Misalnya kan ya, misalnya nih...

Ada tim kita namanya Jono. (kalau ada kebetulan nama ini bukan kesengajaan).

Trus kita pengen bikin iklan Facebook, kita bilang lah sama Jono:

"Jon, bikinin ads image untuk Facebook ya, spek nya begini, begini, begini.."

Jono jawab: "Siap Pak".

Besoknya kita tanya kan ya:

"Jon, gambar kemarin udah ada?"

Trus jawaban Jono: "Gambar yang mana Pak"?

Desssss

Salah satu yang nyebelin banget menurut saya dari proses delegasi adalah:

Misdireksi, atau salah arah, dimana kita push satu kerjaan A, tapi tim kita ngerjain B, karena dia pikir A itu bisa nanti, alias ga penting, jadi dia abaikan.

Salah duanya adalah: Repetisi.

Pengulangan, dimana kita menjelaskan berkali2 satu tugas, tapi si Jon ga ngerti juga.

Saya pernah mengalami 22nya saat delegasi, capek

Nah, itu masih skenarionya ketemu muka kan ya, tatap2an langsung gitu.

Gimana kalo remote yang ga ketemuan? Makin mudah miskomunikasi donk?

Ohtapi tidak Fergusso... Ternyata Alhamdulillah komunikasi di kami baik2 saja.

Gimana caranya kami meniminalisasi miskomunikasi dalam delegasi?

Ini videonya: