🥳 Game Changers 2019
28/36 стартапов базируются в США или перевезли туда свои штаб-квартиры. Остальные 8 распределены между Канадой, Индией, Израилем, UK и Нидерландами
190+ инвесторов поддержали эту когорту game changers. Причем Lux Capital и Билл Гейтс поддержали как минимум по три компании каждый
Категории: Quantum AI, Smart Policing, Superbug killers, Ecosystem Engineering, AI on the Edge, Non-Opioid Pain management, Intelligent Beam Steering, Net-Zero Building, Disinformation Defense, Longevity Boosters, Vehicle-to-Everything Tech, Ocean-Life Preservers
🧨 Читать отчет CB Insights целиком
via @stratmarketing
28/36 стартапов базируются в США или перевезли туда свои штаб-квартиры. Остальные 8 распределены между Канадой, Индией, Израилем, UK и Нидерландами
190+ инвесторов поддержали эту когорту game changers. Причем Lux Capital и Билл Гейтс поддержали как минимум по три компании каждый
Категории: Quantum AI, Smart Policing, Superbug killers, Ecosystem Engineering, AI on the Edge, Non-Opioid Pain management, Intelligent Beam Steering, Net-Zero Building, Disinformation Defense, Longevity Boosters, Vehicle-to-Everything Tech, Ocean-Life Preservers
🧨 Читать отчет CB Insights целиком
via @stratmarketing
Привет, стратеджист! Здесь понедельник, Сергей Предко и рубрика #дайджест_канала 🔥
📫 Посты из совсем недавненько прошлого:
1. Чипованный мозг: как работает Neuralink Илона Маска, призванный создать интерфейс мозг-компьютер 🧠
2. Из нефтянки в киберспорт: пивот, который можно ставить в пример. Надеюсь, всё сложится 🧨
3. Game Changers 2019: анализ 36 стартапов, которые изменят правила игры, по мнению CB Insights 🥳
4. Нейромаркетинг: подборка контента из серии "Всё о..." 🎙
---
📍 Предыдущий дайджест
Экстраординарных результатов, стратеджист!😎
via @stratmarketing
📫 Посты из совсем недавненько прошлого:
1. Чипованный мозг: как работает Neuralink Илона Маска, призванный создать интерфейс мозг-компьютер 🧠
2. Из нефтянки в киберспорт: пивот, который можно ставить в пример. Надеюсь, всё сложится 🧨
3. Game Changers 2019: анализ 36 стартапов, которые изменят правила игры, по мнению CB Insights 🥳
4. Нейромаркетинг: подборка контента из серии "Всё о..." 🎙
---
📍 Предыдущий дайджест
Экстраординарных результатов, стратеджист!😎
via @stratmarketing
☠️ Как Сбербанк консолидирует Рунет
За последние три года Сбербанк вложил ~3% своей чистой прибыли в развитие небанковской экосистемы. Это около $1 млрд, исключая транзакции с MailRu Group: в июле стало известно, что Сбербанк и MailRu Group создадут совместное предприятие стоимостью свыше 100 млрд руб. СП будет действовать в сфере доставки еды и транспорта
+++:
— MailRu на прошлой неделе купил каршеринг YouDrive, который тоже будет передан в СП со Сбербанком
— Сбербанк в свою очередь вот-вот договорится о покупке картографического сервиса 2ГИС. Как я ожидаю, он тоже будет передан в СП с MailRu
— в 2019 году Сбербанк должен стать владельцем 46,5% интернет-холдинга Rambler Group
Интересно, что ранее Сбербанк создал совместное предприятие с конкурентом MailRu Group — Яндексом. В СП госбанк вложил 30 млрд руб. Кроме того, у Сбербанка контроль в платежной системе Яндекс.Деньги и золотая акция самого Яндекса. Но что-то там не заладилось, и Сбербанк начал душить Яндекс с помощью MailRu
❗️ Частному Яндексу будет тяжко, а государственный Сбербанк из доисторической сберкассы за счет денег пенсионеров превратится в главный ИТ-холдинг России
Силиконовая долина по-русски — это не про конкуренцию, а про скупку государством того, что независимые умные головы успели построить за тридцать лет относительной свободы
via @stratmarketing
За последние три года Сбербанк вложил ~3% своей чистой прибыли в развитие небанковской экосистемы. Это около $1 млрд, исключая транзакции с MailRu Group: в июле стало известно, что Сбербанк и MailRu Group создадут совместное предприятие стоимостью свыше 100 млрд руб. СП будет действовать в сфере доставки еды и транспорта
