Forwarded from 루팡
엔비디아(Nvidia) CEO 젠슨 황. Dell CEO 마이클 델- 델 월드 컨퍼런스, 블룸버그 인터뷰
Q1. 새로운 AI 시대에 모두가 궁금해하는 것은, GPU가 전부 하이퍼스케일러들에게 묶여 있는 것 아니냐는 점입니다. 그렇다면 마이클 델은 1만 개의 신규 고객사들이 자체 온프레미스 로컬 AI 팩토리를 구축할 수 있도록 GPU를 어떻게 공급할 수 있습니까?
A. 젠슨이 구축했고, 우리가 함께 구축해 온 공급망은 계속해서 확장되고 있습니다.
물론 수요가 공급보다 많다는 것은 사실입니다. 하지만 동시에 추가 공급도 계속 늘어나고 있습니다. 고객들도 이런 시스템을 어떻게 점진적으로 확장해 나갈지 이해하고 있습니다.
또 하나 중요한 점은, 기업들이 이 기술을 활용해 업무 흐름을 다시 설계하면 단순히 10%, 20%, 30% 개선되는 것이 아니라는 사실을 깨닫고 있다는 것입니다. 10배, 20배, 100배의 개선이 가능합니다. 그리고 바로 그 속도가 기업의 성공을 좌우하는 핵심입니다.
우리도 내부적으로 그렇게 하고 있고, 엔비디아도 그렇게 하고 있습니다. 이제 이런 일이 가능하다는 것은 더 이상 비밀이 아닙니다. 모든 기업이 그 속도를 확보하고, 이를 경쟁우위와 실질적인 성과로 전환하고 싶어 합니다.
Q2. 마지막으로 이 부분을 묻겠습니다. 젠슨은 마이크론과 SK하이닉스 사례를 언급했습니다. 3년 전에 당신이 그들에게 미리 신호를 줬다고 했는데, 그들이 그 말을 믿었습니까? 실제로 행동에 나서고 있습니까?
A. 그들은 투자하고 있습니다.
물론 우리는 이 상황을 관리해 나가고 있지만, 이런 것들은 예측하기가 매우 어렵습니다. 예를 들어 2023년에 2027년의 수요가 어느 정도일지 예측하려 했다면, 그것은 매우 어려운 일이었을 것입니다.
이런 공장을 짓는 데는 긴 시간이 걸립니다. 하지만 우리는 이 파트너들과 수십 년 동안 훌륭한 관계를 유지해 왔고, 그것이 큰 도움이 되고 있습니다. 그들은 우리가 승리하고 있다는 것을 보고 있으며, 그래서 우리와 더 많이 협력하고 싶어 합니다. 정말 훌륭한 장기 파트너십입니다. 물론 지금 당장은 우리가 더 많은 공급을 원하고 있긴 합니다.
지금 우리는 AI 인프라 구축의 초기 단계에 있습니다. 말 그대로 에이전틱 AI 구축의 아주 초입에 있습니다. 우리는 앞으로 10년, 어쩌면 그 이상 이 인프라를 계속 구축하게 될 것입니다.
왜냐하면 디지털 에이전트 다음에는 물리적 에이전트가 올 것이기 때문입니다. 그다음은 피지컬 AI입니다. 우리는 아직 그 단계는 시작조차 하지 않았습니다. 키노트에서 일부 사례를 보셨겠지만, 그것은 훨씬 더 큰 시장입니다. 그리고 그 시장에는 완전히 새로운 종류의 인프라 역량이 필요할 것입니다.
우리는 역사상 처음으로 이 기술을 전 세계 90조 달러 규모의 다른 산업들에 가져가게 될 것입니다. 앞으로 구축해야 할 거대한 산업이 우리 앞에 놓여 있습니다.
한편 공급망은 매년 두 배 이상 커지고 있습니다. 어쩌면 매년 네 배씩 커지고 있을지도 모릅니다. 그럼에도 불구하고 우리는 앞으로 최소 10년 동안 이 구축 속도를 따라잡기 어려울 것입니다.
https://x.com/DrNHJ/status/2056485388076945594?s=20
https://youtu.be/jA2taL5aXrk?si=uaTKCFrYwYFQlfjo
Q1. 새로운 AI 시대에 모두가 궁금해하는 것은, GPU가 전부 하이퍼스케일러들에게 묶여 있는 것 아니냐는 점입니다. 그렇다면 마이클 델은 1만 개의 신규 고객사들이 자체 온프레미스 로컬 AI 팩토리를 구축할 수 있도록 GPU를 어떻게 공급할 수 있습니까?
A. 젠슨이 구축했고, 우리가 함께 구축해 온 공급망은 계속해서 확장되고 있습니다.
물론 수요가 공급보다 많다는 것은 사실입니다. 하지만 동시에 추가 공급도 계속 늘어나고 있습니다. 고객들도 이런 시스템을 어떻게 점진적으로 확장해 나갈지 이해하고 있습니다.
