di sisi lain, ia juga sangat supportive

dekat dengan tim

ketawa bareng, curhat didenger, ada kebutuhan di penuhi

Dan memahami timnya luar dalem, empati

jadi, menurut saya tidak apa2 Anda menuntut, banyak dari tim...

Malah menurut saya Anda HARUS menuntut banyak, mendorong tim Anda 110%

tapi di sisi lain, Anda harus mendukung mereka, bahkan sampai keluar pekerjaan

bukan mendorong mereka keluar dari pekerjaan, itu beda ya :v

tapi artinya gini, kalau ada hal hal diluar pekerjaan yang bisa Anda bantu, bantulah

Loyalitas menurut saya dibangun diluar pekerjaan

makan bareng, jalan bareng, outbond, bantuin saat sakit, dll, dsb

Dan inilah prinsip memimpin saya, sampai saat ini, dan jikapun nanti mencari pemimpin untuk menggantikan saya atau mencari pemimpin dari sebuah divisi, saya akan mencari kualitas yang seperti ini

tidak masalah gaya kepemimpinannya bagaimana, mau dia kejam, ngomongnya lembut, orang yang demanding tidak melulu suaranya kuat

Pak Habibie itu saya melihatnya sangat demanding

beliau menuntut banyak sekali, kalau Anda pernah membaca biografi, atau pengakuan dari tim pak BJ Habibie, Anda akan tau kalau beliau itu perfeksionis

super menuntut sama timnya

tapi ngomongnya lembut

dan empatinya tinggi

Pak Dahlan Iskan saya lihat juga seperti itu

super demanding, tapi supportive juga, orang-orang di sekitarnya sangat loyal