+++:
— MailRu на прошлой неделе купил каршеринг YouDrive, который тоже будет передан в СП со Сбербанком
— Сбербанк в свою очередь вот-вот договорится о покупке картографического сервиса 2ГИС. Как я ожидаю, он тоже будет передан в СП с MailRu
— в 2019 году Сбербанк должен стать владельцем 46,5% интернет-холдинга Rambler Group
Интересно, что ранее Сбербанк создал совместное предприятие с конкурентом MailRu Group — Яндексом. В СП госбанк вложил 30 млрд руб. Кроме того, у Сбербанка контроль в платежной системе Яндекс.Деньги и золотая акция самого Яндекса. Но что-то там не заладилось, и Сбербанк начал душить Яндекс с помощью MailRu
❗️ Частному Яндексу будет тяжко, а государственный Сбербанк из доисторической сберкассы за счет денег пенсионеров превратится в главный ИТ-холдинг России
Силиконовая долина по-русски — это не про конкуренцию, а про скупку государством того, что независимые умные головы успели построить за тридцать лет относительной свободы
via @stratmarketing
🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко
☠️ Как Сбербанк консолидирует Рунет За последние три года Сбербанк вложил ~3% своей чистой прибыли в развитие небанковской экосистемы. Это около $1 млрд, исключая транзакции с MailRu Group: в июле стало известно, что Сбербанк и MailRu Group создадут совместное…
Апдейт по Rambler. Вчера была новость, что уже всё случилось.
CB-Insights_Meatless-Future.pdf
2.3 MB
🥩 Будущее без мяса
Хороший обзор, который подготовили в CB Insight, рассказывает о том, кто и как развивает "безмясную экосистему" / meatless ecosystem:
— почему происходит сдвиг в будущее без мяса
— какие есть заменители на каждый день
— как протеин из насекомых становится мейнстримом
— какие тренды в мясе без мяса
— что с рынком безрыбных заменителей в морепродуктах
— корпорации и акселераторы, которые вкладываются в будущее без мяса
— глобальные тренды и ключевые вызовы
🥦 Пошэрь друзьям, если ты веган — сегодня ты победитель и уверенно смотришь в одну из версий будущего
🍖 Пошэрь друзьям, если ты не веган — любопытно же, какой вариант будущего может случиться со всеми нами
via @stratmarketing
Хороший обзор, который подготовили в CB Insight, рассказывает о том, кто и как развивает "безмясную экосистему" / meatless ecosystem:
— почему происходит сдвиг в будущее без мяса
— какие есть заменители на каждый день
— как протеин из насекомых становится мейнстримом
— какие тренды в мясе без мяса
— что с рынком безрыбных заменителей в морепродуктах
— корпорации и акселераторы, которые вкладываются в будущее без мяса
— глобальные тренды и ключевые вызовы
🥦 Пошэрь друзьям, если ты веган — сегодня ты победитель и уверенно смотришь в одну из версий будущего
🍖 Пошэрь друзьям, если ты не веган — любопытно же, какой вариант будущего может случиться со всеми нами
via @stratmarketing
🧐 Всё всегда идёт не так, как планировалось
Стратеджист, я думаю, ты и так в курсе этого. В июле была пренеприятнейшая история с отравлениями едой из офисных автоматов Healthy Food
Косвенно это событие затронуло и меня — моя компания тоже поставила их вендинговые аппараты в БЦ, и иногда я там покупал вкусняшку. В этот раз меня не зацепило 😕
К счастью, Healthy Food стала грамотно выходить из этой ситуации, сначала выстроив коммуникацию с клиентами (CEO написал проникновенное письмо о том, что "мы щас всё починим, ваше доверие — всё, что у нас есть"), а затем полностью перекроив бизнес-модель 👏
Сейчас компания не производит свою продукцию, а является агрегатором продуктов других производителей. Риски, связанные с производством ушли, а полки в бизнес-центрах, уже ранее ставшие активами компании, стали главной возможностью Healthy Food выйти из кризиса
