SM 보아 BoA 헌정 영상
https://youtu.be/wjLQFtT3dCk?si=kPY6zskmVY79Nq6g
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You still our No.1 BoA
25년 동안 많은 이들에게
꿈이 되어준 단 하나의 별
영원히 No.1으로 빛날 BoA의 모든 순간을 진심으로 응원합니다.
With deepest respect and gratitude.
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BoA Official
https://www.youtube.com/BoA
https://www.instagram.com/boasmtown
https://www.instagram.com/boakwon
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KBS의 흑역사 전설의 임요환 아침마당 사건 때도 진행자의 무례한 질문들을 옆에서 막아줬던 게 채리나 였을 정도로 원래 게임 좋아하기로 유명했었음 자연스럽게 엔비디아 주식에 관심을 가졌을 것으로 추측됨
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안경 낀 엔믹스 설윤 공항패션
#Gemini
최후의 승자는 왜 구글인가? -
KAIST 전자및전기공학부 김정호 교수 의견
그 이유는 구글이 가진 '수직 계열화된 스택' 때문입니다.
1. 상호 의존성을 통한 선순환 (Self-Sustaining Loop)
생태계 내의 한 요소가 성장하면 다른 요소가 자동으로 혜택을 입는 구조입니다.
데이터와 모델의 결합: 유튜브나 구글 검색에서 나온 방대한 데이터가 구글의 AI 모델을 학습시킵니다. 학습된 AI는 다시 구글 검색을 더 똑똑하게 만들고, 이는 더 많은 사용자를 불러옵니다.
하드웨어와 소프트웨어의 최적화: 자체 칩인 TPU는 구글의 소프트웨어 알고리즘에 딱 맞게 설계되었습니다. 마치 애플이 아이폰용 칩(A시리즈)과 iOS를 동시에 만들어 성능을 극대화하는 것과 같습니다. 남의 칩(엔비디아)을 사다 쓰는 경쟁사보다 비용은 낮추고 효율은 극대화할 수 있습니다.
2. '락인 효과(Lock-in Effect)'와 확장성
생태계는 사용자를 그 안에 가두고 밖으로 나가지 못하게 합니다. 교수님이 언급하신 **인터페이스(안드로이드, 크롬)**가 그 통로입니다. 사용자는 이미 안드로이드 폰을 쓰고 구글 지도를 보며 지메일을 확인합니다.
구글의 AI 비서가 이 서비스들에 녹아들면, 사용자는 굳이 다른 회사의 AI(오픈AI 등)를 찾아갈 필요가 없습니다. 내 일상 데이터가 이미 구글에 다 있기 때문입니다. 이것이 바로 "인터페이스가 생태계의 문지기" 역할을 하는 이유입니다.
3. 수직 계열화: "뿌리부터 열매까지"
자연 생태계에서 토양, 햇빛, 식물이 조화를 이루듯 구글은 AI 서비스의 모든 단계를 장악하고 있습니다.
뿌리(하드웨어): TPU 칩, 데이터 센터 인프라
줄기(플랫폼/모델): 제미나이(Gemini) AI 모델, 안드로이드 OS
열매(서비스): 유튜브, 검색, 개인 비서 AI
오픈AI는 '열매(모델)'는 훌륭하지만 '뿌리(하드웨어/인프라)'를 마이크로소프트에 의존하고 있고, 엔비디아는 '뿌리(칩)'는 강하지만 사용자와 직접 만나는 '열매(서비스/데이터)'가 부족합니다. 반면 구글은 이 모든 것을 한 울타리(에코시스템) 안에 다 가지고 있습니다.
https://youtu.be/u_kScGrjxlk?si=GwJsmBQibfFYNSjf
최후의 승자는 왜 구글인가? -
KAIST 전자및전기공학부 김정호 교수 의견
그 이유는 구글이 가진 '수직 계열화된 스택' 때문입니다.
1. 상호 의존성을 통한 선순환 (Self-Sustaining Loop)
생태계 내의 한 요소가 성장하면 다른 요소가 자동으로 혜택을 입는 구조입니다.
데이터와 모델의 결합: 유튜브나 구글 검색에서 나온 방대한 데이터가 구글의 AI 모델을 학습시킵니다. 학습된 AI는 다시 구글 검색을 더 똑똑하게 만들고, 이는 더 많은 사용자를 불러옵니다.
하드웨어와 소프트웨어의 최적화: 자체 칩인 TPU는 구글의 소프트웨어 알고리즘에 딱 맞게 설계되었습니다. 마치 애플이 아이폰용 칩(A시리즈)과 iOS를 동시에 만들어 성능을 극대화하는 것과 같습니다. 남의 칩(엔비디아)을 사다 쓰는 경쟁사보다 비용은 낮추고 효율은 극대화할 수 있습니다.
2. '락인 효과(Lock-in Effect)'와 확장성
생태계는 사용자를 그 안에 가두고 밖으로 나가지 못하게 합니다. 교수님이 언급하신 **인터페이스(안드로이드, 크롬)**가 그 통로입니다. 사용자는 이미 안드로이드 폰을 쓰고 구글 지도를 보며 지메일을 확인합니다.
구글의 AI 비서가 이 서비스들에 녹아들면, 사용자는 굳이 다른 회사의 AI(오픈AI 등)를 찾아갈 필요가 없습니다. 내 일상 데이터가 이미 구글에 다 있기 때문입니다. 이것이 바로 "인터페이스가 생태계의 문지기" 역할을 하는 이유입니다.
