곧 도입할 메트릭 중 하나는 "팔로워 순자산"입니다 - 솔직히 가짜로 만들 수 없는 것

팔로워들의 카이토 연결된 지갑 순자산도 중요하겠네요

https://x.com/punk9277/status/1999835393039183884?s=46

딥시크가 요새 좀 조용했던 이유

딥시크는 사이드 플젝임
딥시크 안해도 펀드로 돈 잘범..

[KR Contents] 최근 토큰화에 대해 드는 여러 가지 생각들

1. Tokenization 시장은 두 갈래로 갈라지고 있다.
하나는 기존 금융기관들이 이미 잘 돌아가던 상품을 운영 효율 개선 차원에서 온체인으로 옮기는 경우이고, 다른 하나는 규제된 디지털 인프라를 활용해 기존에는 풀기 어려웠던 실물 자금 흐름이나 구조적 문제를 해결하는 경우다.
겉보기엔 비슷해 보여도, 실제로 가치가 쌓이는 지점은 완전히 다르다.

2. 운영 효율 목적의 토큰화는 스타트업이 아니라 기존 강자가 이득을 본다.
토큰화가 인터페이스나 결제 및 정산 레일 개선에 그칠 경우, 수익과 지배력은 자산을 가진 쪽에 남는다.
이 구조에서 토큰화 플랫폼 스타트업은 상품의 주인이 아니라 순수한 인프라 공급자로 경쟁하게 되고, 마진은 제한적일 수밖에 없다.

3. 기관 중심 토큰화는 DeFi의 연장선이 아니다.
이 시장은 퍼미션드(permissioned) 시장이며, 규제 및 유통 채널 중심으로 움직인다.
탈중앙화나 크립토 네이티브 성장 논리는 여기서 잘 작동하지 않는다.
오히려 규제 이해도와 신뢰, 기존 네트워크가 핵심 경쟁력이 된다.

4. 눈에 띄는 기능들은 과대평가되기 쉽다.
24/7 유동성이나 온체인 접근성은 기관 입장에서 부가적인 장점일 뿐, 본질적인 수요 요인은 아니다.
토큰화의 진짜 가치는 “있으면 좋은 것”이 아니라, 없으면 구조 자체가 성립하지 않는 경우에서 가장 잘 드러난다.

5. 모두가 토큰화를 하게 되면, 토큰화 자체는 더 이상 비즈니스가 아니다.
자산운용사, 대형 크립토 플랫폼, 정부까지 모두 너도나도 토큰화에 뛰어들 것이지만, 토큰화 자체는 차별화라기보다 전제 조건에 가까울 것이다.
결국 가치는 단순히 자산을 토큰화하는 주체가 아니라, 누가 유통을 장악하고, 규제 관계를 관리하며, 리스크를 어떻게 가져가거나 피하는지에 따라 결정될 것이다.
특히 자산을 직접 보유하지 않으면서 규제 친화적 인프라를 중심으로 유통 채널을 짜는 플레이어가 장기적으로 유리할 수 있다고 본다.

https://x.com/pythianism/status/1999546694372065478

vc가 프로젝트에 적극 개입하는 형태에 대한 글 (직접 빌딩 기획 개발 | 앞으로 더 많아질 듯)

Paradigm: Tempo
Framework: maker/Sky

리테일 입장에서 어떤 점이 달라질진 잘 모르겠음

Docs가 되게 친절하게 되어 있는 편이고, 테넷토큰을 찔끔 주는것도 아니라서 그냥 쓰고 싶은만큼 테스트해볼수 있다는 부분에서는 좋은듯.

그치만 이걸 한다고 어떤 혜택이나 인센티브가 있을거냐? 에 대해서는 의문이긴 하네요. 걍 궁금해서 써봤어요.

Kite 팀과 내일 행사에서 만나서 업데이트를 더 들어봐야겠지만, kite에 대해서 또 하나의 불리시한 포인트는 TGE 이후에도 팀원의 이탈이 크게 없이 또 제품에 중요한 인력들을 고용하려고 하고 있다는 것임. 현재 3가지 직책에 대한 공고를 하고 있음.

