#트와이스 #360도 #오프닝연출

이게 처음부터 무대 위에 전광판이 있다가 올라가면서 등장하는 게 아는 줄 알았는데 그게 아니고 처음에 텅 빈 무대 위로 전광판이 위에서 서서히 내려오다가 다 내려온 뒤 오프닝 화면 나오고 그 전광판 뒤로 등장한 트와이스 멤버들 실루엣이 보이다가 전광판이 다시 올라가면서 첫곡이 시작되는 연출이었구나. 저러면 시작부터 관객들 미칠 수 밖에 없음. 조금 전까지 텅 빈 무대에 갑자기 트와이스 9명이 동시에 등장해서 360도 돌면서 춤추고 노래하면 진짜 정신 쏙 빠짐

https://youtu.be/7MTx7RlE2Us?si=Gy4e2ZfpAH4TP0hk

외국 형님들은 하루종일 코스닥150 선물 사시다가 3시부터 다 때려서 넷0으로 끝남 ㅋ

오늘 개인은 순수하게 코닥ETF를 1조원치 질렀다

어머

https://n.news.naver.com/mnews/article/011/0004583048?rc=N&ntype=RANKING&sid=001

반년간 열심히 숏 쳤는데 주가 40% 가까이 폭등해서 숏커버 나올 수 있는 종목들

에코프로
에이비엘바이오
레인보우로보틱스
삼천당제약

일단 장종료 후 HTS 꺼버림 (전 MTS 안씀)
오늘은 20시까지 NXT를 안 보는 게 좋을 것 같음

2026년 첫번째 대박 밈 등장

"운동 많이 된다"
"스트레스 많이 받을꺼야"
"그런 스트레스도 필요해"
"자기 전에 생각날꺼야"
"많이 도움된다"

그 주인공은 #매미킴 김동현

전지훈련 갔을 때 후배들 응원해주는 뭔가 맥빠진듯한 긍정화법이 묘하게 지금 시대랑 들어맞으면서 크게 반응하는 중

https://youtu.be/Y12ZQzh12Rw?si=VT_mw4qV3qq34Eys

포브스에 삼천당 기사 나온 거 보신 분?

https://www.forbes.com/sites/johnkang/2026/01/26/promising-new-weight-loss-pill-from-south-koreas-sam-chun-dang-pharm-mints-countrys-newest-billionaire/

[번역] 삼천당제약(SCD), 글로벌 도약과 억만장자 반열에 오른 윤 회장

서울 남부 향남에 본사를 둔 **SCD(삼천당제약)**는 안구건조증 및 고혈압 치료제에 사용되는 원료의약품(API)을 개발하는 기업입니다. 또한 주사제를 복용하기 쉬운 알약 형태로 바꾸는 **‘S-Pass(S-패스)’**와 같은 신규 약물 전달 시스템도 개발하고 있습니다.

지난 목요일, SCD는 일본 제약사 **다이이치산쿄(Daiichi Sankyo)**와 S-Pass 기술을 적용해 개발한 비만 치료제를 일본 내에서 공동 개발 및 상업화하기로 계약을 체결했다고 발표했습니다. 구체적인 재무 조건은 아직 확정되지 않았으나, 발표 이후 SCD의 주가는 약 40% 급등했습니다. 지난주 서울 소재 투자은행인 한국투자증권은 SCD를 "이번 주 추천주"로 선정하며, S-Pass 기술에 대해 "경구용 비만 및 당뇨 치료제를 위한 제형 기술로서 임상 성공 잠재력이 있다"고 평가했습니다.

SCD가 개발한 또 다른 신규 약물 전달 시스템은 미세구체(microsphere) 기반의 장기지속형 주사제입니다. 이는 약물 방출 시간을 조절하는 미세 입자를 주입하여 수개월에 걸쳐 약효가 천천히 방출되도록 하는 기술입니다. 1월 7일, SCD는 일본 **다케다(Takeda)**가 개발한 전립선암 치료용 호르몬제인 루프롤렐린(leuprorelin)의 장기지속형 주사제 버전을 미국 내에서 독점 판매하는 계약을 체결했다고 발표했습니다. 이 계약 규모는 최대 20억 달러(약 2조 8천억 원)에 달할 것으로 예상됩니다. SCD는 미세구체 기술을 활용해 이 장기지속형 주사제를 개발했으며, 이에 대해 약 1억 달러의 계약금 및 마일스톤(단계별 기술료)을 수령하고, 나머지 20억 달러 규모의 금액은 50 대 50 수익 분배를 통해 창출될 예정입니다.

SCD의 2025년 1~3분기(1~9월) 매출은 전년 동기 대비 6.3% 증가한 1,655억 원(1억 1,300만 달러)을 기록했으며, 같은 기간 순이익은 전년 동기 대비 76% 급증한 700억 원을 기록했습니다.