3. 수직 계열화: "뿌리부터 열매까지"
자연 생태계에서 토양, 햇빛, 식물이 조화를 이루듯 구글은 AI 서비스의 모든 단계를 장악하고 있습니다.
뿌리(하드웨어): TPU 칩, 데이터 센터 인프라
줄기(플랫폼/모델): 제미나이(Gemini) AI 모델, 안드로이드 OS
열매(서비스): 유튜브, 검색, 개인 비서 AI
오픈AI는 '열매(모델)'는 훌륭하지만 '뿌리(하드웨어/인프라)'를 마이크로소프트에 의존하고 있고, 엔비디아는 '뿌리(칩)'는 강하지만 사용자와 직접 만나는 '열매(서비스/데이터)'가 부족합니다. 반면 구글은 이 모든 것을 한 울타리(에코시스템) 안에 다 가지고 있습니다.
https://youtu.be/u_kScGrjxlk?si=GwJsmBQibfFYNSjf
YouTube
AI 최후의 승자 이래서 구글입니다 (KAIST 전자및전기공학부 김정호 교수)
[AI로 영상을 요약한 내용입니다]
💡내용 요약
“AI는 앞으로 **생각(추론)**을 더 잘하고, **멀티모달(영상·음성)**로 확장되면서, 결국 병목은 GPU가 아니라 메모리가 된다”는 얘기를 김정호 교수가 자기 경험(제미나이로 영상·게임·PPT 제작)으로 증명해 보이는 구조입니다. 특히 코딩도 AI가 해 주는 시대가 오니, 앞으로 사람에게 남는 건 “코딩 스킬”보다 논리·수학·철학처럼 개념을 세우는 힘이라는 주장이고요. 2026년 키워드로는 리즈닝/멀티모달/역할…
💡내용 요약
“AI는 앞으로 **생각(추론)**을 더 잘하고, **멀티모달(영상·음성)**로 확장되면서, 결국 병목은 GPU가 아니라 메모리가 된다”는 얘기를 김정호 교수가 자기 경험(제미나이로 영상·게임·PPT 제작)으로 증명해 보이는 구조입니다. 특히 코딩도 AI가 해 주는 시대가 오니, 앞으로 사람에게 남는 건 “코딩 스킬”보다 논리·수학·철학처럼 개념을 세우는 힘이라는 주장이고요. 2026년 키워드로는 리즈닝/멀티모달/역할…
Forwarded from 키움증권 임수진 엔터/레저/미디어
방탄소년단 월드투어 일정 공개
- 2026년 70회, 2027년 9회로 총 79회 공연 일정 발표하며 기대치 상회
- 2027년 일본, 중동과 추가 회차 공개될 예정
- 2026년 70회, 2027년 9회로 총 79회 공연 일정 발표하며 기대치 상회
- 2027년 일본, 중동과 추가 회차 공개될 예정
Forwarded from 금프리미엄닷컴 알람
🔔 2026/01/14 11:00
🥇 실시간 금시세
국제 금시세: 219,442 원/g
국내 금시세: 219,870 원/g
금 김치프리미엄: 0.19%
🥈 실시간 은시세
국제 은시세: 4,266 원/g
국내 은시세: 5,079 원/g
은 김치프리미엄: 19.05%
💵 환율
달러: 1,478 원
테더: 1,469 원
환율 프리미엄: -0.61%
👉 https://goldkimp.com
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예전에 워렌 버핏에게 물어본 적이 있어요. “왜 사람들은 당신의 투자 전략을 많이 따라 하지 않나요? 원리만 보면 그렇게 어려운 것도 아닌데요” 그랬더니 버핏이 이러더군요. “제프, 그거야 쉽지. 내 방식은 천천히 부자 되는 방식이거든." 사람들은 그런 걸 별로 안 좋아하죠.
그게 농담 같지만, 진짜 핵심이 있어요. 무슨 일이든 마찬가지인데, 3년이 아니라 7년 단위로 생각할 수 있으면요. 당장의 만족을 미루고 장기적으로 사고할 수 있다면, 그 자체로 경쟁자들보다 출발선에서 앞서게 됩니다. 대부분의 사람은 그걸 못 하거든요.
- 제프 베조스 (아마존 이사회 의장, 블루 오리진 창립자, 워싱턴 포스트 오너, 프로젝트 프로메테우스 공동 CEO)
https://youtube.com/shorts/6xRPa34SQr4?si=9_uFQk1wWnpQoP0p
그게 농담 같지만, 진짜 핵심이 있어요. 무슨 일이든 마찬가지인데, 3년이 아니라 7년 단위로 생각할 수 있으면요. 당장의 만족을 미루고 장기적으로 사고할 수 있다면, 그 자체로 경쟁자들보다 출발선에서 앞서게 됩니다. 대부분의 사람은 그걸 못 하거든요.
- 제프 베조스 (아마존 이사회 의장, 블루 오리진 창립자, 워싱턴 포스트 오너, 프로젝트 프로메테우스 공동 CEO)
https://youtube.com/shorts/6xRPa34SQr4?si=9_uFQk1wWnpQoP0p
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아마존CEO가 워렌 버핏에게 직접 물어본 질문
원리는 쉬워도 느리게 이기는 과정을 견디는 게 제일 어렵습니다.그래서 아마존 CEO 제프 베조스가 워런 버핏에게 물었죠. “이해하기 어렵지 않은데 왜 다들 안 하죠?” 그러자버핏은 이렇게 답합니다. “내 방식은 천천히 부자 되는 방식이라 사람들이 싫어해“베조스가 말한 결론도 결국 ...