📍 Почитай интервью с Дмитрием Прониным о смене бизнес-модели Healthy Food
via @stratmarketing
Стратеджист, я думаю, ты и так в курсе этого. В июле была пренеприятнейшая история с отравлениями едой из офисных автоматов Healthy Food
Косвенно это событие затронуло и меня — моя компания тоже поставила их вендинговые аппараты в БЦ, и иногда я там покупал вкусняшку. В этот раз меня не зацепило 😕
К счастью, Healthy Food стала грамотно выходить из этой ситуации, сначала выстроив коммуникацию с клиентами (CEO написал проникновенное письмо о том, что "мы щас всё починим, ваше доверие — всё, что у нас есть"), а затем полностью перекроив бизнес-модель 👏
Сейчас компания не производит свою продукцию, а является агрегатором продуктов других производителей. Риски, связанные с производством ушли, а полки в бизнес-центрах, уже ранее ставшие активами компании, стали главной возможностью Healthy Food выйти из кризиса
📍 Почитай интервью с Дмитрием Прониным о смене бизнес-модели Healthy Food
via @stratmarketing
Привет, стратеджист! Здесь первый понедельник осени, нестареющий и подающий надежды Сергей Предко и неизменная рубрика #дайджест_канала 🔥
📫 Посты из совсем недавненько прошлого:
1. Как Сбербанк консолидирует Рунет: авторское мнение о том, что такое Силиконовая долина по-русски ☠️
2. Безмясная экосистема: нашумевший отчет от CB Insight об одной из вероятных версий будущего 🥦
3. Healthy Food не всё: почитай, как компания преодолевает кризис доверия с высоко поднятой головой 👏
---
📍 Предыдущий дайджест
Экстраординарных результатов, стратеджист!😎
via @stratmarketing
📫 Посты из совсем недавненько прошлого:
1. Как Сбербанк консолидирует Рунет: авторское мнение о том, что такое Силиконовая долина по-русски ☠️
2. Безмясная экосистема: нашумевший отчет от CB Insight об одной из вероятных версий будущего 🥦
3. Healthy Food не всё: почитай, как компания преодолевает кризис доверия с высоко поднятой головой 👏
---
📍 Предыдущий дайджест
Экстраординарных результатов, стратеджист!😎
via @stratmarketing
💡 Освещение как услуга
Производитель светодиодных трубок Valtavalo из Финляндии продает не товар, а услугу: не лампочки, а освещение
Освещение — это один из основных потребителей электроэнергии, а люминесцентные лампы требуют постоянной замены. Если заменить их светодиодными лампами, это значительно снижает расходы в течение жизненного цикла и обеспечивает экономию электроэнергии
Светодиодные трубки можно не менять десятилетиями. Этот факт натолкнул Valtavalo на мысль о предоставлении освещения как услуги, ведь продукт оказался чересчур долговечным, а клиентов убедить в сроке жизни лампы 15+ лет было очень сложно
В Valtavalo перешли на новую бизнес-модель, в которой компания берет на себя риски, связанные со сроком службы продукта, занимается как установкой, так и ремонтом и утилизацией своих продуктов
via @stratmarketing
Производитель светодиодных трубок Valtavalo из Финляндии продает не товар, а услугу: не лампочки, а освещение
Освещение — это один из основных потребителей электроэнергии, а люминесцентные лампы требуют постоянной замены. Если заменить их светодиодными лампами, это значительно снижает расходы в течение жизненного цикла и обеспечивает экономию электроэнергии
Светодиодные трубки можно не менять десятилетиями. Этот факт натолкнул Valtavalo на мысль о предоставлении освещения как услуги, ведь продукт оказался чересчур долговечным, а клиентов убедить в сроке жизни лампы 15+ лет было очень сложно
В Valtavalo перешли на новую бизнес-модель, в которой компания берет на себя риски, связанные со сроком службы продукта, занимается как установкой, так и ремонтом и утилизацией своих продуктов
via @stratmarketing
👍1
Первую "Матрицу" я смотрел раз 100, это и тогда и сейчас — поразительный фильм как с точки зрения его культурной многослойности, так и с точки зрения суперпрорывных спецэффектов 1999 г.
