سنة الكون . .
كل الاشياء قابلة للتغيير والذبول ، وكل الاشياء المتوقدة تبدأ بالتأكل.
فمصابيح تلك الشوارع الهادئة تخفت بعد توهجها!
والنجوم التي تضيء سمائنا مصيرها الأفول!
والحضارات تنحدر بعد ذروتها
حتى خلايا اجسامنا تشيخ وتموت
فلماذا نستثني مشاعرنا من هذا المصير الكوني المحتوم وكأننا كائنات لا يسري عليها الزمن؟
البعض يبقى على وتيرة واحدة طوال تجربته ثم يريد للنتيجة ان تكون اجمل واكبر من سابقتها!
عدم تقوية الاواصر بيننا تنذر بتفككها
وعدم ترميم عواطفنا وسد ثغراتها بين الحين والاخر تهدد ببرودها ثم تلاشيها!
جددها بين الفينة والاخرى وتحايل على الروتين
بادر صديقك القديم بشيء يسره
و ابحث لأبويك ما يسعدهم
اشتري لزوجتك شيئاً يدل على اهتمامك
واظهر لمن تحب ما يعيد للهفته تجاهك الحياة

#مهند_الريكاني

عندما تكون الكتابة غاية بحد ذاتها ..
يخرج علينا هؤلاء وغيرهم ممن يبتغون الشهرة باي طريقة كانت. .

لو كنت صاحب دار نشر لحرقت نصف الكتب التي كتبها المستجدون دون ضوابط وشروط صارمة.

منقولة: ياسر المتنبي

كم أظهرَ العشق من سرٍ وكم كتَما
وكم أمات وأحيا قبلنا أمما
قالت غلبتك يا هذا ، فقلت لها
لم تغلبيني ولكن زدتني كرما
بعض المعارك في خسرانها شرفٌ 
من عاد منتصراً من مثلها انهزما
ما كنت أترك ثأري قطُّ قبلَهم
لكنّهم دخلوا من حُسنهم حرما
يقسو الحبيبانِ قدْرَ الحبِّ بينهما 
حتى لتحسبُ بينَ العاشِقَيْنِ دما 
ويرجعانِ إلى خمرٍ معتقةٍ 
من المحبةِ تَنفي الشكَّ والتُهَما
جديلةٌ طرفاها العاشقان فما 
تراهما افترقا .. إلا ليلتَحِما 
في ضمةٍ تُرجعُ الدنيا لسنَّتِها 
كالبحر من بعد موسى عادَ والتأَما 
قد أصبحا الأصل مما يشبهان فَقُل
هما كذلك حقاً ، لا كأنهما 
فكل شيءٍ جميلٍ بتَّ تُبصره
أو كنت تسمع عنه قبلها، فهما
هذا الجمالُ الذي مهما قسا، رَحِما
هذا الجمال الذي يستأنسُ الألما 
دمي فداءٌ لطَيفٍ جادَ في حُلمٍ 
بقبلتينِ فلا أعطى ولا حرَما
إن الهوى لجديرٌ بالفداء وإن 
كان الحبيبُ خيالاً مرَّ أو حُلُما
أو صورةٌ صاغها أجدادنا القدما
بلا سقامٍ فصاروا بالهوى سُقَماً
الخصرُ وهمٌ تكاد العين تخطئه
وجوده بابُ شكٍ بعدما حُسِما
والشَّعرُ أطولُ مِن ليلي إذا هجرت
والوجه أجملُ من حظي إذا ابتسما
في حُسنها شبقٌ غضبانُ قيده 
حياؤها فإذا ما أفلت انتقما
أكرم بهم عصبةً هاموا بما وهموا
وأكرم الناس من أحيا بما وهِما
والحبٌ طفلٌ متى تحكم عليه يقل
ظلمتني ومتى حكمته ظلما
إن لم تطعه بكى وإن أطعتَ بغى 
فلا يريحك محكوماً ولا حَكما
مُذ قلتُ دع لي روحي ظل يطلبها
فقلتُ هاك استلم روحي، فما استلما
وإن بي وجعاً شبهتُه بصدىً 
إن رنَّ ران ، وعشبٍ حينَ نمَّ نما 
كأنني علَمٌ لا ريحَ تنشره 
أو ريح أخبار نصرٍ لم تجد عَلما
يا من حسدتم صبياً بالهوى فرحاً 
رفقاً به ، فهو مقتولٌ وما علما 


لتمیم البرغوثي

ليس شرطاً ان يكون تأثيرك على الاخرين منتهياً بذكر اسمك في نهاية كل فكرة او كتابةٍ ما.
يكفي ان ينطوي اسلوبك وافكارك على ما يقولونه ويدونونه وان تكون مُلهماً وانت ترى هذا التأثير في ثنايا كتاباتهم وافكارهم ونظرتهم للأمور.