SCD는 일제강점기인 1943년 **'조선삼천당'**이라는 이름으로 설립되었습니다. (창업자에 대한 공개된 정보는 없습니다.) 의료기관과 교육재단을 소유한 부친을 둔 윤(대인) 회장은 뉴욕 롱아일랜드 대학교에서 MBA를 마친 후, 1986년 가족 자금을 활용해 비공개 금액으로 조선삼천당을 인수했습니다. 이후 SCD는 2000년 기술주 중심의 코스닥(Kosdaq) 시장에 상장하며 기업공개(IPO)를 통해 91억 원을 조달했습니다.

서울대학교 경영학과를 졸업한 윤 회장은 2022년까지 사위인 전인석 대표와 함께 공동 대표(Co-CEO)를 맡았습니다. 2014년에 회사에 합류한 전 대표는 현재도 CEO직을 유지하고 있습니다.

이로써 윤 회장은 한국 바이오 및 제약 업계의 억만장자 대열에 합류하게 되었습니다. 여기에는 바이오시밀러 거대 기업 셀트리온의 서정진(85억 달러), 알테오젠의 박순재(27억 달러), 주름 개선 주사제 제조사 케어젠의 정용지(21억 달러), 에이비엘바이오의 이상훈(16억 달러), 연어 정소 유래 스킨 부스터 주사제를 만드는 파마리서치의 정상수(12억 달러), 그리고 AI 기반 항암제를 개발하는 보로노이의 김현태(10억 달러) 등이 포함됩니다.

최태원 “SK하이닉스, 몇 년 후면 시총 2000조 원 목표”

SK하이닉스 HBM 성과 담은
‘슈퍼 모멘텀’ 崔 회장 특별 인터뷰
하이닉스, ‘독한 DNA’로 HBM 성공
SK-엔비디아-TSMC ‘삼각동맹’ 굳건
崔 “삼각구도, 당분간 흔들리지 않아”


최태원 SK(034730)그룹 회장이 SK하이닉스(000660)를 ‘인공지능(AI) 인프라 기업’으로 정의하며 주식시장에서 시가총액이 2030년 700조 원, 장기적으로는 2000조 원의 평가를 받을 것이라고 전망했다. SK하이닉스가 시장을 주도하고 있는 고대역폭메모리(HBM)가 AI 인프라의 핵심장치의 위치에 오르면서 시장의 평가가 달라질 것이라는 진단이다. 최 회장은 SK하이닉스의 HBM이 있었기에 한국이 글로벌 AI 공급망의 중심에 설 수 있다고도 판단했다.


26일 공식 출간된 ‘SK하이닉스의 언더독 스토리: 슈퍼모멘텀’ 책에는 최 회장의 특별 인터뷰가 실렸다.

‘최태원 노트: 우리는 길목에 서 있었다’의 제목으로 실린 인터뷰에서 최 회장은 “2025년 6월 24일 하이닉스의 시가총액이 200조 원을 넘었을 때 ‘이제야 여기까지 왔구나’ 하는 생각이 들었다”면서 2030년 시총이 700조 원까지 확대될 것이라고 예측했다.

최 회장은 “시장이 하이닉스를 아직 ‘커머디티(Commodity·원자재)’, 제조사로 인식해 더 높은 가치를 인정해 주지 않았다”라며 “AI 반도체 회사 혹은 AI 인프라 회사로 전환하지 않으면 마켓 캡(Market Cap·시총)의 벽을 깨기 어렵다는 의미”라고 설명했다.

그러면서 “엔비디아와 비교하면 하이닉스는 지금보다 10배는 더 커져야 한다”라며 “몇 년 후면 목표를 1000조 원, 2000조 원으로 높여서 잡을 것”이라고 강조했다. 최 회장은 “열망과 포부라는 것이 그런 것”이라며 “더 큰 꿈을 꿔야 거기에 맞춰 도전할 수 있다”고 덧붙였다.


리사 수 AMD CEO 도움으로 개발
HBM, 하이닉스의 ‘언더독 스토리’
하이닉스-엔비디아-TSMC가 ‘AI 축’


최 회장은 SK하이닉스의 HBM이 리사 수 AMD 최고경영자(CEO)의 추진력을 통해 개발이 진행될 수 있었다고 회고했다. HBM이 AMD가 게임에서 그래픽의 한계를 극복하기 위해 고안한 설계가 시초라는 설명이다.

그는 “AMD가 가장 강력하게 밀었던 어젠다는 HBM 개발”이라며 “우리 입장에서는 큰 수익은 내지는 못했지만 파트너사의 요구가 있었고 만약 시장이 생기면 먹힐 만한 기술이라는 판단이 있어서 개발을 이어갔다”고 말했다.

D램을 적층해서 고용량·고대역폭으로 만드는 HBM은 실제로 개발 과정이 순탄치 않았다. 적층 과정에서 칩이 반복해서 깨지고 잘못 제작되면서 고객들에게 퇴짜를 수없이 맞았다. SK하이닉스 내에서 HBM 개발하는 인력들을 ‘아오지 탄광의 절치부심’으로 표현하기도 했다. 그만큼 회의론이 컸다는 뜻이다.