또 하나 중요한 점은, 기업들이 이 기술을 활용해 업무 흐름을 다시 설계하면 단순히 10%, 20%, 30% 개선되는 것이 아니라는 사실을 깨닫고 있다는 것입니다. 10배, 20배, 100배의 개선이 가능합니다. 그리고 바로 그 속도가 기업의 성공을 좌우하는 핵심입니다.
우리도 내부적으로 그렇게 하고 있고, 엔비디아도 그렇게 하고 있습니다. 이제 이런 일이 가능하다는 것은 더 이상 비밀이 아닙니다. 모든 기업이 그 속도를 확보하고, 이를 경쟁우위와 실질적인 성과로 전환하고 싶어 합니다.
Q2. 마지막으로 이 부분을 묻겠습니다. 젠슨은 마이크론과 SK하이닉스 사례를 언급했습니다. 3년 전에 당신이 그들에게 미리 신호를 줬다고 했는데, 그들이 그 말을 믿었습니까? 실제로 행동에 나서고 있습니까?
A. 그들은 투자하고 있습니다.
물론 우리는 이 상황을 관리해 나가고 있지만, 이런 것들은 예측하기가 매우 어렵습니다. 예를 들어 2023년에 2027년의 수요가 어느 정도일지 예측하려 했다면, 그것은 매우 어려운 일이었을 것입니다.
이런 공장을 짓는 데는 긴 시간이 걸립니다. 하지만 우리는 이 파트너들과 수십 년 동안 훌륭한 관계를 유지해 왔고, 그것이 큰 도움이 되고 있습니다. 그들은 우리가 승리하고 있다는 것을 보고 있으며, 그래서 우리와 더 많이 협력하고 싶어 합니다. 정말 훌륭한 장기 파트너십입니다. 물론 지금 당장은 우리가 더 많은 공급을 원하고 있긴 합니다.
지금 우리는 AI 인프라 구축의 초기 단계에 있습니다. 말 그대로 에이전틱 AI 구축의 아주 초입에 있습니다. 우리는 앞으로 10년, 어쩌면 그 이상 이 인프라를 계속 구축하게 될 것입니다.
왜냐하면 디지털 에이전트 다음에는 물리적 에이전트가 올 것이기 때문입니다. 그다음은 피지컬 AI입니다. 우리는 아직 그 단계는 시작조차 하지 않았습니다. 키노트에서 일부 사례를 보셨겠지만, 그것은 훨씬 더 큰 시장입니다. 그리고 그 시장에는 완전히 새로운 종류의 인프라 역량이 필요할 것입니다.
우리는 역사상 처음으로 이 기술을 전 세계 90조 달러 규모의 다른 산업들에 가져가게 될 것입니다. 앞으로 구축해야 할 거대한 산업이 우리 앞에 놓여 있습니다.
한편 공급망은 매년 두 배 이상 커지고 있습니다. 어쩌면 매년 네 배씩 커지고 있을지도 모릅니다. 그럼에도 불구하고 우리는 앞으로 최소 10년 동안 이 구축 속도를 따라잡기 어려울 것입니다.
https://x.com/DrNHJ/status/2056485388076945594?s=20
https://youtu.be/jA2taL5aXrk?si=uaTKCFrYwYFQlfjo
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엔비디아(Nvidia) CEO 젠슨 황. Dell CEO 마이클 델- 델 월드 컨퍼런스, 블룸버그 인터뷰
$NVDA
Q1. 새로운 AI 시대에 모두가 궁금해하는 것은, GPU가 전부 하이퍼스케일러들에게 묶여 있는 것 아니냐는 점입니다. 그렇다면 마이클 델은 1만 개의 신규 고객사들이 자체 온프레미스 로컬 AI
$NVDA
Q1. 새로운 AI 시대에 모두가 궁금해하는 것은, GPU가 전부 하이퍼스케일러들에게 묶여 있는 것 아니냐는 점입니다. 그렇다면 마이클 델은 1만 개의 신규 고객사들이 자체 온프레미스 로컬 AI
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“‘형님들 제가 좀 너무 힘들어서 투자금도 없고 숙제(광고) 좀 받아왔습니다. 게임인데..’ 하면 형님들이 또 게임을 같이 해줘요. 그렇게 짧은 시간 안에 몇천에서 억을 벌어와요. 그러고 다음주에 미수 버튼 누르고 융자 버튼 누른 다음에 시원하게 단타 한번 쳐줍니다. 그럼 시청자들 막 박수치면서 “니가 진짜 맹수다 야수다 용느야 우리 같이 한번 끝까지 가보자” 으쌰으쌰 영차영차 합니다 막. 그러고 또 돈 잃어요. 결국은 잃어요. 따 본 적은 없어요.“
- 주식왕용느
- 주식왕용느
Forwarded from 습관이 부자를 만든다. 🧘
현대차, 노사 갈등에 9% 급락
-현대차 노조는 순이익의 30%에 해당하는 성과급을 요구하고 있다. 또 AI나 로봇을 도입할 시에 노조와의 협의를 의무화할 것을 요구하는 것으로 알려졌다.