Потом была вторая, третья, недавно пообещали перезапуск с (как минимум!) одной из сестер Вачовски в качестве сценариста и режиссера, Киану Ривзом и Керри-Энн Мосс
Кстати, ты ж в курсе, что Уилл Смит когда-то отказался играть Нео в Матрице, и роль отошла Киану?
Потом Уилл сокрушался, что не понял всего потенциала фильма при прочтении сценария, но спасибо технологии DeepFake, теперь мы можем посмотреть кусочки "Матрицы" с ним
Смотреть Уилла Смита в роли Нео
via @stratmarketing
Потом была вторая, третья, недавно пообещали перезапуск с (как минимум!) одной из сестер Вачовски в качестве сценариста и режиссера, Киану Ривзом и Керри-Энн Мосс
Кстати, ты ж в курсе, что Уилл Смит когда-то отказался играть Нео в Матрице, и роль отошла Киану?
Потом Уилл сокрушался, что не понял всего потенциала фильма при прочтении сценария, но спасибо технологии DeepFake, теперь мы можем посмотреть кусочки "Матрицы" с ним
Смотреть Уилла Смита в роли Нео
via @stratmarketing
👍1
😌 Стратеджист, если ты занимаешься продуктом, то для тебя есть отличная статья, отвечающая на вопрос «WTF is Strategy?»
В статье описан концепт пирамиды этапов работы над продуктом, в рамках которого стратегия рассматривается как часть, а не отдельный изолированный элемент (что правильно!)
📍 Из каких этапов состоит работа над продуктом и почему критически важно уметь стратегически мыслить — читай прямо сейчас
via @stratmarketing
В статье описан концепт пирамиды этапов работы над продуктом, в рамках которого стратегия рассматривается как часть, а не отдельный изолированный элемент (что правильно!)
📍 Из каких этапов состоит работа над продуктом и почему критически важно уметь стратегически мыслить — читай прямо сейчас
via @stratmarketing
Привет, стратеджист! За окном и в душе понедельник, приятный как человек Сергей Предко и наша неизменная рубрика #дайджест_канала 🔥
📫 Посты из совсем недавненько прошлого:
1. Освещение как услуга: кейс производителя светодиодных трубок Valtavalo из Финляндии 💡
2. Уилл Смит в роли Нео: спосеба дипфейкам, теперь можно воочию убедиться, что всё было к лучшему 😎
3. WTF is Strategy?: как строить работу над продуктом и не забыть о стратегии 😌
---
📍 Предыдущий дайджест тоже ой как непрост!
Экстраординарных результатов, стратеджист!😎
via @stratmarketing
📫 Посты из совсем недавненько прошлого:
1. Освещение как услуга: кейс производителя светодиодных трубок Valtavalo из Финляндии 💡
2. Уилл Смит в роли Нео: спосеба дипфейкам, теперь можно воочию убедиться, что всё было к лучшему 😎
3. WTF is Strategy?: как строить работу над продуктом и не забыть о стратегии 😌
---
📍 Предыдущий дайджест тоже ой как непрост!
Экстраординарных результатов, стратеджист!😎
via @stratmarketing
Rusbase пишет, что Москва по данным StartupBlink вошла в топ-10 городов мира с лучшей экосистемой для стартапов
via @stratmarketing
via @stratmarketing
Forwarded from 🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко
❗️Достаточность человеческого капитала
Если нет достаточного человеческого капитала, то не начинай проект. Оценить достаточность можно через плотность человеческого капитала (ПЧК), который MIT считает следующим способом:
🔑ПЧК = сколько раз в течение одного дня ты можешь обсудить идею нового стартапа с принципиально новым составом участником? То есть в 9 ч утра тебе пришла в голову какая-то идея, в 10 ч за завтраком ты обсудил ее с физиками, в 11 ч с биологами, в 12 ч с этиками, в 15 ч нашел дизайнера, и он нарисовал скетч, в 18 ч ты проговорил это с командой программистов, а в 20 ч тебе сам позвонил знакомый инвестор
Количество встреч — это и есть плотность человеческого капитала. В развитых мировых мегаполисах-лидерах — Лондоне, Бостоне, Долине, Сингапуре — эта плотность доходит до 10-12. Городские и федеральные власти управляют развитием, исходя из одного простого критерия: необходимости увеличения плотности человеческого капитала
Это дает ответ на вопрос, живешь ты сейчас в правильном месте или тебе срочно нужно переехать?