#وينكرونك
#مهند_الريكاني

كن طيبًا على كل حال . .

#مهند_الريكاني

ليست هنالك مشكلة مع فشلك، مع هزائمك او مع انكساراتك، فغالباً لن يلاحظها او يلتفت لها او يهتم بها احد! نجاحاتك هي من تفعل ذلك، هي ما تثيرهم، تستفزهم وتزعجهم؛ هي التي تعريهم امام انفسهم.

#مهند_الريكاني

⏬⏬ ❤ ⏬⏬

اذا كنت تقصد الاحلام خلال النوم فلا ادري لما هي مبهمة! كذلك ليست واضحة بالنسبة للعلماء ويرجع البعض هذا الامر الى نشاط عقلي لتنظيم ما تلقاه خلال اليوم. لكن الامر لازال مبهماً بالحقيقة.

#مهند_الريكاني

الثورة تحتاج الى وعي والوعي يؤدي الى ثورة
وهذه الثورة تتخذ اشكال عدة.

مهمتي انضاج هذا الوعي!

#مهند_الريكاني

نحن مكلفون بعدة واجبات، اهمها هو واجب الشعور بالمسؤولية تجاه محيطنا والذي ينعكس بدوره على سلوكنا وطريقة تعاملنا وتفكيرنا.
كلنا نساهم في هذه الحياة بالطريقة التي نراها صحيحة رغم ان البعض يتخذ موقف اللامبالاة او اليأس من البيئة المحيطة. لا يقف الامر (على الاقل بالنسبة لي) على تحقيقنا لاهدافنا فقط، على طموحنا لنكون افضل اساتذة جامعيين او مهندسين بارعين او اطباء كبار. ولكن الامر يتعدى الى مقدار مساهمتنا في جعل بيئتنا ومحيطنا افضل ومن حولنا اوعى واكثر ثقافة ورقي. لذا فانا لا اتوقف عند حد كوني استاذاً جامعياً او مهندساً فهذه مهن امتهنها ولكن رغبتي وثقافتي وعمق تفكيري وشعوري بالمسؤولية تجاه مشاركتي للاخرين لكل ما تعلمته وما اكتسبته لنصل كلنا لافضل نتيجة ممكنة وواقع اكثرُ تحضراً ومدنية. حتى المهن بطبيعتها تهدف لجعل الواقع افضل (طبعاً مفهوم المهنة في مجتمعنا يتخذ منحى اخر)

- جواب لسؤال يطرح علية دائما ( لماذا لا تنشغل في الاستاذية والهندسة بدل الكتابة الادبية والثقافية).

#مهند_الريكاني

وما كنتُ سوى غُبارٍ عالق بين السماءِ والارض
عندما احتوتني في وعاءِ قلبها
فجعلت مني طينةً خصبةً لكُلِ حياة

#مهند_الريكاني

((تجـربـة فيكـاري على العقل اللاواعي وخطـرالاعــلام ))

العقل الواعي يعتمد على المنطق و التفكير الموضوعي الذي نشأ عليه الفرد ضمن بيئته الاجتماعية والإدراك المحصور ضمن حدود الحواس الخمس ، بينما العقل الباطن تفكيره غير موضوعي و لا يعتمد فقط على المعلومات القادمة من العقل الواعي بل يعتمد على معلومات خفية لا يمكن للعقل الواعي إدراكها و يتجاوب لها حسب الحالة .

أما العقل اللاواعي فيحتوي على جميع المعلومات التي تخص حياتنا الشخصية منذ اليوم الأول من ولادتنا حتى اليوم الأخير وفيه تخزن ذاكرتنا المنسية – معلومات قد ننساها تماماً – و يحتوي أيضاً على معلومات تم إدراكها بواسطة العقل الواعي وكذلك تلك التي لم ينتبه لها أبداً (معلومات أدركناها دون شعور أو وعي منا لكن تم تخزينها في ذلك القسم الخفي اللامحدود).

كل أفعال الإنسان وإنجازاته تبدأ من عقله الباطن فهو مصدر الأفكار الفاعلة والمحركة التي يستقيها من حياته ودراسته وتعليمه, قال احد المفكريين الصينين أظنه لاتسو: “راقب أفكارك لأنها ستتحول إلى أفعال, وأفعالك ستتحول إلى عادات, وعاداتك ستتحول إلى طباع واللتي ستحدد مصيرك”.

