Правило №2. Регулярность побеждает

Есть один чит-код, стратеджист: регулярность. И она прекрасна, потому что:

1️⃣ Регулярность экономит ресурсы за счёт раскрученной инерции

Продолжать всегда дешевле, чем начинать. Инерция набрана и тащит тебя и команду вперёд. "Начать заново" = это каждый раз заново платить налог: собрать волю → настроить и отладить рутину → контролировать потенциальные срывы

Любые ресурсы = валюта. Регулярность — это способ не разориться, а набрать инерцию сложных процентов и добиться сказочных результатов

2️⃣ Регулярность — язык, который понимает твой организм

Твой организм, стратеджист, не понимает цели, он понимает поведение. То, что ты делаешь регулярно, мозг помечает как важное. Всё остальное мозг замедлит или просто выкинет из бэклога

Чтобы сделать организм своим союзником, нужно сообщать ему приоритеты регулярностью. Других способов у меня для тебя нет, а без этого мясного союзника у тебя ничего не получится 100%

3️⃣ Регулярность отбирает окружение

Регулярность работает как прожектор: она быстро срывает покровы. Регулярность давит на людей рядом с тобой и мгновенно показывает, кто системный, кто болтун, кто саботажник, кто реально рядом и включен на максимум каждый день

Сильные стратегии создаются и реализуются не в одиночку и не с людьми, у которых то лапки, то настроение

В общем, регулярность — твой бро, стратеджист

---

🔗 Правило №1 RULE #1 – HAVE FUN!

ПРИХОДИТ ПЯТНИЦА, ПРИНОСИТ МЕМЫ 🎸🎸🎸

Правила обычные, приз за лучший самопальный мем в комментариях — шестимесячная подписка на телеграм-премиум остроумному стратеджисту!

Погнали! 🥳

P. S. Ставь реакцию, если мем определил в тебе настоящего стратега👇👇👇

🥃 Неписаные правила

В каждой компании есть две стратегии:

1️⃣ Официальная. Она оформлена в слайдах или текстовом документе и обсуждается на стратегических сессиях или, например, встречах с инвесторами. Это как красивая операционная система, общая для всех и направляющая команду (но так ли это?)

2️⃣ Теневая. Невидимый свод правил, который на самом деле управляет бизнесом. Это неписаные нормы и культурные ограничители (или механизмы выживания), которые определяют, куда уходит фокус, время и деньги. Можно сравнить с «bios-прошивкой», где лежат жёстко закодированные инструкции, которые в реальности и определяют большинство ключевых решений

✍️ Прикол в том, что теневая стратегия сильнее официальной, потому что именно она определяет: что реально в приоритете, что получает финансирование, что игнорируется, какие решения принимаются, с какой скоростью всё движется, во что команды по-настоящему верят

Теневая стратегия — это набор негласных норм, обязательств, политических стимулов, скрытых страхов, внутренних историй (кейсы, опыт и "так исторически сложилось"), паттернов принятия решений "за кулисами"

Люди чутко относятся к сигналам внутри коллектива и следуют стимулам, исходящей из сложившейся культуры, а не официальному нарративу или плану

В итоге, стратегии, идеально выглядящие на бумаге, часто плохо внедряются. Не только из-за того, что не соответствуют неписаным внутренним правилам, но очень часто во многом из-за этого

P. S. И помним, что "Теневая стратегия — добро. Ну и зло тоже. Но и добро"