via @stratmarketing
Если нет достаточного человеческого капитала, то не начинай проект. Оценить достаточность можно через плотность человеческого капитала (ПЧК), который MIT считает следующим способом:
🔑ПЧК = сколько раз в течение одного дня ты можешь обсудить идею нового стартапа с принципиально новым составом участником? То есть в 9 ч утра тебе пришла в голову какая-то идея, в 10 ч за завтраком ты обсудил ее с физиками, в 11 ч с биологами, в 12 ч с этиками, в 15 ч нашел дизайнера, и он нарисовал скетч, в 18 ч ты проговорил это с командой программистов, а в 20 ч тебе сам позвонил знакомый инвестор
Количество встреч — это и есть плотность человеческого капитала. В развитых мировых мегаполисах-лидерах — Лондоне, Бостоне, Долине, Сингапуре — эта плотность доходит до 10-12. Городские и федеральные власти управляют развитием, исходя из одного простого критерия: необходимости увеличения плотности человеческого капитала
Это дает ответ на вопрос, живешь ты сейчас в правильном месте или тебе срочно нужно переехать?
via @stratmarketing
📍 Прими участие в исследовании ProductSense о стратегии в компании
Если у компании нет стратегии — это всегда иллюзия. Видение развития продукта и организации точно есть у фаундера или у совета директоров. Это видение надо «вытащить» на свет — написать стратегию и внедрить на всех уровнях менеджмента
Звучит просто, но проблем со стратегией в компаниях хватает — об этом говорят и в кулуарах на конференциях, и в телеграм-чатах
⚡️ Команда ProductSense проводит небольшое исследование, чтобы понять:
— каких знаний о стратегии не хватает фаундерам, топ-менеджменту и менеджерам продуктов
— какое понимание стратегии нужно членам продуктовых команд, чтобы не терять мотивацию
💎 Кому будет полезно исследование:
✅ Фаундерам/CEO — определить проблемы, которые мешают росту и развитию компании
✅ Топ-менеджерам — определить, каких знаний не хватает, чтобы расти и повышать влияние в компании
✅ Сотрудникам компании — определить, как понимание целей компании влияет на собственный комфорт и развитие в профессии
Результатами исследования ProductSense поделится со всеми. Данные будут анонимными и обобщенными — с их помощью ты сможешь сравнить свои проблемы со стратегированием с проблемами других компаний
После опроса ты получишь подборку материалов о стратегии продукта и стратегии организации — видеозаписи докладов с конференции ProductSense (многие из них ранее не публиковались), статьи, книги, подкасты + секретный подарок (узнаешь в конце опроса)
❇️ Пройти опрос и получить подарок от команды ProductSense
#партнерскийпост
Если у компании нет стратегии — это всегда иллюзия. Видение развития продукта и организации точно есть у фаундера или у совета директоров. Это видение надо «вытащить» на свет — написать стратегию и внедрить на всех уровнях менеджмента
Звучит просто, но проблем со стратегией в компаниях хватает — об этом говорят и в кулуарах на конференциях, и в телеграм-чатах
⚡️ Команда ProductSense проводит небольшое исследование, чтобы понять:
— каких знаний о стратегии не хватает фаундерам, топ-менеджменту и менеджерам продуктов
— какое понимание стратегии нужно членам продуктовых команд, чтобы не терять мотивацию
💎 Кому будет полезно исследование:
✅ Фаундерам/CEO — определить проблемы, которые мешают росту и развитию компании
✅ Топ-менеджерам — определить, каких знаний не хватает, чтобы расти и повышать влияние в компании
✅ Сотрудникам компании — определить, как понимание целей компании влияет на собственный комфорт и развитие в профессии
Результатами исследования ProductSense поделится со всеми. Данные будут анонимными и обобщенными — с их помощью ты сможешь сравнить свои проблемы со стратегированием с проблемами других компаний
После опроса ты получишь подборку материалов о стратегии продукта и стратегии организации — видеозаписи докладов с конференции ProductSense (многие из них ранее не публиковались), статьи, книги, подкасты + секретный подарок (узнаешь в конце опроса)