-기아 노조도 기본급 인상 외에도 전년도 영업이익의 30% 성과급과 자사주 지급 확대, 출산장려금 1억원 인상 등을 요구하고 있습니다.
https://naver.me/5Z1JVOwn
-현대차 노조는 순이익의 30%에 해당하는 성과급을 요구하고 있다. 또 AI나 로봇을 도입할 시에 노조와의 협의를 의무화할 것을 요구하는 것으로 알려졌다.
-기아 노조도 기본급 인상 외에도 전년도 영업이익의 30% 성과급과 자사주 지급 확대, 출산장려금 1억원 인상 등을 요구하고 있습니다.
https://naver.me/5Z1JVOwn
Naver
현대차, 노사 갈등에 8% 급락
기아 5% 하락… 영업이익 30% 성과급 요구
Forwarded from 습관이 부자를 만든다. 🧘
李 “매년 이익 배분하라면 기업들 다 해외로 나갈 것”
-비공개 회의서 삼전 노조에 훨씬 강한 발언
https://biz.chosun.com/policy/politics/president_office/2026/05/19/2FPX2ZNL35EZZBRWDMACEROVKI/
-비공개 회의서 삼전 노조에 훨씬 강한 발언
https://biz.chosun.com/policy/politics/president_office/2026/05/19/2FPX2ZNL35EZZBRWDMACEROVKI/
Chosun Biz
[단독] 李 “매년 이익 분배하라면 기업들 다 해외로 나갈 것”
단독 李 매년 이익 분배하라면 기업들 다 해외로 나갈 것 여권 관계자 대통령 노동권만큼 기업경영권 존중 글에 앞서 비공개 회의서 삼성전자 노조에 대해 훨씬 강경한 발언
Forwarded from 게이머 강석오 [Gamer Seoko Kang]
"제미나이4 나올까"…구글 I/O 2026 7가지 관전 포인트
1. 차세대 제미나이 공개 여부 관심
2. AI 에이전트
3. 쇼핑부터 결제까지 AI가 처리
4. 구글 클라우드 성장세 주목
5. TPU 외부 판매 확대
6. AI 검색·광고 진화
7. 앤트로픽과의 관계도 관심
https://n.news.naver.com/mnews/article/092/0002423381?rc=N&ntype=RANKING&sid=105
1. 차세대 제미나이 공개 여부 관심
2. AI 에이전트
3. 쇼핑부터 결제까지 AI가 처리
4. 구글 클라우드 성장세 주목
5. TPU 외부 판매 확대
6. AI 검색·광고 진화
7. 앤트로픽과의 관계도 관심
https://n.news.naver.com/mnews/article/092/0002423381?rc=N&ntype=RANKING&sid=105
Naver
"제미나이4 나올까"…구글 I/O 2026 7가지 관전 포인트
구글이 연례 개발자 컨퍼런스 ‘구글 I/O 2026’에서 어떤 차세대 인공지능(AI) 기술과 소프트웨어 전략을 공개할 지 관심이 쏠리고 있다. 이런 가운데 CNBC 등 외신들이 18일(현지시간) 올해 구글 I/O에서
금융사 아니란 이유로 규제 공백
업계 7위 상조업체 ‘부모사랑’은 지난해 암호화폐 이더리움 테마주인 비트마인의 하루 수익률을 두 배로 추종하는 레버리지 상장지수펀드(ETF)에 595억원을 투자했다. 암호화폐 시장이 급락해 지난해 말 기준 이 상품의 장부가는 102억원으로 쪼그라들었다.
😳😳
https://naver.me/F8l8Fji2
업계 7위 상조업체 ‘부모사랑’은 지난해 암호화폐 이더리움 테마주인 비트마인의 하루 수익률을 두 배로 추종하는 레버리지 상장지수펀드(ETF)에 595억원을 투자했다. 암호화폐 시장이 급락해 지난해 말 기준 이 상품의 장부가는 102억원으로 쪼그라들었다.
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Naver
[단독] "해약해도 돌려줄 돈 없다"…코인으로 500억 날린 상조업체
국내 상조업체의 절반가량은 총자산이 고객에게 내줘야 하는 상조금(선수금)보다 적은 것으로 확인됐다. 암호화폐 테마주에 투자했다가 거액의 손실을 보거나 대주주의 사금고처럼 운영하는 등 부실한 자산 운용이 원인인 것으로
Forwarded from 한국경제 (@The Korea Economic Daily)
환율 하루 만에 반등…원·달러 1507.8원, 한 달 반 만에 최고
https://www.hankyung.com/article/2026051966937
https://www.hankyung.com/article/2026051966937