🔥

via @stratmarketing

📑 Отчет BCG — Potentical impact on consumer and retail companies. Другие отчеты от консалтеров по COVID-19 здесь

via @stratmarketing

📑 Отчет McKinsey — Coronavirus COVID-19: Facts and Insights. Другие отчеты от консалтеров по COVID-19 здесь

via @stratmarketing

📑 Отчет McKinsey — COVID-19: Implications for business. Другие отчеты от консалтеров по COVID-19 здесь

via @stratmarketing

🦠 Отчёты BCG, McKinsey и еще один от McKinsey про нашего черного лебедя COVID-19 отлично зайдут тебе, дорогой домосед-стратеджист, к карантинной чашечке какао с маршмеллоу

Тут всё по делу: потенциальный урон ритейлу, туризму, авиации, нефтедобыче, электронике и так далее. Плюс некоторые инсайты по тому, как с этим быть

👷🏻‍♂️ Копаем возможности вместе

via @stratmarketing

🔋 Перезарядить батарейку

Дедлайны, бесконечный поток информации и высокий темп жизни — все это очень драйвит, но часто приводит к тому, что твоя внутренняя батарейка садится

С ситуацией, когда силы быстро кончаются, сталкивался каждый. Выходов из неё несколько:

1. Можно заставлять себя действовать, несмотря на перегрузки. Работать каждый день по 12 часов или больше. Выкладываться на все 120% — но так велик риск выгореть. Не самый лучший исход, хотя для меня время от времени отлично подходит и помогает добивать сверхцели

2. Можно смириться и отпустить ситуацию, наблюдать за ней со стороны. Перестать стараться и признать, что жизнь оказалась сильнее. Это позиция проигрыша, и она хоть и приносит временное облегчение, но малопродуктивна, а окружающие стараются держаться подальше от нытиков. Кто выбирает позицию "автора", а не "жертвы" по отношению к своей жизни, тот поймет. И хорошо бы иметь план на свою жизнь

3. Можно выбрать промежуточный оптимальный вариант и перезарядить батарейку. То есть не допустить выгорания и позволить себе временно выйти из ситуации. Это путь, состоящий из множества маленьких шагов-перерывов, например:

— выбери себе спорт по душе и спортивную цель, поставь таймслоты в календаре под занятия и не пропускай. Спорт дает много сил голове, а пока мы все сидим дома, нет ничего сложного, чтобы поприседать, поотжиматься и постоять в планке. ОФП — это начало начал, своего веса более чем достаточно, чтобы начать

— перестань работать в выходные, смени вид деятельности: придумай себе онлайн проект и начни его запиливать, сходи в онлайн-кинотеатр, прочитай книгу по стратегии, сделай что-нибудь своими руками хотя бы из LEGO — твоей голове это точно понравится

— соблюдай режим сна! Организм, как и смартфон, тоже должен заряжаться. И пока ты не тратишь пару часов в день на дорогу, можно потратить их на сон. Выбери себе режим, когда идешь спать и когда ты просыпаешься, и не меняй его в зависимости от дня недели — не надо "отсыпаться по выходным", это только сбивает организм с толку, строй новую привычку и не отклоняйся

Не нужно доводить себя до истощения, так как оно приводит к демотивации и подрывает здоровье. Вполне нормально, если мозг подает сигнал замедлиться и переключиться, твоя задача — услышать этот сигнал и временно сбавить обороты 🧘‍♂️

via @stratmarketing