❇️ Пройти опрос и получить подарок от команды ProductSense
#партнерскийпост
🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко pinned «🥳 Ты не должен быть СЕО, чтобы стать лидером-визионером Создание видения будущего организации — фундаментальный навык лидера. Простой, понятный, вдохновляющий вижн действует магически на людей, объединяя их вокруг одной цели, к которой будут привязаны их…»
🔑 Твоя стратегия получения высоких результатов
Этот пост не скажет тебе ничего нового, даже будет лучше, если ты его не станешь читать, потому что ты и так всё знаешь
Но если ты мне не поверил и всё же решил меня не слушать, то я скажу всего два слова: Делай качество. Наверное, теперь ты точно понял, что ничего нового я в этом посте не скажу
Если ты не поверил мне второй раз — ok, я расшифрую каждое из этих двух слов ниже. После этого есть шанс узнать кое-что новое и изменить свой образ мыслей и действий
⚡️ Делай
Если ты просто думаешь, гоняешь мысли в голове, к чему-то готовишься, то это не равно делать. Ты просто трус или жадина — это очень наказуемо в нашем мире, и каждый заплатит свою цену. Таких "умных", "продуманных до мелочей", но ничего не делающих по итогу очень много. Они все по факту лузеры, и их объединяет одно: не делать
⚡️ Качество
Если ты не прогрессируешь по качеству, то тебя быстро догонят и вытеснят с рынка того, чем бы ты ни занимался. Если качества нет, то и тебя нет. Если до сих пор не вытеснили, то позже точно вылетишь. Никому не нужна недоделанная, кривая, косая работа. Нужно качество
📍 ИТОГ. Можешь заниматься чем угодно и с кем угодно, но всё будет впустую, если ты не делаешь качество
⚡️ Делай качество
via @stratmarketing & @brainsderivatives
Этот пост не скажет тебе ничего нового, даже будет лучше, если ты его не станешь читать, потому что ты и так всё знаешь
Но если ты мне не поверил и всё же решил меня не слушать, то я скажу всего два слова: Делай качество. Наверное, теперь ты точно понял, что ничего нового я в этом посте не скажу
Если ты не поверил мне второй раз — ok, я расшифрую каждое из этих двух слов ниже. После этого есть шанс узнать кое-что новое и изменить свой образ мыслей и действий
⚡️ Делай
Если ты просто думаешь, гоняешь мысли в голове, к чему-то готовишься, то это не равно делать. Ты просто трус или жадина — это очень наказуемо в нашем мире, и каждый заплатит свою цену. Таких "умных", "продуманных до мелочей", но ничего не делающих по итогу очень много. Они все по факту лузеры, и их объединяет одно: не делать
⚡️ Качество
Если ты не прогрессируешь по качеству, то тебя быстро догонят и вытеснят с рынка того, чем бы ты ни занимался. Если качества нет, то и тебя нет. Если до сих пор не вытеснили, то позже точно вылетишь. Никому не нужна недоделанная, кривая, косая работа. Нужно качество
📍 ИТОГ. Можешь заниматься чем угодно и с кем угодно, но всё будет впустую, если ты не делаешь качество
⚡️ Делай качество
via @stratmarketing & @brainsderivatives
🔥 Ищу себе сотрудников в стратегию ИТ Группы МТС
Если ты еще не в курсе, то МТС — это давно не телеком, а ИТ-компания: у нас несколько тысяч разработчиков, море цифровых продуктов и команд
Так вот, в связи со стремительно идущей в МТС продуктовой трансформацией, мне в Центр стратегических инициатив Блока ИТ надо двух сильных руководителей проектов и одного опытного бизнес-аналитика @ офис на м. Смоленская, Москва — есть много работы для того, чтобы стратегия ИТ была исполнена с блеском (а по-другому моим сотрудникам их внутренний цензор работать и не позволяет)
--- --- --- --- --- --- --- ---
📌 Профиль руководителя проектов: стаж работы не менее 5 лет в ИТ / телеком / консалтинговых / digital-компаниях, в том числе не менее 2 лет работы руководителем проектов. Обязательна общая и отраслевая эрудиция и способность работать в команде, в том числе брать на себя роль лидера
Руководитель проектов будет предоставлять следующие сервисы ИТ-подразделениям Группы МТС:
