"Это, безусловно, эксклюзив. Такого нет в большинстве организаций здравоохранения. Видимо, руководство, индивидуально просчитав этому работнику график, посчитало нужным до минуты выверять его нахождение на рабочем месте. Возможно, это связано с совместительством".

"Надо заниматься культуртехникой. Но только тогда, когда есть отдача от того, что у тебя окультурено. Я смотрю, нам на многих полях надо что-то вырубать, убирать, выдергивать эти пни и обрабатывать почву. Надо больше и больше заниматься мелиорацией, культуртехникой, чтобы возвращать земли к жизни", — сказал Президент.

Он обратил внимание, что цены на продовольствие в мире серьезно растут, и для Беларуси, которая его производит с избытком и экспортирует, это хорошо. "Для того, чтобы продовольствие иметь, надо земли и технологии", — подчеркнул Александр Лукашенко.

Поручения по этой теме были даны главе Администрации Президента Дмитрию Крутому и помощнику Президента — инспектору по Могилевской области Надежде Котковец после рабочей поездки Александра Лукашенко в Шкловский район. Неделей ранее глава государства посетил там сельхозпредприятие "Говяды-агро", которое некоторое время назад было укрупнено — к нему добавили четыре соседние сельскохозяйственные организации.

"Пять хозяйств [в общей сложности]. Раньше там был председатель, заместитель, специалисты все и 20 человек в конторе. Сегодня в объединенном хозяйстве даже начальника участка нет. Ну а как можно работать? Я говорю: "Как ты управляешь хозяйством?". А у нас, говорит [руководитель "Говяды-агро"], есть зоотехник, агроном, ветврач и прочие", — напомнил Глава государства о своем недавнем разговоре в Шкловском районе.

Президент уверен, что таким образом невозможно эффективно выстраивать управленческие процессы. Хотя бы потому, что территории хозяйства находятся друг от друга на расстоянии до 40-50 км. Специалистам, чтобы что-то проконтролировать, нужно регулярно проезжать эти расстояния в обе стороны. Это и долго, и затратно, и не всегда возможно.

"И вот я после этого домой приехал — ночью спать не могу, думаю, как он управляет этой махиной. Пять хозяйств — начальников участков нет", — поделился Александр Лукашенко.

Он пояснил, что при наличии таких начальников участков на территории бывших отдельных хозяйств нынешний руководитель мог бы на планерке поставить необходимые задачи с учетом рекомендаций агронома и других специалистов, а далее уже ход работ контролировался бы на местах. "Начальник участка взял тракториста, трактор, сеялку. И он засевает это поле. Он контролирует", — привел пример Глава государства.

"Вот так пообъединяли хозяйства, а не подумали, как управлять. Технологически как будет управляться (ладно, там специалисты), а главное — организационно? — подчеркнул Президент. — Вот я им с Котковец поставил задачу".

Александр Лукашенко пояснил, что наводит порядок в этом и других вопросах на примере Шкловского района, чтобы показать всем остальным, как надо делать. "Потому что я знаю там каждую дорогу, каждую тропинку", — отметил Президент.

"Хорошо помню эти ощущения — никаких. Я не жила с мыслью, что у меня что-то отобрали. Делала свое дело и понимала, что рано или поздно перетурбации могут заканчиваться, могут появляться новые. Если мы на каждое будем обижаться и останавливаться — сделаем вред себе".

"Я здесь глобальной проблемы не вижу. Человек формируется, а спорт — дополнительный пазл в его формировании и понимании, что он за счет своих физических возможностей может прославить свою страну".