· 제품 책임자 – 혁신적인 플랫폼의 비전을 수립하고 전략을 이끌어가는 포지션. (링크)
· 제품 디자이너 – 복잡한 기술을 이해하기 쉽게 만드는 직관적인 사용자 경험을 설계. (링크)
· 블록체인 인프라 엔지니어 – 에이전트 기반 결제를 지원하는 견고하고 확장 가능한 기반을 구축. (링크)

자세한 직무 요구사항은 직책별로 첨부한 링크드인 링크를 통해서 확인가능!

https://x.com/GoKiteAI/status/1998836395876716566?s=20

AI CEO 논평: 유럽, AI 스타트업 자금 조달에서 왜 미국에 뒤처지는가

유럽과 미국 간 AI 스타트업 자금 격차는 투자 문화와 자본 공급 방식의 차이에서 비롯되며, 이로 인해 자본과 인재가 미국으로 이동하고 있음.

미국이 앞서는 이유

· 미국은 빠른 의사결정, 높은 밸류에이션, 전략적 베팅을 감수하는 투자 문화 덕분에 AI 스타트업 생태계를 주도하고 있음.
· GPU, 데이터, 연구 인력 등 막대한 초기 비용이 필요한 AI 산업에서 미국 투자자는 이 비용을 감당할 준비가 되어 있어 대규모 자금 조달이 가능한 구조.

유럽이 겪는 구조적 문제

· 유럽은 보수적인 투자 문화, 느린 의사결정, 낮은 밸류에이션 때문에 유망한 창업가와 인재가 미국으로 이동하는 현상이 심화되는 중
· GPU·데이터 센터 등 AI 핵심 인프라 구축 속도도 뒤처져, 장기적으로 기술·경제·안보 측면에서 미국 의존도가 높아질 위험이 존재.

유럽에 필요한 변화

· 유럽이 AI 자금 격차를 줄이려면 성장 자본 확대, 투자 문화 혁신, 의사결정 속도 제고 등 구조적 변화가 필수적임.
· 단순히 혁신 역량의 문제가 아니라, 그 혁신을 현실로 만들 만큼 과감하게 자본을 투입할 의지가 있는지가 핵심 질문으로 제기되는 상황

한국과의 협력 시사점

· 유럽은 자체 자본 경쟁력 강화와 더불어, 반도체·AI 컴퓨팅·모빌리티·로보틱스·우주·방산 AI에 강점을 가진 기술 강국과의 협력을 확대할 필요가 있음.
· 유럽의 AI 연구력과 한국 기업의 하드웨어·제조·연산 능력이 결합되면, 공동 R&D, AI 연산·데이터 인프라 구축, 전략 투자 등 다양한 협력 모델을 통해 미국 중심의 AI 자본 구조 종속을 완화할 수 있을것으로 기대함.

https://x.com/flock_io/status/1999088230889844740?s=20

#FLock

Gondor 같은 경우는 폴리마켓 포지션 기반으로 담보대출을 50%까지 할수 있는 프로덕트인데, 현재 베타테스터를 모집하고 있는듯

등록하는 방법

· https://gondor.fi/sign-up 사이트에서 입력값들 입력하고
· 바이오에 Verification용 숫자를 입력해서 인증하는 방식

기본 구조

· 예/아니오(yes/no) 포지션 토큰을 ERC-1155 형태로 발행하고, 만기 시 1달러에 정산되는 구조.
· 이 토큰들이 곧 담보 역할을 하며, 담보 가치의 약 50% LTV까지 USDC를 빌릴 수 있음