— формулирование, донесение и исполнение ИТ-стратегии
— синхронизация планов и статусов проектов продуктовых ИТ-подразделений с общей ИТ-стратегией и между собой
— формирование целей и контроль целеполагания ИТ-подразделений
🔑 Цель: ускорить трансформацию МТС через синхронизацию ИТ-подразделений и изменение процессов
--- --- --- --- --- --- --- ---
📌 Профиль старшего бизнес-аналитика: стаж работы 1-3 лет в ИТ/ телеком / консалтинговых / digital-компаниях
Старший бизнес-аналитик будет предоставлять следующие сервисы ИТ-подразделениям Группы МТС:
— управление развитием профессиональных ИТ-коммьюнити
— формирование и лидирование исполнения стратегических инициатив
— предоставление периодической отчетности по исполнению ИТ-стратегии
— исследование текущих рыночных ИТ-трендов и технологий
🔑 Цель: ускорить продуктовую трансформацию МТС с фокусом на лучшие мировые практики в области управления, культуры и стратегии
--- --- --- --- --- --- --- ---
❗️ CV присылай сюда: @predko
P. S. Дело срочное ⚡️
Если ты еще не в курсе, то МТС — это давно не телеком, а ИТ-компания: у нас несколько тысяч разработчиков, море цифровых продуктов и команд
Так вот, в связи со стремительно идущей в МТС продуктовой трансформацией, мне в Центр стратегических инициатив Блока ИТ надо двух сильных руководителей проектов и одного опытного бизнес-аналитика @ офис на м. Смоленская, Москва — есть много работы для того, чтобы стратегия ИТ была исполнена с блеском (а по-другому моим сотрудникам их внутренний цензор работать и не позволяет)
--- --- --- --- --- --- --- ---
📌 Профиль руководителя проектов: стаж работы не менее 5 лет в ИТ / телеком / консалтинговых / digital-компаниях, в том числе не менее 2 лет работы руководителем проектов. Обязательна общая и отраслевая эрудиция и способность работать в команде, в том числе брать на себя роль лидера
Руководитель проектов будет предоставлять следующие сервисы ИТ-подразделениям Группы МТС:
— формулирование, донесение и исполнение ИТ-стратегии
— синхронизация планов и статусов проектов продуктовых ИТ-подразделений с общей ИТ-стратегией и между собой
— формирование целей и контроль целеполагания ИТ-подразделений
🔑 Цель: ускорить трансформацию МТС через синхронизацию ИТ-подразделений и изменение процессов
--- --- --- --- --- --- --- ---
📌 Профиль старшего бизнес-аналитика: стаж работы 1-3 лет в ИТ/ телеком / консалтинговых / digital-компаниях
Старший бизнес-аналитик будет предоставлять следующие сервисы ИТ-подразделениям Группы МТС:
— управление развитием профессиональных ИТ-коммьюнити
— формирование и лидирование исполнения стратегических инициатив
— предоставление периодической отчетности по исполнению ИТ-стратегии
— исследование текущих рыночных ИТ-трендов и технологий
🔑 Цель: ускорить продуктовую трансформацию МТС с фокусом на лучшие мировые практики в области управления, культуры и стратегии
--- --- --- --- --- --- --- ---
❗️ CV присылай сюда: @predko
P. S. Дело срочное ⚡️
Привет, стратеджист! Чешутся руки делать великие дела, потому что понедельник! Здесь Сергей Предко и рубрика #дайджест_канала 🔥
📫 Ключевые посты прошлой недели:
1. Москва вошла в топ-10 городов мира с лучшей экосистемой для стартапов: почитай-ка хитовый пост про достаточность человеческого капитала 🔑
2. Делай качество: твоя стратегия получения высоких результатов ⚡️
❗️ Вакансии у меня в ИТ-стратегии МТС: срочно засылай CV мне — @predko, если подходишь!
---
📍 Предыдущий дайджест тоже хорош!
Экстраординарных результатов, стратеджист!😎
via @stratmarketing
📫 Ключевые посты прошлой недели:
1. Москва вошла в топ-10 городов мира с лучшей экосистемой для стартапов: почитай-ка хитовый пост про достаточность человеческого капитала 🔑
2. Делай качество: твоя стратегия получения высоких результатов ⚡️
❗️ Вакансии у меня в ИТ-стратегии МТС: срочно засылай CV мне — @predko, если подходишь!
---
📍 Предыдущий дайджест тоже хорош!
Экстраординарных результатов, стратеджист!😎
via @stratmarketing