이 같은 상황에서 SK하이닉스의 ‘독한 DNA’가 HBM 개발 성공으로 이어졌다고 최 회장은 회고했다. 최 회장은 “하이닉스는 ‘스피릿(Spirit)’이 좋은 기업이었고 ‘독함’이라는 DNA가 있다”라며 “우여곡절을 견뎌온 언더독으로서 ‘독하게 비지니스 한다’는 정신이 기업을 유지한 힘이 됐다”고 말했다. 이어 “내수 비지니스에 익숙한 SK는 글로벌에서 터프하게 경쟁해본 일이 별로 없다”라며 “반면 반도체 경쟁 환경에서 훈련된 하이닉스는 ‘독하게’ 무장된 회사였다”고 덧붙였다.

최 회장은 HBM에서 주도권을 쥔 SK하이닉스가 AI 공급망에서 우위를 이어갈 것이라고 내다봤다. 그는 엔비디아 스스로 해결할 수 없는 두 가지 병목현상을 HBM칩과 패키지로 규정했다. 최 회장은 “이 복잡한 칩을 양산이 가능한 70% 이상의 수율로 만들어 낼 수 없고 HBM도 대역폭 성능과 수율을 동시에 맞춰야 한다”라고 “엔비디아 가속기의 두 병목을 없애는 건 아직까지 하이닉스와 TSMC만 해줄 수 있다”고 단언했다. 그러면서 “하이닉스-엔비디아-TSMC의 삼각 구도는 당분한 흔들리지 않을 것”이라고 역설했다.



SK하이닉스 없었다면...
“韓 반도체 시장 벼랑에서 추락”
반도체, 故 최종현 회장과 ‘약속’
“꿈 이뤄드렸지만, 아직 배고파”

최 회장은 SK하이닉스가 없었다면 AI 산업이 태동하는 과정에서 한국의 반도체 시장이 외면받았을 것이라고 진단했다. 그는 “2002년 하이닉스가 마이크론에 매각됐다면 어땠을지 생각해본다”라며 “한국 반도체 시장은 지금쯤 벼랑에서 떨어진 상태가 됐을지도 모른다”고 평가했다.

최 회장은 “대규모언어모델(LLM)을 돌리기 위한 AI데이터센터라는 인프라가 존재하고 지금 이 AI 데이터센터에 돈이 몰리고 시장이 커지고 있다”라며 “초기에 시장에 진입하는 자와 진입하지 못하는 자가 극명하게 갈린다”고 말했다. 이어 “(하이닉스가 없었다면) 각국 정부와 빅테크들이 데이터센터를 비롯한 AI 인프라 투자를 이야기할 때 한국은 배제됐을 가능성도 존재한다”고 부연했다.

한편 최 회장은 2012년 SK그룹이 하이닉스를 인수한 배경에는 1970년대부터 이어온 반도체 사업에 대한 열망이 있다고 설명했다. 1981년 해산된 선경반도체를 회상하며 “당시 회사는 글로벌 반도체 경쟁에 뛰어들기는 역부족이었다”고 평가했다. 이후 ‘석유에서 섬유까지’라는 수직통합 전략으로 성장했지만 “언젠가는 반도체에서 승부를 보겠다”는 각오는 이어졌다는 것이다.

최 회장은 “일본 일류 기업보다 나은 회사를 만들겠다”며 하루 10억 원씩 연간 3650억 원의 영업이익을 내는 회사를 일구겠다고 한 고(故) 최종현 선대회장과의 약속도 회고했다. 그는 “그것이 꿈의 숫자였는데 하이닉스의 2025년 영업이익 예상을 보면 약 100배 정도까지 왔다”고 말했다. 최 회장은 “저는 그 꿈을 이뤄드렸다고 생각한다. 그래도 아직 배가 고프다”고 강조했다.

https://n.news.naver.com/mnews/article/011/0004583048?rc=N&ntype=RANKING&sid=001

#블루스카이 님 제보

우측 하단 출처 있음

#블루스카이 님 제보

진짜 오늘 역대급이긴 했음

전 세계에서 돈을 가장 잘 버는 기업은?

#Bless_인천 님 제보

#인클라인 윗가슴운동 하는 방법

시청각교육 교보재로 써도 되는 바디

독일태생 두 딸이 알려주는
메르세데츠-벤츠 원어민 발음은?

프로미스나인 이나경 팬서비스

엔비디아-코어위브 파트너십 강화

: 엔비디아, 코어위브 20억 달러 지분 투자(주당 $87.2)’

: 30년까지 5GW+ AI 팩토리 구축 협력 가속

: Rubin GPU, Vera CPU, BlueField 스토리지 등 차세대 엔비디아 풀스택 인프라 조기 도입

: 코어위브 소프트웨어(SUNK, Mission Control)를 엔비디아 레퍼런스 아키텍처에 포함 추진

: 엔비디아의 재무 역량을 활용해 코어위브의 토지, 전력, 데이터센터 셸 확보 가속

https://investors.coreweave.com/news/news-details/2026/NVIDIA-and-CoreWeave-Strengthen-Collaboration-to-Accelerate-Buildout-of-AI-Factories/default.aspx