74% малого и среднего бизнеса в России - это семейные предприятия.

А вы знали!? Из них:
• 55% компаний — семейные в первом поколении;
• 37% — во втором;
• 8% — в третьем поколении и больше.

Я когда узнал, был в шоке.
Ведь я всегда считал, что муж с женой работать НЕ МОГУТ!

Был период мы много ссорились на эту тему.
Мое мнение изменилось, когда мы познакомились с семейными парами, и оказалось, что у нас в окружении просто не было людей, кто так работал. А еще на изменение мышления еще повлиял наставник, но об этом я как-нить в следующем посте расскажу.

Поэтому когда мы преодолели много проблем, и начали получать удовольствие от совместной работы, я захотел создать канал, где люди, которые либо работают вместе, будут делиться важными вещами для сохранения отношений и бизнеса.

Эти два дня мы с Леной снимаем такой подкаст!

Наша задача в рамках подкаста - это рассказать о пути развития семьи через развитие компании. Рассказать о возникающих проблемах, о том как их решали, какие решения принимали, как выстраивали границы, как учат или вовлекают детей и тд.

Чтобы семейные бизнесы росли и становились видными и давали пример остальным, что так можно.

Мы считаем, что в России могут появиться великие бизнес-династии, которые будут вкладом в экономику и культуру страны.

#женаибизнес

Секрет успеха - говорить

Мы отсняли 3 подкаста и сейчас они на этапе монтажа.
Все три семьи супер разные, но их объединяет одно - они много разговаривают.

Чтобы не было, садятся и обсуждают.
Это хорошо коррелирует с нашим опытом. Иногда мы куда-то выезжаем, чтобы можно было разговаривать, бывало, что забивали на утренние ритуалы, чтобы поговорить, обменяться мнениями и т.д.

Самые тяжелые семейные периоды были, когда мы не разговаривали из-за сор и недопонимания. И иногда неделями могли не разговаривать. Но потом все равно садились и говорили. Хуже таких периодов, только молчаливая жизнь, когда типа все хорошо, но раздражаемся и молчим.

Поэтому нужно не просто разговаривать, а всегда выходить в правду и говорить о себе и своих чувствах, а не о том, что муж/жена кАзел. Всегда это восхищало в жене. Мне сложно было выходить в правду. Важнее было быть хорошим. Но она меня научила, через разговоры, чувства, через прислушивание к моим эмоциям.

Капец как ждем их выхода :)

#женаибизнес

Почему я решил вообще работать с женой?

На самом деле всему виной ревность к времени моей жены.
Когда она переехала в Казань, я запускал Radist.Online, времени катастрофически не хватало не то чтобы побыть вместе, поспать времени не было.

Лену привлекал на какую-то помощь, но по-тихоньку она начинала лезть на стену от того, что пока дети были в садике, делать было решительно нечего.

Лена начала искать работу. По-началу я отнесся к этому спокойно, но когда ее пригласили на должность руководителя на развитие франшизной сети, я сказал ей: Зачем ты будешь искать партнеров в чужой бизнес, когда это нужно делать в нашем?

Вот так Лена и стала руководителем Партнерского отдела нашей компании.

Но глубинная мотивация была другая.
Я контролировал свое время, а если жена устроиться на работу к кому-то, то ее время будет контролировать работодатель. А если я захочу, чтобы мы куда-то уехали, нужно будет спрашивать у какого-то мужика, может ли он отпустить мою жену? Ну уж нет.

Хочу иметь возможность самим распоряжаться своим временем.
А то, что в следующие три года мы ебш без выходных и отпускных - уже другая история 😎

С этих причин начался наш совместный путь ❤️

#женаибизнес