10 мыслей после прочтения книги "Product Management без ошибок"
#Книга взорвала мозг и заставила пересмотреть подход к разработке продукта. Хотя под продуктом может быть и услугу и товар.
Было больно, сложно, пока читал, много расстраивался, но были места, где радовался, что у нас еще не все потеряно.
К себе записал много полезного.
Выделю несколько 10 мыслей:
1. Продакт-менеджмент - это не сколько должность или функциональная обязанность, сколько образ мыслей. Причем не одного человека, а команды.
2. Какой бы не был продукт/сервис функциональным, им никогда не будут пользоваться, если потенциальный пользователь имеет преграды в голове и нужно прежде всего работать с ними.
3. Из пункта 2 следует, что менеджер по продукту отвечает за ПРИЧИНЫ использования
4. Без миссии компании и цели, продакт менеджер бесполезен - он не будет знать куда развивать продукт.
5. Не нужно тратить время на создание интонационных решений, если оно не является ключевым для вашего ценностного предложения;
6. Не нужно тратить время на чрезмерную разработку. Если на рынке есть хорошие решения, нужно взять их и отслеживать как оно ложиться на ваших клиентов и итерациями уже докручивать;
7. Не спешите реализовывать первое попавшееся решение. Сделайте шаг назад и ответьте на вопрос «А какую проблему мы решаем?»
8. Пользователи часто дают готовое решение. Не нужно его слушать. Нужно сделать шаг назад и спросить «Хорошо, но зачем?», «Почему вы считаете, что кнопка, которую вы просите добавить, решит эту проблему?»
9. Работа продакта - задавать правильные вопросы;
10. Не нужно собирать все цифры, нужно определить цифру, которая помогает понять, что проблема решается и отслеживать именно ее.
Причем, работа продакта - это полноценный бизнес-процесс и если компания не будет достаточно гибкой, чтобы менять бизнес-процессы под требования разработки - ничего не получится.
Дайте реакцию, если было полезно и я понял, что такие обзоры нужно делать.
#Книга взорвала мозг и заставила пересмотреть подход к разработке продукта. Хотя под продуктом может быть и услугу и товар.
Было больно, сложно, пока читал, много расстраивался, но были места, где радовался, что у нас еще не все потеряно.
К себе записал много полезного.
Выделю несколько 10 мыслей:
1. Продакт-менеджмент - это не сколько должность или функциональная обязанность, сколько образ мыслей. Причем не одного человека, а команды.
2. Какой бы не был продукт/сервис функциональным, им никогда не будут пользоваться, если потенциальный пользователь имеет преграды в голове и нужно прежде всего работать с ними.
3. Из пункта 2 следует, что менеджер по продукту отвечает за ПРИЧИНЫ использования
4. Без миссии компании и цели, продакт менеджер бесполезен - он не будет знать куда развивать продукт.
5. Не нужно тратить время на создание интонационных решений, если оно не является ключевым для вашего ценностного предложения;
6. Не нужно тратить время на чрезмерную разработку. Если на рынке есть хорошие решения, нужно взять их и отслеживать как оно ложиться на ваших клиентов и итерациями уже докручивать;
7. Не спешите реализовывать первое попавшееся решение. Сделайте шаг назад и ответьте на вопрос «А какую проблему мы решаем?»
8. Пользователи часто дают готовое решение. Не нужно его слушать. Нужно сделать шаг назад и спросить «Хорошо, но зачем?», «Почему вы считаете, что кнопка, которую вы просите добавить, решит эту проблему?»
9. Работа продакта - задавать правильные вопросы;
10. Не нужно собирать все цифры, нужно определить цифру, которая помогает понять, что проблема решается и отслеживать именно ее.
Причем, работа продакта - это полноценный бизнес-процесс и если компания не будет достаточно гибкой, чтобы менять бизнес-процессы под требования разработки - ничего не получится.
Дайте реакцию, если было полезно и я понял, что такие обзоры нужно делать.
🔥8👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
У меня есть только 2 эксперта, которых я советую читать и покупать курсы по перепискам в мессенджерах и один из них Виталий Говорухин, с которым мы как-то делали выпуск на ютубе и по многочисленным просьбам вебинар по перепискам перед НГ, а недавно совсем у него вышла #книга по продажам в переписке!
18 мая официально прошла презентация, а книгу можно уже купить в Читай городе.
Кто-то даже выкупил часть тиража и продает на озоне х3 😆
У него есть книга по продажам в электронном видео, которая видимо была первой пробой пера и она читалась ну прям на одном дыхании и мне объяснила то, что я не мог понять много лет по продажам.
В общем книгу я специально не буду заказывать, а куплю в магазине, чтобы во-первых, порадоваться за Виталия, во вторых, обязательно с ним пересечься и получить автограф.
18 мая официально прошла презентация, а книгу можно уже купить в Читай городе.
Кто-то даже выкупил часть тиража и продает на озоне х3 😆
У него есть книга по продажам в электронном видео, которая видимо была первой пробой пера и она читалась ну прям на одном дыхании и мне объяснила то, что я не мог понять много лет по продажам.
В общем книгу я специально не буду заказывать, а куплю в магазине, чтобы во-первых, порадоваться за Виталия, во вторых, обязательно с ним пересечься и получить автограф.
👍2
Отзыв о книге
Не скажу, что книга оставила какой-то глубокий след. Нужно будет перечитать через полгода-год.
Мне была интересна и полезна только первая половина книги.
Особенно были полезны кейсы, что является компромиссом, а что нет.
Особенно интересны кейсы с женой. Было неожиданно :)
Возможно ради кейсов книгу стоит купить.
Потом пошла вода.
Основная мысль, которую я себе забрал - компромисс - это когда ты чувствуешь себя жертвой. Когда ты хотел одного, но согласился на другое и чувствуешь себя из-за этого плохо. Но ты же такой понимающий, ты и то понимаешь и с этим соглашаешься. Когда ты не берешь ответственность за то, что происходит с тобой.
Но если ты понимаешь желаемый результат и можешь договориться с собой и кем угодно о нем, то это уже не компромисс. Это тактика :)
#книга
Не скажу, что книга оставила какой-то глубокий след. Нужно будет перечитать через полгода-год.
Мне была интересна и полезна только первая половина книги.
Особенно были полезны кейсы, что является компромиссом, а что нет.
Особенно интересны кейсы с женой. Было неожиданно :)
Возможно ради кейсов книгу стоит купить.
Потом пошла вода.
Основная мысль, которую я себе забрал - компромисс - это когда ты чувствуешь себя жертвой. Когда ты хотел одного, но согласился на другое и чувствуешь себя из-за этого плохо. Но ты же такой понимающий, ты и то понимаешь и с этим соглашаешься. Когда ты не берешь ответственность за то, что происходит с тобой.
Но если ты понимаешь желаемый результат и можешь договориться с собой и кем угодно о нем, то это уже не компромисс. Это тактика :)
#книга
👍4🔥1
Отзыв о книге
После прочтения этой книги я порадовался, что в свое время отказался от серых схем и иду по белому пути.
После этой же книги я начал брать консультации глубоких специалистов в своих темах, а иногда у нескольких сразу.
Особенно приятно, что таким опытом делятся.
Рекомендую всем предпринимателям. Маст рид.
#книга
После прочтения этой книги я порадовался, что в свое время отказался от серых схем и иду по белому пути.
После этой же книги я начал брать консультации глубоких специалистов в своих темах, а иногда у нескольких сразу.
Особенно приятно, что таким опытом делятся.
Рекомендую всем предпринимателям. Маст рид.
#книга
⚡3