“الرسائل الباطنية دون الإدراك الحسي Subliminal stimuli” وهو مصطلح يصف “علم” أو تصرفات في الإعلام والإعلان حين يتم وضع "رسائل خفية سريعة" لا يمكن ملاحظتها بالعقل الواعي حيث يكون محتوى الرسالة مختلف تماما عن المادة التي يتم عرضها وهذه الرسائل يمكن أن تدرج في صورة أو فيديو أو حتى مقطع موسيقي منخفض الصوت يتم دمجه مع المقطع الموسيقي الغنائي الأصلي.

#ألتجــربة:-

أبرز تجربة معروفة في مجال الرسائل المبطنة هي تجربة أداها باحث أمريكي يدعى “جيمس فيكاري James Vicary”, ففي عام 1957 قام جيمس بإختيار سينما عشوائية يرتادها الكثير من الزبائن في بلدة فورت لي في ولاية نيوجيرسي الأمريكية حيث قام بعمل تعديل على فيلم شهير يدعى “الرحلة Picnic” كان يعرض هناك.

قام بإضافة رسالتين خفيتين في الفيلم كانت الأولى “كل فشارEat Popcorn” والثانية “إشرب كوكا كولا Drink Coca-Cola” وكانت الرسالتين عبارة عن نص يظهر أثناء عرض الفيلم, كانت الرسائل تظهر بسرعة كبيرة لأجزاء من الثانية وكانت تتكرر كل 5 ثوان طوال فترة عرض الفيلم. واستمرت الدراسة لمدة 6 أسابيع وجرت على ما يقارب 45 ألف مشاهد للفيلم.

#ألنتيــجة:-

نتائج الإختبار كانت مذهلة حيث أزدادت مبيعات الفشار بنسبة 57 بالمئة وأزدادت مبيعات الكوكاكولا بنسبة 18.1 بالمئة عن ما كانت عليه سابقاً ..!!

ومنذ ذلك الوقت أصبحت الرسائل المبطنة في الأفلام والإعلانات محل إهتمام ودراسة في العالم أجمع... بل وايضا وسيلة لافساد الاطفال من خلال مسلسلات الكارتون وافلام والت ديزني وغيرها ...

لقرأءة أكثر في خطر الاعلام لي موضوع من ثلاث اجزاء أسمه "ألسيطرة على العقول" كتبتها قبل ٦ سنوات ساعيد نشرها تباعاً.

#مهند_الريكاني

يا لَيتَ مَن نَتَمَنّى عِندَ خَلوَتِنا
إِذا خَلا خَلوَةً يَوماً تَمنّانا

العباس بن الاحنف

دائما ما يحدث الإنهيار الأخير في المجتمعات والحضارات المضطربة ذات القيم والاخلاقيات المتآكلة على يد الجماهير بعد ان تفقد القوى الاخلاقية فيها واصحاب القرار (الذي يعتبر احتكارها للسلطة او المسؤولية لفترة طويلة دلالة على فسادها) الامور من يدها مسببة انفلات الامور وتفاقم حالة السخط. لتأتي الجماهير فيما بعد وترسم الفصل الاخير من الفوضى والعنف وانهاء حالة التحضر المجتمعي كما حدث في العراق بعد الغزو. وبعد حالة الفوضى هذه والقتل يمكن ان تفرز الجماهير قيادات واعية استدعتها الحاجة لانهاء حالة الفوضى هذه كما حدث في جنوب افريقيا مع مانديلا.

