📋ПЛАНЫ (лимиты) изъятия охотничьих животных

📆Согласно Правилам охоты до 31 января 2026 года продолжается сезон охоты на лося (сеголетки) и оленя благородного (самцы, сеголетки).

🦫Также до 31 марта 2026 года открыт сезон охоты на бобра и выдру.
Охота разрешена как ружейным, так и безружейным способами. (подробности в посте по ссылке).

📆 В январе разрешена охота на следующие виды охотничьих животных:
• Рысь (животные любого пола и возраста)
• Кабан
• Волк, лисица, шакал, енотовидная собака
• Ворона серая, сорока

📊Актуальная информация о планировании и оставшихся лимитах изъятия нормируемых видов охотничьих животных в охотхозяйствах РГОО «БООР» по состоянию на 29.01.2026 размещена в прикрепленном файле ⬆️⬆️⬆️

🔔 Приглашаем всех желающих на охоту в охотничьи угодья РГОО "Белорусское общество охотников и рыболовов"!

📣❗️ПЕРЕЗАГРУЗКА охотничьей системы

Республиканское государственно-общественное объединение «Белорусское общество охотников и рыболовов» (РГОО «БООР») – одна из старейших общественно-государственных организаций Беларуси, история которой началась в 1921 году.

В 2024 году после подписания указа главой государства стартовала масштабная реорганизация. Реформирование БООР направлено на укрепление вертикали управления, сокращение аппарата и изменение функций егерей. Кроме того, у белорусских охотников будет билет нового образца.

О том, зачем белорусским охотникам нужна вертикаль управления, что будет с «охотой по знакомству» и статусом егеря, председатель РГОО «БООР» Игорь Шуневич рассказал корреспонденту Sputnik.

– Уважаемый Игорь Анатольевич, на 22-м съезде БООР осенью вы анонсировали серьезные изменения в правилах организации охоты в Беларуси. Чем продиктована необходимость реформ?

– Продиктована она одним – желанием построить управляемую систему БООР, которая сегодня отсутствует. Основной изъян в системе управления охотой – это изъян в организации управления. У нас нет четко выстроенной подчиненности и регулирования процессов с точки зрения науки управления. Наука управления предполагает иерархию, распределение обязанностей, контроль и другие элементы. Сейчас большая часть этого не работает.

– Почему? Десятилетиями сложилась практика, когда егерь – самое низшее звено – стал основной фигурой, организующей охоту. Егерь не управленец, он исполнитель, «прораб» охоты. Все остальное – на охотоведа: готовить клиентскую базу, определять задания, контролировать, планировать. Егерь получает задание, выходит в угодья, проводит охоту и отчитывается.

– Тогда будет четкая система, дисциплина, порядок, контроль с ответственностью за выполнение охотничьего законодательства, результаты охоты, безопасность и финансовые поступления. Еще раз: без вертикальной системы подчинения нет управляемости.

– Вопрос в контексте "охоты по знакомству".

– Да, сегодня существует такая проблема. И эта проблема в старой традиции, которую нам нужно сломать.

Сегодня личное знакомство с егерем — основной залог доступа к охоте, что неправильно.

Конечно, знакомства останутся, никуда от этого не денемся, но это не будет самым необходимым и единственным способом попасть на охоту.

Система учета заявок выйдет за рамки личных отношений "егерь-охотник". Мы официально запретим егерю формировать клиентскую базу, принимать заявки, обещать преференции по добыче, виду или времени охоты.

Все планирует охотовед. Егерь выполняет задание от руководителя, а не: "Вася, приезжай, хочешь оленя — получи оленя, потому что ты мой друг".

– А коррупционные риски?

– Риски везде есть. Но когда не 400 егерей этим занимаются, а 20–75 охотоведов — риски уменьшатся.

Контролировать 75 проще, чем 403 по штату. При этом сокращений егерей не будет, наоборот — увеличиваем штат, на полную ставку.

Раньше брали даже на 0,1–0,5 ставки, но егерь должен быть в угодьях постоянно – 5 дней в неделю, иногда и выходные. Для круглогодичной охоты и других задач егерской службы.

👉 Подробнее с интервью Игоря Шуневича можно ознакомиться по ссылке.