🧐 Всё всегда идёт не так, как планировалось

Стратеджист, я думаю, ты и так в курсе этого. В июле была пренеприятнейшая история с отравлениями едой из офисных автоматов Healthy Food

Косвенно это событие затронуло и меня — моя компания тоже поставила их вендинговые аппараты в БЦ, и иногда я там покупал вкусняшку. В этот раз меня не зацепило 😕

К счастью, Healthy Food стала грамотно выходить из этой ситуации, сначала выстроив коммуникацию с клиентами (CEO написал проникновенное письмо о том, что "мы щас всё починим, ваше доверие — всё, что у нас есть"), а затем полностью перекроив бизнес-модель 👏

Сейчас компания не производит свою продукцию, а является агрегатором продуктов других производителей. Риски, связанные с производством ушли, а полки в бизнес-центрах, уже ранее ставшие активами компании, стали главной возможностью Healthy Food выйти из кризиса

📍 Почитай интервью с Дмитрием Прониным о смене бизнес-модели Healthy Food

via @stratmarketing

Привет, стратеджист! Здесь первый понедельник осени, нестареющий и подающий надежды Сергей Предко и неизменная рубрика #дайджест_канала 🔥

📫 Посты из совсем недавненько прошлого:

1. Как Сбербанк консолидирует Рунет: авторское мнение о том, что такое Силиконовая долина по-русски ☠️

2. Безмясная экосистема: нашумевший отчет от CB Insight об одной из вероятных версий будущего 🥦

3. Healthy Food не всё: почитай, как компания преодолевает кризис доверия с высоко поднятой головой 👏

---
📍 Предыдущий дайджест

Экстраординарных результатов, стратеджист!😎

via @stratmarketing

💡 Освещение как услуга

Производитель светодиодных трубок Valtavalo из Финляндии продает не товар, а услугу: не лампочки, а освещение

Освещение — это один из основных потребителей электроэнергии, а люминесцентные лампы требуют постоянной замены. Если заменить их светодиодными лампами, это значительно снижает расходы в течение жизненного цикла и обеспечивает экономию электроэнергии

Светодиодные трубки можно не менять десятилетиями. Этот факт натолкнул Valtavalo на мысль о предоставлении освещения как услуги, ведь продукт оказался чересчур долговечным, а клиентов убедить в сроке жизни лампы 15+ лет было очень сложно

В Valtavalo перешли на новую бизнес-модель, в которой компания берет на себя риски, связанные со сроком службы продукта, занимается как установкой, так и ремонтом и утилизацией своих продуктов

via @stratmarketing

Первую "Матрицу" я смотрел раз 100, это и тогда и сейчас — поразительный фильм как с точки зрения его культурной многослойности, так и с точки зрения суперпрорывных спецэффектов 1999 г.

Потом была вторая, третья, недавно пообещали перезапуск с (как минимум!) одной из сестер Вачовски в качестве сценариста и режиссера, Киану Ривзом и Керри-Энн Мосс

Кстати, ты ж в курсе, что Уилл Смит когда-то отказался играть Нео в Матрице, и роль отошла Киану?

Потом Уилл сокрушался, что не понял всего потенциала фильма при прочтении сценария, но спасибо технологии DeepFake, теперь мы можем посмотреть кусочки "Матрицы" с ним

Смотреть Уилла Смита в роли Нео

via @stratmarketing

😌 Стратеджист, если ты занимаешься продуктом, то для тебя есть отличная статья, отвечающая на вопрос «WTF is Strategy?»

В статье описан концепт пирамиды этапов работы над продуктом, в рамках которого стратегия рассматривается как часть, а не отдельный изолированный элемент (что правильно!)

📍 Из каких этапов состоит работа над продуктом и почему критически важно уметь стратегически мыслить — читай прямо сейчас

via @stratmarketing

Привет, стратеджист! За окном и в душе понедельник, приятный как человек Сергей Предко и наша неизменная рубрика #дайджест_канала 🔥

📫 Посты из совсем недавненько прошлого:

1. Освещение как услуга: кейс производителя светодиодных трубок Valtavalo из Финляндии 💡

2. Уилл Смит в роли Нео: спосеба дипфейкам, теперь можно воочию убедиться, что всё было к лучшему 😎

3. WTF is Strategy?: как строить работу над продуктом и не забыть о стратегии 😌

---
📍 Предыдущий дайджест тоже ой как непрост!

