Радик Юсупов
4.54K subscribers
581 photos
177 videos
19 files
605 links
Основатель @radistonline
Подкастер

Рассказываю о:
- мессенджер-маркетинге;
- трендах маркетинга;
- развитии ИТ-компании;
- личное: развитие, спорт, жена, дети.

В канале хочу видеть людей, которые хотят развиваться и берут ответственность за свою жизнь.
Download Telegram
Я достаточно давно развиваю ютуб канал Radist.Online и развивается он не так быстро как хочется.

Анализирую многих блогеров, их успешный успех и не так давно снова пришел к выводу, что нужно давать больше ценности, возможно напрямую даже не связанной с моими продуктами.

Вот такая вот очевидная штука. И сел работать. В итоге работы нескольких дней получилось достаточно объемное видео (у нас редко получаются такие большие работы) с полезным контентом (мне кажется). В работе еще несколько видео.

И с точки зрения монтажа, Наиль изменил подход и получилось очень хорошо на мой взгляд.

Посмотрите, дайте обратную связь пожалуйста: https://youtu.be/KMbF--hZJJA
Так как тут многие пользуются WhatsApp Business API для взаимоотношений с клиентами, вам будет полезно узнать как поменяются тарифы на него с 1 февраля 2021 года.

Видео создавалось после общения с моими клиентами, мозгоштурмами и кейсами от партнёров.

https://youtu.be/CSFd5_7CpCg
В ужасе от рынка фронтендеров.
Мало того, что ЗП улетела в небеса за последний год, так их еще и нет ))
И смешно и плакать хочется.

Есть фронтендеры с опытом коммерческой разработки на React?
Вчера, 25 февраля мы запустили в мир наш Личный кабинет. То бишь дали возможность всем клиентам подключаться к нашим сервисам в любое удобное время без необходимости проходить бота и общаться с менеджерами.

Хотя менеджеры готовы помочь с подключением, если что-то будет непонятно.

Хотя ЛК существует больше полугода, он работал в «скрытом» режиме - ссылка давалась только желающим подключиться, через бота.

Это новый уровень для нас. Сделать и переделать предстоит очень многое и это нормально. Нельзя постоянно переделывать не показывая миру :)

Заодно и сайт переделали. Посмотреть все можно тут: https://radist.online
НЬЮ-ЙОРК, 27 февраля. /ТАСС/. Американская компания Meta не будет отключать доступ в социальные сети Facebook и Instagram в российском сегменте интернета. Об этом один из вице-президентов компании Ник Клегг сообщил в воскресенье в Twitter.
Честно утащил у Дмитрия Волошина, автора канала @promentoring (про Менторинг). Уже начали оптимизировать свою работу.

Наступил понедельник и настала пора спасать бизнес. Эта неделя будет важной для принятия основных решений. Вероятнее всего, следующие полгода для небольших компаний станут крайне тяжелыми. А достоверной информации для принятия решений сейчас мало. То есть идет писец, но не понятно, насколько большой, куда, когда и зачем. Поэтому на этой неделе стоит проделать ряд простых действий, я их советую своим mentee, посоветую и вам в #променторинг:

1. Создаем три сценария: падение выручки на 10%, 20% и 30%. Спрос, очевидно, упадет. Весь вопрос - насколько. Если ваша рентабельность - 30%, то поздравляю. Есть шанс выжить. Если меньше - то надо планировать сокращение затрат. Три сценария помогут понять, что и как резать. Тактически смотрим на март, оцениваем тренд и запускаем соответствующий план.

2. План сокращения затрат создаем руками и головами менеджеров. Недопустимо резать косты самим, то есть фаундерам. Это снимает всякую ответственность с руководителей и вообще их обижает. Надо обозначить целевые параметры сокращения и подождать пару дней. И дальше - торговаться. Но никаких ультиматумов, это должен быть переговорный процесс.

3. Выбирая между сокращениями на коммерческий блок и продукт хорошего решения нет. Сократишь коммерцию - получишь ускорение падения выручки. Сократишь продукт - получишь отток лояльных клиентов и опять сокращение выручки. Думаю, что стоит сокращать примерно паритетно. Бек-офис и поддерживающие процессы, увы, резать максимально.

4. Стоит начать переговоры о сокращении и заморозке бонусов, дивидендов и прочих success fee. Начать стоит с фаундеров и инвесторов. Потом - с c-lvel менеджерами. Потом - с коммерческим блоком. Потом - со всеми сотрудниками, у которых есть переменная часть выплат. Для каждого сценария будет свой объем сокращений. Но переговоры проводить уже пора.

5. Надо проанализировать цепочки поставок и влияние курса на выплаты. Срочно формировать новые партнерства и переходить на рублевые аналоги. Да, некомфортно. Да, резко. Но через месяц будет поздно. Если сейчас не выстроить новый тип отношений, не порезать транзакционные косты, не сократить валютные риски - все. Кирдык точно.

6. Наконец, надо транслировать всей команде прогнозы и сценарные планы. Самое тяжелое - неопределенность. Если люди видят, что фаундеры считают, планируют и сражаются за бизнес, то им попроще. Да, сейчас все затянут пояса. Возможно, мы потеряем бизнес. Но, черт побери, давайте сделаем это вместе? Это будет интересный опыт.

7. Будут те, кто начнут саботировать. Будут те, кто просто не поймут. Будут, кто уйдут к конкурентам. Настройте себя на это. Кризис - прекрасный повод для «чистки» команды. Виток за витком, из каждого кризиса выходишь с более «правильными» людьми. Если сам ведешь себя правильно. Это - большое благо перемен.
👍4🔥1
В связи с событиями, которые происходят и санкциями, которые публикуются и обновляются почти каждый день, с этого дня мы будем предлагать клиентам, которые хотят WhatsApp Business API, только вариант с прямой оплатой (direct payment).