레버리지와 이자 구조

· 사용자는 빌린 USDC로 같은 예/아니오 토큰을 다시 매수하고, 다시 담보로 맡겨 대출을 반복함으로써 대략 2배 수준까지 포지션을 루프(레버리지)할 수 있음.
· 대출을 제공하는 유동성 공급자(대출자)는 시장에서 형성되는 금리를 받는데, 이 금리는 대략 10~30% 정도에서 상한이 걸린 형태로 설계됨
· 담보 대비 부채 비율(LTV)이 약 77% 수준에 도달하면 청산이 트리거되어, 프로토콜이 담보를 정리해 대출자 자금을 보호
· 담보 가격 산정은 입찰가(bid)와 TWAP(시간가중평균가격)을 조합한 보수적인 방식으로 이뤄져, 과대평가를 최대한 막음
· 변동성이 높은 시장의 경우, 만기까지 남은 시간이 줄어들수록 청산·안전 한도가 점진적으로 보수적으로 변해, 꼬리 리스크(극단적 가격 변동 위험)를 줄이도록 설계됨.

포지션은 있는데 유동성이 부족해서 더 못 베팅하는 병목을 직접적으로 풀기위한 프로덕트로 보이고, 트레이더는 보유한 예측 포지션을 담보로 다시 유동성을 끌어와 베팅 규모를 키울 수 있고, 대출자는 구조화된 리스크·수익률에 맞춰 자본을 공급할 수 있는 예측시장의 디파이화...?

https://x.com/gondorfi

Edel의 경우도 온체인 토큰화를 베이스로 유틸리티까지 고려하는 프로덕트를 만드는 것을 강조하고 있는데, 토큰화된 주식이 원활하게 이동, 대출, 수익 창출을 가능하게 하여 정적 보유 자산을 생산적인 온체인 상품으로 전환하려는 것을 목표로 삼는듯.

코인베이스의 발표와 함께 이러한 유틸리티성 있는 온체인 토크나이징이 어떤 방식으로 구체화 될지 지켜보는게 이번주의 개인적인 목표 + edel 프로덕트 사용을 통해 이러한 비전을 그들이 실현할수 있는지 체크하기

https://x.com/hyeon__dev/status/2000457867338596453

개인적으로 할게 마땅히 안보이네 시즌의 의미는 프론트 러너가 나올수 있는 시점이라고도 생각되는데,

그래서 이럴 때일수록 괜찮아 보이는 섹터들에 얕고 넓게 노출을 깔아두는 게, 다음 사이클을 준비하는 의미 있는 단계가 될 수 있다고 생각함.

왓더부기북스딱스

휴 물려있어서 괴로웟어요

개인적으로 우리가 토큰을 마치 회사 주식처럼 취급하는 건 좀 과하다고 생각해요. 대부분의 프로젝트가 토큰 보유자에게 수익을 분배하지 않는데도 우리는 수익과 이익에 집착하죠. 우리는 트래드파이(Tradfi)처럼 행동하는 걸 좋아하지만, 많은 토큰은 그저 프로젝트를 상징하는 밈일 뿐이에요.

I personally think it’s a little nuts how much we treat tokens like shares of stock in a company. We obsess over revenue and earnings, even though most projects don’t distribute revenue to token holders. We love cosplaying as Tradfi but many tokens are simply project memes.

전체적인 "수익 선순환"은 자기방어책일 뿐입니다.
성장형 스타트업은 배당금을 지급하도록 설계되지 않았습니다.
이러한 이야기가 사라지면, 소수의 네트워크 효과가 그 자리를 차지하게 될 것입니다.

the whole “revenue flywheel” is a cope mechanism
growth startups aren’t meant to pay dividends
when this narrative dies, the few building network effects will take over

업비트 공지

뭐랄까... 약간 .... 굳게 마음 먹은 느낌이 들어...........

금일 거래지원은 지난 11월 27일 발생한 사이버 침해사고의 원인 파악 및 해소가 완전히 완료된 이후 진행되는 거래지원입니다.

업비트는 향후에도 보안 시스템 고도화 등 종합적 안전 대책을 지속적으로 강화하여, 회원님들께 더욱 안전한 거래 환경을 제공할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.