Экстраординарных результатов, стратеджист!😎

via @stratmarketing

Rusbase пишет, что Москва по данным StartupBlink вошла в топ-10 городов мира с лучшей экосистемой для стартапов

via @stratmarketing

❗️Достаточность человеческого капитала

Если нет достаточного человеческого капитала, то не начинай проект. Оценить достаточность можно через плотность человеческого капитала (ПЧК), который MIT считает следующим способом:

🔑ПЧК = сколько раз в течение одного дня ты можешь обсудить идею нового стартапа с принципиально новым составом участником? То есть в 9 ч утра тебе пришла в голову какая-то идея, в 10 ч за завтраком ты обсудил ее с физиками, в 11 ч с биологами, в 12 ч с этиками, в 15 ч нашел дизайнера, и он нарисовал скетч, в 18 ч ты проговорил это с командой программистов, а в 20 ч тебе сам позвонил знакомый инвестор

Количество встреч — это и есть плотность человеческого капитала. В развитых мировых мегаполисах-лидерах — Лондоне, Бостоне, Долине, Сингапуре — эта плотность доходит до 10-12. Городские и федеральные власти управляют развитием, исходя из одного простого критерия: необходимости увеличения плотности человеческого капитала

Это дает ответ на вопрос, живешь ты сейчас в правильном месте или тебе срочно нужно переехать?

via @stratmarketing

Писал ранее по этой теме — предлагаю освежить.

📍 Прими участие в исследовании ProductSense о стратегии в компании

Если у компании нет стратегии — это всегда иллюзия. Видение развития продукта и организации точно есть у фаундера или у совета директоров. Это видение надо «вытащить» на свет — написать стратегию и внедрить на всех уровнях менеджмента

Звучит просто, но проблем со стратегией в компаниях хватает — об этом говорят и в кулуарах на конференциях, и в телеграм-чатах

⚡️ Команда ProductSense проводит небольшое исследование, чтобы понять:

— каких знаний о стратегии не хватает фаундерам, топ-менеджменту и менеджерам продуктов
— какое понимание стратегии нужно членам продуктовых команд, чтобы не терять мотивацию

💎 Кому будет полезно исследование:

✅ Фаундерам/CEO — определить проблемы, которые мешают росту и развитию компании
✅ Топ-менеджерам — определить, каких знаний не хватает, чтобы расти и повышать влияние в компании
✅ Сотрудникам компании — определить, как понимание целей компании влияет на собственный комфорт и развитие в профессии

Результатами исследования ProductSense поделится со всеми. Данные будут анонимными и обобщенными — с их помощью ты сможешь сравнить свои проблемы со стратегированием с проблемами других компаний

После опроса ты получишь подборку материалов о стратегии продукта и стратегии организации — видеозаписи докладов с конференции ProductSense (многие из них ранее не публиковались), статьи, книги, подкасты + секретный подарок (узнаешь в конце опроса)

❇️ Пройти опрос и получить подарок от команды ProductSense

#партнерскийпост

🔑 Твоя стратегия получения высоких результатов

Этот пост не скажет тебе ничего нового, даже будет лучше, если ты его не станешь читать, потому что ты и так всё знаешь

Но если ты мне не поверил и всё же решил меня не слушать, то я скажу всего два слова: Делай качество. Наверное, теперь ты точно понял, что ничего нового я в этом посте не скажу

Если ты не поверил мне второй раз — ok, я расшифрую каждое из этих двух слов ниже. После этого есть шанс узнать кое-что новое и изменить свой образ мыслей и действий

⚡️ Делай
Если ты просто думаешь, гоняешь мысли в голове, к чему-то готовишься, то это не равно делать. Ты просто трус или жадина — это очень наказуемо в нашем мире, и каждый заплатит свою цену. Таких "умных", "продуманных до мелочей", но ничего не делающих по итогу очень много. Они все по факту лузеры, и их объединяет одно: не делать

⚡️ Качество
Если ты не прогрессируешь по качеству, то тебя быстро догонят и вытеснят с рынка того, чем бы ты ни занимался. Если качества нет, то и тебя нет. Если до сих пор не вытеснили, то позже точно вылетишь. Никому не нужна недоделанная, кривая, косая работа. Нужно качество

📍 ИТОГ. Можешь заниматься чем угодно и с кем угодно, но всё будет впустую, если ты не делаешь качество

⚡️ Делай качество

via @stratmarketing & @brainsderivatives

🔥 Ищу себе сотрудников в стратегию ИТ Группы МТС

Если ты еще не в курсе, то МТС — это давно не телеком, а ИТ-компания: у нас несколько тысяч разработчиков, море цифровых продуктов и команд