К этому принуждают много факторов, основными из которых невозможность оплаты валютных счетов из-за санкций и курса евро.

Для существующих клиентов сделали калькулятор, который дает понимание разницы в цене, когда они платят через нас, и если начнут платить напрямую.

Экономия для клиентов составит примерно 25-35%%.
👍4
Похоже, теперь можно переходить в официальное русло 😎

Минцифры РФ подготовило перечень первоочередных мер для стабилизации и развития IT-отрасли в условиях санкций.

Предлагается:
1) распространить действующие налоговые льготы также на IT-компании, получающие доходы от размещения рекламы или оказания допуслуг в своих приложениях и онлайн-сервисах, а также от реализации, установки, тестирования и сопровождения партнерских отечественных IT-продуктов;

2) освободить на следующие 3 года всех сотрудников ИТ-компаний от уплаты НДФЛ, а сами компании от уплаты налога на прибыль, а также освободить эти компании от проверок;

3) предоставить всем сотрудникам IT-компаний льготную ипотеку со ставкой 5% на время работы;

4) предоставить отсрочку от призыва на военную службу для сотрудников IT-компаний на время их работы в этих компаниях;

5) ввести процедуры упрощенного получения разрешения на работу и вида на жительство для иностранных граждан, привлекаемых для работы в российских компаниях;

6) предоставить компаниям гранты на разработку и развитие IT- продуктов;

7) обеспечить ускоренное импортозамещение ПО на объектах критической информационной инфраструктуры;

8) также обеспечить целевое финансирование на создание в России «зеркала» репозитория открытого ПО «GitHub»;

9) развивать программы льготного кредитования проектов внедрения отечественных решений по ставке 1%;

10) запустить программу льготного кредитования IT компаний, направленную на обеспечение их бесперебойной деятельности;

11) обеспечить ускоренное импортозамещения ПО на объектах критической информационной инфраструктуры за счёт целевого бюджетного финансирования через создаваемые отраслевые центы компетенций;

12) обеспечить консолидацию и стимулирование госзаказа, в том числе от государственных компаний, для финансирования новых, критически важных разработок с обеспечением возможности их использования крупными IT компаниями без проведения конкурсов и аукционов.
Из-за полнейшей истерии зарубежных сервисов по отношению к российским клиентам, начали складывать бекапы в Yandex Cloud. Инфраструктуру сервиса пока не поднимаем, надеемся, что DO не начнет вырубать без предупреждения Российских клиентов.
Постоянно мониторю ситуацию в мире, общаемся внутри рынка с партнёрами и конкурентами, прикидываем варианты развития событий.

Завтра в 11 готов сделать прямой эфир по ситуации с Facebook, WABA и WhatsApp вообще.

Если есть время, планируйте. Ссылку на звонок пришлю завтра.
После обновления Instagram сегодня, в нем пропал русский язык и Reels.

Выключите автообновление приложений, если у вас ещё не успел обновиться.
Apple ограничила работу Apple Pay в России. Берите карты.
Евросоюз запретил продавать, поставлять, передавать и экспортировать в Россию банкноты евро, сообщается на портале законодательства ЕС.

«Запрещается продавать, поставлять, передавать или экспортировать банкноты, деноминированные в евро, в Россию или любому физическому или юридическому лицу, организации или органу в России, включая правительство и Центральный банк России, или для использования в России», — говорится в сообщении.

====================
Я же правильно понимаю, что речь именно о бумажках?
Покупать через банк можно спокойно?
Я думал, телеграмм Leeloo взломали (я подписан на их Telegram), а оказывается просто чувак по всем базам своих клиентов прошёлся.
Подал заявку на аккредитацию ИТ-компании.
Боже, храни госуслуги :)

Инициативы конечно прекрасны, но:
По условиям, в среднем в компании должны работать 7 человек за последние 9 месяцев.
Сейчас я подал заявку на ООО, в котором у меня сотрудников не было никогда.

Все мои сотрудники работали в сотрудничестве с ИП. ИП выглядит не очень хорошо, если ты хочешь привлечь мощных разработчиков и выйти на зарубежный рынок. Тем более с валютой мы работаем от ООО.

Вот и думаю, а не пролечу ли я )
10 правил для CEO от Андрея Субботина

1. Работай в отдельном помещении
2. 80% встреч должны быть запланированы и только 20% спонтанные.
3. Половина рабочего дня должна быть без встреч -> думай
4. Перестань работать с подчиненными подчиненных
5. Кем-то не доволен - сразу скажи об этом, составьте план и дайте срок
6. Не помогло - сразу ищи замену
7. Нанимай людей умнее себя
8. Не мешай им работать
9. Стремись к 3 людям в прямом подчинении
10. Имей резерв на 3 месяца opex, чтобы не идти на компромис с этими правилами.

Взял из канала @promentoring
Ну что-же, если WhatsApp все таки заблокируют, будем выбирать чем заняться. Список внушительный )
У меня ФБ перестало работать, но WhatsApp не задело пока.
Открыл счета ООО в Тинькофф. С точки будем съезжать.

Давно об этом думал в разрезе эквайринга.

У точки своего нет, из-за чего приходится использовать PeyKeeper, которым похер до клиентов, нужно оплачивать отдельную ТП и которые не принимают 20% карт из других стран (до санкций). Плюс комиссия внушительная.

У Тинькофф свой эквайринг, гибкая система комиссии от оборота и проблем с включением стран, откуда принимать платежи - нету.

Правда, в точке была хорошая ТП по валютным платежам. Переживаю, что в Тинькофф такой возможно не будет.
👍1