#مهند_الريكاني

في أواخر السبعينات كانت شركة General motors (GM) في Fremont في California تمر بأسوء حالاتها. حيث بات مصنع GM في Fremont اسوء مصنع في العالم بينما كان الخلل والعيوب مستشرية في ارجاء المصنع الضخم والتسمم بلغ 20% من مخلفات المصنع بينما كان العمال في اسوء اداء لهم وقاموا بتخريب السيارات. اعتقد المدراء ان عمال المصنع بلهاء فقدوا عقولهم حتى اصبحوا يتصرفون بهذه الطريقة. لم يكن للموظفين القدرة والسيطرة على اعمالهم حيث تم اخبارهم مايحتاجوا ان يعرفوه فقط لتأيدة الاعمال الخاصة الموكلة اليهم. ولم يتم اخبارهم كيف ان اعمالهم هذه مؤثرة وتساهم في الصورة الكبيرة عن المصنع او الشركة. في عام 1982، قامت GM بإغلاق مصنع Fremont وفي غضون اشهر قامت شركة Toyota بتوأمة وشراكة مع GM وقاموا بإعادة فتح المصنع وقاموا بتعيين 90% من الموظفين الاصليين. كانت طريقة الادارة في Toyota مبنية على فكرة ان العمال يجب ان يمنحوا فرصة رؤية كيف ان اعمالهم تساهم في وضع المصنع والشركة بصورة كبيرة بمعنى ان العمال ارادوا ان يفخروا بأعمالهم وبالتالي امتلاك القدرة والحافز والولاء للعمل من اجل تحسين وضع المصنع وتقليل الخلل والعيوب فيه. بالفعل، خلال سنة واحدة، مع ذات العمال الذين كانوا سابقاً مع GM، المصنع اصبح الاول ضمن منظومة ومصانع شركة GM وتم تقليل نسبة السموم اقل من 2%. الشيء الوحيد الذي تغير هو اسلوب وطريقة الادارة تجاه العمال والموظفين حيث تم معاملتهم بإحترام تم معاملتهم مثلما يتعامل المدراء فيما بينهم كتحفيز فعلي واعضاء واعيين ضمن فريق يتشارك نفس الاهداف.
بالنسبة للاعمال ينقسم الناس الى فريقين:
1- الفريق الاول يفضل الاعمال التي تستطيع توقع نتائجها ومستقبلها وبالتالي فهو غير مضطر لتحمل مسؤولية شخصية والقلق حيال كيفية تنظيم الوقت والمهام. وهكذا عمال سيكون ادائهم افضل في حال اتباعهم للتعليمات بسهولة وعدم اصدار اي حكم او قرار حول امر ما اي انهم جهة تنفيذية فقط. هؤلاء لا يفضلون الاستقلالية في العمل بل يفضلون اتباع التعليمات فقط.
2- الفريق الثاني هم اولئك الذين يمتلكون الحافز الذاتي، روح المبادرة والابداع. هؤلاء يجدون ان قلة الاستقلالية وعدم وجود مساحة في اعمالهم امر خانق محبط وممل. وهذا بدوره قد يؤدي بشكل كبير الى انخفاض مستوى الحافز لديهم. لهذا هم يفضلون الاعمال التي فيها استقلالية اكثر الاعمال التي يكون فيها مركز القرار لكي يتسنى لهم التحرك بحرية اكبر.
لذلك ينبغي على المدراء واصحاب العمل التنبه لهذا الامر والفروقات بين العمال للوصول الى انتاجية عالية. احياناً يتم تحفيز الموظفين وحتى المدراء عن طريق مكافآت جوهرية فعلية وليست شيكات مالية كالشعور بالاحترام والفخر بما يقومون به وان اعمالهم محط تقدير واعجاب وثناء لهذا تقوم بعض الشركات بمكافئة المتميزيين عن طريق اطلاق اسمائهم على بعض المنتجات او تعميم اسمائهم على فروع الشركة الاخرى كنوع من الشعور بالفخر.

#مهند_الريكاني

من اثار الموصل . .
تصوير الصديق حمزة الفخري .

ليس مجرد شرخ في جدار تلك الحضارة ..
وليس مجرد شرخ شق طرريقه بين القوة المعرفية لتلك الحضارة وهي "الكتابة" ..
وأنما كان شرخا في مقومات هذه الحضارة وسبل نجاحها وبقائها بالقمة ...
كان شرخا في بنيتها الاخلاقية والاجتماعية ...
فاندثرت هي وامتداداتها الى اليوم ولا يحسب لهم وزن اليوم لمن هم امتداد لتلك الحضارة ..
لا تعكروا صفوة عقولنا وتزعجوا اسماعنا بذكر نحن حضارة ان لم يقدم ذلك شيء لواقعكم ..
((تِلْكَ أُمَّةٌ قَدْ خَلَتْ ۖ لَهَا مَا كَسَبَتْ وَلَكُمْ مَا كَسَبْتُمْ ۖ وَلَا تُسْأَلُونَ عَمَّا كَانُوا يَعْمَلُونَ))..

ألامة المنضبطة هي وحدها ألامة القوية.. وهي وحدها ألامة التي تترك بصمتها على ألجغرافيا والتاريخ...
ولكي تكون الامة منضبطة تحتاج الى ثلاث عوامل رئيسية:-

1-تحديات تحفزها الى التماسك والنهوض.
2-مشروع (قومي،ديني) تؤمن به وتضحي من أجله.
3-زعيم ذكي وشجاع يوحدها ويقودها بحزم لتنفيذ المشروع.

#مهند_الريكاني

رمضان مبارك عليكم جميعاً اصدقائي .. وجعل الله هذا الشهر الكريم شهراً مباركاً يتقبل فيه طاعتكم ويغفر الله لكم ويسعدكم بقدر ما تصبرون.

#مهند_الريكاني