Так вот, в связи со стремительно идущей в МТС продуктовой трансформацией, мне в Центр стратегических инициатив Блока ИТ надо двух сильных руководителей проектов и одного опытного бизнес-аналитика @ офис на м. Смоленская, Москва — есть много работы для того, чтобы стратегия ИТ была исполнена с блеском (а по-другому моим сотрудникам их внутренний цензор работать и не позволяет)

--- --- --- --- --- --- --- ---
📌 Профиль руководителя проектов: стаж работы не менее 5 лет в ИТ / телеком / консалтинговых / digital-компаниях, в том числе не менее 2 лет работы руководителем проектов. Обязательна общая и отраслевая эрудиция и способность работать в команде, в том числе брать на себя роль лидера

Руководитель проектов будет предоставлять следующие сервисы ИТ-подразделениям Группы МТС:

— формулирование, донесение и исполнение ИТ-стратегии
— синхронизация планов и статусов проектов продуктовых ИТ-подразделений с общей ИТ-стратегией и между собой
— формирование целей и контроль целеполагания ИТ-подразделений

🔑 Цель: ускорить трансформацию МТС через синхронизацию ИТ-подразделений и изменение процессов

--- --- --- --- --- --- --- ---
📌 Профиль старшего бизнес-аналитика: стаж работы 1-3 лет в ИТ/ телеком / консалтинговых / digital-компаниях

Старший бизнес-аналитик будет предоставлять следующие сервисы ИТ-подразделениям Группы МТС:

— управление развитием профессиональных ИТ-коммьюнити
— формирование и лидирование исполнения стратегических инициатив
— предоставление периодической отчетности по исполнению ИТ-стратегии
— исследование текущих рыночных ИТ-трендов и технологий

🔑 Цель: ускорить продуктовую трансформацию МТС с фокусом на лучшие мировые практики в области управления, культуры и стратегии

--- --- --- --- --- --- --- ---
❗️ CV присылай сюда: @predko

P. S. Дело срочное ⚡️

Привет, стратеджист! Чешутся руки делать великие дела, потому что понедельник! Здесь Сергей Предко и рубрика #дайджест_канала 🔥

📫 Ключевые посты прошлой недели:

1. Москва вошла в топ-10 городов мира с лучшей экосистемой для стартапов: почитай-ка хитовый пост про достаточность человеческого капитала 🔑

2. Делай качество: твоя стратегия получения высоких результатов ⚡️

❗️ Вакансии у меня в ИТ-стратегии МТС: срочно засылай CV мне — @predko, если подходишь!

---
📍 Предыдущий дайджест тоже хорош!

Экстраординарных результатов, стратеджист!😎

via @stratmarketing

‼️ Результаты исследования пришли

via @stratmarketing

Стратеджист, сегодня рекомендую подписаться на @medicalksu — канал об инновациях в медицине и фармацевтике

Автор канала, разработчик медицинских цифровых продуктов Ксения, делает обзоры решений в области искусственного интеллекта, публикует новости медтех-стартапов и разбирает кейсы цифровой трансформации клиник и фармы.

В ленте канала:

✔️ свежие новости цифровой медицины и науки

✔️ аналитика рынка медицинских и фармацевтических стартапов

✔️ кейсы решений по реабилитации и профилактики

✔️ подборки подкастов и статей для тех, кто хочет разобраться в генетике, биотехнологиях и биохакинге

Подписывайся на @medicalksu, у Ксении на канале нескучно — заявляю ответственно :)

#рекомендация

Стоп-стоп-стоп, у меня была уважительная для стратега причина отсутствия на этой неделе — стратегическая сессия!

@predko

Смыслы проживаются, а не придумываются. Это важная часть внутренней психологической реальности человека. В организационном контексте ситуация сложнее. Смысл существования организации—это характеристика состояния коллективного сознания. Он не всегда может быть выражен единственной четкой формулировкой. Речь идет о поле смыслов. Когда мы рассуждаем о миссии организации, то мы сначала стремимся определить позицию в пространстве смыслов и лишь
затем описать эту позицию словами.

https://teletype.in/@yatsishin/Skn2d3v8H

7 октября НИУ ВШЭ запускает новый курс по продуктовой аналитике Развитие цифрового продукта на основании данных и метрик: 156 часов практики, свидетельство о повышении квалификации в финале 😏

Узнаешь и научишься:

— концепциям работы с цифровыми стартапами и продуктами: Lean, MVP, HADI и др.
— работать с воронками AARRR, Growth Loops и метриками
— проводить А/В тесты и делать интерпретацию их результатов и многому другому

До 1 октября действует скидка 10%, осталось 10 свободных мест
🔗 Подробности по ссылке

#партнерскийпост